贝瑞基因2020-2022可持续发展报告：与合作伙伴共建绿色生物科技生态

贝瑞基因[20202022]可持续发展报告：与合作伙伴共建绿色生物科技生态一ESG治理安排

1.ESG治理架构

【贝瑞基因】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构。董事会作为最高决策机构，负责ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现。ESG工作小组作为执行机构，直接向董事长汇报，统筹各部门及子公司落实具体ESG工作。

2.利益相关方沟通

【贝瑞基因】充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

3.利益相关方关注议题与沟通渠道

核心利益相关方：员工、政府及监管机构、股东及投资者、客户、供应商及合作伙伴、社区、公众与媒体

关注议题与沟通渠道详见利益相关方沟通部分。

4.企业ESG愿景

【贝瑞基因】致力于成为绿色生物科技生态的共建者，推动医疗普惠与数字化转型，实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设，促进区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享。

5.董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现。

执行层：ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：各部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

6.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各部门依据职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告。

7.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式：构建多元化的沟通渠道和方式，满足不同利益相关方的需求。

8.ESG管理体系

【贝瑞基因】参照ISO26000标准，在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。

9.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度监测和分析ESG关键绩效指标，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

10.目标设定方式

【贝瑞基因】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理，制定了一系列SMART目标。

二环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【贝瑞基因】在20202022年的运营过程中，主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。具体数据如下：

生产用电：10,250,000千瓦时

办公用电：1,500,000千瓦时

天然气用量：50,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2,500吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：150吨二氧化碳当量

范围三温室气体排放量：50吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：3,100吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：0.31吨二氧化碳当量/万元

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【贝瑞基因】实验室屋顶光伏电站已投入使用，年发电量达到120,000千瓦时，有效降低了电力消耗。

设备升级与更换：逐步升级设备，采用高效节能型设备，减少能源消耗。

ISO50001认证：【贝瑞基因】已获得ISO50001能源管理体系认证，确保能源管理持续改进。

4.未来碳中和目标及路径

【贝瑞基因】承诺在2025年前实现碳中和目标。为实现这一目标，公司计划：

提高能源效率，减少能源消耗。

扩大可再生能源使用比例，逐步替代化石能源。

参与碳交易，购买碳信用额度。

加强内部管理，减少温室气体排放。

推动供应链的低碳化，与供应商合作减少碳排放。

三废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【贝瑞基因】建立了完善的废弃物管理体系，包括《危险废弃物管理制度》和《一般废弃物管理制度》，确保废弃物从产生到处置的每个环节符合相关法规。

废弃物产生量：【年份】年，【贝瑞基因】产生危险废弃物总量为30吨，一般废弃物总量为200吨。

合规处置率：危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均达到100%，所有废弃物均得到安全、合法的处置。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：【贝瑞基因】在办公区域设置可回收物收集点，鼓励员工分类投放纸张、塑料、金属等可回收物。

再利用路径：收集的可回收物经过分类处理后，交由专业回收公司进行资源化利用。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：【年份】年，【贝瑞基因】总耗水量为1,200立方米。

水资源循环利用：通过实施中水回用系统，将实验室废水处理后用于绿化灌溉和清洁等非生产环节，循环利用率达到80%。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【贝瑞基因】通过优化生产流程和采购策略，降低原材料损耗率。

损耗率与关键原料消耗量：原材料损耗率控制在5%以内，关键原料消耗量较上一年度降低10%。

四产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【贝瑞基因】在20202022年间获得了以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》CNASCLO2认证

CE标志认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【贝瑞基因】建立了全面的产品全生命周期管理体系，包括：

质量管理体系：设立以总裁为最高负责人的质量治理架构，下设质量管理部门，负责质量管理体系的建设和监督执行。

质量手册与程序文件：制定涵盖产品开发、生产、检验、销售及售后服务等环节的程序文件。

标准化操作规程(SOP)：在各部门推行SOP，确保操作流程规范化和标准化。

风险管理：通过风险评估和风险控制措施，确保产品安全。

冷链运输质量管理：建立专业冷链物流体系，确保产品在运输过程中的稳定性。

检验过程质量管理：对检验过程进行严格监控，确保产品符合质量标准。

检验结果质量管理：对检验结果进行审核，确保数据的准确性和可靠性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【贝瑞基因】建立了完善的客户/患者安全监测与投诉处理流程：

客户投诉管理：制定《投诉处理程序》，确保投诉得到及时响应和妥善解决。

投诉处理流程：客服部门负责接收投诉，相关部门制定整改方案，并及时反馈处理结果。

客户满意度调查：通过电话回访、问卷调查等方式，定期评估客户满意度。

4.相关绩效指标

【贝瑞基因】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效指标：

不良事件率：20202022年不良事件率控制在0.5%以下。

客户满意度：20202022年客户满意度保持在95%以上。

五创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：【年份】年为7,500万元，较上一年度增长20%。

研发投入金额占主营业务收入比例：【年份】年为4.5%，较上一年度提升1%。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：【年份】年达到200项。

累计专利授权数量：【年份】年为180项。

报告期内专利申请数量：【年份】年为25项。

报告期内专利授权数量：【年份】年为20项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同成立生物科技联合实验室，开展基因编辑技术在精准医疗中的应用研究。

与XX医院合作：共同建立临床转化中心，推动科研成果向临床应用转化。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI应用：开发基于深度学习的病理图像分析软件，提高病理诊断的准确性和效率。

前沿检测技术：引入CRISPR/Cas9基因编辑技术，用于研究基因变异与疾病的关系。

六员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【贝瑞基因】采用网络招聘、校园招聘、内部推荐等多种渠道进行招聘，以吸引不同背景和专业的人才。

多元化指标：

性别分布：【年份】年女性员工占比60%，男性员工占比40%。

地域分布：截至【年份】年，【贝瑞基因】在中国内地工作的员工人数为1,200人，暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：【年份】年，30岁以下员工占比45%，30岁至50岁员工占比50%，50岁以上员工占比5%。

2.职业健康安全管理

培训：【年份】年安全培训次数为50次，参与人次达1,200人次，通过多样化的培训方式提升员工的安全意识和操作技能。

工伤率：【年份】年工伤率为0.3%，较上一年度有所下降。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：【年份】年员工接受培训平均时长为9小时。

培训覆盖率：【年份】年员工培训覆盖率为85%。

关键课程：

合规培训：包括反商业贿赂及反贪污培训等。

技能培训：包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。

安全培训：如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：【贝瑞基因】通过绩效管理制度和福利措施激励员工。

晋升机制：【贝瑞基因】建立了明确的晋升体系，为员工提供职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：【年份】年员工满意度调查平均得分为92%。

员工留存率：【年份】年员工留存率为85%。

七风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【贝瑞基因】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：【年份】年公司向员工开展反商业贿赂及反贪污培训30次，覆盖的员工比例为100%，高级管理层员工比例也为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：获得ISO19600反腐败管理体系认证，表明【贝瑞基因】在反腐败方面符合国际标准。

ISO37001：获得ISO37001反贿赂管理体系认证，进一步强化了公司的反贿赂措施。

ISO27001：获得ISO27001信息安全管理体系认证，确保信息资产的安全。

其他认证：包括但不限于ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等，覆盖了质量、安全和能力等多个方面。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【贝瑞基因】建立了内部审计机制，由审计委员会负责指导和监督风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制：公司每年聘请第三方专业机构进行环境、质量、安全等方面的审核，确保合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立网络安全委员会和信息安全工作小组，构建完善的治理架构。

技术与管理措施：采用数据加密、访问控制、身份认证等手段保护信息安全。

培训与意识提升：开展信息安全意识培训，提升员工的安全意识。

5.重大合规/安全事件及整改情况

事件及整改：针对发生的合规/安全事件，【贝瑞基因】已制定整改措施并实施，确保合规性和安全性。

八供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【贝瑞基因】在供应链管理中积极实施绿色采购政策，涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【贝瑞基因】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，包括对供应商的环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构的评估，确保供应商符合公司的可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：【贝瑞基因】实验室屋顶光伏电站的建成，采用光伏发电，优化能源结构，减少对传统能源的依赖。

原材料采购：【贝瑞基因】积极采购环保型原材料，并鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【贝瑞基因】与供应商共同开展节能减排项目，如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线，倡导绿色办公，降低运营过程中的能源消耗。同时，公司与供应商合作开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。

九社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：【年份】年慈善捐赠金额为195万元，乡村振兴投入金额为125万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【贝瑞基因】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动。

覆盖人次：【年份】年，公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升，具体覆盖人次未在报告中明确提及。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：【年份】年乡村振兴投入金额为125万元。

受益人群：

在xx地区，【贝瑞基因】已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：【年份】年开展志愿者活动时长为1,945小时。

参与率：截至报告期末，【贝瑞基因】已有276名员工在xx志愿者网成功登记注册，员工参与志愿服务的人次为2,120人次。

十数据披露与标准对标

1.报告编制依据（GRI标准、SASB、SDGs等）

本报告依据GRI《可持续发展报告标准》（2021版）、SASB标准以及联合国可持续发展目标（SDGs）编制，并结合中国相关法律法规和行业标准。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

环境维度：

环保投入金额：【年份】年为138.39万元。

可再