华大基因20XXESG报告：携手合作伙伴共建可持续供应链

华大基因20XXESG报告：携手合作伙伴，共建可持续供应链一ESG治理安排

1.ESG治理架构

【华大基因】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理引领ESG理念的融入与发展，强调ESG的重要性。

执行层：ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

3.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向。

4.利益相关方识别与沟通机制

识别：全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，包括与政府部门及监管机构保持密切沟通，与供应商签订合作协议，与客户建立反馈机制，参与社区活动等。

5.ESG管理体系

【华大基因】参照ISO26000标准，建立了规范有序的治理机制，包括股东大会、董事会、监事会等，明确了各自的职责和权限。在信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面也建立了相应的管理体系。

6.专门委员会与定期评审机制

公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。建立定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

7.目标设定方式

【华大基因】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中。

二环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【华大基因】运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气、燃油等。【20XX】年相关数据如下：

生产用电：6,500兆瓦时

办公用电：1,200兆瓦时

天然气用量：250,000立方米

燃油用量：15,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：【20XX】年为4,800吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：【20XX】年为0.03吨二氧化碳当量/万元

范围三温室气体排放量：【20XX】年为1,200吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：【20XX】年为6,320吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：【20XX】年为4,000吨二氧化碳当量

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【华大基因】实验室安装了300kW屋顶光伏电站，【20XX】年发电量达到120,000千瓦时，有效减少了对传统能源的依赖。

设备升级与更换：对生产设备进行了能效升级，替换了部分高能耗设备，提高了能源利用效率。

ISO50001认证：【华大基因】获得了ISO50001能源管理体系认证，确保了能源使用的持续改进。

4.未来碳中和目标及路径

【华大基因】致力于在【20XX】年前实现碳中和目标。为实现此目标，将采取以下路径：

优化能源结构：增加清洁能源使用比例，逐步减少化石能源的依赖。

提高能效：持续对设备进行能效升级，减少能源消耗。

碳捕获与利用：探索碳捕获与利用技术，减少碳排放。

碳交易：积极参与碳交易市场，通过购买碳配额实现碳中和。

合作与交流：与合作伙伴共同研发和推广低碳技术，共同应对气候变化挑战。

三废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【华大基因】建立了完善的废弃物管理体系，包括《危险废弃物管理制度》和《一般废弃物管理制度》。医疗废物按照感染性、化学性、药物性等类别进行分类，并交由有资质的第三方公司进行合规处理；一般固体废弃物则通过有资质的环卫单位进行收集清运。

废弃物产生量：【20XX】年，【华大基因】产生的危险废弃物总量为35吨，一般废弃物总量为20吨。

合规处置率：公司确保所有废弃物按照法律法规及公司内部规章制度进行安全、合法且环保的处置，合规处置率100%。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：【华大基因】在办公区域设置了可回收物收集点，鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。

再利用路径：收集的可回收物由专业回收公司进行处理，部分经过加工后可重新进入生产流程。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：【20XX】年，【华大基因】总耗水量为30,000立方米。

水资源循环利用：公司通过优化实验流程、安装节水设备等措施，提高水资源循环利用率，部分处理后的废水回用于非生产环节。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【华大基因】通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式，降低原材料损耗，提高利用效率。

损耗率与关键原料消耗量：公司对关键原料的消耗进行监控，具体数据将在年度报告中详细披露。

四产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【华大基因】获得了以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》

CE标志

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【华大基因】建立了全面的产品全生命周期管理体系：

质量管理体系：由副总裁负责，下设医学中心和质量管理部，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：制定了49项程序文件，包括《质量指标监控管理程序》等。

标准化操作规程(SOP)：推行SOP，规范日常工作流程。

风险管理：通过风险评估矩阵和风险优先指数进行风险排序和分级管理。

冷链运输质量管理：建立专业规范的冷链物流体系。

检验过程质量管理：以人、机、料、法、环、测为抓手，实施严格监控。

检验结果质量管理：通过严格规范检验结果审核流程等关键环节，确保结果的准确性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【华大基因】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理：

客户投诉管理：制定《投诉处理程序》，确保每一项投诉都能得到及时响应与妥善解决。

投诉处理流程：客服部门收到投诉后，立即了解并记录信息，若投诉成立，相关部门制定整改方案，并及时回访客户。

客户满意度调查：通过电话回访、问卷调查等方式，全面评估服务质量。

4.相关绩效指标

【华大基因】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效：

不良事件率：【20XX】年不良事件率控制在1%以下。

客户满意度：【20XX】年客户满意度为97%。

五创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：【20XX】年为8,000万元，较【20XX1】年的7,200万元有所增加。

研发投入金额占主营业务收入比例：【20XX】年为4.5%，相较于【20XX1】年的4.0%有所提升。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：【20XX】年达到180项。

累计专利授权数量：【20XX】年为160项。

报告期内专利申请数量：【20XX】年为20项。

报告期内专利授权数量：【20XX】年为15项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同成立生物信息学研究中心，推动基因组学技术在医学研究中的应用。

与XX医院合作：开展精准医疗项目，共同研发针对罕见病的检测技术。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI病理诊断：开发基于深度学习的AI辅助病理诊断系统，提高诊断效率和准确性。

前沿检测技术：引入单细胞测序技术，应用于癌症早期诊断和个体化治疗。

六员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【华大基因】采用网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种招聘方式，以吸引多元化人才。

多元化指标：

性别分布：【20XX】年女性员工占比63%，男性员工占比37%。

地域分布：截至【20XX】年，【华大基因】在中国内地工作的员工人数为1,400人，暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：【20XX】年，30岁以下员工510人，30岁至50岁员工800人，50岁以上员工90人。

2.职业健康安全管理

培训：【20XX】年安全培训次数为60次，参与人次达1,400人次。

工伤率：【20XX】年工伤损失的工作日数为40天，百万工时可记录工伤率为0.45次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：【20XX】年员工接受培训平均时长为9.5小时。

培训覆盖率：【20XX】年员工培训覆盖率为80%。

关键课程：

合规培训：包括反商业贿赂及反贪污培训等。

技能培训：包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。

安全培训：包括信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：【华大基因】通过绩效管理制度，将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩。

晋升机制：【华大基因】建立了从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：【20XX】年员工满意度调查平均得分为95分。

员工留存率：【20XX】年员工留存率为85%。

七风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【华大基因】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，要求所有员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：【20XX】年，公司对员工进行的反商业贿赂及反贪污培训覆盖率为100%，高级管理层员工比例也为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：公司总部已通过ISO19600合规管理体系认证。

ISO37001：获得ISO37001反贿赂管理体系认证。

ISO27001：通过ISO27001信息安全管理体系认证。

其他认证：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【华大基因】建立了内部审计机制，由董事会下设的审计委员会负责指导和监督。

第三方审核机制：公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立网络安全委员会和信息安全工作小组，构建完善的治理架构。

技术与管理措施：采用数据加密、脱敏技术、安全的通信协议等保障数据安全。

培训与意识提升：开展信息安全意识培训，提升员工信息安全意识。

制度建设：制定《信息安全管理手册》《隐私管理手册》等规范文件。

5.重大合规/安全事件及整改情况

事件及整改：如发生重大合规/安全事件，公司将及时进行整改，并向监管部门报告。

八供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【华大基因】在供应链管理中积极践行绿色采购理念，确保采购的原材料和设备符合环保要求，并优先采购具有环保认证的产品。

绿色采购政策涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【华大基因】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，评估供应商的环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构。

定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察，提升供应商的ESG认知和实践能力。

3.绿色原材料或设备采购案例

【华大基因】在设备采购方面，如实验室屋顶光伏电站项目，采用光伏发电，优化能源结构。

在原材料采购方面，积极寻找和采购环保型原材料，并鼓励供应商提供绿色包装方案。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【华大基因】与供应商共同开展节能减排项目，如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线。

通过环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。

九社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：【20XX】年慈善捐赠金额为200万元，乡村振兴投入金额为150万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【华大基因】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动，为当地居民提供医疗服务。

覆盖人次：【20XX】年，公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升，具体覆盖人次未在报告中明确提及。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：【20XX】年乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群：

在xx地区，【华大基因】已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：【20XX】年开展志愿者活动时长为2,000小时。

参与率：截至报告期末，【华大基因】已有300名员工在xx志愿者网成功登记注册，员工参与志愿服务的人次为3,000人次。

披露与标准对标

十数据1.报告编制依据

本报告依据GRI《可持续发展报告标准》(2021版)、SASB标准以及联合国可持续发展目标（SDGs）编制。

报告对标GRI标准中的多个披露项，如经济绩效、间接经济影响、反腐败、反竞争行为、能源、水资源和污水处理、排放、废弃物、供应链管理、雇佣、职业健康与安全、培训与教育、多元性与平等机会、反歧视、强迫或强制劳动、当地社区、供应商社会评估、客户隐私等。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

环境维度：

环保投入金额：【20XX】年为200万元。

可再生能源用量：【20X