电力公司柴油发电机维护规定

电力公司柴油发电机维护规定

一、总则本规定旨在确保电力公司柴油发电机的可靠运行，提高应急供电能力，保障电力供应的稳定性和安全性。遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合公司的企业文化和经营理念，以高效、优质的设备维护服务于客户，实现社会效益与企业效益的双赢。柴油发电机的维护工作应秉持科学、严谨的态度，充分体现扁平化管理理念，减少不必要的管理层级，提高工作效率。同时，注重对员工的人文关怀，为维护工作提供必要的支持和保障。二、适用范围本规定适用于电力公司所有柴油发电机的维护管理工作，涉及全体参与柴油发电机维护、操作、监督等相关工作的员工以及因柴油发电机运行维护可能影响到的客户。三、组织架构与职责分工1.运维部门-负责制定柴油发电机的维护计划和操作规程，确保维护工作的规范化和标准化。-组织实施日常维护、定期保养和故障维修工作，及时处理发电机运行过程中的各类问题。-对维护人员进行技术培训和指导，提高维护人员的专业技能和综合素质。2.安全管理部门-监督柴油发电机维护工作中的安全措施执行情况，对存在的安全隐患提出整改意见。-参与制定和审核与柴油发电机维护相关的安全管理制度和应急预案，确保维护工作符合安全生产要求。3.物资管理部门-负责柴油发电机维护所需物资的采购、储备和管理工作，确保物资供应的及时性和质量可靠性。-建立物资台账，对物资的出入库进行严格登记和管理，定期进行盘点，保证物资账物相符。4.客户服务部门-及时向客户通报因柴油发电机维护、检修等可能对客户用电造成的影响，并做好解释和沟通工作。-收集客户对柴油发电机运行和维护工作的意见和建议，反馈给相关部门进行改进。5.维护人员-按照维护计划和操作规程，认真完成柴油发电机的日常巡检、维护保养和故障维修任务。-及时记录柴油发电机的运行状况、维护工作内容和维修情况，向上级汇报异常情况。四、管理内容与流程1.日常巡检-维护人员每日对柴油发电机进行巡检，检查项目包括外观是否有损坏、渗漏，机油液位、冷却液液位是否正常，电池电压是否在规定范围内，启动系统、润滑系统、冷却系统等是否运行正常。-记录巡检数据，如发现异常情况，及时上报并采取相应措施进行处理。2.定期保养-一级保养：每运行200-300小时或每月进行一次，内容包括清洁发电机及附属设备，检查和紧固各部位的连接螺栓，检查空气滤清器、机油滤清器并进行必要的清洁或更换，更换机油等。-二级保养：每运行1000-1500小时或每季度进行一次，除一级保养内容外，还需检查和调整发电机的气门间隙、喷油提前角，检查发电机的电气绝缘性能，对各部件进行全面检查和润滑等。-年度保养：每年进行一次全面保养，包括对发电机进行解体检查，对磨损部件进行修复或更换，对电气系统进行全面检测和调试，检查和维护启动电池等。-每次保养后，维护人员应详细记录保养内容、更换的零部件等信息，建立保养档案。3.故障维修-当柴油发电机出现故障时，维护人员应迅速响应，根据故障现象进行初步判断和分析，确定故障原因和位置。-对于一般性故障，维护人员应按照维修手册和操作规程进行维修；对于复杂故障，应及时向上级汇报，组织技术人员进行会诊，制定维修方案。-维修完成后，对发电机进行试机运行，确保故障排除，运行正常。同时，对故障原因进行深入分析，总结经验教训，提出预防措施，防止类似故障再次发生。4.应急演练-运维部门应定期组织柴油发电机应急启动演练，检验发电机在紧急情况下的启动性能和可靠性。-演练内容包括模拟停电场景，按照应急预案启动柴油发电机，向重要负荷供电，检查发电机在带载情况下的运行状况等。-每次演练后，对应急演练效果进行评估，针对演练中发现的问题，及时完善应急预案和维护措施。五、权利与义务1.员工权利-有权获得与柴油发电机维护工作相关的培训和技术支持，以提高自身的工作能力和业务水平。-对维护工作中发现的安全隐患和不合理的管理要求，有权提出意见和建议，并向上级反映。-在完成规定的维护任务后，按照公司绩效考核制度，享有获得相应绩效奖励的权利。2.员工义务-严格遵守柴油发电机维护的各项规章制度和操作规程，确保维护工作的安全和质量。-认真履行工作职责，按时完成维护任务，及时报告维护工作中出现的问题。-积极参加公司组织的培训和应急演练活动，不断提高自身的专业技能和应急处理能力。3.客户权利-有权了解柴油发电机维护工作可能对自身用电造成的影响，并获得电力公司及时、准确的信息通报。-对柴油发电机运行过程中出现的影响自身正常用电的问题，有权向电力公司提出合理的诉求和建议。4.客户义务-在电力公司进行柴油发电机维护、检修等工作需要客户配合时，应给予必要的支持和配合。六、监督与考核机制1.监督机制-安全管理部门定期对柴油发电机的维护工作进行安全监督检查，重点检查维护人员是否遵守安全操作规程，维护现场的安全防护措施是否到位等。-运维部门对维护工作的质量进行监督，检查维护计划的执行情况、维护记录的完整性和准确性等。-客户服务部门收集客户对柴油发电机维护工作的反馈意见，对涉及客户满意度的相关问题进行监督和协调处理。2.考核机制-建立绩效考核指标体系，对维护人员的工作绩效进行量化考核。考核指标包括维护任务完成率、设备故障率、客户满意度等。-对于在柴油发电机维护工作中表现优秀的员工，如及时发现并排除重大故障、提出创新性的维护方法等，给予适当的奖励，包括绩效加分、奖金、荣誉证书等。-对于违反维护规定、工作失误导致设备损坏或影响电力供应的员工，按照公司相关规定进行处罚，包括绩效扣分、罚款、警告、辞退等，情节严重的依法追究法律责任。七、附则1.本规定自发布之日起生效实施，如有未尽事