电力公司安监部检查办法

电力公司安监部检查办法

一、总则1.目的为加强电力公司安全生产监督管理，及时发现和消除安全隐患，预防安全事故的发生，保障员工生命安全与身体健康，确保电力生产、供应的稳定可靠，特制定本检查办法。2.依据本办法依据国家相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、电力行业相关标准规范以及公司内部安全生产规章制度制定。3.指导思想秉持公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，以保障电力系统安全稳定运行、维护社会公共安全为宗旨，强化安全检查工作，落实安全责任，促进公司安全生产管理水平的提升。二、适用范围本办法适用于电力公司安监部对公司所属各部门、各基层单位、各电力生产及运营环节的安全检查活动。包括但不限于发电、输电、变电、配电、用电等业务领域，以及相关的工程建设项目、设备维护检修现场等。同时，涉及到为公司提供服务的外包单位及人员在公司作业范围内的活动也适用本办法。三、组织架构与职责分工1.安监部组织架构-安监部设部长一名，全面负责部门的管理与工作统筹。-副部长若干，协助部长开展工作，分别负责不同专业领域或区域的安全监督检查工作。-各专业安全工程师，根据自身专业特长，负责特定专业方向的安全检查与技术支持。-安全监督专员，负责日常安全检查工作的具体执行、数据收集与整理等。2.职责分工-安监部部长职责-制定安监部年度工作计划与目标，并组织实施。-协调与公司其他部门之间的工作关系，推动安全管理工作的顺利开展。-定期向公司管理层汇报安全生产监督检查情况，提出改进建议与措施。-安监部副部长职责-负责组织所管辖专业领域或区域的安全检查工作，制定详细的检查方案。-对检查中发现的问题进行分析与评估，提出整改意见，并跟踪整改落实情况。-指导和培训下属安全监督人员的业务工作。-专业安全工程师职责-参与制定和修订相关专业的安全技术标准与规范。-对电力生产设备、设施进行专业安全检查，提供技术支持与解决方案。-协助开展安全事故的调查与分析，提供专业技术鉴定。-安全监督专员职责-按照检查计划和标准，深入现场进行日常安全检查，如实记录检查情况。-及时发现并报告安全隐患和违规行为，督促相关责任人进行整改。-收集和整理安全检查数据，建立安全检查档案。四、管理内容与流程1.检查计划制定-年度检查计划-每年年底，安监部结合公司安全生产目标、生产计划以及上一年度安全检查情况，制定下一年度安全检查计划。计划应涵盖检查的范围、频次、重点内容等。-年度检查计划需经安监部部长审核，公司主管安全生产的副总经理批准后实施。-月度检查计划-每月初，根据年度检查计划和当月生产运行特点，各副部长组织制定月度安全检查计划，明确检查的具体单位、项目和时间安排。-月度检查计划报部长审批后执行。-专项检查计划-针对特殊时期（如重大节日、重要活动期间）、特定项目（如新建工程投产、重大设备检修）或频发的安全问题，安监部及时制定专项安全检查计划，明确检查重点和要求。2.检查准备-人员准备-根据检查任务的性质和规模，合理安排检查人员，确保检查人员具备相应的专业知识和技能。-对参与检查的人员进行培训，使其熟悉检查标准、流程和方法，明确各自的职责。-资料准备-收集与检查相关的法律法规、标准规范、公司规章制度等资料。-准备各类检查记录表格、表单等工具。-物资准备-配备必要的检查设备和工具，如安全检测仪器、防护用品等，并确保设备和工具完好可用。3.现场检查-综合检查-对公司各部门、基层单位的安全生产管理工作进行全面检查，包括安全管理制度的执行情况、安全责任制的落实情况、人员安全培训教育情况等。-对电力生产现场的设备设施运行状况、安全防护装置配备与使用情况、作业环境等进行检查。-专项检查-针对特定的安全问题或项目进行深入检查，如电气安全专项检查、高处作业专项检查、动火作业专项检查等。-对新建、改建、扩建工程建设项目的安全设施“三同时”执行情况进行检查。-日常巡查-安全监督专员按照规定的巡查路线和频次，对生产现场进行日常巡查，及时发现和纠正员工的不安全行为，检查设备设施的运行状态。-检查方式-采用查阅资料、现场观察、设备检测、人员询问、实操演练等多种方式进行检查。-对重点部位和关键环节，可进行重点抽查或反复检查。4.问题记录与反馈-检查人员在检查过程中，应详细记录发现的安全问题、违规行为、设备缺陷等情况，包括问题发生的地点、时间、责任人、问题描述等信息。-对发现的问题，检查人员应及时向被检查单位负责人进行反馈，提出整改要求和期限。-重大安全问题应立即向安监部部长报告，必要时启动应急预案，采取临时安全措施，防止事故发生。5.整改跟踪与复查-被检查单位应根据检查反馈意见，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人、整改期限等，并提交安监部备案。-安监部对整改情况进行跟踪，定期了解整改进度。整改期限届满后，组织复查。-对整改不力或拒不整改的单位，按照公司相关规定进行严肃处理。五、权利与义务1.安监部权利-有权对公司各部门、各基层单位的安全生产工作进行监督检查，调阅相关文件、资料和记录。-有权制止和纠正任何违反安全生产法律法规、标准规范和公司规章制度的行为。-有权要求被检查单位对存在的安全问题进行整改，并对整改情况进行复查。-有权对在安全生产工作中表现突出的单位和个人提出表彰奖励建议，对存在严重安全问题的单位和个人提出处罚建议。2.安监部义务-有义务宣传贯彻国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，提供安全技术咨询和指导。-有义务对检查中发现的安全问题进行分析研究，提出改进安全生产管理的建议和措施。-有义务保护被检查单位的商业秘密和技术秘密。-有义务接受公司内部和外部的监督，不断改进安全检查工作。3.被检查单位权利-有权对安监部的检查工作提出意见和建议。-对安监部提出的整改要求如有异议，有权进行陈述和申辩。-有权要求安监部对整改工作提供必要的技术支持和指导。4.被检查单位义务-有义务配合安监部的安全检查工作，如实提供相关资料和信息。-有义务按照安监部提出的整改要求，及时制定并实施整改措施，消除安全隐患。-有义务对本单位员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。六、监督与考核机制1.内部监督-公司管理层定期对安监部的工作进行监督检查，评估其工作成效和履职情况。-安监部内部建立自查自纠机制，定期对检查工作进行总结分析，查找存在的问题并及时改进。-鼓励公司员工对安监部的工作进行监督，对发现的违规行为或不当做法可向公司相关部门举报。2.外部监督-接受政府安全生产监管部门的监督检查，对监管部门提出的问题和要求及时整改落实。-听取客户、社会公众对公司安全生产工作的意见和建议，不断改进安全管理工作。3.考核机制-建立对安监部的绩效考核制度，考核指标包括安全检查计划完成率、安全隐患发现率、整改跟踪落实率、安全事故发生率等。-对在安全检查工作中表现突出的安监部员工，给予表彰和奖励，如绩效加分、奖金、荣誉证书等。-对因工作不力导致安全事故发生或安全隐患长期得不到整改的安监部员工，进行责任追究，视情节轻重给予批评教育、绩效扣分、降职降薪、辞退等处理。-对被检查单位的考核纳入公司整体安全生产绩效考核体系，根据安全检查结果、整改落实情况等进行综合评分，