中国北车2022-2023可持续发展报告：员工关怀与绿色交通

中国北车20222023可持续发展报告：员工关怀与绿色交通一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【中国北车】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.ESG治理架构

决策层：董事会

指导ESG管理任务制定；

听取汇报、审批ESG事宜；

监督ESG管理。

执行层：ESG工作小组

制定公司ESG的战略和规划；

推进ESG政策及法规进入公司管理制度；

应对投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：各职能部门及子公司

落实各项ESG工作。

3.利益相关方沟通

【中国北车】充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考，助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

4.利益相关方关注议题与沟通渠道

核心利益相关方：员工

关注议题：职业健康与安全、员工权益与福利、员工培训与发展

沟通渠道：员工活动、工会活动、员工培训、员工意见反馈平台、员工满意度调查

核心利益相关方：政府及监管机构

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、环境合规管理、应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、医疗普惠

沟通渠道：信息披露、接受检查与监督、建立区域中心

核心利益相关方：股东及投资者

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、风险管理、利益相关方沟通、创新驱动

沟通渠道：机构考察、信息披露、股东大会、投资者交流活动、沟通电话与邮箱

核心利益相关方：客户

关注议题：创新驱动、产品和服务安全与质量、信息安全与客户隐私保护、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争

沟通渠道：需求调研、客户走访与参观、客户拜访接待、客户满意度调查、客户投诉处理

核心利益相关方：供应商及合作伙伴

关注议题：供应链安全、供应链可持续发展管理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、信息安全与客户隐私保护

沟通渠道：供应商培训、供应商审查、战略合作、交流互访、学术研讨会、行业会议

核心利益相关方：社区、公众与媒体

关注议题：产品和服务安全与质量、医疗普惠、社区贡献、乡村振兴

沟通渠道：信息披露、开展公益项目、助力乡村振兴

5.企业ESG愿景

【中国北车】致力于成为绿色交通行业的领军企业，推动绿色交通产业的发展，为全球绿色交通事业做出贡献。通过不断优化产品结构，提高能源利用效率，降低碳排放，实现可持续发展。

6.董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会

负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策；

持续监督ESG绩效表现。

执行层：ESG工作小组

制定公司ESG的战略和规划；

推进ESG政策及法规进入公司管理制度；

应对投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：各职能部门及子公司

落实各项ESG工作。

7.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

8.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。

9.ESG管理体系

【中国北车】参照ISO26000标准，在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了完善的ESG管理体系。

10.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

11.目标设定方式

【中国北车】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【中国北车】在20222023年度，主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。具体数据如下：

生产用电：8,500,000千瓦时

办公用电：1,200,000千瓦时

天然气用量：2,000,000立方米

燃油用量：300,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：12,000吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：150吨二氧化碳当量

范围三温室气体排放量：200吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：13,350吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：1.5吨二氧化碳当量/万元产值

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【中国北车】在部分生产基地实施了屋顶光伏发电项目，20222023年度累计发电量达到200,000千瓦时，有效降低了生产用电的依赖。

设备升级：对生产线上的关键设备进行了能效升级，提高了能源利用效率。

ISO50001认证：【中国北车】已通过ISO50001能源管理体系认证，确保了能源管理的系统性和有效性。

4.未来碳中和目标及路径

【中国北车】致力于实现碳中和目标，计划在2030年前实现生产过程的碳中和。具体路径包括：

提高能源效率：通过技术创新和设备升级，降低能源消耗。

增加清洁能源使用：扩大太阳能、风能等可再生能源的使用比例。

推广绿色物流：优化运输路线，提高运输效率，减少燃油消耗。

参与碳交易：通过碳交易市场购买碳信用额度，抵消部分排放。

碳中和技术研究：投入研发资金，探索碳中和技术，如碳捕集与封存（CCS）技术。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【中国北车】对废弃物进行严格分类管理，包括危险废弃物和一般废弃物。危险废弃物如废油、废酸、废碱等，一般废弃物如生产废料、包装材料等。所有废弃物均按照国家相关标准和规定进行分类，确保合规处置。

废弃物产生量：20222023年度，危险废弃物产生量为150吨，一般废弃物产生量为2,000吨。

合规处置率：危险废弃物和一般废弃物均实现100%合规处置，无违规排放现象。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：【中国北车】在生产基地和办公区域设置可回收物收集点，鼓励员工分类投放纸张、塑料、金属等可回收物。

再利用路径：收集的可回收物通过专业回收公司进行资源化处理，部分材料如塑料、金属等实现再利用。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：20222023年度，公司总耗水量为1,200,000立方米。

水资源循环利用：通过安装节水设备和优化生产流程，公司提高了水资源的循环利用率，循环水量达到总耗水量的30%。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【中国北车】通过优化生产流程和采购策略，降低了原材料的损耗率。

损耗率与关键原料消耗量：20222023年度，原材料损耗率降至2%，关键原料消耗量较上年同期降低5%。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【中国北车】在产品质量与安全方面，已获得以下认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证

CE认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【中国北车】实施了全面的产品全生命周期管理措施，确保产品质量和安全性：

设计与开发：采用先进的设计工具和方法，确保产品设计符合质量与安全要求。

生产制造：实施严格的生产流程和质量控制，确保产品在生产过程中的质量。

出厂检验：对每批产品进行严格的出厂检验，确保产品质量符合标准。

售后服务：提供专业的售后服务，包括产品维护、故障排除和客户培训。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【中国北车】建立了完善的客户/患者安全监测与投诉处理流程：

安全监测：定期对产品进行安全监测，及时发现潜在的安全风险。

投诉处理：设立专门的投诉处理部门，确保所有投诉得到及时响应和处理。

4.相关绩效指标

【中国北车】在产品质量与安全合规方面，以下绩效指标表现优异：

不良事件率：20222023年度不良事件率低于行业平均水平。

客户满意度：20222023年度客户满意度达到95%以上。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：20222023年度，研发投入总额为8,000万元，较上一年的7,200万元有所增加。

研发投入占比：研发投入占主营业务收入的比例为4.5%，较上一年的4.0%有所提升。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：至20222023年底，累计专利申请数量达到300项。

累计专利授权数量：至20222023年底，累计专利授权数量为250项。

报告期内专利申请数量：20222023年度，专利申请数量为25项。

报告期内专利授权数量：20222023年度，专利授权数量为20项。

3.产学研用合作案例

与清华大学合作：共同开展新能源材料研发，推动新材料在绿色交通中的应用。

与中国科学院合作：开展智能交通系统研究，探索自动驾驶和智能交通解决方案。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI在产品中的应用：开发智能诊断系统，利用AI算法提高诊断准确率和效率。

前沿检测技术在服务中的应用：引入纳米检测技术，提升产品检测的灵敏度和准确性。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【中国北车】通过线上线下结合的方式招聘，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等，以吸引多元化背景和专业人才。

多元化指标：

性别分布：【年份】年女性员工占比55%，男性员工占比45%。

地域分布：截至【年份】年，【中国北车】在中国内地工作的员工人数为1,500人，暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：【年份】年，30岁以下员工600人，30岁至50岁员工1,000人，50岁以上员工400人。

2.职业健康安全管理

培训：【年份】年，安全培训共计进行了50次，覆盖员工1,200人次，通过培训提升员工的安全意识和技能。

工伤率：【年份】年，工伤事故发生率为0.3%，百万工时可记录工伤率为0.1次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：【年份】年，员工平均接受培训时长为10小时。

培训覆盖率：【年份】年，员工培训覆盖率为85%。

关键课程：

合规培训：包括公司规章制度、劳动法规等，确保员工了解和遵守相关法律法规。

技能培训：包括专业技能提升、操作规程等，提升员工的专业技能。

安全培训：包括安全生产、紧急救援等，增强员工的安全意识。

4.激励与晋升机制

激励机制：【中国北车】通过绩效考核、薪酬激励、福利待遇等方式，激励员工提升工作表现。

晋升机制：【中国北车】建立了明确的晋升通道，为员工提供晋升机会。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：【年份】年，员工满意度调查结果显示，员工满意度为92%。

员工留存率：【年份】年，员工留存率为95%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【中国北车】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范，通过业务透明化和合作伙伴道德责任强化，确保合规性和诚信原则。

培训覆盖率：【年份】年，公司开展了反商业贿赂及反贪污培训，覆盖所有员工，培训比例达到100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：【中国北车】已通过ISO19600合规管理体系认证，确保公司合规管理的有效性。

ISO37001：公司已获得ISO37001反贿赂管理体系认证，表明公司反贿赂措施符合国际标准。

ISO27001：【中国北车】总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证，保障信息资产安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【中国北车】设有审计委员会，负责指导和监督风险管理与内部控制工作，审计部独立开展审计，评估风险并提出改进建议。

第三方审核机制：公司定期聘请第三方专业机构进行环境监测和信息安全评估，确保合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立了网络安全委员会和信息安全工作小组，确保信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施：通过数据加密、访问控制、身份认证等保障信息安全，定期进行数据备份和恢复测试。

培训与意识提升：开展信息安全意识培训，提高员工信息安全意识。

5.重大合规/安全事件及整改情况

【年份】年，公司发生一起因信息安全事件导致的客户数据泄露，公司已采取以下整改措施：

立即启动应急响应，隔离受影响系统，防止进一步数据泄露。

对受影响客户进行通知，并提供相应的帮助和补救措施。

对信息安全管理流程进行全面审查，发现漏洞并加以修复。

加强员工信息安全培训，提高员工信息安全意识。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【中国北车】积极实施绿色采购政策，确保采购的原材料和设备符合环保要求，降低运营风险，提升供应链的可持续性。绿色采购政策覆盖所有供应商，涉及环保认证的原材料和设备优先采购。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【中国北车】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，全面评估供应商的环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构，确保供应商符合可持续发展要求。

供应商准入阶段：评估供应商的ESG表现，包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构。

定期培训和实地考察：提升供应商在ESG领域的认知水平与实践能力。

退出机制：对不符合要求的供应商，采取辅导或退出机制。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：例如，【中国北车】实验室建成120kW屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构，实现绿色能源的利用。

原材料采购：积极寻找和采购环保型原材料，减少对环境的负担，并鼓励供应商提供绿色包装方案。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【中国北车】与供应商共同开展节能减排项目，如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公，通过使用节能灯具、优化空调温度设置等措施降低运营过程中的能源消耗。同时，与供应商合作开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：【年份】年，【中国北车】公益捐赠总额达到300万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【中国北车】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动。

覆盖人次：【年份】年，公司健康科普和义诊活动覆盖人次超过10,000人。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：【年份】年，【中国北车】在乡村振兴和社区发展上的投入总额为150万元。

受益人群：

在xx地区，【中国北车】已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平，受益人群为绿春县当地居民。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：【年份】年，【中国北车】员工志愿者活动时长累计超过2,000小时。

参与率：截至报告期末，【中国北车】已有300名员工参与志愿者活动，参与率超过15%。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据

本报告编制依据包括全球报告倡议组织（GRI）的《可持续发展报告标准》（2021版）、社会责任标准委员会（SASB）的行业基准以及联合国可持续发展目标（SDGs）。

报告中包含了与GRI标准的对应关系，涵盖了经济