电力公司充电设施维护规定

电力公司充电设施维护规定

电力公司设施设备管理制度一、总则1.目的：为加强公司设施设备管理，确保设施设备安全、稳定、高效运行，提高公司运营效率和服务质量，保障电力供应的可靠性和稳定性，特制定本制度。2.指导思想：秉承公司“安全供电、优质服务、创新发展、回馈社会”的企业文化和经营理念，以保障安全生产为基础，以提升社会效益为目标，运用扁平化管理模式，优化资源配置，实现设施设备管理的科学化、规范化、精细化。3.原则：遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“统一领导、分级管理、责任到人”的原则，确保设施设备管理工作有序开展。二、适用范围本制度适用于电力公司全体员工及涉及公司设施设备管理、使用、维护等相关工作的客户。三、组织架构与职责分工（一）管理层1.总经理：全面负责公司设施设备管理工作的领导与决策，审批设施设备管理的重大事项和预算。2.副总经理：协助总经理开展设施设备管理工作，负责组织制定设施设备管理规划和目标，并监督实施。（二）职能部门1.设备管理部门-负责制定和完善设施设备管理制度、标准和流程。-组织设施设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。-建立设施设备台账和档案，定期进行清查和盘点。-组织设施设备的日常维护、保养、检修和更新改造工作。-负责设施设备的技术管理，组织技术培训和技术交流。-协调处理设施设备的故障和事故，组织事故调查和分析。2.安全管理部门-负责制定设施设备安全管理制度和操作规程。-监督设施设备的安全运行，开展安全检查和隐患排查治理工作。-组织设施设备安全培训和应急演练。-参与设施设备事故的调查和处理，提出安全防范措施。3.市场营销部门-收集客户对设施设备的需求和意见，反馈给相关部门。-协助设备管理部门做好客户侧设施设备的管理和服务工作。4.财务部门-负责设施设备采购、维护、更新改造等费用的预算编制和审核。-监督设施设备费用的使用情况，进行成本核算和控制。-参与设施设备的清查和盘点，核实资产价值。（三）基层单位1.变电站、供电所等运行维护单位-负责本单位设施设备的日常运行、维护、保养和巡检工作。-执行设施设备的操作指令，及时报告设施设备的异常情况。-协助设备管理部门开展设施设备的检修、试验和改造工作。-负责本单位设施设备的安全管理，落实安全措施。2.施工单位-按照设计要求和施工规范进行设施设备的安装、调试和施工。-确保施工过程中的安全和质量，负责施工设备的管理和维护。-及时向设备管理部门移交施工资料和验收报告。四、管理内容与流程（一）设施设备规划与选型1.根据公司发展战略和电网规划，结合电力市场需求和技术发展趋势，制定设施设备规划。2.在设施设备选型过程中，充分考虑设备的安全性、可靠性、先进性、经济性和适用性，优先选用节能环保、智能化的设备。3.组织相关部门和专家对设备选型进行论证和评审，确保选型合理。（二）设施设备采购1.设备管理部门根据设施设备规划和年度采购计划，编制采购申请，经审批后组织采购。2.采购方式可采用招标采购、询价采购、竞争性谈判等方式，严格按照公司采购管理制度执行。3.签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、质量标准、交货期、售后服务等条款。4.设备到货后，组织相关人员进行验收，验收合格后方可入库或投入使用。（三）设施设备安装与调试1.施工单位按照设计要求和施工规范进行设施设备的安装，确保安装质量。2.设备安装完成后，由设备管理部门组织相关人员进行调试，调试合格后方可进行验收。3.验收合格后，办理设施设备移交手续，将设备正式移交运行维护单位管理。（四）设施设备运行与维护1.运行维护单位制定设施设备运行规程和维护计划，明确运行参数、操作方法、维护周期和维护内容。2.加强设施设备的日常巡检，及时发现和处理设备的异常情况，确保设备安全运行。3.定期对设施设备进行维护保养，包括清洁、润滑、紧固、检查、测试等工作，延长设备使用寿命。4.建立设施设备运行档案，记录设备的运行状况、维护保养情况、故障处理情况等。（五）设施设备检修与改造1.根据设施设备的运行状况和使用寿命，制定检修计划，定期进行检修。2.检修工作可分为日常检修、定期检修和故障检修，严格按照检修规程进行操作。3.对于老旧设备或存在安全隐患的设备，根据实际情况进行更新改造，提高设备性能和可靠性。4.检修和改造完成后，组织相关人员进行验收，验收合格后方可恢复运行。（六）设施设备报废与处置1.对已达到报废条件的设施设备，由设备管理部门组织鉴定，提出报废申请，经审批后进行报废处理。2.报废设备的处置可采用拍卖、拆解、回收等方式，按照公司资产处置管理制度执行。3.做好报废设备的档案管理工作，记录设备的报废原因、处置方式等信息。五、权利与义务（一）员工权利与义务1.权利-员工有权了解所使用设施设备的性能、操作规程和安全注意事项。-对设施设备管理工作提出合理化建议和意见。-在设施设备出现故障或安全隐患时，有权拒绝冒险操作，并及时向上级报告。2.义务-严格遵守设施设备管理制度和操作规程，正确使用和维护设施设备。-积极参加设施设备的培训和学习，提高自身业务水平。-发现设施设备异常情况及时报告，并配合相关部门进行处理。（二）客户权利与义务1.权利-客户有权要求公司提供安全、可靠的电力供应和优质的设施设备服务。-对公司的设施设备管理工作进行监督，提出意见和建议。-在自身权益受到侵害时，有权向公司投诉和索赔。2.义务-遵守国家法律法规和公司相关规定，配合公司开展设施设备管理工作。-按照合同约定支付电费和相关费用。-保护公司的设施设备，不得擅自改动、破坏或盗窃。六、监督与考核机制（一）监督机制1.安全管理部门定期对设施设备的运行、维护、检修等工作进行安全监督检查，发现问题及时下达整改通知书，督促相关部门和单位进行整改。2.设备管理部门对设施设备的采购、安装、调试、验收等工作进行全过程监督，确保工作质量和进度。3.审计部门对设施设备的费用使用情况进行审计监督，防止浪费和违规支出。4.鼓励员工和客户对设施设备管理工作中的违规行为进行举报，对举报属实的给予奖励。（二）考核机制1.建立设施设备管理绩效考核指标体系，包括设备完好率、故障率、维修费用、安全事故等指标。2.定期对各部门和单位的设施设备管理工作进行考核评价，考核结果与绩效奖金、评先评优、职务晋升等挂钩。3.对在设施设备管理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和