电力公司工作票管理规定

电力公司工作票管理规定

一、总则本规定旨在加强电力公司工作票的规范化管理，确保电力设备检修、试验、运维等工作的安全有序进行，保障员工人身安全和电网、设备的可靠运行。以公司“安全第一、优质服务、创新发展、和谐共赢”的企业文化为指引，秉持“以客户为中心，以创新为驱动”的经营理念，遵循扁平化管理原则，提高工作效率，提升社会效益。工作票管理遵循严格、规范、高效的原则，确保所有涉及电力设备的工作都能得到有效管控。二、适用范围本规定适用于电力公司全体员工，包括从事电力生产、运维、检修、试验等工作的一线员工，以及相关管理部门人员。同时，对于进入公司电力生产区域进行合作、施工等活动的外部人员，也需按照本规定执行工作票相关流程。对于客户，在涉及电力公司对其设备进行检修、维护等工作时，应配合公司员工完成工作票相关手续。三、组织架构与职责分工（一）公司管理层负责审批工作票管理规定，为工作票管理提供必要的资源支持，确保工作票管理与公司整体发展战略和安全生产目标相一致。监督工作票管理制度的执行情况，对重大工作票相关问题进行决策。（二）安全管理部门负责制定、修订工作票管理规定，并组织相关培训和宣贯。对工作票的执行情况进行日常监督检查，对发现的问题及时提出整改意见。统计分析工作票执行过程中的各类数据，为公司安全生产决策提供依据。（三）生产部门各生产部门负责人负责审核本部门工作票的必要性和安全性，协调本部门工作票的执行，确保工作任务与人员、设备等资源相匹配。工作票签发人负责审核工作票填写的完整性、准确性和安全性，签发工作票。工作负责人负责组织工作班成员按照工作票要求完成工作任务，确保工作现场的安全措施落实到位，对工作班成员的安全负责。工作许可人负责审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，负责落实工作现场的安全措施，许可工作的开始和终结。（四）其他相关部门如物资部门负责根据工作票需求及时提供所需物资；财务部门负责保障工作票管理相关费用的支出等。四、管理内容与流程（一）工作票的种类与适用范围1.第一种工作票适用于高压设备上工作需要全部停电或部分停电者；二次系统和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电者或做安全措施者；高压电力电缆需停电的工作；其他需要将高压设备停电或要做安全措施的工作。2.第二种工作票适用于带电作业和在带电设备外壳上的工作；控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作；二次系统上的工作，无需将高压设备停电者；转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作；非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳型电流表测量高压回路的电流；大于表2-1距离的相关场所和带电设备外壳上的工作以及无可能触及带电设备导电部分的工作；高压电力电缆不需停电的工作。3.带电作业工作票用于带电作业的工作票，严格按照带电作业相关规程执行。4.事故应急抢修单用于紧急抢修设备故障，以尽快恢复设备运行的工作。在设备发生故障被迫紧急停止运行，需短时间内恢复的抢修和排除故障的工作，可使用事故应急抢修单。（二）工作票的填写1.工作票应使用统一格式，由工作负责人填写，填写内容应包括工作单位、工作负责人、工作班成员、工作任务、工作地点、计划工作时间、安全措施、工作许可时间、工作终结时间等。2.工作票填写应清晰、准确、完整，不得涂改。如有个别错、漏字需要修改时，应使用规范的符号，字迹应清楚。3.工作票中的安全措施应根据工作任务和现场实际情况，按照相关安全规程的要求填写，确保能够有效保障工作人员的人身安全和设备的安全运行。（三）工作票的签发1.工作票填写完成后，由工作票签发人进行审核签发。签发人应审核工作票填写的完整性、准确性和安全性，包括工作任务是否明确、安全措施是否正确完备、工作班成员是否具备相应的资质和能力等。2.签发人应在工作票上签字确认，注明签发时间。工作票一经签发，不得擅自变更。如确需变更，应重新办理工作票签发手续。（四）工作票的送达1.第一种工作票应在工作前一日送达运维人员，可直接送达或通过传真、电子邮件等方式送达。临时工作可在工作开始前直接交给工作许可人。2.第二种工作票和带电作业工作票可在进行工作的当天预先交给工作许可人。（五）工作票的许可1.工作许可人在收到工作票后，应认真审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件。2.工作许可人应会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施，对具体的设备指明实际的隔离措施，证明检修设备确无电压。3.工作许可人在工作票上填写许可工作时间，双方签名后，工作方可开始。（六）工作票的执行1.工作负责人应组织工作班成员学习工作票中的工作任务、安全措施等内容，确保每个成员都清楚工作要求和安全注意事项。2.工作班成员应严格按照工作票要求和相关安全规程进行操作，不得擅自更改工作内容和安全措施。3.在工作过程中，工作负责人应随时检查工作班成员的工作情况，确保安全措施的落实，及时纠正不安全行为。（七）工作票的延期1.工作任务不能按计划完成时，工作负责人应提前向工作许可人申请延期。2.工作许可人应根据实际情况进行审核，如同意延期，应在工作票上填写延期时间，双方签名确认。（八）工作票的终结1.工作结束后，工作负责人应组织工作班成员清理工作现场，检查设备状况，确认工作任务已全部完成，安全措施已恢复到工作前的状态。2.工作负责人向工作许可人汇报工作结束情况，工作许可人到现场检查确认后，在工作票上填写工作终结时间，双方签名，工作票终结。五、权利与义务（一）员工权利1.有权了解工作票所涉及工作任务的详细情况，包括工作内容、安全措施等。对于不清楚的内容，有权向工作票签发人、工作负责人等相关人员询问。2.对于不符合安全要求的工作票，有权拒绝执行，并向上级报告。3.在工作过程中，有权要求相关部门提供必要的安全防护用品和工具，以保障自身安全。（二）员工义务1.严格按照工作票的要求和相关安全规程进行操作，确保工作任务的安全完成。2.积极参加工作票相关的培训和学习，提高自身的业务水平和安全意识。3.发现工作票存在问题或现场安全措施不完善时，应及时向相关人员报告，并协助解决问题。（三）客户权利1.有权了解电力公司对其设备进行检修、维护等工作的相关情况，包括工作内容、时间安排、安全措施等。2.对工作票执行过程有疑问时，有权向电力公司工作人员咨询。（四）客户义务1.配合电力公司工作人员完成工作票相关手续，提供必要的信息和协助。2.在电力公司工作人员进行工作时，应遵守现场的安全规定，不得干扰正常工作秩序。六、监督与考核机制（一）监督机制1.安全管理部门定期对工作票的执行情况进行检查，包括工作票的填写、签发、许可、执行、终结等各个环节，检查工作票是否符合规定要求，安全措施是否落实到位。2.各级管理人员在日常工作中应加强对工作票执行情况的监督，及时发现和纠正不规范行为。3.鼓励员工对工作票执行过程中的违规行为进行举报，对举报属实的给予奖励。（二）考核机制1.建立工作票执行情况考核指标体系，对工作票的合格率、及时率等指标进行统计分析。2.对于工作票执行过程中存在违规行为的部门和个人，按照公司绩效考核制度进行扣分处理，并视情节轻重给予相应的经济处罚。3.对于工作票执行情况良好的部门