企业应急预案模板集合

企业应急预案模板集合一、企业应急预案模板集合概述（一）编制目的与意义企业应急预案是企业为有效应对各类突发事件（如自然灾害、灾难、公共卫生事件、社会安全事件等），预先制定的系统性、规范化应急处置方案。其核心目标在于：快速控制事态发展、最大限度减少人员伤亡与财产损失、保障生产经营秩序稳定、降低社会负面影响。通过标准化模板工具，企业可结合自身行业特点、规模及风险特征，高效完成应急预案编制，保证应急响应“有章可循、有人负责、有物可用、有法可依”。（二）适用范围与基本要求本模板集合适用于各类生产经营单位（包括但不限于制造业、服务业、建筑业、化工企业等），涵盖综合应急预案、专项应急预案（火灾、自然灾害、生产安全、公共卫生、网络信息安全等）及现场处置方案。企业使用时需满足以下基本要求：合规性：符合《中华人民共和国安全生产法》《生产安全应急条例》《生产经营单位生产安全应急预案编制导则》（GB/T29639-2020）等法律法规及标准要求；针对性：结合企业实际风险辨识结果（如高危工艺、重点区域、关键设备等），避免“照搬照抄”；可操作性：明确职责分工、处置流程、资源保障，保证一线员工能快速理解并执行；动态性：定期（至少每3年）修订预案，当企业组织架构、生产工艺、应急资源等发生重大变化时，应及时更新。二、综合应急预案模板（一）适用范围与典型场景综合应急预案是企业应急管理的“总纲”，适用于应对各类突发事件的总体指导，明确应急组织架构、响应程序、资源调配等核心要素。典型场景包括：跨部门、跨专业的综合性突发事件（如厂区整体停电、危化品存储区连锁等）；需协调外部救援力量（如消防、医疗、部门）参与的重大事件；专项应急预案未覆盖的其他突发事件。（二）操作流程与分步指南1.预警与信息报告责任主体：应急指挥部办公室（通常设在安全管理部）、事发部门负责人操作步骤：风险监测：各岗位人员每日巡查重点区域（如配电室、仓库、生产车间），通过监测设备（如烟雾报警器、温度传感器）或人工观察，发觉异常情况（如异味、设备异响、泄漏等）立即上报；预警发布：应急指挥部办公室接到异常信息后，10分钟内核实情况，若可能引发突发事件，立即通过企业广播、群、短信平台发布预警信息（预警级别分为Ⅰ级/特别重大、Ⅱ级/重大、Ⅲ级/较大、Ⅳ级/一般，对应红、橙、黄、蓝四色预警）；信息上报：确认突发事件发生后，30分钟内向上级主管部门（如应急管理局、行业主管部门）报告，报告内容包括：事件发生时间、地点、类型（如火灾、泄漏）、已造成影响（如伤亡人数、停产范围）、已采取措施及需求支援事项。2.应急响应启动责任主体：应急指挥部总指挥（通常为企业主要负责人）操作步骤：响应定级：应急指挥部办公室根据事件严重程度（如伤亡人数、影响范围、经济损失），对照《应急响应分级标准表》（见表2-1），提出响应级别建议，总指挥1小时内作出启动决定；资源调配：响应启动后，应急指挥部立即通知各应急小组（抢险救援组、医疗救护组、警戒疏散组等）到位，调配应急物资（如灭火器、急救包、应急照明设备）及车辆；外部联络：若事件超出企业处置能力，总指挥授权应急指挥部办公室联系119（消防）、120（医疗）、110（公安）及属地应急办，请求支援。3.指挥与协调责任主体：应急指挥部（下设各功能小组）操作步骤：现场指挥：总指挥或指定副总指挥赶赴现场，成立现场指挥部，设置指挥点（需选择上风向、安全区域，配备通讯设备、地图、应急物资清单）；小组协同：抢险救援组：负责事态控制（如切断电源、堵漏、灭火），优先抢救受伤人员；医疗救护组：在现场设置临时救护点，对伤员进行初步救治（如止血、包扎），协助120转运重伤员；警戒疏散组：划定警戒区域（根据事件类型确定范围，如泄漏事件半径50米内为警戒区），引导无关人员撤离至安全集合点，清点人数并上报；后勤保障组：负责应急物资供应（如运送防护装备、食品、饮用水）、车辆调度及通讯保障（保证现场指挥部与各小组、外部救援力量通讯畅通）。4.处置与救援责任主体：各应急小组、外部救援力量操作步骤：事态控制：抢险救援组根据事件类型采取针对性措施（如火灾使用灭火器/消防水带、泄漏使用堵漏工具、触电立即切断电源），防止事态扩大；人员搜救：若有人员被困，抢险救援组与消防部门配合，使用破拆工具、生命探测仪等设备搜救，保证无遗漏；医疗救护：医疗救护组对伤员按“先救命后治伤、先重伤后轻伤”原则处理，记录伤员信息（姓名、部门、伤情、转运医院），并跟进后续治疗情况；环境监测：若涉及环境污染（如危化品泄漏），后勤保障组联系第三方环境监测机构，对周边空气、水质、土壤进行监测，评估扩散范围，提出防控建议。5.后期恢复与总结责任主体：应急指挥部办公室、各职能部门操作步骤：应急终止：当事件得到完全控制（如火势扑灭、泄漏源切断、伤员全部救治），次生、衍生危害消除后，由总指挥宣布应急响应终止；现场清理：事发部门负责清理现场（如清除废墟、污染物），修复受损设备（需经专业机构检测合格后方可重启）；调查评估：应急指挥部办公室组织成立调查组，查明事件原因（如设备故障、操作失误、管理缺陷），形成《突发事件调查报告》，明确责任主体及整改措施；总结改进：企业召开应急总结会议，分析预案执行中的问题（如响应延迟、物资短缺、通讯不畅），修订预案及操作流程，组织针对性培训演练。（三）核心工具表格表2-1应急响应分级标准表响应级别事件类型判定标准（符合其一即可）启动权限Ⅰ级（红）特别重大事件造成3人以上死亡，或10人以上重伤，或直接经济损失500万元以上；或需省级以上救援力量支援企业主要负责人Ⅱ级（橙）重大事件造成1-2人死亡，或5-9人重伤，或直接经济损失100万-500万元；或需市级救援力量支援分管安全副总Ⅲ级（黄）较大事件造成3人以下重伤，或直接经济损失10万-100万元；或需区级救援力量支援安全管理部门负责人Ⅳ级（蓝）一般事件造成轻伤以下，或直接经济损失10万元以下；企业可独立处置事发部门负责人表2-2应急组织架构及职责表组织层级岗位/小组负责人（*号代替）主要职责24小时联系方式（占位符）应急指挥部总指挥*全面负责应急指挥决策，批准响应启动/终止，调配资源138–副总指挥*协助总指挥协调各小组，负责现场指挥139–应急指挥部办公室主任*负责信息收集、预警发布、预案管理、外部联络137–抢险救援组组长*事态控制、人员搜救、设备抢修136–医疗救护组组长*伤员救治、转运对接、卫生防疫135–警戒疏散组组长*警戒区域划定、人员疏散引导、秩序维护134–后勤保障组组长*物资供应、车辆调度、通讯保障、环境监测133–（四）实施要点与常见问题实施要点：应急组织架构需明确“替代人”（如总指挥不在时由副总指挥接替），避免职责空缺；预警信息需包含“事件类型、影响范围、应对措施”（如“车间A区烟雾报警，可能引发火灾，请附近人员立即疏散至1号集合点”），保证员工快速理解；外部救援力量到达后，现场指挥部需移交指挥权（或配合指挥），明确“企业对接人”，避免多头指挥。常见问题：职责不清：部分小组职责重叠（如抢险救援组与后勤保障组均负责物资调配），需在预案中细化分工；响应延迟：信息上报流程繁琐（如需逐级审批），应简化为“事发部门→应急指挥部办公室→总指挥”直线流程；物资不足：未定期检查应急物资（如灭火器过期、急救包药品缺失），需建立“每月检查、季度补充、年度更换”机制。三、专项应急预案模板（以火灾为例）（一）适用范围与典型场景火灾专项应急预案适用于企业生产经营活动中发生的火灾（包括但不限于电气火灾、易燃物火灾、危化品火灾等），典型场景包括：生产车间电气线路短路引发火灾；仓库易燃物品（如纸张、化学品）堆放不当自燃；厨房燃气泄漏遇明火爆炸；焊接等动火作业操作不当引发火灾。（二）操作流程与分步指南1.火情发觉与初期处置责任主体：第一发觉人、事发部门员工操作步骤：立即报警：发觉火情后，第一发觉人大声呼喊“着火了”，并按下附近手动火灾报警按钮，同时拨打企业内部应急电话（如“119”企业消防分机），报告“起火地点（如3号车间2楼东南角）、燃烧物质（如纸张、设备）、火势大小（如初期火势、蔓延较快）”；初期灭火：若火势较小（燃烧面积小于2平方米），且在保证自身安全前提下，使用就近灭火器（ABC干粉灭火器适用于固体、液体、气体火灾，二氧化碳灭火器适用于电气火灾）进行扑救（操作步骤：提灭火器→拔保险销→握喷管→对准火焰根部→按压把手）；疏散警示：事发部门负责人立即组织本区域人员沿疏散通道撤离，提醒“用湿毛巾捂住口鼻、低姿弯腰、勿乘坐电梯”。2.应急响应升级与救援责任主体：应急指挥部、企业志愿消防队、外部消防部门操作步骤：响应启动：应急指挥部办公室接到火警后，立即核实火势，若初期灭火无法控制（如火势蔓延至相邻区域、出现浓烟），向总指挥建议启动Ⅱ级（橙色）及以上响应，总指挥批准后，通知各小组到位；志愿消防队处置：企业志愿消防队（需定期培训，持消防设施操作员证）穿戴防护装备（防火服、空气呼吸器），连接消防水带，利用室内消火栓灭火，控制火势向关键区域（如配电室、危化品仓库）蔓延；外部救援配合：消防部门到达后，现场指挥部移交火场平面图、消防设施分布图、危化品存放位置等信息，指派专人引导消防车辆至最近消防水源，配合人员搜救和灭火。3.人员疏散与警戒责任主体：警戒疏散组、各部门负责人操作步骤：疏散路线：按照《火灾疏散路线表》（见表3-2），引导人员从最近安全出口撤离至集合点（集合点需选择上风向、远离建筑物和道路的区域，如厂区操场）；人员清点：各部门负责人在集合点清点人数，向警戒疏散组上报“应到人数、实到人数、失踪人数”，若有失踪人员，立即告知抢险救援组进行搜救；警戒设置：警戒疏散组在起火区域外围设置警戒带（距离起火点至少50米），禁止无关人员进入，保障消防通道畅通（宽度不小于4米）。4.火灾扑灭与后续处理责任主体：抢险救援组、后勤保障组、应急指挥部办公室操作步骤：火势确认：消防部门确认火势完全扑灭后，抢险救援组检查现场是否有复燃隐患（如余火、高温设备），使用测温仪检测环境温度（降至60℃以下方可进入）；现场保护：警戒疏散组维持警戒，保护火灾现场（未经调查组允许，不得清理现场），配合消防救援机构进行火灾原因调查；损失统计：后勤保障组统计火灾损失（如设备损坏、产品报废、房屋修缮费用），形成《火灾损失统计表》，报应急指挥部办公室；恢复生产：对受损设备进行检测维修（由第三方机构出具安全评估报告），清理现场杂物，经应急指挥部批准后逐步恢复生产。（三）核心工具表格表3-1火灾应急物资清单表物资名称规格型号数量存放位置检查周期责任人（*号代替）备注（有效期限）ABC干粉灭火器4kg50个各车间、仓库、办公室每月*压力表指针在绿区有效二氧化碳灭火器3kg20个配电室、机房每月*2025年12月到期消防水带65mm×20m30条室内消火栓旁每季度*无破损、接口完好防火服分体式10套志愿消防队值班室每季度*无烧焦、磨损空气呼吸器6.8L5套志愿消防队值班室每月*气压≥28MPa应急照明灯LED手电筒40个各安全出口旁每月*电量充足，可正常使用表3-2火灾疏散路线表（示例：生产车间A区）区域位置疏散路线安全出口编号集合点位置负责人（*号代替）备注（特殊人群协助）车间A区1楼东侧沿东侧通道→1号安全出口→厂区主干道1号出口厂区北门操场*协助行动不便人员撤离车间A区1楼西侧沿西侧通道→2号安全出口→厂区主干道2号出口厂区北门操场*避免拥挤，有序撤离车间A区2楼东侧沿东侧楼梯→3号安全出口→厂区主干道3号出口厂区北门操场*勿乘坐电梯车间A区2楼西侧沿西侧楼梯→4号安全出口→厂区主干道4号出口厂区北门操场*低姿弯腰，捂住口鼻（四）实施要点与常见问题实施要点：灭火器需“定人、定位、定责”管理，存放位置张贴“灭火器使用示意图”，保证员工30秒内可取用；疏散通道严禁堆放杂物，安全出口需保持畅通，每月检查应急照明灯和疏散指示标志是否完好；动火作业（焊接、切割等）需办理《动火作业许可证》，落实“动火前检查、动火中监护、动火后清理”措施。常见问题：初期处置不当：员工不会使用灭火器（如未对准火焰根部、距离过远），需定期组织灭火实操演练；疏散混乱：人员拥挤、逆行或返回现场取物品，需通过演练强化“有序撤离、生命至上”意识；消防设施失效：消火栓无水、水带破损，需每月测试消防设施，建立维护保养记录。四、专项应急预案模板（以暴雨自然灾害为例）（一）适用范围与典型场景暴雨自然灾害专项应急预案适用于企业所在区域遭遇暴雨（24小时降水量≥50毫米）引发的次生灾害，典型场景包括：厂区积水（排水不畅导致车间、仓库被淹）；山体滑坡（企业位于山区或丘陵地带，暴雨引发边坡失稳）；设备进水（配电室、生产线因雨水浸泡短路）；人员被困（低洼区域员工无法及时撤离）。（二）操作流程与分步指南1.预警响应与准备责任主体：应急指挥部办公室、后勤保障组、各部门负责人操作步骤：预警接收：应急指挥部办公室关注气象部门发布的暴雨预警信号（蓝色、黄色、橙色、红色），通过企业群、短信平台通知全体员工，明确预警级别及防御要求（如橙色预警需“停产撤离”）；隐患排查：后勤保障组组织检查厂区排水系统（如排水沟、雨水井）是否畅通，清理杂物；加固门窗、屋顶（尤其是老旧厂房）；将低洼区域物资（如原材料、成品）转移至高处；物资准备：后勤保障组检查应急物资（沙袋、水泵、雨衣、雨鞋、应急照明设备），保证数量充足、状态完好，在低洼入口处预置沙袋（高度不低于50厘米）。2.暴雨应对与处置责任主体：应急指挥部、抢险救援组、各部门员工操作步骤：停产撤离：若气象部门发布红色预警或厂区积水深度超过20厘米，总指挥下令立即停产，各部门负责人组织员工撤离至安全区域（如办公楼2楼以上、厂区外高地），切断非必要电源（保留应急照明和排水设备电源）；排水抢险：抢险救援组使用水泵（潜水泵、手抬泵）抽排积水，重点保障配电室、关键设备房（如服务器机房）不被水淹，若积水持续上涨，使用沙袋封堵入口；人员搜救：若有人员被困（如车间、宿舍），抢险救援组穿戴救生衣、携带救生圈前往救援，优先转移老弱病残孕等特殊人群。3.次生灾害防范责任主体：后勤保障组、警戒疏散组操作步骤：山体滑坡监测：若企业周边有边坡，警戒疏散组设置警戒线（距离边坡底部至少30米），安排专人巡查（每2小时1次），观察是否有裂缝、落石等异常，发觉险情立即上报；触电防范：后勤保障组切断积水区域电源，在配电室门口设置“禁止靠近”警示牌，使用绝缘工具操作电气设备；卫生防疫：暴雨过后，后勤保障组对厂区进行消毒（尤其是食堂、宿舍、卫生间），清理垃圾，防止传染病发生。4.恢复生产与总结责任主体：应急指挥部办公室、各职能部门操作步骤：安全检查：应急指挥部办公室组织专业人员检查建筑物（厂房、围墙）是否受损，电气设备是否受潮，排水系统是否修复，确认安全后方可批准恢复生产；损失统计：各部门统计暴雨造成的损失（如物资浸泡、设备损坏、停产天数），形成《暴雨灾害损失统计表》，报应急指挥部办公室；预案优化：总结暴雨应对中的不足（如排水能力不足、预警通知不及时），修订预案（如增加排水设备、优化预警传递流程），组织专项演练。（三）核心工具表格表4-1暴雨应急物资清单表物资名称规格型号数量存放位置检查周期责任人（*号代替）备注沙袋50kg/袋200袋仓库、低洼入口旁每季度*防潮、无破损潜水泵QY-50（流量50m³/h）5台后勤保障部仓库每月*电缆无破损，能正常启动雨衣加厚防水100件各部门值班室每季度*无漏雨、纽扣完好应急照明灯手摇充电式30个应急物资柜每月*可连续照明5小时以上救生衣成人款50件志愿消防队值班室每季度*浮力符合国家标准表4-2厂区重点区域防汛责任表区域名称防汛措施责任部门责任人（*号代替）24小时联系方式应急处置方案配电室门口预置沙袋（高80cm），配备挡水板设备管理部*135–积水超过10cm时切断电源原材料仓库物资垫高（离地30cm），安装防水门仓储部*136–积水时启用潜水泵排水生产车间A区疏通排水沟，检查屋顶防水生产一部*137–积水超过20cm时停产撤离员工宿舍1楼物品转移至2楼，准备应急食品行政部*138–暴雨红色预警时全员撤离（四）实施要点与常见问题实施要点：暴雨预警需“分级响应”：蓝色预警（关注汛情）、黄色预警（检查隐患）、橙色预警（停产准备）、红色预警（立即撤离）；排水设备需“定期测试”：每月启动水泵试运行，保证电缆、接头无破损，燃油（汽油/柴油）储备充足；人员转移需“明确路线”：针对不同区域制定《暴雨撤离路线图》，标注安全区域、避险点及负责人。常见问题：排水不畅：排水沟长期未清理，被杂物堵塞，需每季度组织清淤，建立“雨前排查、雨中巡查、雨后复查”机制；预警滞后：未及时关注气象信息，导致应对时间不足，需指定专人负责气象预警接收，保证信息10分钟内传达到全体员工；物资短缺：沙袋数量不足、水泵损坏，需按“最大暴雨强度”储备物资（如24小时降水量100毫米时，排水能力需≥50m³/h）。五、预案管理与持续改进（一）预案培训与演练要求培训要求：新员工入职培训：需包含应急预案内容（如疏散路线、报警流程、应急物资位置），考核合格后方可上岗；在岗员工培训：每年至少组织1次专项培训（如火灾灭火、暴雨防汛），重点