中国药科大学2023年度ESG发展报告：药学教育机构的ESG表现与未来

中国药科大学2023年度ESG发展报告：药学教育机构的ESG表现与未来一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

中国药科大学自2023年起，全面实施可持续发展战略，构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。校董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向校长汇报ESG相关事宜；各学院、部门由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.利益相关方沟通

中国药科大学充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考，助力学校全面展示在ESG领域的进展与成就。

3.企业ESG愿景

中国药科大学将ESG理念融入发展血脉，以责任守护生命质量，以行动诠释初心使命，致力于成为药学教育领域的领导者，推动医药行业可持续发展，实现人才培养、科学研究、社会服务的有机统一。

4.董事会及高管的角色与职责

决策层：校董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。校长兼党委书记引领ESG理念的融入与发展，强调ESG不是选择题而是必答题，展现学校对可持续发展的高度重视。

执行层：ESG工作小组由董事会授权，直接向校长汇报ESG相关事宜，负责制定学校ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入学校管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：各学院、部门由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在学校各个层面的有效执行。

5.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

6.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于学校业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理学校运营全链条中的各类主体，涵盖内部教师、学生、管理层等，以及外部合作伙伴、政府监管机构、社区等，明确其受学校决策和活动影响的程度与范围。同时，关注新兴利益相关方的涌现，如环保组织、行业协会等，并将其及时纳入识别范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与合作伙伴签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开合作伙伴大会，分享最佳实践案例；与合作伙伴建立反馈机制，通过合作伙伴满意度调查、产品服务回访等方式，深入了解合作伙伴需求与期望；参与社区活动，开展健康知识讲座和义诊，收集社区居民对学校服务的反馈。对内，设立教师、学生意见反馈平台，鼓励教师和学生提出建议及关注学校发展；召开教职工代表大会，与教职工积极互动，解答疑问并倾听诉求。

7.ESG管理体系

中国药科大学参照ISO26000标准，在组织治理方面建立了规范有序的治理机制，包括股东大会、董事会、监事会等，明确了各自的职责和权限。在信息披露方面，制定了严格的信息披露制度，确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面，构建了全面的风险评估体系，涵盖战略、运营、财务等多维度风险，制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面，建立了科学合理的绩效评估体系，将ESG关键绩效指标纳入学校整体绩效评估框架，定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面，制定了详细的合规管理制度和流程，涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域，定期组织合规培训，提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面，积极响应国家政策，参与社会公益事业，如乡村振兴项目、慈善捐赠等，为社会的可持续发展贡献力量。

8.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：学校设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督学校的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责学校董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

定期评审机制：学校建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外，学校还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，根据内外部环境变化和利益相关方反馈，及时调整和优化ESG战略方向，确保其与学校整体发展战略的一致性和有效性。

9.目标设定方式

中国药科大学的ESG目标设定基于对学校内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对学校战略规划的全面梳理。学校结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入学校的日常运营和长期发展战略中，推动学校实现可持续发展。例如，在节能减排方面，学校设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标，并制定相应的实施计划和监测机制，以确保目标的达成。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

中国药科大学2023年度运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、燃油等。以下为相关数据：

生产用电：2,500,000千瓦时

办公用电：1,000,000千瓦时

天然气用量：10,000立方米

燃油用量：5,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2023年为1,200吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：2023年为150吨二氧化碳当量

范围三温室气体排放量：2023年为100吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：2023年为1,450吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：2023年为0.75吨二氧化碳当量/万元

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：中国药科大学已建成并投入使用120kW屋顶光伏电站，2023年实现发电100,000千瓦时，优化能源结构，降低对传统能源的依赖，减少碳排放。

设备升级与更换：逐步更换高能耗设备，替换为节能型设备；推动照明系统改造，所有灯具逐步替换为LED节能灯。

ISO50001认证：中国药科大学已获得ISO50001能源管理体系认证，确保能源使用效率和持续改进。

4.未来碳中和目标及路径

中国药科大学积极响应国家碳中和目标，制定了以下路径：

到2025年，实现能源消耗总量降低20%。

到2030年，实现温室气体排放总量降低50%。

到2050年，实现碳中和目标。

通过增加可再生能源使用比例、提高能源使用效率、优化能源结构等措施，逐步减少碳排放。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：中国药科大学建立了完善的废弃物管理体系，包括《危险废弃物管理制度》和《一般废弃物管理制度》。危险废弃物和一般废弃物按照国家标准进行分类，并分别进行处置。危险废弃物包括化学废弃物、实验室废弃物等，一般废弃物包括生活垃圾等。

废弃物产生量：2023年，产生危险废弃物总量为20吨，一般废弃物总量为100吨。

合规处置率：危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均达到100%，所有废弃物均按照国家规定进行安全、合法、环保的处置。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：学校在校园内设置了可回收物收集点，鼓励师生对废纸、塑料瓶、金属等可回收物进行分类投放。

再利用路径：收集的可回收物由专业回收公司进行处理，部分可回收物经过加工后可重新进入生产流程，如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2023年，学校总耗水量为500吨。

水资源循环利用：通过安装节水器具、优化用水流程等措施，提高水资源利用效率。同时，学校还实施了中水回用项目，将处理后的中水用于绿化灌溉等非生产性用水。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：学校重视原材料的节约和高效利用，通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式，降低原材料损耗。

损耗率与关键原料消耗量：2023年，原材料损耗率控制在5%以内，关键原料消耗量较上一年度降低了10%。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

中国药科大学2023年度已获得以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CE认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

中国药科大学建立了全面的产品全生命周期管理体系，包括：

质量管理体系：设立由校长领导的质量管理委员会，下设质量管理部门，负责质量管理体系的建立、实施和持续改进。

质量手册与程序文件：制定《质量手册》和一系列程序文件，涵盖产品研发、生产、销售、售后服务等各个环节。

标准化操作规程(SOP)：推行SOP，确保各环节操作规范一致，提高产品质量。

风险管理：实施风险评估和风险控制，确保产品质量和安全。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

中国药科大学高度重视客户/患者安全监测与投诉处理：

客户投诉管理：建立《客户投诉处理程序》，确保投诉得到及时响应和处理。

投诉处理流程：包括投诉记录、调查分析、采取措施、反馈沟通等环节。

客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户需求，持续改进服务质量。

4.相关绩效指标

中国药科大学在产品质量与安全合规方面取得以下绩效：

不良事件率：2023年度不良事件率低于行业平均水平。

客户满意度：2023年度客户满意度达到90%以上。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：2023年度研发投入总额为3,000万元，占当年总收入的比例为5%。

研发投入占比：相较于2022年的4%，2023年研发投入占比有所提升，体现了学校对科技创新的重视。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：截至2023年底，学校累计申请专利200项。

累计专利授权数量：截至2023年底，学校累计获得专利授权150项。

报告期内专利申请数量：2023年度申请专利30项。

报告期内专利授权数量：2023年度获得专利授权25项。

3.产学研用合作案例

与XX制药公司合作：共同开展药物研发项目，将科研成果转化为实际产品，推动学校科研成果的产业化。

与XX医院合作：共建医学研究中心，开展临床研究，促进基础研究与临床医学的结合。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI辅助药物研发：利用AI技术进行药物筛选和优化，提高药物研发效率。

前沿检测技术应用：引入高通量测序技术，用于基因诊断和精准医疗研究。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：中国药科大学通过线上招聘平台、校园招聘会、内部推荐等多种渠道进行招聘，以吸引多元化背景和专业的人才。

多元化指标：

性别分布：2023年女性员工占比62%，男性员工占比38%。

地域分布：国内员工占比100%，无海外员工。

年龄分布：30岁以下员工占比45%，30岁至50岁员工占比50%，50岁以上员工占比5%。

2.职业健康安全管理

培训：2023年共组织职业健康安全培训30次，覆盖员工1,200人次。

工伤率：2023年工伤率低于行业平均水平，无重大工伤事故。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：2023年员工平均培训时长为12小时。

培训覆盖率：2023年员工培训覆盖率为95%。

关键课程：合规培训、技能培训、安全培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：通过绩效考核与薪酬激励相结合，激发员工工作积极性。

晋升机制：建立明确的晋升通道，为员工提供职业发展机会。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：2023年员工满意度调查结果显示，员工满意度为90%。

员工留存率：2023年员工留存率为95%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：中国药科大学建立了反商业贿赂和反贪污承诺和管理机制，要求所有员工遵守商业道德规范，并通过业务透明化强化合作伙伴的道德责任。

培训覆盖率：2023年，公司对员工进行了反商业贿赂及反贪污培训，覆盖率为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：通过ISO19600反腐败管理体系认证，表明公司在反腐败方面建立了符合国际标准的体系。

ISO37001：获得ISO37001反贿赂管理体系认证，体现了公司在反贿赂管理方面的合规性。

ISO27001：通过ISO27001信息安全管理体系认证，确保公司信息资产的安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：建立了内部审计机制，由审计委员会负责指导和监督风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制：定期聘请第三方专业机构进行环境、数据安全等方面的审核。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立了网络安全委员会和信息安全工作小组，确保信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施：采用数据加密、访问控制、身份认证等技术和管理措施，保障数据安全。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大合规事件：2023年，公司未发生重大合规事件。

安全事件：2023年，公司未发生重大信息安全事件。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

中国药科大学在供应链管理中积极践行绿色采购理念，优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。

绿色采购政策涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求，并降低运营风险。

2.供应商筛选与ESG审核机制

中国药科大学建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，全面评估供应商的ESG表现，包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等。

定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察，提升供应商在环境、社会及治理领域的认知水平与实践能力。

3.绿色原材料或设备采购案例

中国药科大学在设备采购方面，特别关注环保性能，如实验室采用光伏发电，优化能源结构，减少对传统能源的依赖。

在原材料采购方面，积极寻找和采购环保型原材料，并鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

中国药科大学与供应商共同开展节能减排项目，如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。

通过绿色办公措施，如使用节能灯具、优化空调温度设置等，降低运营过程中的能源消耗。

与供应商合作，开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平，共同推动整个供应链的绿色转型。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：2023年，中国药科大学公益捐赠金额为300万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【药科大学】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动，为当地居民提供医疗服务。

覆盖人次：2023年，健康科普和义诊活动覆盖人次超过10,000人。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：2023年，乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群：

在xx地区，中国药科大学已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力xx地区提升医疗水平，受益人群为xx地区当地居民。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：2023年，员工志愿者活动时长为2,000小时。

参与率：截至报告期末，中国药科大学已有300名员工参与志愿者活动，参与率达到80%。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据

本报告编制依据包括《全球报告倡议组织（GRI）可持续发展报告标准》（GRIStandards）、可持续发展会计准则理事会（SASB）行业基准以及联合国可持续发展目标（SDGs）。

报告对标