版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第1篇一、考核目的为了全面了解和掌握工会工作情况,进一步提高工会工作的质量和水平,激发工会干部的工作积极性,确保工会各项工作任务的顺利完成,特制定本考核方案。二、考核原则1.公平、公正、公开原则:考核工作要严格遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果的客观公正。2.全面考核原则:考核工作要全面考察工会干部的思想政治素质、业务能力、工作作风和实际工作业绩。3.动态管理原则:考核工作要注重对工会干部工作过程的跟踪和评价,实现动态管理。4.绩效导向原则:考核工作要以绩效为导向,引导工会干部不断提高工作能力和水平。三、考核对象本考核方案适用于工会委员会全体成员、工会各部室负责人及工会工作人员。四、考核内容1.思想政治素质:考察工会干部的政治立场、政治觉悟、道德品质和遵守党纪国法情况。2.业务能力:考察工会干部的业务知识、工作技能和创新能力。3.工作作风:考察工会干部的工作态度、工作纪律、团结协作和廉洁自律情况。4.实际工作业绩:考察工会干部在履行岗位职责、完成工作任务、推动工会事业发展等方面的实际成效。五、考核方法1.民主测评:组织工会全体成员对考核对象进行民主测评,了解其对考核对象的评价。2.现场考核:通过查阅资料、实地考察、座谈会等方式,对考核对象的工作情况进行全面了解。3.个人述职:考核对象需进行个人述职,汇报本年度工作完成情况。4.同级评议:由工会各部室负责人及工作人员对考核对象进行评议。六、考核程序1.制定考核方案:由工会委员会负责制定本考核方案,并报上级工会组织审批。2.组织实施:按照考核方案的要求,组织实施考核工作。3.结果汇总:对考核结果进行汇总,形成考核报告。4.结果反馈:将考核结果反馈给考核对象,并提出改进意见。5.结果运用:根据考核结果,对考核对象进行奖惩和调整。七、考核结果运用1.对考核优秀的工会干部,给予表彰和奖励,并在今后的工作中优先考虑其晋升和提拔。2.对考核不合格的工会干部,进行谈话提醒,要求其改进工作,并在下一考核周期内重点关注。3.对考核结果较好的工会干部,给予表扬,并在今后的工作中发挥其示范带头作用。4.对考核结果较差的工会干部,进行约谈,责令其限期整改,并对整改情况进行跟踪。八、考核时间本考核方案适用于年度考核,考核时间为每年12月。九、附则1.本考核方案由工会委员会负责解释。2.本考核方案自发布之日起施行。工会年度考核方案一、考核目的为了全面了解和掌握工会工作情况,进一步提高工会工作的质量和水平,激发工会干部的工作积极性,确保工会各项工作任务的顺利完成,特制定本考核方案。二、考核原则1.公平、公正、公开原则:考核工作要严格遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果的客观公正。2.全面考核原则:考核工作要全面考察工会干部的思想政治素质、业务能力、工作作风和实际工作业绩。3.动态管理原则:考核工作要注重对工会干部工作过程的跟踪和评价,实现动态管理。4.绩效导向原则:考核工作要以绩效为导向,引导工会干部不断提高工作能力和水平。三、考核对象本考核方案适用于工会委员会全体成员、工会各部室负责人及工会工作人员。四、考核内容1.思想政治素质:考察工会干部的政治立场、政治觉悟、道德品质和遵守党纪国法情况。2.业务能力:考察工会干部的业务知识、工作技能和创新能力。3.工作作风:考察工会干部的工作态度、工作纪律、团结协作和廉洁自律情况。4.实际工作业绩:考察工会干部在履行岗位职责、完成工作任务、推动工会事业发展等方面的实际成效。五、考核方法1.民主测评:组织工会全体成员对考核对象进行民主测评,了解其对考核对象的评价。2.现场考核:通过查阅资料、实地考察、座谈会等方式,对考核对象的工作情况进行全面了解。3.个人述职:考核对象需进行个人述职,汇报本年度工作完成情况。4.同级评议:由工会各部室负责人及工作人员对考核对象进行评议。六、考核程序1.制定考核方案:由工会委员会负责制定本考核方案,并报上级工会组织审批。2.组织实施:按照考核方案的要求,组织实施考核工作。3.结果汇总:对考核结果进行汇总,形成考核报告。4.结果反馈:将考核结果反馈给考核对象,并提出改进意见。5.结果运用:根据考核结果,对考核对象进行奖惩和调整。七、考核结果运用1.对考核优秀的工会干部,给予表彰和奖励,并在今后的工作中优先考虑其晋升和提拔。2.对考核不合格的工会干部,进行谈话提醒,要求其改进工作,并在下一考核周期内重点关注。3.对考核结果较好的工会干部,给予表扬,并在今后的工作中发挥其示范带头作用。4.对考核结果较差的工会干部,进行约谈,责令其限期整改,并对整改情况进行跟踪。八、考核时间本考核方案适用于年度考核,考核时间为每年12月。九、附则1.本考核方案由工会委员会负责解释。2.本考核方案自发布之日起施行。工会年度考核方案一、考核目的为了全面了解和掌握工会工作情况,进一步提高工会工作的质量和水平,激发工会干部的工作积极性,确保工会各项工作任务的顺利完成,特制定本考核方案。二、考核原则1.公平、公正、公开原则:考核工作要严格遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果的客观公正。2.全面考核原则:考核工作要全面考察工会干部的思想政治素质、业务能力、工作作风和实际工作业绩。3.动态管理原则:考核工作要注重对工会干部工作过程的跟踪和评价,实现动态管理。4.绩效导向原则:考核工作要以绩效为导向,引导工会干部不断提高工作能力和水平。三、考核对象本考核方案适用于工会委员会全体成员、工会各部室负责人及工会工作人员。四、考核内容1.思想政治素质:考察工会干部的政治立场、政治觉悟、道德品质和遵守党纪国法情况。2.业务能力:考察工会干部的业务知识、工作技能和创新能力。3.工作作风:考察工会干部的工作态度、工作纪律、团结协作和廉洁自律情况。4.实际工作业绩:考察工会干部在履行岗位职责、完成工作任务、推动工会事业发展等方面的实际成效。五、考核方法1.民主测评:组织工会全体成员对考核对象进行民主测评,了解其对考核对象的评价。2.现场考核:通过查阅资料、实地考察、座谈会等方式,对考核对象的工作情况进行全面了解。3.个人述职:考核对象需进行个人述职,汇报本年度工作完成情况。4.同级评议:由工会各部室负责人及工作人员对考核对象进行评议。六、考核程序1.制定考核方案:由工会委员会负责制定本考核方案,并报上级工会组织审批。2.组织实施:按照考核方案的要求,组织实施考核工作。3.结果汇总:对考核结果进行汇总,形成考核报告。4.结果反馈:将考核结果反馈给考核对象,并提出改进意见。5.结果运用:根据考核结果,对考核对象进行奖惩和调整。七、考核结果运用1.对考核优秀的工会干部,给予表彰和奖励,并在今后的工作中优先考虑其晋升和提拔。2.对考核不合格的工会干部,进行谈话提醒,要求其改进工作,并在下一考核周期内重点关注。3.对考核结果较好的工会干部,给予表扬,并在今后的工作中发挥其示范带头作用。4.对考核结果较差的工会干部,进行约谈,责令其限期整改,并对整改情况进行跟踪。八、考核时间本考核方案适用于年度考核,考核时间为每年12月。九、附则1.本考核方案由工会委员会负责解释。2.本考核方案自发布之日起施行。工会年度考核方案一、考核目的为了全面了解和掌握工会工作情况,进一步提高工会工作的质量和水平,激发工会干部的工作积极性,确保工会各项工作任务的顺利完成,特制定本考核方案。二、考核原则1.公平、公正、公开原则:考核工作要严格遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果的客观公正。2.全面考核原则:考核工作要全面考察工会干部的思想政治素质、业务能力、工作作风和实际工作业绩。3.动态管理原则:考核工作要注重对工会干部工作过程的跟踪和评价,实现动态管理。4.绩效导向原则:考核工作要以绩效为导向,引导工会干部不断提高工作能力和水平。三、考核对象本考核方案适用于工会委员会全体成员、工会各部室负责人及工会工作人员。四、考核内容1.思想政治素质:考察工会干部的政治立场、政治觉悟、道德品质和遵守党纪国法情况。2.业务能力:考察工会干部的业务知识、工作技能和创新能力。3.工作作风:考察工会干部的工作态度、工作纪律、团结协作和廉洁自律情况。4.实际工作业绩:考察工会干部在履行岗位职责、完成工作任务、推动工会事业发展等方面的实际成效。五、考核方法1.民主测评:组织工会全体成员对考核对象进行民主测评,了解其对考核对象的评价。2.现场考核:通过查阅资料、实地考察、座谈会等方式,对考核对象的工作情况进行全面了解。3.个人述职:考核对象需进行个人述职,汇报本年度工作完成情况。4.同级评议:由工会各部室负责人及工作人员对考核对象进行评议。六、考核程序1.制定考核方案:由工会委员会负责制定本考核方案,并报上级工会组织审批。2.组织实施:按照考核方案的要求,组织实施考核工作。3.结果汇总:对考核结果进行汇总,形成考核报告。4.结果反馈:将考核结果反馈给考核对象,并提出改进意见。5.结果运用:根据考核结果,对考核对象进行奖惩和调整。七、考核结果运用1.对考核优秀的工会干部,给予表彰和奖励,并在今后的工作中优先考虑其晋升和提拔。2.对考核不合格的工会干部,进行谈话提醒,要求其改进工作,并在下一考核周期内重点关注。3.对考核结果较好的工会干部,给予表扬,并在今后的工作中发挥其示范带头作用。4.对考核结果较差的工会干部,进行约谈,责令其限期整改,并对整改情况进行跟踪。八、考核时间本考核方案适用于年度考核,考核时间为每年12月。九、附则1.本考核方案由工会委员会负责解释。2.本考核方案自发布之日起施行。工会年度考核方案一、考核目的为了全面了解和掌握工会工作情况,进一步提高工会工作的质量和水平,激发工会干部的工作积极性,确保工会各项工作任务的顺利完成,特制定本考核方案。二、考核原则1.公平、公正、公开原则:考核工作要严格遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果的客观公正。2.全面考核原则:考核工作要全面考察工会干部的思想政治素质、业务能力、工作作风和实际工作业绩。3.动态管理原则:考核工作要注重对工会干部工作过程的跟踪和评价,实现动态管理。4.绩效导向原则:考核工作要以绩效为导向,引导工会干部不断提高工作能力和水平。三、考核对象本考核方案适用于工会委员会全体成员、工会各部室负责人及工会工作人员。四、考核内容1.思想政治素质:考察工会干部的政治立场、政治觉悟、道德品质和遵守党纪国法情况。2.业务能力:考察工会干部的业务知识、工作技能和创新能力。3.工作作风:考察工会干部的工作态度、工作纪律、团结协作和廉洁自律情况。4.实际工作业绩:考察工会干部在履行岗位职责、完成工作任务、推动工会事业发展等方面的实际成效。五、考核方法1.民主测评:组织工会全体成员对考核对象进行民主测评,了解其对考核对象的评价。2.现场考核:通过查阅资料、实地考察、座谈会等方式,对考核对象的工作情况进行全面了解。3.个人述职:考核对象需进行个人述职,汇报本年度工作完成情况。4.同级评议:由工会各部室负责人及工作人员对考核对象进行评议。六、考核程序1.制定考核方案:由工会委员会负责制定本考核方案,并报上级工会组织审批。2.组织实施:按照考核方案的要求,组织实施考核工作。3.结果汇总:对考核结果进行汇总,形成考核报告。4.结果反馈:将考核结果反馈给考核对象,并提出改进意见。5.结果运用:根据考核结果,对考核对象进行奖惩和调整。七、考核结果运用1.对考核优秀的工会干部,给予表彰和奖励,并在今后的工作中优先考虑其晋升和提拔。2.对考核不合格的工会干部,进行谈话提醒,要求其改进工作,并在下一考核周期内重点关注。3.对考核结果较好的工会干部,给予表扬,并在今后的工作中发挥其示范带头作用。4.对考核结果较差的工会干部,进行约谈,责令其限期整改,并对整改情况进行跟踪。八、考核时间本考核方案适用于年度考核,考核时间为每年12月。九、附则1.本考核方案由工会委员会负责解释。2.本考核方案自发布之日起施行。工会年度考核方案一、考核目的为了全面了解和掌握工会工作情况,进一步提高工会工作的质量和水平,激发工会干部的工作积极性,确保工会各项工作任务的顺利完成,特制定本考核方案。二、考核原则1.公平、公正、公开原则:考核工作要严格遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果的客观公正。2.全面考核原则:考核工作要全面考察工会干部的思想政治素质、业务能力、工作作风和实际工作业绩。3.动态管理原则:考核工作要注重对工会干部工作过程的跟踪和评价,实现动态管理。4.绩效导向原则:考核工作要以绩效为导向,引导工会干部不断提高工作能力和水平。三、考核对象本考核方案适用于工会委员会全体成员、工会各部室负责人及工会工作人员。四、考核内容1.思想政治素质:考察工会干部的政治立场、政治觉悟、道德品质和遵守党纪国法情况。2.业务能力:考察工会干部的业务知识、工作技能和创新能力。3.工作作风:考察工会干部的工作态度、工作纪律、团结协作和廉洁自律情况。4.实际工作业绩:考察工会干部在履行岗位职责、完成工作任务、推动工会事业发展等方面的实际成效。五、考核方法1.民主测评:组织工会全体成员对考核对象进行民主测评,了解其对考核对象的评价。2.现场考核:通过查阅资料、实地考察、座谈会等方式,对考核对象的工作情况进行全面了解。3.个人述职:考核对象需进行个人述职,汇报本年度工作完成情况。4.同级评议:由工会各部室负责人及工作人员对考核对象进行评议。六、考核程序1.制定考核方案:由工会委员会负责制定本考核方案,并报上级工会组织审批。2.组织实施:按照考核方案的要求,组织实施考核工作。3.结果汇总:对考核结果进行汇总,形成考核报告。4.结果反馈:将考核结果反馈给考核对象,并提出改进意见。5.结果运用:根据考核结果,对考核对象进行奖惩和调整。七、考核结果运用1.对考核优秀的工会干部,给予表彰和奖励,并在今后的工作中优先考虑其晋升和提拔。2.对考核不合格的工会干部,进行谈话提醒,要求其改进工作,并在下一考核周期内重点关注。3.对考核结果较好的工会干部,给予表扬,并在今后的工作中发挥其示范带头作用。4.对考核结果较差的工会干部,进行约谈,责令其限期整改,并对整改情况进行跟踪。八、考核时间本考核方案适用于年度考核,考核时间为每年12月。九、附则1.本考核方案由工会委员会负责解释。2.本考核方案自发布之日起施行。工会年度考核方案一、考核目的为了全面了解和掌握工会工作情况,进一步提高工会工作的质量和水平,激发工会干部的工作积极性,确保工会各项工作任务的顺利完成,特制定本考核方案。二、考核原则1.公平、公正、公开原则:考核工作要严格遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果的客观公正。2.全面考核原则:考核工作要全面考察工会干部的思想政治素质、业务能力、工作作风和实际工作业绩。3.动态管理原则:考核工作要注重对工会干部工作过程的跟踪和评价,实现动态管理。4.绩效导向原则:考核工作要以绩效为导向,引导工会干部不断提高工作能力和水平。三、考核对象本考核方案适用于工会委员会全体成员、工会各部室负责人及工会工作人员。四、考核内容1.思想政治素质:考察工会干部的政治立场、政治觉悟、道德品质和遵守党纪国法情况。2.业务能力:考察工会干部的业务知识、工作技能和创新能力。3.工作作风:考察工会干部的工作态度、工作纪律、团结协作和廉洁自律情况。4.实际工作业绩:考察工会干部在履行岗位职责、完成工作任务、推动工会事业发展等方面的实际成效。五、考核方法1.民主测评:组织工会全体成员对考核对象进行民主测评,了解其对考核对象的评价。2.现场考核:通过查阅资料、实地考察、座谈会等方式,对考核对象的工作情况进行全面了解。3.个人述职:考核对象需进行个人述职,汇报本年度工作完成情况。4.同级评议:由工会各部室负责人及工作人员对考核对象进行评议。六、考核程序1.制定考核方案:由工会委员会负责制定本考核方案,并报上级工会组织审批。2.组织实施:按照考核方案的要求,组织实施考核工作。3.结果汇总:对考核结果进行汇总,形成考核报告。4.结果反馈:将考核结果反馈给考核对象,并提出改进意见。5.结果运用:根据考核结果,对考核对象进行奖惩和调整。七、考核结果运用1.对考核优秀的工会干部,给予表彰和奖励,并在今后的工作中优先考虑其晋升和提拔。2.对考核不合格的工会干部第2篇一、目的为了全面、客观、公正地评价工会组织及工作人员一年的工作绩效,激发工会工作人员的工作积极性和创造性,提高工会工作水平,根据《工会法》和《工会工作条例》的规定,结合我单位实际情况,特制定本考核方案。二、考核原则1.全面性原则:考核内容应全面反映工会工作各个方面,确保考核的全面性。2.客观性原则:考核过程和结果应客观公正,确保考核的真实性。3.定性与定量相结合原则:考核方法应采用定性与定量相结合的方式,确保考核的准确性。4.动态管理原则:考核结果应作为对工会工作人员年度绩效的动态管理依据。三、考核对象1.工会主席、副主席、专兼职工作人员。2.各部门工会小组长。四、考核内容1.工作态度:包括工作责任心、敬业精神、团队协作等。2.工作能力:包括组织协调能力、沟通表达能力、问题解决能力等。3.工作业绩:包括完成工作任务的数量、质量、效果等。4.工作创新:包括提出新思路、新方法、新举措等。5.工作作风:包括廉洁自律、勤奋敬业、务实创新等。6.考核结果的应用:考核结果将作为对工会工作人员评优评先、晋升、奖惩的重要依据。五、考核方法1.定性考核:通过工会主席、副主席、专兼职工作人员及各部门工会小组长的民主测评、工作汇报等方式进行。2.定量考核:根据工作目标和任务,对各项工作完成情况进行量化评分。3.现场考核:通过实地考察、查阅资料、走访调研等方式,对工会工作进行全面了解。4.考核结果汇总:将定性考核和定量考核结果进行汇总,形成考核总分。六、考核程序1.制定考核方案:根据本方案制定具体考核内容和方法。2.公示考核方案:将考核方案向全体工会工作人员进行公示。3.开展考核工作:按照考核内容和方法,对工会工作人员进行考核。4.形成考核结果:根据考核结果,对工会工作人员进行评优评先、晋升、奖惩。5.总结经验教训:对考核过程中发现的问题进行总结,为今后的工作提供借鉴。七、考核时间1.考核时间为每年12月份。2.考核结果于次年1月份前公布。八、考核结果的应用1.考核结果将作为对工会工作人员评优评先、晋升、奖惩的重要依据。2.对考核优秀的工会工作人员给予表彰和奖励。3.对考核不合格的工会工作人员进行谈话提醒,督促其改进工作。4.对考核过程中发现的问题,及时进行整改,提高工会工作水平。九、附则1.本方案由工会办公室负责解释。2.本方案自发布之日起实施。工会年度考核方案的制定,旨在全面、客观、公正地评价工会组织及工作人员一年的工作绩效,激发工会工作人员的工作积极性和创造性,提高工会工作水平。希望全体工会工作人员以此次考核为契机,认真总结经验,改进工作,为推动我单位工会工作再上新台阶而努力奋斗。第3篇一、目的为了全面、客观、公正地评价工会组织及工作人员的工作绩效,进一步激发工会工作人员的工作积极性,提高工会工作质量,根据《工会法》和《工会工作条例》的有关规定,结合我单位实际情况,特制定本考核方案。二、考核原则1.全面性原则:考核内容应全面反映工会工作各个方面,确保考核结果的客观公正。2.客观性原则:考核标准、程序和方法应科学合理,确保考核结果的客观性。3.公正性原则:考核过程应公开透明,确保考核结果的公正性。4.动态性原则:考核应根据工会工作实际和单位发展需要,不断调整和完善考核内容和方法。三、考核对象本考核方案适用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 河南活动策划方案公司(3篇)
- 班级服务与安全管理制度(3篇)
- 病理科试剂管理制度(3篇)
- 美国非税收入管理制度(3篇)
- 设备创新工作管理制度(3篇)
- 《GA 814-2009警用约束带》专题研究报告:技术创新、应用深化与未来展望
- 纳税评估培训
- 中学学生社团活动风险管理制度
- 养老院消防通道及疏散预案制度
- 2026河北省定向长安大学选调生招录考试备考题库附答案
- 2026年年长租公寓市场分析
- 生态环境监测数据分析报告
- 金融机构衍生品交易操作规范
- 医院检查、检验结果互认制度
- 学堂在线 雨课堂 学堂云 实绳结技术 章节测试答案
- 110kV线路运维方案
- 智能化弱电工程常见质量通病的避免方法
- 《中国古代文学通识读本》pdf
- 罐区加温操作规程
- 昆明医科大学第二附属医院进修医师申请表
- 国有企业干部选拔任用工作系列表格优质资料
评论
0/150
提交评论