2025年风险管理师执业资格认证考试试卷及答案

2025年风险管理师执业资格认证考试试卷及答案1.风险管理师在评估企业风险时，以下哪项不是常用的评估方法？

A.概率分析

B.情景分析

C.风险矩阵

D.SWOT分析

2.在风险管理过程中，以下哪项不是风险管理的四大原则之一？

A.预防为主

B.综合治理

C.系统管理

D.主动应对

3.以下哪项不是风险管理师在进行风险评估时需要考虑的因素？

A.风险发生的可能性

B.风险的影响程度

C.风险的持续时间

D.风险的收益性

4.风险管理师在进行风险评估时，以下哪种方法适用于评估风险对财务的影响？

A.风险矩阵

B.敏感性分析

C.概率分析

D.SWOT分析

5.以下哪项不是风险管理师在制定风险管理计划时需要考虑的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控

6.风险管理师在进行风险评估时，以下哪种方法适用于评估风险对项目进度的影响？

A.敏感性分析

B.风险矩阵

C.概率分析

D.SWOT分析

7.以下哪项不是风险管理师在进行风险应对策略制定时需要考虑的内容？

A.风险转移

B.风险避免

C.风险减轻

D.风险接受

8.风险管理师在进行风险评估时，以下哪种方法适用于评估风险对组织声誉的影响？

A.敏感性分析

B.风险矩阵

C.概率分析

D.SWOT分析

9.以下哪项不是风险管理师在进行风险管理计划实施时需要考虑的内容？

A.风险监控

B.风险沟通

C.风险报告

D.风险评估

10.风险管理师在进行风险评估时，以下哪种方法适用于评估风险对组织战略的影响？

A.敏感性分析

B.风险矩阵

C.概率分析

D.SWOT分析

11.以下哪项不是风险管理师在进行风险管理计划修订时需要考虑的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控

12.风险管理师在进行风险评估时，以下哪种方法适用于评估风险对组织运营的影响？

A.敏感性分析

B.风险矩阵

C.概率分析

D.SWOT分析

13.以下哪项不是风险管理师在进行风险管理计划实施时需要考虑的内容？

A.风险监控

B.风险沟通

C.风险报告

D.风险评估

14.风险管理师在进行风险评估时，以下哪种方法适用于评估风险对组织财务的影响？

A.敏感性分析

B.风险矩阵

C.概率分析

D.SWOT分析

15.以下哪项不是风险管理师在进行风险管理计划修订时需要考虑的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控

二、判断题

1.风险管理师在评估项目风险时，应优先考虑风险发生的可能性而非风险的影响程度。（）

2.企业风险管理计划应包含风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个基本步骤。（）

3.风险转移是指将风险责任和潜在损失转嫁给第三方，而风险规避是指完全避免风险的发生。（）

4.敏感性分析可以用来确定哪些风险因素对项目的影响最大，从而帮助制定相应的风险应对策略。（）

5.风险管理师在进行风险评估时，应仅考虑可控风险，忽略不可控风险的影响。（）

6.风险矩阵是风险管理师用来评估风险概率和影响的一种工具，通常以数字或字母表示。（）

7.风险管理计划应包括对风险的持续监控和定期更新，以确保其有效性。（）

8.风险管理师在进行风险评估时，应仅考虑风险发生的频率，而忽略风险发生后的影响。（）

9.风险管理师在进行风险评估时，可以通过历史数据来预测未来可能发生的风险。（）

10.风险管理师在进行风险评估时，应将所有潜在风险视为同等重要，不考虑其对企业运营的不同影响。（）

三、简答题

1.简述风险管理师在识别企业风险时，应遵循的系统性原则。

2.阐述风险管理的“风险与收益平衡”原则，并举例说明其在实际应用中的重要性。

3.说明风险管理师在制定风险应对策略时，应考虑的关键因素，并解释如何将这些因素整合到策略中。

4.描述风险管理师如何利用情景分析来评估不同风险情景下的潜在影响。

5.解释风险管理师在进行风险评估时，如何运用概率论和统计学原理来量化风险。

6.讨论风险管理师在实施风险监控时，应关注的几个关键指标及其作用。

7.分析风险管理师在处理跨文化风险时，可能面临的挑战以及相应的应对措施。

8.描述风险管理师如何评估和管理供应链中的风险，包括供应商风险、物流风险等。

9.解释风险管理师在制定风险管理报告时，应包含的主要内容及其目的。

10.讨论风险管理师在应对突发事件时，应采取的紧急响应措施，以及如何确保这些措施的有效性。

四、多选

1.风险管理师在识别企业风险时，以下哪些方法可以帮助全面地识别风险？（）

A.文档审查

B.访谈

C.问卷调查

D.专家咨询

E.案例研究

2.以下哪些是风险管理师在评估风险时可能使用的定性分析方法？（）

A.风险矩阵

B.敏感性分析

C.概率分析

D.SWOT分析

E.脚本分析

3.风险管理师在制定风险应对策略时，以下哪些策略可能被采用？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

4.风险管理师在进行风险评估时，以下哪些因素可能影响风险的概率？（）

A.风险的复杂性

B.风险的历史数据

C.风险的触发因素

D.风险的潜在影响

E.风险的监管环境

5.以下哪些是风险管理师在实施风险监控时可能使用的工具和技术？（）

A.风险日志

B.风险矩阵

C.风险报告

D.风险审计

E.风险预警系统

6.风险管理师在评估项目风险时，以下哪些因素可能影响风险的影响程度？（）

A.风险发生的频率

B.风险的持续时间

C.风险的潜在损失

D.风险的应对成本

E.风险的合规要求

7.以下哪些是风险管理师在制定风险管理计划时需要考虑的外部因素？（）

A.行业法规

B.经济环境

C.市场竞争

D.技术发展

E.政治稳定性

8.风险管理师在处理风险时，以下哪些方法可以帮助减少风险对项目的影响？（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险自留

E.风险接受

9.以下哪些是风险管理师在评估组织内部风险时可能考虑的内部因素？（）

A.组织文化

B.管理体系

C.人力资源

D.技术能力

E.财务状况

10.风险管理师在制定风险管理报告时，以下哪些内容是必须包含的？（）

A.风险识别结果

B.风险评估结果

C.风险应对策略

D.风险监控计划

E.风险管理总结

五、论述题

1.论述风险管理师在识别和评估项目风险时，如何平衡定性分析与定量分析的方法。

2.分析风险管理师在制定风险应对策略时，如何考虑不同利益相关者的需求和期望。

3.讨论风险管理师在处理复杂风险时，如何运用风险管理框架和工具进行有效管理。

4.论述风险管理师在实施风险监控过程中，如何确保风险管理计划的有效性和适应性。

5.分析风险管理师在应对全球化和数字化趋势下的新兴风险时，应采取的应对策略和挑战。

六、案例分析题

1.案例背景：某大型跨国公司计划在新兴市场开展一项新的业务，该业务涉及较高的市场不确定性。风险管理师在评估该业务风险时，发现了以下风险因素：市场需求的不确定性、政治风险、汇率风险、供应链风险和操作风险。请分析风险管理师应如何识别、评估和应对这些风险，并制定相应的风险管理计划。

2.案例背景：一家制造企业正面临原材料价格波动带来的风险，这种波动对企业的生产成本和盈利能力产生了显著影响。风险管理师在评估该风险时，收集了以下信息：过去一年的原材料价格波动数据、行业趋势分析、供应链合作伙伴的稳定性评估。请分析风险管理师应如何利用这些信息来识别、评估和应对原材料价格波动的风险，并提出相应的风险管理策略。

本次试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D.SWOT分析

解析：SWOT分析是一种战略规划工具，用于评估企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），与风险管理无直接关联。

2.D.系统管理

解析：风险管理的四大原则包括预防为主、综合治理、系统管理和主动应对，系统管理强调风险管理的系统性。

3.D.风险的收益性

解析：风险管理师在评估风险时，主要考虑风险发生的可能性和影响程度，而不是风险可能带来的收益。

4.B.敏感性分析

解析：敏感性分析用于评估风险因素对项目结果的影响程度，适用于评估风险对财务的影响。

5.D.风险评估

解析：风险管理计划应包含风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个基本步骤，风险评估是第二步。

6.A.敏感性分析

解析：敏感性分析适用于评估风险对项目进度的影响，通过分析关键风险因素对项目进度的影响程度。

7.D.风险接受

解析：风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险自留，风险接受是指接受风险并准备应对其发生。

8.A.敏感性分析

解析：敏感性分析适用于评估风险对组织声誉的影响，通过分析不同风险因素对组织声誉的影响程度。

9.D.风险评估

解析：风险管理计划实施时，需要持续监控风险，并定期进行风险评估，以确保风险管理计划的有效性。

10.A.敏感性分析

解析：敏感性分析适用于评估风险对组织战略的影响，通过分析关键风险因素对组织战略的影响程度。

二、判断题

1.×

解析：风险管理师在评估项目风险时，应同时考虑风险发生的可能性和影响程度，两者缺一不可。

2.√

解析：企业风险管理计划确实应包含风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个基本步骤。

3.√

解析：风险转移是将风险责任和潜在损失转嫁给第三方，而风险规避是避免风险的发生。

4.√

解析：敏感性分析可以用来确定哪些风险因素对项目的影响最大，帮助制定相应的风险应对策略。

5.×

解析：风险管理师在评估风险时，应考虑所有潜在风险，包括可控和不可控风险。

6.√

解析：风险矩阵是风险管理师用来评估风险概率和影响的一种工具，通常以数字或字母表示。

7.√

解析：风险管理计划应包括对风险的持续监控和定期更新，以确保其有效性。

8.×

解析：风险管理师在评估风险时，应考虑风险发生的频率和风险发生后的影响。

9.√

解析：风险管理师可以通过历史数据来预测未来可能发生的风险。

10.×

解析：风险管理师在评估风险时，应考虑风险的不同影响，而不是将其视为同等重要。

三、简答题

1.解析：风险管理师在识别企业风险时，应遵循系统性原则，包括全面性、相关性、动态性和可操作性。全面性要求识别所有潜在风险；相关性要求识别与业务目标相关的风险；动态性要求识别风险随时间变化的情况；可操作性要求识别可以采取行动的风险。

2.解析：“风险与收益平衡”原则是指，在风险管理过程中，应平衡风险与潜在收益，以实现企业的战略目标。在应用该原则时，风险管理师需要评估风险的可能性和潜在收益，并决定是否接受或规避风险。

3.解析：风险管理师在制定风险应对策略时，应考虑的关键因素包括风险的性质、影响程度、应对成本、企业资源、风险承受能力等。整合这些因素到策略中，需要分析风险与战略目标的关系，选择最合适的应对策略。

4.解析：情景分析是风险管理师用来评估不同风险情景下的潜在影响的一种方法。通过构建不同的情景，风险管理师可以预测风险可能发生的结果，并制定相应的应对措施。

5.解析：风险管理师在进行风险评估时，运用概率论和统计学原理来量化风险，包括计算风险发生的概率、风险的影响程度以及风险的可能损失。

6.解析：风险管理师在实施风险监控时，应关注的几个关键指标包括风险发生的频率、风险的影响程度、风险应对措施的有效性、风险报告的及时性等。

7.解析：风险管理师在处理跨文化风险时，可能面临的挑战包括文化差异、语言障碍、法律法规差异等。应对措施包括加强跨文化沟通、培训、制定跨文化工作指南等。

8.解析：风险管理师在评估和管理供应链中的风险时，需要考虑供应商风险、物流风险等因素。具体措施包括评估供应商的稳定性、建立多元化的供应链、制定应急预案等。

9.解析：风险管理师在制定风险管理报告时，应包含的主要内容有风险识别结果、风险评估结果、风险应对策略、风险监控计划、风险管理总结等。

10.解析：风险管理师在应对突发事件时，应采取的紧急响应措施包括立即启动应急预案、通知相关利益相关者、采取必要的风险缓解措施等，以确保措施的有效性。

四、多选题

1.A.文档审查

B.访谈

C.问卷调查

D.专家咨询

E.案例研究

解析：这些方法可以帮助风险管理师全面地识别风险。

2.A.风险矩阵

B.敏感性分析

C.概率分析

D.SWOT分析

解析：这些是风险管理师在评估风险时可能使用的定性分析方法。

3.A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

解析：这些是风险管理师在制定风险应对策略时可能采用的策略。

4.A.风险的复杂性

B.风险的历史数据

C.风险的触发因素

D.风险的潜在影响

E.风险的监管环境

解析：这些因素可能影响风险的概率。

5.A.风险日志

B.风险矩阵

C.风险报告

D.风险审计

E.风险预警系统

解析：这些是风险管理师在实施风险监控时可能使用的工具和技术。

6.A.风险发生的频率

B.风险的持续时间

C.风险的潜在损失

D.风险的应对成本

E.风险的合规要求

解析：这些因素可能影响风险的影响程度。

7.A.行业法规

B.经济环境

C.市场竞争

D.技术发展

E.政治稳定性

解析：这些是风险管理师在制定风险管理计划时需要考虑的外部因素。

8.A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险自留

E.风险接受

解析：这些方法可以帮助减少风险对项目的影响。

9.A.组织文化

B.管理体系

C.人力资源

D.技术能力

E.财务状况

解析：这些是风险管理师在评估组织内部风险时可能考虑的内部因素。

10.A.风险识别结果

B.风险评估结果

C.风险应对策略

D.风险监控计划

E.风险管理总结

解析：这些内容是风险管理师在制定风险管理报告时必须包含的。

五、论述题

1.解析：风险管理师在识别和评估项目风险时，应平衡定性分析与定量分析的方法。定性分析适用于评估风险的性质和影响，而定量分析适用于评估风险的概率和影响程度。平衡这两种方法，需要根据风险的具体情况选择合适的方法，并结合两者的结果来制定风险管理计划。

2.解析：风险管理