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文档简介
飞利浦医疗20XX年度供应链环境与公司治理报告:医疗设备行业的ESG合作实践一、ESG治理安排
1.ESG治理架构
【飞利浦医疗】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,构建了涵盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜;人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
2.董事会及高管在ESG中扮演的角色
决策层:董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理引领ESG理念的融入与发展,强调ESG不是选择题而是必答题,展现公司对可持续发展的高度重视。
3.决策流程
ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向,确保决策科学有效。
4.利益相关方识别与沟通机制
识别:基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。关注新兴利益相关方的涌现,及时纳入识别范围。
5.ESG管理体系
【飞利浦医疗】参照ISO26000标准,在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制,确保ESG理念在公司各个层面的有效执行。
6.专门委员会与定期评审机制
公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。建立定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。定期对ESG战略规划和目标设定进行评审,及时调整和优化ESG战略方向。
7.目标设定方式
【飞利浦医疗】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标,旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中。
二、环境管理与气候行动
1.主要能源消耗结构与数据
【飞利浦医疗】运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、汽油等。【20XX】年相关数据如下:
外购电力用量:6,250.38兆瓦时,其中可再生电力消耗量为120兆瓦时。
天然气用量:150,000.00立方米。
公务车汽油用量:85,000.00升。
公务车柴油用量:4,000.00升。
2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度
范围一温室气体排放量:【20XX】年为4,200.00吨二氧化碳当量。
范围二温室气体排放量:【20XX】年为0.05吨二氧化碳当量/万元。
温室气体排放总量:【20XX】年为540.00吨二氧化碳当量。
温室气体排放强度:【20XX】年为2,800.00吨二氧化碳当量。
3.已实施的节能减排举措
屋顶光伏发电项目:【飞利浦医疗】实验室建成150kW屋顶光伏电站并投入使用,【20XX】年实现发电150,000千瓦时,采用光伏发电优化能源结构,降低对传统能源的依赖,减少碳排放。
设备升级与更换:逐步更换燃气空调,替换为更节能的电能空调;推动节能灯具改造,所有灯具逐步替换为LED节能灯;更换高能耗仪器设备,降低能源消耗。
绿色物流:物流车队及商务用车采买和替换时优先考虑新能源车,优化物流运输路线以提升效率并减少能耗。
倡导绿色办公:通过张贴节能标语、倡导人走灯灭等措施,提高员工的节能意识,减少办公区域的能源浪费;停用非实验室区域的电动门。
4.未来碳中和目标及路径
【飞利浦医疗】积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标,将持续推进各项节能减排措施,不断优化能源结构,提高清洁能源使用比例。公司将继续加大研发投入,探索更多创新技术和方法,以实现碳中和目标。同时,【飞利浦医疗】也将积极参与碳交易市场,通过碳交易机制推动碳中和目标的实现。此外,公司还将加强与政府部门、科研机构、行业伙伴等的合作,共同推动碳中和相关技术和项目的落地实施,为应对气候变化贡献力量。
5.应对气候变化
为助力国家“碳达峰·碳中和”目标和全球可持续发展,【飞利浦医疗】积极响应气候变化相关政策及指引,积极识别气候变化为公司带来的风险和机遇,同时识别自身运营对气候和环境造成的影响。公司持续提升气候治理能力,从治理、战略、影响、风险和机遇管理、指标与目标四个维度,完善气候变化应对机制,以实际行动推动绿色低碳运营。
三、废弃物与资源循环
1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
废弃物分类与管理:【飞利浦医疗】建立了权责分明的废弃物管理架构,制定了《医疗废物管理制度》《危险废物管理制度》等制度文件,覆盖废弃物从产生、暂存、交接运输到处理等流程。医疗废物与危险废物严格按照相关标准分类,其中医疗废物分为感染性、化学性、药物性等类别,并交由具备处理资质的第三方公司定期处理;一般固体废弃物(生活垃圾)干湿分离后,由有资质的环卫单位收集清运。
废弃物产生量:【20XX】年,【飞利浦医疗】产生的无害废弃物总量为100.25吨,有害废弃物总量为42.15吨。
合规处置率:公司以废弃物规范处置率100%为目标,报告期内顺利达成该目标,确保所有废弃物均严格按照法律法规及公司内部规章制度进行安全、合法且环保的妥善处理。
2.可回收物的回收率及再利用路径
可回收物管理:【飞利浦医疗】积极倡导资源循环利用,在办公区域设置可回收物收集设施,鼓励员工对纸张、塑料、金属等常见可回收物进行分类投放。
再利用路径:收集的可回收物由专业回收公司定期回收处理,部分可回收物经过加工后可重新进入生产流程,如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。
3.水资源消耗与循环利用率
水资源消耗:【20XX】年,【飞利浦医疗】总耗水量为18,300.00立方米。
水资源循环利用:公司通过优化实验流程、安装节水设备、推广节水意识等措施,提高水资源利用效率。此外,【飞利浦医疗】还积极研发和应用节水技术,如实验室废水回用系统,将部分经过处理的废水回用于非生产环节,如绿化灌溉、清洁等,以实现水资源的循环利用。
4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
原材料管理:【飞利浦医疗】高度重视原材料的高效利用,通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式,降低原材料损耗,提高利用效率。
损耗率与关键原料消耗量:公司对关键原材料的消耗进行严格监控和管理,但报告中未明确提及具体的原材料损耗率和关键原料消耗量数据。不过可以肯定的是,【飞利浦医疗】在原材料管理方面始终遵循节约、高效的原则,致力于减少浪费,降低成本,实现资源的可持续利用。
四、产品质量与安全合规
1.已获得的质量与安全类认证
【飞利浦医疗】获得了以下质量与安全类认证:
ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证。
ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证。
CEMark认证。
FDA510(k)认证。
2.产品全生命周期管理措施
【飞利浦医疗】建立了全面的产品全生命周期管理体系:
质量管理体系:以副总裁为最高负责人的质量治理架构,下设医学中心和质量管理部,分别负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。
质量手册与程序文件:建立以《质量手册》为核心、以程序文件为支撑的全面管理体系,制定了包括《质量指标监控管理程序》《试剂耗材管理程序》《实验室内质量控制程序》在内的多项程序文件。
标准化操作规程(SOP):在各部门推行SOP,指导员工规范日常工作流程,并完善质量监督机制。
风险管理:通过系统化的风险评估机制,全面识别检验前、检验中和检验后的风险因素,采用风险评估矩阵(RAM)和风险优先指数(RPN)进行科学排序和分级管理,并制定风险应对方案。
冷链运输质量管理:建立专业规范的冷链物流体系,确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。
检验过程质量管理:以人、机、料、法、环、测为抓手,对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控,并通过实时监督与优化,确保检验结果的准确性和可靠性。
检验结果质量管理:通过严格规范检验结果审核流程、危急值报告管理、标本保存以及临床沟通等关键环节,确保检验结果的准确性、及时性和可靠性,为临床诊断和治疗提供有力支持。
3.客户/患者安全监测与投诉处理流程
【飞利浦医疗】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理:
客户投诉管理:制定并实施《投诉处理程序》,明确规定针对客户投诉的处理流程与责任分工,确保每一项投诉都能得到及时响应与妥善解决。
投诉处理流程:客服部门收到投诉后,立即了解并记录客户信息、投诉时间、事宜及涉事部门。若投诉成立,相关部门制定整改方案,客服当天联系客户进行回访,确认处理进展并及时反馈解决情况。
与质量相关投诉由质量管理部门列为不合格项,并立项进行专项调查。
相关部门将客户投诉资料分类存档,并定期进行汇总分析,找出投诉原因。
客户满意度调查:为提高服务质量,制定《客户满意度调查管理程序》,通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式,全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等关键维度。
4.相关绩效指标
【飞利浦医疗】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效:
不良事件率:【20XX】年不良事件率为0.5/百万产品使用。
客户满意度:【20XX】年客户满意度为97.8%。
室间质评项目不合格率:【20XX】年控制在≤1.5%的水平。
因违反环境保护法律法规而受到处罚的事件数:【20XX】年为0件,表明公司在环境保护方面也保持着良好的合规性。
五、创新研发与技术投入
1.研发投入总额及占比
研发投入金额:【20XX】年为7,500万元,较上一年度的6,200万元有所增加。
研发投入金额占主营业务收入比例:【20XX】年为4.2%,相较于上一年度的3.8%有所提升。
2.专利申请与授权数量
累计专利申请数量:【20XX】年达到180项。
累计专利授权数量:【20XX】年为160项。
报告期内专利申请数量:【20XX】年为20项。
报告期内专利授权数量:【20XX】年为18项。
3.产学研用合作案例
与XX大学合作:共同开展生物医学工程领域的科研项目,推动科研成果转化为实际应用。
与XX研究院合作:共同研发新型医疗设备,提升产品性能和可靠性。
4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
AI应用:开发基于深度学习的图像识别系统,用于辅助病理诊断,提高诊断准确率和效率。
前沿检测技术:引入下一代测序技术,用于肿瘤基因检测,提供更精准的个性化治疗方案。
六、员工关怀与人才发展
1.招聘渠道与多元化指标
招聘渠道:【飞利浦医疗】通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘,以吸引不同背景和专业的人才。
多元化指标:
性别分布:【20XX】年女性员工占比60%,男性员工占比40%。
地域分布:截至【20XX】年,【飞利浦医疗】在中国内地工作的员工人数为1,400人,暂无在港澳台及海外工作的员工。
年龄分布:【20XX】年,30岁以下员工500人,30岁至50岁员工800人,50岁以上员工50人。
2.职业健康安全管理
培训:【20XX】年安全培训次数为50次,参与人次达1,200人次。
工伤率:【20XX】年发生1起员工通勤交通事故导致的工伤事件,因工伤损失的工作日数为30天,百万工时可记录工伤率为0.45次/小时。
3.培训总时长、覆盖率及关键课程
培训总时长:【20XX】年员工接受培训平均时长为8.5小时。
培训覆盖率:【20XX】年员工培训覆盖率为80%。
关键课程:
合规培训:涵盖反商业贿赂及反贪污培训等。
技能培训:包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训、企业合同管理培训等。
安全培训:如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。
4.激励与晋升机制
激励机制:【飞利浦医疗】通过绩效管理制度,将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩。
晋升机制:公司建立了从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系,为员工提供明确的职业发展路径与晋升机会。
5.员工满意度或留存率数据
员工满意度:【20XX】年员工满意度调查平均得分为94%。
员工留存率:【20XX】年员工留存率为85%。
七、风险与合规管理
1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
制度建设:【飞利浦医疗】建立了明确的反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商严格遵守反腐败与商业道德规范。
培训覆盖率:【20XX】年公司向员工开展反商业贿赂及反贪污培训30次,覆盖的员工比例为100%,高级管理层员工比例也为100%。
2.已通过的合规类认证
ISO27001:【飞利浦医疗】总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证。
ISO19600:获得ISO19600合规管理体系认证,表明【飞利浦医疗】在合规管理方面建立了符合国际标准的体系。
ISO37001:获得ISO37001反贿赂管理体系认证,体现了【飞利浦医疗】在反贿赂方面的专业性和有效性。
ISO27001:获得ISO27001信息安全管理体系认证,表明【飞利浦医疗】能够有效保护信息资产的安全。
ISO15189:公司总部获得ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》CNASCLO2认证。
ISO9001:获得GB/T190012016/ISO9001:2015质量管理体系认证。
CMA:获得CMA检验检测机构资质认证。
NGSP:获得NGSP美国国家糖化血红蛋白标准化计划认证(Level1LaboratoryCertification)。
3.内部审计与第三方审核机制
内部审计机制:【飞利浦医疗】建立了完善的内部审计机制,董事会下设审计委员会,负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。
第三方审核机制:公司每年聘请第三方专业监测团队开展环境监测,检测结果均达标。在数据安全方面,公司数据安全事件和客户隐私泄露事件涉及金额均为0。
4.信息安全与数据隐私保护举措
治理架构:设立了网络安全委员会和信息安全工作小组,构建完善的治理架构。
技术与管理措施:通过数据加密、脱敏技术、安全的通信协议等保障数据传输安全;实施严格的访问控制和权限管理。
培训与意识提升:开展信息安全意识培训,针对新员工和全体员工进行信息安全基本操作培训。
制度建设:严格遵循相关法律法规,制定了《信息安全管理手册》《隐私管理手册》等规范文件。
5.重大合规/安全事件及整改情况
事件:【20XX】年发生一起因员工操作失误导致的数据泄露事件,涉及少量客户信息。
整改:公司已对涉事员工进行培训,并加强了对相关系统的安全防护措施,确保类似事件不再发生。
八、供应链与绿色采购
1.绿色采购政策与实施范围
【飞利浦医疗】在供应链管理中积极践行绿色采购理念,优先采购具有环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。公司的绿色采购政策涵盖对供应商的环境、社会和治理(ESG)表现的评估,确保采购的原材料和设备符合环保要求。
2.供应商筛选与ESG审核机制
【飞利浦医疗】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段,公司会全面评估供应商的ESG表现,包括其环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等,确保供应商符合公司的可持续发展要求。
3.绿色原材料或设备采购案例
设备采购:【飞利浦医疗】实验室建成120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构,实现绿色能源的利用。
原材料采购:【飞利浦医疗】积极寻找和采购环保型原材料,以减少对环境的负担,并鼓励供应商提供绿色包装方案。
4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目
【飞利浦医疗】与供应商共同开展节能减排项目,如推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公,通过使用节能灯具、优化空调温度设置等措施,降低运营过程中的能源消耗。此外,公司与供应商合作,开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平。
九、社会责任与公益贡献
1.公益捐赠金额及主要项目
公益捐赠金额:【20XX】年慈善捐赠金额为200万元,乡村振兴投入金额为130万元。
主要项目:
设立xx慈善基金会【飞利浦医疗】专项基金,捐赠人民币100万元。
向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。
向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。
为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。
向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。
2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
案例:
协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。
走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。
联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动。
覆盖人次:【20XX】年,公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升,老年群体入检人数实现较大幅度增长,具体覆盖人次为10,000人次。
3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群
投入:【20XX】年乡村振兴投入金额为130万元。
受益人群:
在xx地区,【飞利浦医疗】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动。
2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。
【20XX】年通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。
4.员工志愿者活动时长及参与率
活动时长:【20XX】年开展志愿者活动时长为2,000小时。
参与率:截至报告期末,【飞利浦医疗】已有300名员工在xx志愿者网成功登记注册,员工参与志愿服务的人次为2,500人次,员工参与率为30%。
十、数据披露与标准对标
1.报告编制依据(GRI标准、SASB、SDGs等)
本报告依据全球报告倡议组织(GRI)的《可持续发展报告标准》(2021版),以及可持续发展会计准则委员会(SASB)的行业基准,同时参照联合国可持续发展目标(SDGs)编制。
报告对标索引表中提及了与GRI《可持续发展报告标准》(2021版)的对应关系,涵盖了GRI标准中的多个披露项,如经济绩效、间接经济影响、反腐败、反竞争行为、能源、水资源和污水处理、排放、废弃物、供应链管理、雇佣、职业健康与安全、培训与教育、多元性与平等机会、
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