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文档简介

新药品管理法培训要点解析演讲人:日期:06培训成果转化目录01法律修订背景02核心条款变化03企业合规要求04实施影响与应对05落地执行策略01法律修订背景立法宗旨与核心目标完善监管制度改革完善药品审评、审批、监管制度,提高药品监管的科学性和有效性。03推动医药产业高质量发展,增强我国医药产业的国际竞争力。02促进医药产业发展保障公众健康加强对药品全生命周期的管理,确保药品的安全性、有效性和质量可控性,切实保障公众用药安全。01修订历程与政策衔接01历经多年修订新药品管理法是在历次药品管理法修订的基础上,结合我国医药产业发展和监管实际需要,进行的一次全面修订。02衔接相关政策新药品管理法与疫苗管理法、药品注册管理办法等相关法律法规进行了有机衔接,确保了法律体系的协调统一。新旧法规对比要点新法明确了药品上市许可持有人的法律地位和责任,强化了对药品全生命周期的管理。药品上市许可持有人制度新法改革了药品注册分类制度,强调了创新药物的研发和保护,提高了药品注册的效率。新法对药品违法行为设定了更严厉的处罚措施,提高了法律的震慑力,保障了公众用药安全。药品注册分类调整新法增加了多项药品质量控制措施,如建立药品追溯制度、加强药品储存和运输管理等,确保药品质量安全。加强药品质量监管01020403加大处罚力度02核心条款变化药品全生命周期监管强化研发阶段生产环节流通环节使用阶段加强药物非临床研究、临床试验的监管,确保药物安全性和有效性。实施更为严格的生产质量管理规范,加强原料、辅料、包装材料等方面的控制。强化药品储存、运输等流通环节的管理,保障药品质量和安全。加强药品使用指导和监测,及时发现和处置药品不良反应。上市许可持有人制度深化资质要求风险管理责任落实信息公开提高上市许可持有人的资质要求,确保其具备药品全生命周期管理的能力。明确上市许可持有人的法律责任,建立完善的药品追溯体系。要求上市许可持有人进行风险评估和控制,制定有效的风险管理计划。增加上市许可持有人的信息公开透明度,保障公众知情权。违法行为处罚力度升级处罚力度加大对违法行为的处罚力度,提高违法成本,震慑潜在违法者。01处罚措施丰富处罚措施,包括罚款、吊销许可证、市场禁入等。02处罚程序优化处罚程序,确保处罚公正、公开、及时。03处罚执行加强处罚执行力度,确保处罚措施得到有效落实。0403企业合规要求必须选择有资质的供应商,对原料进行全面检验,确保原料质量符合生产要求。应建立完整的生产记录和质量管理体系,对生产过程中的各项参数进行监控和控制,确保药品质量。每批药品出厂前必须经过严格的质量检验,合格后方可出厂销售。药品生产企业委托其他企业生产药品时,应对受托方进行质量评估,并签订委托协议,明确质量责任。生产环节质量管控标准原料采购生产过程控制出厂检验委托生产流通环节追溯体系搭建信息化追溯系统追溯码管理温湿度监控召回制度建立药品信息化追溯系统,实现药品从生产到流通全过程的信息追溯。药品包装上应标注追溯码,确保药品来源可追、去向可追。对药品的储存和运输过程进行温湿度监控,确保药品质量不受影响。建立药品召回制度,对存在质量问题的药品能够及时召回并处理。不良反应监测报告义务企业应建立药品不良反应监测制度,对药品不良反应进行收集、分析和上报。药品不良反应监测一旦发现药品不良反应,应立即停止销售和使用,并按照规定的程序和要求进行报告。企业应跟踪不良反应的处理情况,确保问题得到解决,并总结经验教训,防止类似问题再次发生。报告程序企业应制定风险控制措施,对可能出现的药品不良反应进行预测和评估,并采取有效的措施进行防范和控制。风险控制措施01020403后续跟踪04实施影响与应对制药行业格局调整预测药品创新研发产业结构优化药品质量提升医药市场变革鼓励创新药物的研发,推动医药行业从仿制药向创新药转型。加强药品生产质量管理,提高药品质量和疗效,减少劣药和假药流通。淘汰落后产能,促进医药行业兼并重组,提高产业集中度。药品价格受政策调控,市场竞争加剧,药品销售渠道和营销策略将发生转变。企业合规成本变化分析短期成本增加加强合规管理,投入更多人力、物力和财力,以满足新法规要求。长期成本降低合规管理有助于减少违规行为,降低因违法违规带来的潜在风险成本。合规管理效率提升建立完善的合规管理体系,提高合规管理效率,降低合规成本占企业整体运营成本的比例。竞争力增强合规管理可以提升企业形象和信誉,增强客户信任和忠诚度,提高企业市场竞争力。风险防控机制优化路径风险识别与评估风险预警与应对风险控制与降低风险沟通与协作建立全面的风险识别与评估体系,及时识别和评估潜在风险。制定风险预警机制,及时发现风险信号并采取相应的应对措施。通过加强内部控制、优化业务流程等方式,控制和降低风险发生的可能性和影响程度。加强与监管部门、行业协会、合作伙伴等外部机构的沟通与协作,共同防范和应对风险。05落地执行策略成立制度修订小组由相关部门负责人和专家组成,负责全面梳理和修订制度。识别和评估风险针对新药品管理法的要求,对现行制度进行全面评估,识别潜在风险点。制定修订计划根据评估结果,制定详细的修订计划,明确修订的时间节点和责任人。审核和发布修订后的制度需经过相关部门审核,并由公司高层批准后发布实施。内部制度修订流程关键岗位职责重构重新梳理岗位职责加强岗位培训制定岗位操作手册强化考核与监督根据新药品管理法的要求,对关键岗位的职责进行重新梳理和明确。为各关键岗位制定详细的操作手册,确保员工能够准确理解和执行职责。对关键岗位人员进行专项培训,提高其法律意识和业务能力。建立完善的考核机制,对关键岗位人员的履职情况进行监督和考核。全员合规培训方案制定培训计划根据新药品管理法的要求,制定全员培训计划,明确培训内容和目标。多样化培训形式采用集中授课、在线学习、案例分析等多种形式进行培训,提高员工参与度。强化培训效果评估通过考试、实操、案例分析等方式对培训效果进行评估,确保员工掌握相关知识和技能。持续改进根据培训效果和员工反馈,不断优化培训内容和形式,提高培训效果。06培训成果转化知识掌握度测评方法测评方式在线测试、现场问答、案例分析等多样化测评方式,全面评估学员对培训内容的掌握情况。01测评题目设计结合培训内容和实际工作中的常见问题,设计具有针对性、代表性的测评题目。02测评结果分析对测评结果进行统计分析,找出学员在知识掌握方面的不足和薄弱环节,为后续培训提供改进方向。03问题反馈与改进跟踪通过问卷调查、座谈会等方式,及时收集学员对培训内容、形式、效果等方面的反馈意见。问题收集对收集到的问题进行整理、分类、分析,找出问题的根源和共性,提出改进措施。问题整理与分析将改进措施落实到实际工作中,并跟踪改进效果,不断完善培训内容和形式。改进跟踪后续配套资源支持

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