公司各部门工作职责列表

公司各部门工作职责列表序号部门名称主要职责负责人备注1董事会办公室1.负责公司董事会文件的起草、审核和发布；2.组织董事会会议，并做好会议记录；3.负责公司重要事项的汇报和沟通。2行政部1.负责公司行政事务的管理；2.办公场所的维护和管理；3.负责员工入职、离职手续办理。3财务部1.负责公司财务会计核算和管理工作；2.编制和执行财务预算；3.监督、分析公司财务状况。4人力资源部1.负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等工作；2.建立和完善公司人力资源管理制度；3.维护员工关系。赵六5市场部1.负责公司市场营销活动的策划和执行；2.市场调研、竞争对手分析；3.建立和维护客户关系。钱七6技术研发部1.负责公司产品技术研发和改进；2.负责产品技术文档编写和审核；3.与生产部门沟通，协调技术问题。孙八7生产部1.负责公司生产计划的制定和执行；2.负责生产过程的质量控制；3.保证生产进度。周九8质量管理部1.负责公司产品质量的监控和检验；2.负责质量问题的调查和处理；3.提升产品质量。吴十9采购部1.负责公司原材料、设备等采购工作；2.与供应商沟通，谈判采购条件；3.保证采购物资质量。郑十一10客户服务部1.负责客户咨询、投诉的处理；2.维护客户关系，提高客户满意度；3.收集客户反馈，改进公司产品和服务。陈十二序号部门名称主要职责负责人备注1高级管理层1.制定公司战略目标和长期规划；2.监督公司运营，保证战略执行；3.决策公司重大事项。CEO2人力资源部1.管理员工招聘、培训和薪酬福利；2.设计并实施员工绩效管理体系；3.维护员工关系和福利政策。HR总监3财务控制部1.负责公司财务报表编制和分析；2.监控财务风险，保证财务安全；3.管理现金流和预算。CFO4市场与销售部1.制定市场策略和销售计划；2.执行市场推广活动，提高品牌知名度；3.客户关系管理和销售业绩提升。市场总监5产品开发部1.研究市场需求，设计新产品；2.负责产品的开发、测试和改进；3.与工程和生产部门协调。产品经理6生产与工程部1.管理生产流程，保证生产效率；2.监控产品质量，处理生产问题；3.维护生产设备。生产经理7质量保证部1.制定和实施质量控制标准；2.监督生产过程，保证产品符合标准；3.处理质量问题。质量经理8物流与供应链部1.管理原材料采购和库存；2.监控物流运输，保证及时交付；3.优化供应链效率。物流总监9客户服务部1.提供客户咨询和技术支持；2.处理客户投诉和反馈；3.提升客户满意度和忠诚度。客服总监10IT部门1.管理公司信息技术基础设施；2.保证网络安全和数据保护；3.支持业务流程和系统优化。CIO序号部门名称主要职责负责人备注1首席执行官办公室制定公司长期战略，监督执行，处理公司关键决策，与股东沟通CEO2法律事务部提供法律咨询，处理合同，知识产权保护，应对法律诉讼与合规审查法律顾问3运营管理部保证日常运营高效，优化流程，监控成本，协调跨部门合作运营总监4财务规划部制定并执行财务预算，管理现金流，分析财务报告，控制财务风险财务总监5采购与供应链部管理原材料和服务的采购，优化供应链，保证供应链稳定和成本控制采购总监6研发创新部开发新产品或改进现有产品，管理研发项目，保护知识产权R&D总监7生产和质量管理部生产计划与执行，质量控制，设备维护，安全生产监管生产总监8人力资源部管理员工招聘、培训、绩效评估、薪酬福利，以及员工关系HR总监9市场营销部市场研究，品牌推广，销售策略，客户关系管理，营销活动策划市场总监10客户服务部提供客户服务，处理客户投诉，收集客户反馈，提高