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文档简介

PAGEPAGE4安全生产规章制度的管理制度1、管理职能1.1、安全总监职责是：1.1.1负责组织有关部门编制建立健全安全规章制度。1.1.2负责公司各种安全规章制度的分类编号。1.1.3负责主办或会签颁发及废止有关安全规章制度或文件。1.1.4负责协调各种安全规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。1.1.5负责编制安全规章制度年度修编计划，并组织实施。1.1.6有权代表公司解释有关安全规章制度。1.1.7组织实施公司有关安全规章制度修编计划，编制作业文件，操作规程。1.1.8负责审核有关的安全规章制度及评审、会签其他部门有关规章制度。1.1.9总经理负责草拟颁发或废止有关安全规章制度或文件。2、管理内容与要求2.1、规程制度的制定或评审2.1.1现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习培训，否则不应投入运行。2.1.2规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。2.1.3所有规程制度的编写，应做到“有章可循，有据可查”的目的，应根据企业管理水平的提高，随时补充修订。2.1.4编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。2.1.5安全标准化系列规章制度应在每年实际执行情况，由生产部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行，每年进行一次评审，视情况分别予以确认，修编或废止。2.1.6编制或修编规程制度的依据：a、国家的法律、法规、国家标准规范b、制造厂家的设备资料；c、本公司及兄弟单位的先进经验；d、上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训；e、推广应用的新技术；f、有关人员对规程制度的正确意见和建议；g、规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。2.2、管理制度的编制或修编2.2.1安全管理制度(包括规定、办法等)在编制或修编前，应广泛搜集上级有关的法令、法规、政策、条例等资料，结合本公司实际进行分析研究，做到上级规定在本公司制度中具体化。使其纠正。对坚持违章作业的人员，在绩效考核中予以经济处罚。6.2、对违反规章制度而影响办事效率和效益的，要严格考核，接受教训，制订防范措施。6.3、对自觉执行规章制度，为安全生产等各项工作做出贡献的部门和个人，要给予表扬和奖励。6.4、本公司所列管理事项应分解列入有关人员的工作范围内，与安全绩效挂钩考核奖惩，实行逐级考核。本

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