河南管理学题库及答案

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单项选择题1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则?()A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则2.下列不属于古典管理理论特点的是()A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用3.组织规模一定时,管理幅度和管理层次呈()A.正比关系B.反比关系C.无关D.曲线关系4.企业中车间主任应具备的最主要技能是()A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.决策技能5.按照计划所涉及的范围,计划可分为()A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C.专项计划、综合计划D.长期计划、中期计划、短期计划6.目标管理的基本精神是()A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心7.下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"?()A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制8.人员配备的首要任务是()A.物色合适的人选B.促进组织结构功能的有效发挥C.充分开发组织的人力资源D.有利于组织目标的实现9.领导生命周期理论认为,当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是()A.高关系低工作B.命令式C.参与式D.低工作低关系10.控制工作的关键步骤是()A.拟定标准B.衡量成效C.纠正偏差D.管理突破多项选择题1.管理的二重性是指管理的()A.自然属性B.科学性C.艺术性D.社会属性E.实践性2.下列属于泰勒科学管理理论内容的有()A.工作定额原理B.标准化原理C.能力与工作相适应原理D.差别计件工资制E.计划职能与执行职能相分离3.组织文化的功能包括()A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能4.下列属于定性决策方法的有()A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法5.下列属于组织变革的外部动因的有()A.经济的全球化B.技术的革新C.社会制度的变化D.组织规模的扩大E.组织内部的矛盾冲突6.人员配备的原则有()A.因事择人原则B.因才适用原则C.动态平衡原则D.因人设岗原则E.程序化、规范化原则7.领导者的权力来源包括()A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力E.专长性权力8.下列属于控制的基本要素的有()A.控制标准B.偏差信息C.矫正措施D.控制人员E.控制对象9.下列属于预算控制方法的有()A.收入预算B.支出预算C.现金预算D.资金支出预算E.资产负债预算10.下列属于组织创新的内容的有()A.目标创新B.技术创新C.制度创新D.组织机构和结构的创新E.环境创新判断题1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()2.法约尔是科学管理理论的代表人物。()3.管理幅度越大,组织层次越多。(）4.计划是控制的前提,控制是计划实现的保障。（)5.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。()6.组织变革的根本目的是提高组织的效能。()7.人员配备就是指对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评。()8.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标,使全体人员充满信心地工作。（)9.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。()10.创新是管理的永恒主题。(）简答题1.简述管理的含义。管理是对组织的管理,组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动,即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。2.简述组织设计的原则。目标一致原则;分工协作原则;有效管理幅度原则;权责对等原则;统一指挥原则;集权与分权相结合原则;精干高效原则;稳定性与适应性相结合原则。3.简述激励的作用。有利于激发和调动员工的积极性。有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来。有助于增强组织的凝聚力,促进组织内部的协调与统一。4.简述控制的类型。前馈控制、现场控制、反馈控制。讨论题1.如何提高管理者的决策水平?管理者要充分收集信息,科学分析问题。提高自身知识素养和经验积累。学会运用科学决策方法,如头脑风暴等。同时要敢于承担风险,果断决策,在实践中不断提升决策能力。2.怎样进行有效的团队建设?明确团队目标,让成员清晰方向。合理分工,发挥成员优势。建立良好沟通机制,促进信息流通。培养团队凝聚力,组织团队活动。注重成员激励,认可成员贡献,营造积极团队氛围。3.组织变革中遇到的阻力如何克服?加强宣传教育,让员工理解变革意义。参与变革决策,听取员工意见。给予员工培训和支持,帮助适应变革。建立