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文档简介
林业公司夜间值班管理办法
一、总则1.目的:为加强林业公司夜间安全防范,确保公司财产安全,及时处理各类突发事件,保障公司运营的连续性,特制定本管理办法。2.指导思想:以公司“绿色发展,守护自然”的企业文化为指引,秉持“客户至上,安全第一”的经营理念,通过规范化、标准化的夜间值班管理,提升公司的管理水平和服务质量,实现社会效益与经济效益的统一。3.原则:遵循扁平化管理原则,减少管理层级,确保信息传递及时、准确,提高应急响应速度。同时注重人文关怀,合理安排值班人员工作与休息,保障值班人员的合法权益。二、适用范围本办法适用于林业公司全体参与夜间值班的员工。公司客户在涉及夜间相关业务沟通与协调时,可参考本办法中的部分规定执行相应流程。三、组织架构与职责分工1.值班领导小组-组成:由公司副总经理担任组长,各部门负责人为成员。-职责:全面领导和统筹公司夜间值班工作;制定值班工作的方针、政策和重大决策;协调解决值班过程中出现的重大问题;对值班工作进行监督、检查和考核。2.值班管理部门-组成:行政部门为值班管理的牵头部门,负责具体的值班安排、协调和管理工作。-职责:制定值班表并提前公布;收集、汇总和上报值班信息;对值班人员进行培训和指导;处理值班过程中的一般性问题,遇重大问题及时向值班领导小组汇报。3.值班人员-组成:包括各部门轮流安排的值班员工以及保安人员。-职责:严格遵守值班纪律,坚守工作岗位,不得擅自离岗、脱岗;认真履行值班职责,做好值班期间的各项工作,如安全巡查、信息接收与传递、突发事件处理等;详细记录值班情况,填写值班日志。四、管理内容与流程1.值班安排-排班原则:根据公司各部门的人员数量和工作性质,进行合理排班,确保每个部门都有员工参与值班。同时,充分考虑员工的个人需求和工作负荷,实行定期轮换制度,保障员工的正常休息。-排班周期:以一周为一个排班周期,每周五前由行政部门制定下周值班表,并通过公司内部系统、公告栏等方式向全体员工公布。-特殊情况处理:如员工因特殊原因无法按时值班,应至少提前一天向本部门负责人请假,并自行与其他员工协商调换值班时间,报行政部门备案。2.值班准备-资料交接:值班人员在接班前,应与上一班值班人员进行工作交接,了解公司夜间的相关工作安排、设备运行情况、未处理的事项等,并认真检查值班所需的各类资料、工具是否齐全。-设备检查:对值班室的通讯设备、监控设备、照明设备等进行检查,确保设备正常运行。如发现设备故障,应及时通知相关部门进行维修。3.值班工作内容-安全巡查:保安人员应按照规定的巡查路线和时间间隔,对公司办公区域、仓库、林地等重点部位进行安全巡查,每巡查一次应做好记录。巡查内容包括门窗是否关闭、水电设施是否正常、有无异常声响和气味等,及时发现并排除安全隐患。-信息接收与传递:值班人员应保持通讯畅通,及时接收公司内部和外部的各类信息,如客户咨询、上级指示、紧急通知等。对于重要信息,应立即向相关领导和部门汇报,并按照要求进行处理。-突发事件处理:在值班期间如遇突发事件,如火灾、盗窃、自然灾害等,值班人员应保持冷静,立即启动应急预案,并在第一时间向值班领导小组报告。同时,积极采取措施进行现场处置,防止事件扩大,保护好现场,配合相关部门进行调查处理。4.值班记录-值班日志填写:值班人员应认真填写值班日志,详细记录值班期间的工作情况,包括巡查情况、信息接收与处理情况、突发事件处理过程等。值班日志应字迹清晰、内容完整、准确无误。-交接要求:值班结束后,值班人员应将值班日志交予下一班值班人员,并进行口头交接,确保工作的连续性。行政部门应定期对值班日志进行检查和归档,以便查阅和统计分析。五、权利与义务1.值班人员权利-获得必要支持:值班人员在履行职责过程中,有权要求公司提供必要的工作条件和资源支持,如通讯设备、防护用品等。-提出建议:值班人员有权对值班工作提出合理化建议和意见,公司应认真听取并根据实际情况进行改进。-获得培训:公司应为值班人员提供相关的培训,包括安全知识、应急处理技能等,以提高值班人员的业务水平和工作能力。2.值班人员义务-遵守制度:严格遵守公司的各项规章制度和值班工作纪律,不得擅自离岗、脱岗、串岗,不得在值班期间从事与值班工作无关的事情。-履行职责:认真履行值班职责,按时完成值班任务,确保公司夜间的安全和正常运转。如因工作失误或失职造成公司损失,应承担相应的责任。-保守秘密:值班人员在值班期间可能接触到公司的商业秘密、客户信息等,应严格遵守公司的保密制度,不得泄露相关信息。六、监督与考核机制1.监督方式-现场检查:值班领导小组和行政部门将不定期对值班人员的值班情况进行现场检查,包括值班人员的到岗情况、工作状态、值班记录等。-电话抽查:通过电话对值班人员进行抽查,确认值班人员是否在岗,并了解值班工作的开展情况。-监控设备检查:利用公司的监控设备,对值班人员的工作情况进行实时监控,确保值班人员认真履行职责。2.考核内容-值班纪律:是否遵守值班时间,有无迟到、早退、旷工等现象;是否擅自离岗、脱岗、串岗;是否在值班期间从事与值班工作无关的事情。-工作任务完成情况:是否按照规定完成安全巡查、信息接收与传递、突发事件处理等工作任务;值班记录是否完整、准确。-应急处理能力:在遇到突发事件时,能否迅速做出反应,采取有效的措施进行处理,减少公司损失。3.考核结果应用-绩效挂钩:将值班人员的考核结果与个人绩效考核挂钩,对表现优秀的值班人员给予适当的绩效加分和奖励;对考核不称职的值班人员,扣除相应的绩效分数,并进行批评教育。-晋升参考:在员工晋升、评优等方面,将值班工作表现作为重要的参考依据之一。对在值班工作中做出突出贡献的员工,优先给予晋升机会。七、附则1.解释权:本办法由公司行政部门负责解释。如有未尽事宜,行政部门可根据实际情况进行补充和完善。2.实施时间:本办法自发布之日起正式实施。公司全体
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