PLM项目解决方案

法国力克时尚行业PLM方案汇报

时尚行业研发管理业务需求议程安排

力克PLM整体解决方案

力克产品开发专业咨询服务1研发管理业务需求时尚行业4时尚行业价值链所面临的挑战供应商设计开发生产渠道终端销售物流品牌的忠诚度市场竞争激烈消费者更关注价格产品创新及保持品牌独特性快时尚的冲击产品设计开发成本电商及多渠道库存压力O2O1：提升品牌形象和知名度2：提升顾客的满意度3：多品牌及扩展产品品牌产品线的扩展更低的成本，更快捷劳动力成本提升员工的不稳定性面辅料成本价格的提升保持较低的库存终端产品的表现力及问题的源头在于产品设计研发5所有的压力将使得企业进行调整–聚焦到产品管理调整战略定位开创商业模式改善经营管理创新产品和服务零售商生产企业创新故事款式企业形态的发展品牌企业利润时尚商品渠道混合型企业什么使得时尚行业如此的与众不同?更多的

SKU

复杂的

全球化的物流季节的

创新

敏感的

消费者身体体型&

合身

快速的

决策支持

定位准确款式丰富快速反应时尚品牌重点业务问题81.商品企划管控不足，季节规划不能很好的执行，后期计划调整频繁。2.产品设计管理不足，设计流程不够合理，设计工具应用缺乏统一性和共享性，开发淘汰率高。3.面辅料管理问题突出，技术部门与材料采购部门协同效率不高，影响款式开发进度。4.成本管理不足，产品设计开发阶段成本控制不利，后期成本风险过高。5.产品设计开发数据标准化程度低，历史数据管理不善，过多依赖人员经验。6.工艺技术管理缺乏系统性，跨部门业务沟通效率低。7.产品研发阶段质量检测管理不足，大货质量风险较高。8.缺乏设计研发阶段的供应商资源管理，前期采购控制不足。2力克PLM整体解决方案时尚行业时尚行业产品生命理作为全球时尚鞋服行业近年来新兴的先进管理理念，PLM（ProductLifecycleManagement，产品生命理系统）已经成为众多鞋服企业重点关注的信息化系统

从管理职能上来定义，PLM系统的目的是帮助企业管理季节框架下从计划到生产的产品开发全流程，以实现企业对产品开发过程及资源的掌控，从而确保季节开发计划能否按时按质完成，并向后续的订货会以及大货生产提供正确的产品信息财务计划商品企划产品设计工艺开发订货会大货生产实现设计研发业务协作系统化控制成某省市时间协作协调企业内外部资源廓形与款式设计基本款与部件库面辅料与图案设计设计办单制作搭配组合与评审版型尺寸物料用量预估试身核可工艺/版型开发设计开发企划资源管理故事主题定义色彩规划管理数字企划设计企划创新智能的专业服装行业解决方案

产品开发全过程管理提升作业规范与效率知识积累层次1季节/品牌层次2主题/波段层次3款式/配饰商品企划商品计划创意设计采购&开发订货&落单结构化的季度商品开发商品企划管理商品企划商品计划创意设计产品开发订货&落单历史数据分析色彩与面料规划商品企划案导入流行趋势定义商品企划案评审往季销售数据分销数据趋势收集与定义故事主题与细节定义企划评审会当季面料定义力克时尚PLM平台设计研发知识库往季

款式库往季

面料库计划流程模板库商品企划资源库款式廓形规划设计需求定义搭配组合效果产品数据管理平台关键业务价值之一：企划资讯有效沉淀季度的企划结果和内容通过系统分类存储快速参考往季的企划资讯历史价值信息的重用与延续提高企划制定效率关键业务价值之三：企划执行结果监控关键业务价值之二：品类计划的占位发布更好明确企划品类要求建立企划到设计的关联整合企划设计开发管理商品计划管理商品企划商品计划创意设计产品开发订货&落单品牌/主题研发计划系列/波段面辅料开发计划系列/波段样衣计划任务下发与执行进度跟踪与调整力克时尚PLM平台品牌/主题计划定义工作流程平台系列/波段计划定义工作流程平台研发流程推动产品开发平台工作流程平台研发进度看板任务列表与分配提醒产品开发平台品牌开发日历系列/波段开发进度研发进度报告单品开发任务列表关键业务价值之一：

款式与面料开发的系列/波段计划管理建立计划先行的管理模式提高异常与延误的快速响应增强部门间的计划协作提高可视化管理能力关键业务价值之二：

有效的任务下发与执行提高研发工作传递及时性改善设计研发计划协作加快进度反馈与问题响应速度行业业务现状：研发过程中计划与进度管理薄弱设计与研发协作能力不强规范与可视化开发进度管理紧急提醒注意在计划内预估任务紧迫度改善方案：研发计划细分管理通过系统直观化进度追踪系统流程驱动的工作任务生成季度开发计划波段开发计划款式/面辅料开发计划设计工艺准备打样审核样品开发开发进度跟踪

增强部门间的计划协作提高可视化管理能力13秋冬_品牌First研发计划正装研发计划Weekend研发计划面料开发计划创意设计管理力克时尚设计平台设计资源知识库色彩数据库服装工艺数据库设计企划管理设计过程管理单品及系列评审设计结果发布面料知识库故事主题定义款式设计色彩定义设计通知单定义标准设计部件库款式知识库卖点介绍与展示商品企划商品计划创意设计产品开发订货&落单关键业务价值之二：设计标准化与协作化关键业务价值之三：单品组合评审能力提升关键业务价值之四：系列搭配评审管理关键业务价值之五：工艺版型定义标准与协作化关键业务价值之一：基础的应用

业务调整说明

建立基础，内容包括：

廓形分类，参考样衣（编号/图），面料属性，成衣尺寸，版型尺寸，特殊工艺说明，相关CAD和工艺单附件等。

系统业务支撑可灵活定义各种结构支撑设计和技术开发的集成可客户化基于角色权限的知识库管理

潜在好处标准化和知识化企业核心工艺技术资产协调统一设计与技术信息沟通渠道改善设计与技术团队的沟通协作便于核心知识的不断应用深化关键业务价值之一：基础的应用设计办单发布过程–改善分析

产品开发平台力克时尚合作伙伴

–全面的全球战略合作18力克色彩管理-色彩创建及交流流程打印输出色彩趋势定义光谱数字色卡集成屏幕校色管理供应商发布

(打色)智能‘数字化’颜色管理流程力克时尚合作伙伴–全面的全球战略合作对于装和时尚公司而言，趋势研究和设计开发本应紧密结合而现在却各自为政，且未与产品开发的其他流程融为一体。流程上的断层因而产生，这就意味着各团队无法在整个开发使用连贯的创意、技术和生产知识。力克和WGSN强调，弥补差距的最佳方式是以强大的技术和专业为基础，实现更加开放和高效的信息共享。双方合作将提供最佳实践，以此构建趋势、设计和开发之间更为流畅的协同工作流程。

业务调整说明

通过沿用企划灵感、色彩与元素，借鉴经典设计，实现设计平台管理，在快速设计组合基础上进行精细化设计

系统业务支撑集中分类数据化知识管理色彩与设计元素定义与分享集成设计绘图环境设计过程与进度的直观可控潜在好处逐步建立设计资产管理机制提高设计师设计工作效率提高企划与设计的沟通协作效率提高设计与技术工艺沟通协作效率

关键业务价值之二：设计标准化与协作化款式与面料设计过程–改善分析

趋势与设计企划款式与面料设计单品与系列评审平台化设计和资源库的重用提高设计命中率提高设计研发命中率改善方案：产品企划方案在系统中的发布设计研发过程中实时，直观化的阶段检查通过系统建立设计知识库“图书馆”人才的培养与外部设计资源的协作提高设计效率和准确率图稿发布与款式信息定义评审与技术交接工艺与版型要求定义基础版型引用AI设计集成图稿发布款式信息维护产品开发平台设计BOM定义办单发布版型工艺维护产品开发平台BOM信息维护产品开发平台设计通知单发布产品开发平台研发工艺指导产品开发平台技术工艺信息对设计团队的共享，款式与工艺设计的集成产品开发管理设计资源知识库色彩数据库样衣

工艺数据库面辅料信息库力克时尚PLM管理平台款式研发工艺研发面辅料开发季节计划研发流程推动研发进度监控绩效与看板CAD样板数据库款式评审关键业务价值之一：季度面辅料库建立和使用关键业务价值之二：调料开发进度协作关键业务价值之三：基础在开发中的应用关键业务价值之四：工艺单制作过程系统化管理面料开发管理过程季度面辅料库建立面辅料检测调样单下发面辅料打色确认调料开发样料询价面辅料理化测试设计企划面辅料汇总单下发

AI设计集成面料/颜色企划创建系统面辅料库产品开发平台调样单制作产品开发平台理化测试管理产品开发平台打色核可管理产品开发平台供应商询价产品开发平台样料到货产品开发平台企划面料汇总报表补充新开发面料产品开发平台

业务调整说明

企划阶段的面辅料规划，包括企划的色彩要求，成分要求等，可以从设计企划团队发布到面辅料开发部门；面辅料开发部门建立季度研发共享面辅料库；面辅料开发可以快速通过系统进行调样信息的发布和后续的开发；设计团队直接调用面辅料库信息进行BOM定义，和了解面辅料开发进度

系统业务支撑PLM提供的设计与开发平台的信息集成功能灵活定义各种材料属性、规格、颜色和工艺要求面辅料开发过程的任务管理集成材料打色，理化质量检测功能面料打色样,印花挂钩样针织手织样，水洗测试等核可材料询价与成本管理

潜在好处改善面辅料企划与开发过程的信息协作完善面辅料开发进度与基础信息库管理为面料沉淀管理提供数据基础提升面辅料先行能力与缩短整体开发关键业务价值之一：季度面辅料库建立和使用面辅料开发过程–改善分析

样衣开发管理过程开发工作分配开发工艺包形成BOM面料耗量预估领料与裁片制作CAD制版/套版接收设计办单款式资料产品开发平台工艺单制作样衣制作自主开发过程产品开发平台工作任务分配打板开发产品开发平台工艺开发BOM信息维护产品开发平台样衣裁剪样衣缝制与质检

业务调整说明

通过力克PLM系统的工艺单管理功能，实现在线的工艺定义，工艺库集成和工艺单发布管理。

系统业务支撑集成工艺库管理，可建立企业工艺管理体系行业标准缝制和洗护工艺集成款式设计工具与设计库可直接延伸应用

于工艺制作报告定义与生成功能版本与历史记录管理

潜在好处积累企业核心工艺知识标准化工艺技术定义设计与工艺部门实现信息共享关键业务价值之四：工艺单制作过程系统化管理产品开发过程–改善分析

工艺版型知识库29Strictly提升打版流程的效率–利用3D模拟快速与设计沟通接收设计打样书电子2D打版/套版3D效果审核工艺单制作基础码单耗测算样衣工艺技术指导产品及工艺版型知识库工艺技术指导手册开发工艺单排料后力自动单耗统计准备样衣生产基础版型库基础工艺库当季款式库当季面料/色彩库3D版型试身人体模型库面料特征库样板开发3D试身修正设计效果评审关键业务价值之一：加强设计与技术在打样前的沟通：版型、面料、颜色、尺码关键业务价值之二：将实际样衣的评审提前到打版阶段，减少打样次数关键业务价值之三：放码前虚拟打样提升不同尺码的合身度行业业务现状：价格核算体系不完整研发过程成本控制不足全过程成本控制企划成本输入设计成本预估开发成本核算大货成本指导全过程成本比较改善方案：通过PLM系统，实现全过程的成本跟踪控制改善过程中成本规范管理业务价值提升企划成本指导能力加强研发过程成本管理实现全过程成本控制订货&落单管理关键业务价值之一：研发与订货准备协作订货商品信息的快速生成订货数据准备效率提升更好的展现商品整体内涵商品企划商品计划创意设计产品开发订货&落单技术包移交工艺版型知识库技术工艺单信息审核技术工艺单信息发布款式工艺ERP大货工艺包产品开发平台产品主数据

产品开发平台商品信息发布订货会系统系列主题信息发布订货商品信息发布关键业务价值之二：研发与生产的技术传递生产主数据准备效率提升研发技术到大货量产的知识传递提升大货产品品质大货技术工艺过程管理商品企划商品计划创意设计产品开发订货&落单解决方案业务过程技术包移交技术工艺单信息审核技术工艺单信息发布工艺说明与图示推挡尺寸表后整与质量要求大货工艺包产品开发平台ERP产品主数据

产品开发平台

业务调整说明

通过PLM产品开发平台中提供的款式工艺定义，版型尺寸定义等相关功能，实现工艺制作在产品开发平台中完成。

系统业务支撑当季研发款式库管理共享设计平台设计图稿和色彩进行产品属性定义编码，分类，季节，品牌等可灵活配置的属性结构工艺包定义尺码与版型规格，工艺说明包装方法，吊牌标签印绣花工艺与版型明细等等...

潜在好处提升技术工艺制作标准化积累核心技术工艺知识库实现设计，版型与技术的完全协作关键业务价值之二：通过产品开发平台实现大货工艺单定义大货技术工艺过程–改善分析

基于PLM解决方案的快速设计开发场景示例标准化、快速的协作开发款号：E123F10面料编号：WO-015款号：E123F20E123F30色彩规划材料开发/采购计划进度管理版型工艺开发设计通知单产前准备&成本核算大货技术移交趋势灵感定义样品开发计划设计企划故事主题定义季度计划制定款式/图案与色彩设计材料规划研发进度管理PLM实现研发业务协作化和系统化管理主题/波段计划商品企划商品计划创意设计产品开发订货&落单廓形规划订货准备工艺技术指导样衣核可面辅料开发与检验产品手册准备卖点介绍搭配产品工艺开发研发进度管理

版型开发&放码

工艺技术转移技术研发部创意与工艺技术的高效结合业务协同品牌基因传承某省市场快速响应创新能力提升PLM打造品牌核心研发竞争力3力克产品开发咨询服务时尚行业客户流程梳理、分析与规划客户力克客户现状

流程业务战略驱动力需求目标期望

流程关键业务

能力分析流程诊断业务能力业务调整客户PLM业务流程季度日历款式开发面料开发辅料开发颜色核可技术准备成本控制…流程匹配重点问题

分析项目经验

借鉴PLM使能

流程提出流程制定与确认业务咨询真正给客户带来价值定义力克业务咨询服务包含匹配衡量挑战计划实施验证维持管理改变39业务诊断分析服务示例（一)开发/打版和打样Skills&knowledgeAssessment技能和知识评估ProductivityAnalysis生产率分析AnalysisofbasicBlocksusage基本模块使用分析Analysisoffittingcosts成本分析产前准备InternalVoiceofCustomer客户需求Preproductionleadtimeanalysis产前准备分析Designforassemblyanalysis面向生产的设计分析TechnicalOffice

skillsassessment工艺部门技能分析质量管理41面料使用业务诊断分析服务示例（二)Costofpoorquality(prevention,appraisal,internal&externalfailurecosts)内外质量问题预防、纠错分析GageR&Ranalysistomeasureefficiencyofthequalitycontrolsystem阶段节点R&R分析，量测质量改善控制Qualityprocessmapping质量流程分析Qualityrejectsanalysis质量退货分析CuttingEfficiency/MarkerMaking裁剪效率/排料生产流程Cutting裁剪ProductionFlowAnalysis(ValueStreamMapping)生产流程分析（VSM）5SObservation5S观察Bottleneckobservation&analysis(DILO)瓶颈观察分析Linebalancinganalysis产线平衡分析OEEcalculationOEE计算Assessmentofmaintenanceoperations运行维护评估业务诊断分析服务示例（三)生产流程43Cutting裁剪ProductionFlowAnalysis(ValueStreamMapping)生产流程分析（VSM）5SObservation5S观察Bottleneckobservation&analysis(DILO)瓶颈观察分析Linebalancinganalysis产线平衡分析OEEcalculationOEE计算Assessmentofmaintenanceoperations运行维护评估业务诊断分析服务示例（三)4力克PLM客户案例时尚行业案例介绍–丽婴房(中国，童装品牌)丽婴房是专注在婴童服饰，用品行业的专业生产、制作、零售、批发的行业领先企业，至今已有近40年的发展历史。

集团也通过代理和代理授权形式经营全球知名品牌童婴服饰、用品产品，不断扩展多品牌与多销售渠道的发展战略，为客户提供多样化的商品服务。丽婴房旗下经营的品牌包括Barbie,LesEnphants,LesEnphantsBaby,PetitChou,DisneyBaby,DisneyWinniethePooh,DisneyJeans,F