PLM项目技术交流V1

大福（某著名企业

PLM解决方案-技术交流大福公司PLM产品研发平台交流目录1PTC公司介绍2PTCWindchill解决方案3交流公司简介从如下方面改变传统的业务模式……支持制造行业智能产品研发、生产、运营及非制造业智能管理产品设计智能互联服务保障生产运营分析预测Next-generation

technologyplatformsand

enterpriseapplications下一代技术平台和企业级应用软件及解决方案提供商3公司总部位于美国塞州

全球员工超过6,000人市场领先的企业级应用软件供应商:产品设计生产制造客户服务市场领先的物联网平台供应商:市场领先的全面技术平台：物联网应用集成、设备云管理、大数据、增强现实等；已经投资7亿美元，持续投资中…2015年营业额12.6亿美元公司简介（续）GlobalFootprintFY2015revenuebyregion42%37%21%StrongMarketPresence26,000activecustomers由宏观力量推动形成的PTC愿景数字化合规性连接性软件密集型产品全球化个性化服务化外部力量带来了新的威胁和机遇价值正从硬件转移到软件价值正从嵌入模式转移到云价值正从产品转移到服务30年以上的提供绝佳产品的经验大事记收购Atego基于模型的系统工程应用程序收购Relex

Software

强大的可靠性解决方案发布Pro/ENGINEERWildfire野火版

第一个完全支持Web服务的CAD系统发布PTCWindchil某省市场中率先推出基于Internet的PLM解决方案

收购putervision收购Mathsoft

业界标准的工程计算解决方案收购CoCreate

显式CAD、PDM和协作软件公司成立发布Pro/ENGINEE某省市场中率先推出参数化、关联的基于特征的实体建模收购SynapsisTechnology

环境合规性软件收购Arbortext

动态发布领域的领先者收购4CS

保修管理解决方案收购Servigistics

服务生命理解决方案收购Enigma

服务信息交付应用程序收购MKS

应用程序生命理发布PTCCreo

可扩展的设计应用程序套件，具有可互操作、开放和用的特点收购ITEDO

领先的2D技术插图解决方案‘85‘88‘98‘02‘05‘06‘07‘09‘08‘10‘11‘13‘12收购NetIDEASPLM托管服务‘14收购Polyplan

MPM的技术收购

Aptavis

针对鞋类和服装的技术收购ThingWorx和Axeda领先的物联网应用程序平台和安全连接提供商某省市场领先的软件应用程序的系统PTC业务组合支持连接和开发用于智能互联产品的软件应用程序IoT创建和分析概念设计和详细设计，执行工程计算CAD规划和交付服务信息、自动实现服务交付、优化服务供应链并通过智能互联资产实现新的服务模型SLM在产品的整个生命完善产品的完整定义PLM管理产品要求、系统模型、软件配置、测试计划和缺陷ALM在多某省市场中无可匹敌的企业汽车航空航天和国防工业电子和高科技医疗设备零售和消费品国内用户：超过300家大公司选择PTC行业企业名称航空航天（前三大）中国商飞公司、中航一飞院、沈阳飞机制造厂、成都飞机制造厂、航天集团第四总体设计部、航天集团二院17所、南京晨光集团、航空618所国防电子（前五大）中电集团（14所、29所、54所、38所、10所）3C产业（前两大）华为集团、中兴通讯、联想集团、宇通科技、沪士电子、深圳某著名企业汽车（前两大）某著名企业集团（技术中心、轿车公司、青岛汽车、大连柴油机厂、无锡柴油机厂）、东风汽车工程研究院、某著名企业集团、某著名企业、海南、上海柴油机厂、大长江摩托车、托工业装备潍柴动力、团、某著名企业、山推、厦工集团、柳工集团、沈鼓、詹阳矿山机械、经纬纺机、中烟集团、天威保变、昆明机床、宏华、海天精机、广州日立、大连机车、唐山机车、北人印刷机械、鸡西煤机、煤机、美的空调、华凌电器、格力电器、苏州宝时德、南京德朔、戚墅堰机车、二七车辆厂、南车株洲所、宏大纺机船舶（前三大）701所、渤海造船厂、船舶系统工程部、大连造船厂、武昌船厂其它某省市电力设计院、广州地铁、中国高教出版社、江河幕墙大福公司PLM产品研发平台交流目录1PTC公司介绍2PTCWindchill解决方案核心3交流处在一个复杂的产品开发环境中PTC产品统一平台架构下产品全寿期管理方案FinancialsSCMMRPERPALMSLMIoTPLMCADPTC系统需求和验证PTC企业验证和审查PTC全球质量PTC全球产品开发PTC项目管理PTC全球软件开发PTC部件和供应商管理PTC材料合规PTC制造流程管理PTC技术信息管理PTC

服务用零件信息PTC服务知识管理PTC保修和合同管理PTC

服务用零件管理PTC

现场服务管理PTC服务用零件定价PTC

服务仓库管理PTC

服务网络管理PRODUCTSERVICE产品全寿期管理平台PTC价值路线图确保客户采用合适的产品研发策略以及最佳实践，实现成长和盈利PTC价值路线图:30年的产品开发经验深入的行业研究PTC的智力资产积累行业的最佳实践Informedby….Informedby….定性研究30年产品开发经验波士顿咨询集团进行了6个月的研究咨询了多个领先的产品开发学术机构(MIT,Harvard)Literaturereview与产品开发经理的深入访谈定量研究研究了北美、欧洲和亚洲的900多家公司，与产品研发经理交谈对上千个客户进行了回顾和分析产品开发流程–最佳实践产品开发流程–最佳实践产品开发流程–最佳实践最佳实践对大福公司未来方案制定的支撑PLM管理平台总体框架生命阶段产品线规划产品规划方案设计技术设计试制试产生命客户项目启动管理项目计划管理项目资源管理项目预算管理项目立项管理项目关闭管理生命定制技术评审管理缺陷管理管理同行评审质量管理项目监控与绩效项目组合项目问题管理项目风险管理临时任务管理项目沟通管理工时管理人力资源管理项目管理需求的定义需求的变更需求的追溯需求管理安全管理危害的录入危害的追溯危害日志应用条件Isograph集成器件优选管理分类结构管理组件分类与重用标准化器件的引入供应商资质认证供应商部件管理技术采购管理产品结构管理产品结构管理产品配置管理文档管理结构数据管理部件成本管理EBOM管理MBOM管理工艺管理工艺规程管理工艺卡片工艺资源工艺变更管理工艺文件管理产品数据管理电子数据管理软件配置和变更验证管理测试计划测试用例测试目标测试执行产品成本管理产品成本管理工具集成接口EmailSCMERP加密软件外部协同工作环境技术状态管理（变更管理、配置管理）ISOGCRM成本分析OAPDM管理PLM解决方案文档管理图档数据管理零部件管理产品结构和配置管理设计审核管理工作流可视化工艺设计管理变更管理ERP/MES集成项目管理文档结构的组成在Windchill中,一个文档能是参考其他文档

名称:

技术规范

创建者:

LEI创建时间:

12/01/2010

修改时间:

05/14/2011

修改者:

EdEngineer属性结构被使用使用主要内容附件历史和版本A.1A.2B.1参考和描述部件标记生命理自动工作流文档分类管理根据业务规则的需求对文档进行大小类的定义文档的大类小类划分PLM系统内存储位置通过模板创建文档，提升标准化水平不同的类别不同的自定义属性不同的类别不同的流程和签审负责人项目管理文档测试记录文档方案评审文档外来设计资料设计鉴定资料文档的分类文档分类应该要实现如下6个方面的需求：方便资料的使用者快速查询；根据不同的文档类型走审批流程；不同的文档类型，可以扩展属性利于管理；根据业务的需要，为不同的文档类型编制码方案；不同类型的文档可以设置角色访问权限；不同类型的文档使用模板。详细的分类在实施时详细定义文档的模板管理定义文档不同类型所需用的模板格式，以便于标准化的管理用户能够创建和搜索有意思的对象，不是抽象的“文档”文档分类应该要实现如下6个方面的需求：方便资料的使用者快速查询；根据不同的文档类型走审批流程；不同的文档类型，可以扩展属性利于管理；根据业务的需要，为不同的文档类型编制码方案；不同类型的文档可以设置角色访问权限；不同类型的文档使用模板。选择类型（前期对文档分类）选择不同类型的模板新建文档项目管理文档测试记录文档方案评审文档外来设计资料设计鉴定资料定义文档的大小类和对应模板，在创建的时候可以直接调用，达到标准化目的多条件搜索针对不同的类型添加多个条件进行高级搜索针对文档不同的格式，如word、Excel、PPT添加多个条件进行高级搜索属性可以根据业务的需求定义，如项目阶段、创作者等不同的类型添加的搜索条件可以保存，以便于下次重新搜索访问控制权限管理方式不同组、角色、用户选择不同的用户、角色、组管理员可以基于不同的产品库设置不同角色可以操作的菜单针对不同的类型，如零部件、文档等设置不同的权限，如读取、修改、创建、删除等针对某一文档、零部件设置权限文档的关联管理文档可以和其他文档、零部件建立关联关系添加相关文档，建立关联关系文档与零部件建立关联关系版本控制能够有效地保证技术资料的正确性和一致性，并且使得历史追溯成为可能。对象的检入（checkin）和检出（checkout）检出对象作修改；检入对象来共享。小版本和修订版本小版序检出、检入动作产生；受权限控制。修订版本由修订产生；不同版本A、B是两个不同的对象，但编码相同；新版本对象一般要重新运行流程。版本管理历史版本的借用演变规则，有的时候不是对最新版本修改，而是对历史版本，系统也支持大版本不变小版本升级到最新版本数据全局的共享和存储标准产品系列1产品型号1产品型号2订单产品系列1产品库标准件库通用件库结构件技术文档模板电子件模板存储库ISOGB存储于某产品相关的所有对象存储彼此相关，但未与某一特定产品相关的对象，如标准件库等设计文档BOMXXXXXXXX标准产品系列X活动工作区非活动工作区非活动工作区非活动工作区其他文档(非常规）文档管理其他文档数据管理模式，将其作为文档的附件管理分析和计算软件分析报告分析模型和计算源文件分析报告通过文档管理方式在PLM系统中创建，并将该文档关联到对应设备/管道/结构件关联Coreldraw/Photoship分析数据、源程序代码、工程分析及测试0000000024输入轴五档此轮仿真分析模型分析模型和计算源文件分析报告将分析模型和计算源文件作为文档的内容管理，并结构件关联完全集成MicrosoftOffice2007&2010&2013Word,Excel,PowerPointOutlookMeetings文档创建方式MicrosoftOffice和Windows资源管理器a.利用桌面集成在Offices软件中直接上载数据到Windchillb.利用Windows资源管理器直接通过拖拉上传和下载文件c.直接在Windchill界面创建可视化发布和协作1.0发布和通知2.0检入文档发布成PDF格式文档管理可视化提交文档进行审核利用可视化软件CreoView审核，评论和圈阅通过或驳回审核者会自有邮件任务提醒PDM管理PLM解决方案文档管理图档数据管理零部件管理产品结构和配置管理设计审核管理工作流可视化工艺设计管理变更管理ERP/MES集成项目管理CAD集成MCADCATIA®UG-NX®CADDS5SolidWorks®AutoCAD®I-DEASCreo®(Pro/E)Inventor®CreoElements/DirectCadenceMentorGraphicsZukenECADClearCaseOpenSource软件MSWordMSExcelMSProjectOfficeWindchillWGM统一架构，深度集成创作工具挑战：设计复杂对多学科产品

Creo/Solidworks/AutoCAD数据管理最佳实践实践：有效管理并行的MCAD（Solidworks/CREO/AutoCAD）设计开发，确认相关受益者访问最新的信息能力：在PLM中管理Solidworks/CREO的三维模型，二维工程图和它的CAD结构关系，在Solidworks/CREO和PLM之间对属性和结构双向传递管理AutoCAD的二维图纸，以及快属性的提取MCAD工具中内嵌PLM操作的界面（如新建文档，打开文档，检入，检出，修订）自动发布轻量化格式，确保通过PLM系统查看的数据是保持最新的通过无处不在的3D可视化直观的导航产品价值：通过集中的数据管理和业务流程来改进质量和减低错误通过搜索和数据数据重用来增加工程师生产效率丰富的CAD信息能够被非CAD用户访问，而不用复杂/昂贵的CAD工具,或花费宝贵的时间浪费在生成不同格式的CAD信息转换查看全部模型和工程图的可视化UG-NX设计环境中内嵌Windchill各种操作Solidworks数据管理在Solidworks环境中直接嵌入Windchill操作菜单，内嵌游览器中可以直接访问Windchill可以在Solidworks环境中直接插入Windchill已有组件，用户界面紧密集成支持Solidworks各种模型类型：模型、装配、工程图、钣金等实现Solidworks族表的管理在工作区中支持Solidworks数据的重命名、另存为等操作自动生成可视化模型，便于查看服务器端同步能力-属性双向传递在服务器端的更改（例如属性修改）可以直接传递到CREO文件直接从Windchill打开Solidworks模型Solidworks数据管理最佳实践►Storyboard概述审核/批准者发布和通知结束开始3D模型/2D工程图创建可视化和协作1.05.0产品结构的形成工作区编辑/检入2.03.04.0Solidworks环境中新建3D模型和工程图，可以从Windchill直接调用已有组件1.0检入并关联部件，可以进行重命名等操作2.0产品结构的形成，部件和模型可以关联其他文档3.0可视化发布和查看，圈阅4.0流程的审核和状态发布5.0AutoCAD数据管理在AutoCAD环境中直接嵌入Windchill操作菜单，在AutoCAD环境中直接打开Windchill已有AutoCAD图纸，用户界面紧密集成在Windchill中管理AutoCAD的图纸，以及它和其他对象的复杂关系可以提前AutoCAD块的属性自动发布轻量化格式，确保通过Windchill系统查看的AutoCAD数据是保持最新的目前最高支持到AutoCAD2014版本挑战:分享，安全访问到标准的机械标准件和通用件零部件库最佳实践：管理，分享和重用标准的机械标准件和通用件库的组件，符号，特征，等能力：

在Windchill管理MCAD（CREO）标准件和通用件库组件管理分享和安全访问机械标准件和通用件零部件库跨域总部和分研发中心多个站点管理和分发机械零部件库价值:提升设计重用和机械零件库通过重用标准件比引入新的设计部件/变型部件能够更加减少整体产品成本某省市场的时间标准件和通用件库管理最佳实践装配模型的时候直接调用存储库的数据专门的存储库用于存储和管理标准件、通用件等电气元器件从PLM同步到EPLAN专用库电气BOM同步到PLM中去，并实现BOM的刷新功能项目文件（*.ZW1）和电气原理图（PDF）的集成，可以检入到PLM系统，同时可以通过EPLAN客户端检出、修改、更新到PLM系统Eplan数据管理EPLAN与PLM集成主要内容电器元器件的创建和申请、失效在PDM系统中进行；走完签审后自动发布到EPLAN数据库。EPLAN可以定期或者及时对中间数据库新增、失效的电气元器件更新到EPLAN电气元器件对应的专用库中。Eplan数据管理电气元器件库管理在EPLAN中创建或检出修改好的项目文件检入到PLM系统时，EPLAN自动生成BOM结构清单，并提交给PLM系统；PLM系统将检查EPLAN提供的BOM结构清单，如果发现清单中物料编码列对应的零部件件在PLM系统中不存在或者状态为已取消，则报错提示用户，并终止项目文件的检入；PLM系统根据EPLAN提供的BOM结构清单自动创建或更新BOM结构;在PLM系统完善从EPLAN导入的BOM，完整BOM在PLM系统里搭建;Eplan数据管理电器BOM与PLM集成管理方式EPLAN设计好的整个项目文件（ZW1格式）和电气元器件的原理图（PDF）格式文件需要集成到PLM系统，项目文件作为PLM中的“电气设计项目文件”类型的文档方式进行管理（原理图作为该文档的附件存储），并与电气结构BOM的顶层部件（项目编码对应的部件）进行关联管理EPLAN客户端提供检出修改的接口程序，能够检出项目进行修改，修改完成后检入时候自动更新原理图PDF文件，同时接口程序自动更新PLM中的PDF附件电气设计项目文件类型的文档需在PLM系统中走签审流程，签审环节包括：校对->审核->工艺->标准化->批准。Eplan数据管理项目文件（ZW1）和原理图（PDF）PDM管理PLM解决方案文档管理图档数据管理零部件管理产品结构和配置管理设计审核管理工作流可视化工艺设计管理变更管理ERP/MES集成项目管理零部件管理部件请求(PR)进程提供了用于创建新部件的步骤的受控序列。此进程确保新部件满足sourcing需求并具有所有所需的技术文档。零部件与其他对象的关联关系部件管理：部件申请流程：用于新零部件的申请流程，定义新部件创建步骤；部件属性管理：管理部件扩展属性，如材料、重量、环保属性；部件编码管理：根据企业的业务定义编码等，如分类码+流水码部件版本管理：根据业务原则管理版本之间的替代；部件生命理：管理部件从概念到生命(如正在工作-已发布-报废)；部件替换件管理：特定替换部件和全局替换部件；零部件关联管理：管理零部件与CAD文档、文档关联关系实践有效的流程去定义和维护分类结构能力分类架构定义和管理创建结构，属性，单位属性值约束条件：可选值（包括可选值的顺序）、数值范围、值不为某省市值等自动的初始化载入从Excel导入分类结构，属性和单位配置分类节点图标标准和克制化，针对不同的分类节点配置的图片价值整个企业中启用一致的分类结构，通过启用分类协作来减少管理成本和灵活性零部件分类结构定义实践通过优化分类部件流程，启用快速，高效部件搜索和导航来精简零件和组件选择能力快速的定位分类部件部件搜索自由搜索，输入关键字搜索分类目录导航，分类节点的查询参数化搜索-发现基于类似的动态属性值采购上下文搜索比较部件属性价值通过重用存在的部件限制零部件重复的成本零部件分类与搜索零部件分类重用管理提升的关键点有效的零部件分类零部件分类检索建立零部件的优选等级规范零部件选用流程规范新件申请流程零部件分类管理分类定义过程1、罗列一级大类①基于企业零部件管理罗列出有效的大类别②召集使用单位分析大类是否齐全、维度是否统一等，给出是否往下分级的意见说明：˃一级大类一般不会太多，且维度必须很清晰实用，要保证任何使用人员都能轻2、罗列各大类下级中类①各使用单位基于大类来细分下一级别中类②中类出来后召集各使用单位一并分析：˃是否存在包含与被包含关系的分类，如存在，则去掉其一˃是否存在“界限不明晰”的分类，如存在，则合并为一˃是否存在分类跨度太广，可细分很多下级类目的分类，如存在，则进行拆分3、罗列各中类下级别小类˃同2步骤的过程，对各中类再行划分拆解˃直至物料划分完毕为止说明：分类层级不宜太多，一般3~4层比较适合同一层级分类的规则维度必须统一

最终罗列出来的分类必须要得到认可，以便后续的推广4、梳理各小类特征属性①由专业人员对最底层小类梳理其特征属性②定义各特征属性的类型（选择/输入固定范围的字符/随便输入）③形成分类规范明确标示各大类的定义，及整体分类表下发公司各单位推行物料的申请流程和编码管理设计工程师物料发布，编码自动生成结束开始新建零部件物料申请流程审核1.05.0编制提交选择类别和输入属字段2.03.04.0新建零部件，系统给出临时编号，配置多个物料属性1.0选择部件所属的类别、物料组，填写其他相关字段，系统赋予临时物料编码2.0提交审核流程，零部件处于编码申请中3.0零部件状态处于已发布，正式物料编码自动生成，自动同步到ERP5.0物料申请过程审核4.0物料编码组成前缀（可由物料不同的属性值组成，例如各级分类码）流水码（包括位数的定义，初始值的定义）等后缀（可由物料不同的属性值组成）物料编码规则配置在系统后台根据物料分类配置物料编码规则，系统将依据该信息自动生成物料编码物料大类编码分类编码组成标准件物料编号大类码,一级分类码,二级分类码,三级分类码,4流水码标准件图号国标件代码,国标件编号,规格代码,材料代码通用件物料编号大类码,一级分类码,二级分类码,三级分类码,4流水码通用件图号YT,大类码,零部件类型代码,以及分类码,二级分类码外购件物料编号大类码,一级分类码,二级分类码,三级分类码,4流水码外购件图号大类码,一级分类码,二级分类码,三级分类码,4流水码零件物料编号大类码,一级分类码,二级分类码,三级分类码,4流水码零件图号大类码,一级分类码,二级分类码,三级分类码,4流水码部件物料编号大类码,一级分类码,二级分类码,三级分类码,4流水码部件图号大类码,一级分类码,二级分类码,三级分类码,4流水码半成品物料编号大类码,一级分类码,二级分类码,三级分类码,4流水码工艺虚拟件物料编号大类码,一级分类码,二级分类码,三级分类码,4流水码工艺合件物料编号大类码,一级分类码,二级分类码,三级分类码,4流水码毛坯件物料编号大类码,一级分类码,二级分类码,三级分类码,4流水码毛坯件图号大类码,一级分类码,二级分类码,三级分类码,4流水码原材料物料编号大类码,一级分类码,二级分类码,三级分类码,4流水码工艺资源物料编号大类码,一级分类码,二级分类码,三级分类码,4流水码示意物料编码规则定义的原则物料编码中不要包含过多的业务特征信息不同的物料，其关键业务特征不同，有的很多；你无法使用一个通用的编码规则将其关键业务特征穷尽；物料编码中包括过多的业务特征信息的情况是非计算管理或弱计算机管理的情况的产物；物料编码中不要包含明显或潜在可能变化的物料特征例如：物料的供应商、物料的来源特征（采购或自制）、地域等；一般来说，物料的分类是相对固定的特征，可以作为物料编码的组成部分；但同时一定要发展角度或前瞻性的角度考虑这些相对固定的特征的可变性；（例如：一个小公司若干年后发展成大型集团性企业）；新的编码规则对历史编码不冲突或者不重复；物料编码尽量使用纯数字表达物料编码规则要有很强的可扩展性零部件生命态和工作流管理零部件生命态修改中试制小批量量产已废弃工作中设计审核流程，流程具体节点，在实施时会根据企业实际业务配置审批中针对零部件可定义系列成熟度（生命态）客制化发布流程零部件和模型的关联管理如果是新建零部件再建模型的情况，模型和工程图和零部件的关系是：三维模型的属性中添加关联的部件编号，三维模型建入系统后，自动将三维模型和部件建立关联关系利用相同编号关联结束开始新建部件审核发布1.05.0检入，构建关联关系创建模型2.03.04.0设计工程师创建模型和工程图，并在属性中添加关联部件编号2.0检入模型，并设置自动将部件关联至CAD文档，Windchill系统中构建了模型和部件的关联，3.0走审核流程，流程将零部件和模型一起走签审4.0Windchill已经建立好的零部件1.0PDM管理PLM解决方案文档管理图档数据管理零部件管理产品结构和配置管理设计审核管理工作流可视化工艺设计管理变更管理ERP/MES集成项目管理实践创建和维护定义一个产品所需的部件和结构，允受益者跨越企业去访问和定义BOM结构能力定义和管理部件创建和编辑多层产品结构图档和关联物料之间传递属性通过

Creo与Windchilll集成提取机械BOM通过ECAD工具和Windchill集成提取电子BOM从电子表格Excel中加载导入执行多级BOM比较报告，理解不同版本的变更影响追溯部件被使用在哪个组件或者成品分享多级和合并BOM报告导出BOM为其他工具的使用，或离线查看价值通过对所有相关受益者提供一个公共BOM视图来消除浪费导出BOM信息来改进离线产品协作和分析通过整合下游利益相关者的意见，避免代价高昂的返工通过准确BOM比较来增加BOM变更效率和准确性BOM创建最佳实践挑战：迅速的创建，分享和维护产品结构利用MCAD模型结构自动创建BOM手动创建和编辑BOM提供BOM多级比较报告&更好的理解变更BOM导出产品结构的创建支持带有骨架模型的CAD结构驱动产品结构的形成Part: CellPhonePartNo: CEL9412Cost: $34.95Weight: 3.5oz.PartNo: KEY124Name: KeypadCost: $0.65Weight: 0.25oz.Manuf: Key,Inc.PartNo: SCR243Name: ScreenCost: $1.04Weight: 0.35oz.Manuf.: Screen,Inc.骨架模型不构建部件构建组件部件构建装配部件构建组件部件需求数据脚本CAD模型数据脚本Viewable需求测试计划软件代码分析测试计划软件代码分析CAD模型可视化测试计划软件代码分析CAD模型数据脚本可视化需求支持TOP-Down设计模型BOM创建-利用三维模型自动创建eBOMT100-001.asm.PrtT100-002.asm.PrtT100-003.prt.PrtT100-004.prt.PrtT100-005.prt.PrtT100-005.asm.PrtT100-006.prt.PrtT100-007.prt.PrtT100-008.asm.PrtT100-009.prt.PrtP001-12310P001-12311P001-12312P001-12313P001-12314P001-12315P001-12316P001-12317P001-12318利用CREO模型结构自动创建BOM检入在CREO/Solidworks环境中构建三维模型，装配完成后检入系统，在Windchill中自动建立BOM属性的双向映射，在CREO/Solidworks建立的属性，如编号、名称、材料、重量可以映射到Windchill关联的模型和零部件；在Windchill对模型属性更新后，CREO/Solidworks打开模型后属性会同步更新如果是新建零部件再建模型的情况，模型和工程图和零部件的关系是：三维模型的属性中添加关联的部件编号，三维模型建入系统后，自动将三维模型和部件建立关联关系已有BOM根据三维模型结构重新构建已有的手工搭建BOM，后续可以根据三维模型结构重新搭建手工设定需要重新构建的BOM行BOM创建-利用BOM编辑功能人工建立用户可以按照自顶向下的设计方法，在系统中进行手动的搭建BOM；在BOM编辑过程可以添加注解（文本注解或附件）插入已有物料时，自动搜索系统中已有物料BOM编辑工具插入现有的：系统中已经的存在的部件；插入新的：系统中没有的，需要在此新建部件BOM构建完成后，需要构建模型结构，以便于NX打开总装►基于电子表格导入创建产品结构BOM的创建-基于电子表格导入BOM下载样本模板实例：定义层级输入存在的部件编号输入基线的名称，如留空白名称将被自动创建如果导入成功后将发送邮件通知，或者提供失败信息定义使用关系连接

以产品结构为核心管理所有的产品数据F1.300.200.GF1.300.211.BF1.300.238.F结构元件F1结构元件F2选项&规则物理部件CAD&DMU模具测试&验证规范&需求描述,驱动,结果

内容&交付:流程信息F1.300.200.需求F1CAD设计模型&DMU规范F1

测试&验证F1

状态,成熟度&流程F1物理部件,…F1.300.200.G.ASMF1.300.211.B.PRTF1.300.238.F.PRTF1模具&制造数据

F1.300.200.Test.PlanF1.300.200.Test.Case结构元件F1结构元件F2ModuleStructureFunctionVariantProduct计划概念设计验证

生产支持F1.300.200.G.MFGF1.300.211.G.MFGF1.300.238.F.MFG生成所需要的BOM清单报告多级组件列表单级综合BOM单级BOM具有注释的单级BOM多级BOM具有替换件的单级BOM具有AML/AVL的多级BOM具有AML的多级BOM单一源OEM部件唯一制造商部件导出列表至文件CSV、HTML、TEXT、XLS、XLSX、XML报表的生存可以根据企业的业务需求进行定制配置管理-基线管理1A11B4564765A5B7A891091112正在工作发布发布发布正在工作利用基线捕捉产品1发布最新状态结构例如上图某产品1有A和B两个版本，系统中默认的显示是最新的产品结构B版本，但是我们需要的是产品1发布版本，所以一般在产品1的A版本处于发布状态的时候建立基线，并把所有的最新发布部件加入到基线当中，从而满足捕捉最新状态结构的需求。受管理的基线实际上是产品数据对象进化集合的快照。用户可以创建基线在产品库，存储库和项目，可以在基线中添加或移除部件和文档以反映产品结构的信息；一个基线可以包含任意数量部件和文档，但是仅包含部件或文档唯一的版本，。一个对象可以处于任意数量的基线中。但一个基线一次只能保留对象的一个版本。用户可以用工作流或设置状态去管理基线的生命态；用户可以对基线进行访问权限控制；基线可被锁定，只有锁定它的用户和管理员可以对其进行更改；可以利用不同的基线去对比相同产品结构在不同时期的差异。配置管理可用性新的产品结构浏览器基于HTML的界面浏览和编辑结构嵌入式可视化结构过滤创建全面的配置规格空间过滤属性过滤增强多级BOM比较能力比较Part-to-Part比较Part-to-CAD比较CAD-to-Part先进的表格编辑器

多级BOM结构比较通过颜色和图标标明差异BOM结构上的差异属性上的差异

（建模属性或软属性）被替换子部件鼠标放在上面可以显示更详细信息导航到前一个或后一个差异BOM的审批和发放流程流程操作设计工程师结束开始新建EBOM发布到ERP1.0流程审核提交EBOM审核流程2.03.04.0搭建EBOM1.0提交EBOM审批流程，设置流程不同节点的责任人2.0任务接受者会收到流程审核的任务，选择通过或者驳回3.0审核通过状态变为发布，信息同步到ERP4.0PDM管理PLM解决方案文档管理图档数据管理零部件管理产品结构和配置管理设计审核管理工作流可视化工艺设计管理变更管理ERP/MES集成项目管理挑战：在多学科分布式环境里指导设计审查，有效捕捉设计决策和反馈高效的设计审核最佳实践实践：提供&及时的访问最新的设计数据，启用异步设计协同。促进持续的反馈，管理正式设计审核准备，执行，和跟进能力：为全球访问最新的数据提供持续的可见性，并且捕捉设计进程中的反馈多学科高性能可视化跨越设计，制造和检查的产品信息交换标准化，精简的电子化审核流程价值：通过及时的非正式反馈来更早发现问题通过减少和改进准备来精简正式设计审核。支持范例转变从问题发现到优化选项选择提供设计决策追溯临时的审核论坛讨论评论标记单一的真实来源完整数字化产品定义可视化&支持文档分布式提供者跨地域跨多学科真实的审核标准化审核流程任务分配捕捉决策和反馈工作流系统预先定义好的流程模板，对象按照设定模式运行流程用户会在流程运行至其负责环节时会自动收到一个工作任务，执行操作后，点击任务完成可以使流程继续进行通过维护配置表的方式调整工作流交付内容将随系统设定的流程自动流转流程过程中参与者的意见将如实被记录下来对象演化自动的进程支持驳回到任一节点电子化的工作流签审设计工程师通知结束开始提交审核批准和发布1.05.0会签/审查校对2.03.04.0文档创建完成后，编制提交，设定不同节点的审核者1.0校对，选择通过会进入下一审核节点，驳回将回到提交者任务2.0其他节点的审核，如会签，标准化审查，根据公司的实际流程调整3.0批准，选择通过后，状态变为已发布4.0将此信息通知相关人员5.0►Storyboard概述电子签名图文档审批通过后，对原始文件的二维图转成PDF格式，进行反填签审者的信息，签审者的信息和Windchill中实际审核者相同，反填的方式有两种，一种反填的是文字，另一种是签名图片。也可以将水印添加到PDF文件。校对工艺会签标准化审核批准编制提交

电子签名XXX图纸下发

下发部门打印份数图纸签收yesyesyesyesyesCreoView打开Windchill中的产品信息CreoView可获取三维可视化轻量表示模型二维工程图产品结构信息零部件、模型的属性信息强大的剖切功能可以定义剖切平面四分之一切动态控制剖切面可以对剖切试图进行测量可选取剖切零件支持对各种CAD产生的模型和图纸进行标注长度公差、配合表面粗糙度注释强大的查询功能通过名称查询通过属性近似查询区域位置查询颜色码查询通过不同的颜色码定义不同的含义，如成本、发放状态等（例如，红色表示零件超出目标成本范围）CreoView高级应用（专业版提供）——图档对比三维模型的对比CreoView高级应用（专业版提供）——图档对比二维图对比PDM管理PLM解决方案文档管理图档数据管理零部件管理产品结构和配置管理设计审核管理工作流可视化工艺设计管理变更管理ERP/MES集成项目管理MPM在产品生命念和数据流WhatHow工艺设计/数字化样机制造过程管理制造优化和仿真产品设计产品定义和信息CAD/CAM/CAED数据管理eBOMCADToolDesignCAD设计和数字化样机高级计划生产计划需求管理和预测采购车间执行&监控质量控制、捕捉生产订单材料和部件真实的订单状态WhereandWhenmBOM工艺计划工作指示NC程序资源As-Built真正时间/成本差异纠正操作生产执行生产计划简单

集中砸制造流程工具定义和信息反馈Mfg约束变更请求工具请求变更&配置文档管理工作流/生命访问控制通用服务单一的系统为设计和工艺计划CAD设计模型eBOMmBOMmBOMmBOMBuilds工艺流程图Op025Op030Op010Op040Op020Op025Op030Op010Op040Op020工厂中心...生产线

技工工艺辅料资源清单PartList资源和设备工厂工具工艺简图可视化制造工程师创建额重构mBOMs来达到制造需求研发创建的设计信息基于设计信息开发详细的制造计划信息装配工艺/钣金工艺/机加工艺自动生成工艺卡片/SOP操作说明一体化配置和变更管理CAD设计模型eBOMmBOMmBOMmBOMMBOM工具工作中心工艺材料资源工作指示操作工艺计划技工典型工艺胶州工厂1欧洲工厂2发布到MES/ERP美洲工厂3发布信息到一个或更多的工厂MBOM工具工作中心工艺材料资源工作指示操作工艺计划技工典型工艺MBOM工具工作中心工艺材料资源工作指示操作工艺计划技工典型工艺对等连接有效性:日期,批号,S/N新版本&选项MBOM工具工作中心工艺材料资源工作指示操作工艺计划技工典型工艺UPDATED同一个制造BOM可以关联多个工艺规程，不同的工艺规程可以为不同的区域服务，工艺规程中所需的资源来源于所属的工厂工程和制造看待产品的视角是不同的eBOM≠mBOMeBOM很少能够满足制造的约束不同的工厂，产量等…在工程设计部门使用mBOM给

设计团队带来极大的负担视图转换的主要目的在MBOM中添加工艺合件或虚拟件依据EBOM零部件设计指定数量在MBOM上进行拆分和部署分配零部件至对应加工地点（工厂/车间）为对等的制造零件创建不同的零件编号增加用于制造和运输的相关零部件和消耗品为同一车间或不同车间定义多种有效的MBOM关联的EBOM/MBOM转换管理mBOM:加工装配流程角度结构推进系统电气系统液压系统控制系统…零部件工厂工作中心/生产线工艺合件原材料/…eBOM:功能系统角度

(设计工程师)(制造工程师)Assy1300Assy1500mBOMPart100Part200Assy1300Assy1100Assy1200Part300Part900eBOMPart400Part500Part100Part300equivalentequivalentequivalentPart400Part500Assy1600Part800PLANT2关联的EBOM/MBOM转换工具使用嵌入式3D可视化工具选择可视化游览器结构中的部件，或者直接复制可视化区域中3D部件，然后粘贴到MBOM中系统会自动在上下游部件之间创建对等和具体值链接。双结构模式编辑器在其他树中打开对等部件创建对等连接协调选定结构（对比）按现状组装作为新分支装配作为新部件分配在其他树中选择对等部件MBOM与工艺路线管理：可视化MBOM重构三维可视化环境下，快速实现EBOM向MBOM的转换：EBOM与MBOM在同一界面方便切换；通过零部件的拖拽快速转换为MBOM；从可视化中直接拖拽或者拷贝零部件到MBOM中；EBOM与MBOM比较。主要内容实践转化设计（eBOMs）到多个特定工厂制造BOM（mBOMs）,并维护双向的追溯能力利用动态的工程(3D)数据创建mBOM使用eBOM和制造对等部件去创建特定工厂BOMs，备用BOMs建立双向关联在eBOM和mBOM部件之间分析和解决BOM差异，部署企业级变更和配置管理流程价值减少生产时间通过并行开发eBOM和mBOM通过确保BOM一致性来减少变更和重复工作利用工程设计可视化改进生产计划关联eBOM–mBOM

转换最佳实践挑战:启用并行的设计和制造过程eBOM1eBOM2eBOM3mBOM1mBOM2mBOM3CAD结构mBOM模板无规则拥有者连接对等连接PPlan1PPlan2PPlan3管理的eBOM–mBOM转换最佳实践流程►Storyboard概述制造工程师分析

eBOM从构mBOM更新和维护mBOM开始END确定

BOM符合标准利用变更流程通知工艺工程师，更新对应的mBOM支持多个工厂货备用mBOM利用可视化3D模型，自动化生产mBOM使用PLM系统，直接访问涉及的eBOM（设计BOM）更新和维护mBOM确定

BOM符合标准，确定所有的eBOM零部件被分配从构mBOM，重构eBOM到mBOMs,采用最大的灵活性和详细的追溯连接1.02.03.04.0分析eBOM1.02.04.0多个层级eBOM的可视化3D可视化

标记3.0数字化定义和管理工艺资源库支持依据工艺资源特性类别及应用单位的多模式分类管理，实现方式完满足合企业工艺资源管理的习惯和需求；工程师能够快速的检索制造资源库中的信息并应用到工艺流程及控制计划设计中；提高工艺资源管理的标准化程度及采用效率。定义技术兼容性和制造工艺的强制规范

说明资源和资源之间、资源和制造能力之间以及制造能力与制造能力之间，哪些是必须、允止组合在一起应用管理制造资源及其CAD设计之间的关系便于创建包括部件和制造资源在内的可视化结果重用经过验证的制造工艺资源标准库，并系统地提高产品的可制造性实践数字化定义和管理工艺规程，描述部件如何制造、装配和检查能力连接部件和资源到需要制造的工艺定义特定工厂工艺规程，包括：典型工艺、工序和工步部件、资源和分配的文档时间和成本的分解同样的部件定义备用工艺规程从标准典型工艺库中重用标准工艺规程利用3D设计：从3D中分配部件和资源自动产生制造工艺规程数字样机，查看工艺装配状态价值通过并行的产品开发和制造过程，确保准时的交付通过定义部件、资源和工序关联，从而更好的追溯和变更影响分析重复利用3D设计信息改进制造工程师效率和准确性数字化定义工艺计划最佳实践挑战:启用并行的设计和制造过程数字化定义工艺规程最佳实践-1►Storyboard概述使用PLM系统访问mBOM和资源1.0定义和更新工艺规程结束生成和验证工作指示发布到生产系统定义产品计划策略开始制造工程师1.02.03.04.0利用mBOM创建和更新工艺规程，在每个工序或工布分配:零部件资源控制特征文档2.0插入工序/工步所需的物料指派工序/工步所在的工厂或车间，分配所需的资源工序/工步操作的时间和成本拆分工序/工步操作说明数字化定义工艺规程最佳实践-2►Storyboard概述定义和更新工艺规程结束生成和验证工作指示发布到生产系统定义产品计划策略开始制造工程师1.02.03.04.0生成和验证工作指示3.0发布到生产系统，如ERP/MES4.0实践

管理制造变更和配置，自动和标准的更改流程能力延伸问题报告，变更请求和变更通告到mBOM，工艺计划，资源和制造文档控制和同步工程和制造信息的演变，通告公共的修订和配置服务（有效和选项&规则）利用可视化指示和比较报告变更影响合并制造不合格品公差利用规则变更管理流程价值通过提供全部的追溯和变更历史改进变更影响分析通过精简工程和制造变更流程缩短变更实施通过确保准确和及时的制造交付来达到更好的质量交付一体化设计到制造工程变更挑战:启用并行的设计和制造过程PDM管理PLM解决方案文档管理图档数据管理零部件管理产品结构和配置管理设计审核管理工作流可视化工艺设计管理变更管理ERP/MES集成项目管理变更控制与管理闭环控制的变更流程通过问题报告、变更请求、变更通告等对象记录设计变更过程数据；使用变更流程控制设计变更过程；使用WindchillPDMLink中变更管理架构实现产品转阶段功能；变更请求针对问题报告评审变更的可行性下发创建变更通告任务变更通告以及变更实施计划针对变更请求，创建普通变更通告，建立变更方案建立变更的实施计划，监控变更进程。变更影响对象分析：支持反差变更受影响对象被哪些组件或成品所使用；变更对象的处理：对于在制在图的物料设定变更受影响对象的处理方式，以及对新产生对象的有效性管理；变更的监控：自动统计一段时间的变更类型的数量，如每月的问题报告、变更请求、变更通告；问题报告变更请求变更通告提交简单变更复杂关联变更结束实践标准化的问题捕捉和评估，确定适当，一致的处理方式。允受影响的一方去表明和证实需要去纠正的问题能力配置预定义问题管理流程工作流，活动流程角色处理选项问题的类型驱动变更请求的创建和提供闭环的流程自动问题路由选择和通知问题矩阵报告价值确定所有的问题被理解和优先级排序来改进产品和流程通过提供的追溯性确定变更问题的地址在变更发起前通过汇总问题减少多样的努力集成产品问题管理最佳实践挑战：不一致捕捉和解决产品相关问题和机会配置问题路由选项配置问题类型配置工作流问题管理最佳实践Step1-创建问题报告区分需求YesNo开始确认结束提交审批结束新建/描述问题创建问题报告,描述问题状况12提交问题报告签审流程3批准/驳回问题4问题报告创建者实践实现一个闭环的变更过程，支持涉及跨企业的利益相关者的变更情况，提高管理变革的成效能力配置预配置的闭环变更管理流程工作流，活动流程角色变更请求、变更通告和变更执行简单和复杂变更路由审批变更路由的选择和通知变更任务排序变更矩阵报告价值通过标准化变更流程改进预见性提供企业级变更和相关产品信息可视化，改进准确性，速度和质量标准的，自动化变更管理最佳实践流程角色挑战：跨越多学科的薄弱变更可视化，导致延迟，重复工作和质量问题支持多个变更类别，且类别可自定义变更受影响对象和产生的对象变更审批节点的设置变更任务的排序变更请求（ECR）管理最佳实践设计工程师ECR审核和通知结束开始新建ECR设置受影响对象处理方式1.05.0添加附件和关联的问题和超差添加受影响成品和对象2.03.04.0新建ECR，说明和描述建议方案1.0添加受影响成品和对象2.0添加附件和关联的问题和超差3.0设置变更受影响对象处理方式4.0ECR审核和通知的接受者5.0变更通告和变更执行（/CA）管理最佳实践设计工程师ECR审核和通知开始新建ECR设置受影响对象处理方式1.05.0添加附件和关联的问题和超差添加受影响成品和对象2.03.04.0创建者接受通知，创建变更通告，变更请求的信息可以自动传播到中1.0新建更改任务，变更任务可以有多个分配给不同负责人和审核者2.0添加产生的对象，可以修订受影响对象3.0设置新产生对象生效日期4.0更改任务通过后，变更通告再审核确认6.0更改任务负责人修改图纸和零部件等受影响对象，审阅者审核5.0ECR审核和通知变更任务排序

图表展示

逾期

已完成

进行中

已安排

排序层级客制化-对表格的显示进行排序创建多个变更任务创建多个变更任务，并对其进行分配工作负责人，分配工作负责人、审阅者变更管理—变更有效性和库存与在制品处置方式设置受影响物料库存以及在制品处理方式，设置新产生对象数据生效日期对受影响对象的不同状态设定处理方式物料的状态受影响物料的处理方式变更后的对象设定生效日期或生效批次收集受影响对象注：有关从ERP系统获取物料库存信息，参见“ERP/MES系统集成”章节查看物料的库存信息变更管理的应用全景问题报告变更请求变更任务变更通知单1:N1:NN:1多个问题报告导致变更的产生更改请求通过后,下发1-N个更改通知每个更改通知触发1-N个更改活动所有更改任务完成后,其对应的更改单完成所有更改单完成后,其对应的更改请求完成9003932023.A.1技术文件设计文件6151361A.1

(使用)

615080167.A.1波形弹性垫圈

技术文件设计文件(使用)6151361B.19003932024.A.2

615080167.A.1波形弹性垫圈

发现问题／提出问题报告问题报告流程来自多方面的人都提出该问题／产生个问题报告更改请求流程更改通知流程更改产品结构完成更改任务变更流程的选择项目协同项目管理部门与牵头单位间协同持续改进问题报告变更后数据变更前数据更改请求问题报告更改请求更改通告变更任务1变更后数据变更前数据变更任务21更改请求变更后数据变更前数据更改通告变更任务1变更后数据变更前数据变更任务22更改通告变更后数据变更前数据变更任务1变更后数据变更前数据变更任务23方案设计详细设计试制验证定型持续改进项目启动持续改进需求立项样机制作中试验证批量生产产品交付售后服务1根据业务规则，判断是走复杂的变更流程，还是走简单的流程控制变更的频率，追溯变更的过程变更统计可视化，及时对变更的记录统计，如每月问题报告，变更请求、变更通告的数目，变更原因统计，生成相应的报表，可以有效进行数据分析，便于研发领导做管理决策，控制设计变更的频率；PDM管理PLM解决方案文档管理图档数据管理零部件管理产品结构和配置管理设计审核管理工作流可视化工艺设计管理变更管理ERP/MES集成项目管理ERP集成、MES集成构造加工工时工作要求Op025Op030Op010Op040Op020工艺路线消耗操作工装执行工作中心...生产线

技能辅料制造资源分配零部件资源车间NC代码履历参数模板PFMEA部件

1部件

2支架子组件mBOM部件

8部件

9mBOMERPMBOM物料信息工序信息工序物料关系工序资源关系制造资源数据同步MES制造质量信息实际工时纠正措施等生产指令生产指令状态实现工序挂物料、资源数据的传递，工艺资源库同步；基于MPMLink需要定义虚实件的需求，优化调整物料主数据维护流程；在工序挂物料数据传递过程中考虑多行物料数据发布的管理；MES能从MPMLink中提取对应的工艺卡片链接或文档，以及相关的调试履历参数模板；PLM系统从ERP系统获取物料库存和标准成本信息等物料库存、标准成本等ERP集成高效沟通，确保为企业提供准确、及时可用的制造工艺过程数据基于WindchillESI的OOTB对SAPERP集成方案进行客制化集成集成方式：生产系统(ERP/MES)部件eBOMmBOM变更工艺规程文档URL（工作说明）工装技能辅料WindchillWindchillESI（或）ERP连接器ERP集成(应用)1.通过发布至SAP3.根据号查看发布结果“对象”2.发布状态查看及详细报告“物料”“工艺”ERP集成(应用)4.查看BOM:行号、替换件、虚拟件5.查看工艺步骤及其参数6.通过链接查看对象在Windchill中的详细信息ERP集成（应用）PLM系统从ERP获取物料库存、标准成本等信息需要导入的数据有：mBOM使用的物料（非eBOM使用）、mBOM，工艺路线，工艺资源；依次导入的顺序如下：mBOM使用的物料导入从ERP系统按照指定格式导出（建议excel）然后将该文件整理成PLM系统所需的格式（依旧为excel格式）使用手工或系统后台批量导入PLM系统（详见“零部件管理”解决方案章节内容）mBOM导入从ERP系统按照指定格式导出（建议excel）然后将该文件整理成PLM系统所需的格式（依旧为excel格式）使用手工或系统后台批量导入PLM系统工艺资源导入从ERP系统按照指定格式导出（建议excel）然后将该文件整理成PLM系统所需的格式（依旧为excel格式）使用手工或系统后台批量导入PLM系统ERP使用的工艺路线导入从ERP系统按照指定格式导出（建议excel）然后将该文件整理成PLM系统所需的格式（依旧为excel格式）使用手工或系统后台批量导入PLM系统ERP相关历史数据导入PLM系统ERP作为已经存在的系统，相关数据作为PLM系统的起初数据，需要导入从ERP系统导出工艺路线后，整理成可供PLM系统导入的格式手工或系统后台批量导入PLM系统PLM系统端检查导入结果ERP相关数据导入PLM系统举例：东方电机ERP历史工艺路线的导入PDM管理PLM解决方案文档管理图档数据管理零部件管理产品结构和配置管理设计审核管理工作流可视化工艺设计管理变更管理ERP/MES集成项目管理步骤1:项目初始化创建项目（利用模板）建立里程碑建立项目团队建立项目范围和宪章步骤2:项目计划计划开发分配资源识别和记录风险项目基线（某一时段捕捉项目状态）步骤3:项目执行管理项目社交管理活动管理交付问题和任务活动的解决步骤4:监测和控制项目评估项目健康度监控风险的记录识别问题和活动管理计划的变更步骤5:项目关闭完成或终止计划取得的经验教训项目信息归档项目管理概述1.2.4.5.建立里程碑建立团队开发计划分配资源项目基线3.社交管理管理活动&交付问题和任务的解决评估项目的健康度管理计划变更完成计划组合管理管理项目里程碑项目立项项目启动管理方案内容业务痛点业务价值项目立项过程效率低；项目组成员不确定；缺乏资源分析与管理；立项管理缺乏与技术点、技术路线图等关联。建立结构化的立项管理管理机制；跟踪立项管理全过程；智能化、实时相关立项信息提取，支撑研发管理决策；明确项目目标，并将实际结果与目标进行对比分析。规范过程-立项全过程跟踪-规范立项输入-明确项目目标监控与报告-立项目标与实际对比分析-灵活自定义报表内容关联协同-知识关联与重用立项管理项目启动任务书的创建，包括项目信息（项目名称、编码等）、客户信息、里程碑的时间节点整体预算管理，如模具费用、测试费用、差旅费用等新建任务书的时候定义所需的关键人员，实时查询资源负荷启动项目任务书的审批流程，通过后自动创建关联的项目，驳回的话项目不创建。项目启动管理建立项目任务书表单，启动项目审批流程，一体化处理启动事务项目启动最佳实践-1-创建任务书结束开始新建项目任务书1.0利用申请表创建项目项目任务书审核2.03.0项目主管Windchill中填写任务书，填写项目的基础信息1.1填写里程碑预计完成时间1.2选择项目组成员1.3项目整体的预算1.4项目启动最佳实践-2（项目预算管理）项目预算的内容可以直接在系统中填写填写项目预算1.4科目的明细可以根据客户的需求自行部门的滚动预算管理结束开始新建项目任务书1.0利用申请表创建项目项目任务书审核2.03.0项目主管计划进度管理方案内容业务痛点业务价值在EXCEL中进行简单计划控制管理，不能实现开发WBS任务计划关键路径、前后置逻辑关系设定、准确适时提醒等功能，不能根据项目类别、承担部门等角度自动导出KPI报表，计划管理；项目过程数据结构化不足，对于成本、项目关键指标等过程中无法实现可视化管理，无法实现过程进度可视化管理；流程定义严谨性和流程执行之间的矛盾。落地开发计划，将项目研发、测试、试制等各个领域的计划一体化管理，实现计划无缝衔接；对资源冲突给出预警提示，便于优化计划，提高计划可行性；落实计划、任务进展及时反馈机制，动态监控项目状态；计划基线化、变更流程化，提高计划变更的严肃性。集成计划管理APQP计划体系计划基线管理计划资源冲突分析任务管理计划变更管理（PCR）通知、提醒经验重用报告进度计划管理看板偏差分析定义计划流程模板，形成项目计划模板库，基于模板构建项目计划，实现进度计划管理的规范性实现计划体系，将里程碑计划、项目计划、专业领域计划（测试计划、试制计划等）一体化任务和交付项关联，对应的指导书、模板、规范等为任务勾联的知识库，实现经验重用项目计划基线化，记录历史变更信息，实现不同版本的偏差对比分析可配置的计划变更（PCR）闭环工作流基于工作流定义计划变更管理（PCR）各步骤的基本属性、功能操作支持项目组合管理，在项目组合中链接多个项目，管理多个项目进度计划进度管理落地计划体系，并实现资源冲突分析，计划执行动态跟踪支持计划任务前后关联，通过关键路径清晰掌控项目计划主线条提供接收任务提醒、任务延期提醒、前置任务完成提醒等手段，提升任务管理及时性可配置任务属性，支持按照项目、部门、人员、类型等多维度统计分析任务状态，形成相应报表可配置项目类型，各个类型项目对应的计划模板、业务流程可以灵活配置，满足兼顾规范化和灵活性的要求项目成本、关键绩效指标的可视化管理（见：项目资源管理、绩效监控与评估）进度计划管理兼容MSProject，支持关键路径，前后关联，全方位动态提醒形成以计划、任务为中心的星型管理模式，任务触发促使流程运作日清日结、工作日志，在线反馈任务进展、资源投入，实时展现项目计划的完成、偏差情况、关键路径、进度跟踪、Project导入\导出，方便计划操作任务基本属性灵活自定义；能够基于任务基本属性进行统计与报表基于任务进展反馈，自动形成个人，满足矩阵式管理的实际需要邮件通知，待办区显示进度计划管理落地计划体系，并实现资源冲突分析，计划执行动态跟踪项目计划最佳实践1——项目计划的编制与任务发布结束开始创建里程碑计划1.0完善项目端到端执行计划创建项目端到端执行计划2.03.0工程师任务发布4.0创建里程碑计划1.0创建项目端到端执行计划，可以基于多种方式创建2.0完善项目端到端执行计划，修改相关的任务接受者，交付物、优先级等信息3.0任务发布，发布任务到任务接受者4.0可以自动获取任务书中定义