贝克顿·迪金森2023ESG社会责任报告：关注员工福祉促进社会和谐

贝克顿·迪金森2023ESG社会责任报告：关注员工福祉，促进社会和谐一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【贝克顿·迪金森】公司致力于将可持续发展理念贯穿于企业战略规划和日常运营管理，构建了全面覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，以确保ESG工作的有效推进。董事会作为最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现；ESG委员会作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源部、财务部、运营管理部等部门及子公司由ESG委员会统筹，协作落实具体ESG工作。

2.董事会及高管在ESG中扮演的角色

董事会：负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。

高管：在各自职责范围内，推动ESG战略实施，确保ESG目标在公司各个层面的有效执行。

3.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG委员会的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG委员会反馈进展与问题，ESG委员会汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

4.利益相关方识别与沟通机制

识别：全面梳理公司运营全链条中的各类主体，包括内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式：构建多元化的沟通渠道和方式，包括定期的ESG报告、内部ESG论坛、利益相关方会议、线上线下互动等，以满足不同利益相关方的需求。

5.已建立的ESG管理体系

【贝克顿·迪金森】参照ISO26000标准，在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了完善的管理体系。

6.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有ESG委员会，为董事会提供专业支持，负责指导和监督公司的ESG管理工作。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

7.目标设定方式

【贝克顿·迪金森】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中，推动公司实现可持续发展。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【贝克顿·迪金森】公司运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气、燃油等。【2023】年相关数据如下：

生产用电：3,200,000千瓦时

办公用电：400,000千瓦时

天然气用量：120,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：【2023】年为2,500吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：【2023】年为30吨二氧化碳当量

范围三温室气体排放量：【2023】年为20吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：【2023】年为2,570吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：【2023】年为1.02吨二氧化碳当量/万元

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【贝克顿·迪金森】公司实验室已安装300kW屋顶光伏电站，【2023】年实现发电150,000千瓦时，有效减少了对传统能源的依赖。

设备升级与更换：逐步淘汰高能耗设备，替换为节能型设备，并推动办公区域照明系统升级为LED灯具。

ISO50001认证：【贝克顿·迪金森】公司已获得ISO50001能源管理体系认证，持续优化能源管理流程。

4.未来碳中和目标及路径

【贝克顿·迪金森】公司积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标，计划在【2030】年前实现碳中和。具体路径包括：

加大可再生能源使用比例，逐步替代化石能源。

推广节能减排技术，降低生产和生活过程中的能源消耗。

积极参与碳交易市场，通过购买碳配额等方式抵消部分碳排放。

加强与合作伙伴的合作，共同推进碳中和相关技术和项目的落地实施。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【贝克顿·迪金森】公司建立了完善的废弃物分类管理制度，对危险废弃物和一般废弃物进行严格分类。危险废弃物包括化学品、废溶剂等，一般废弃物包括生活垃圾和包装材料。公司通过与专业机构合作，确保废弃物得到合规处置。

废弃物产生量：【2023】年，公司产生的危险废弃物总量为8吨，一般废弃物总量为40吨。

合规处置率：公司危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均达到100%，确保所有废弃物得到安全、合法的处理。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：【贝克顿·迪金森】公司鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放，并通过与回收公司合作，提高可回收物的回收率。

再利用路径：回收的可回收物经过处理后，部分用于生产包装材料，部分用于再生产品制造。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：【2023】年，公司总耗水量为1,200,000立方米。

水资源循环利用：公司通过安装节水设备、优化工艺流程等措施，提高水资源的循环利用率，减少新鲜水资源的消耗。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【贝克顿·迪金森】公司通过优化生产流程、加强原料管理，降低原材料损耗率，提高原材料利用效率。

损耗率与关键原料消耗量：公司关键原料的损耗率控制在5%以内，关键原料消耗量逐年下降，体现了公司在原材料利用效率上的持续改进。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【贝克顿·迪金森】公司已获得以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》

CE标志

FDA510(k)批准

2.产品全生命周期管理措施

【贝克顿·迪金森】公司建立了全面的产品全生命周期管理体系：

质量管理体系：由副总裁领导的质量治理架构，下设质量管理部门，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：制定了包括《质量手册》在内的程序文件，覆盖质量管理的各个方面。

标准化操作规程(SOP)：推行SOP，规范员工日常工作流程。

风险管理：通过风险评估和风险应对方案，确保产品质量安全。

冷链运输质量管理：建立专业规范的冷链物流体系，确保产品运输过程中的安全性和质量稳定。

检验过程质量管理：对检验过程中的各个环节实施严格监控，确保检验结果的准确性和可靠性。

检验结果质量管理：通过严格规范检验结果审核流程，确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【贝克顿·迪金森】公司高度重视客户/患者安全监测与投诉处理：

客户投诉管理：制定了《投诉处理程序》，确保投诉得到及时响应和解决。

投诉处理流程：包括投诉登记、评估、处理和分析等环节。

客户满意度调查：通过电话回访、问卷调查等方式，全面评估服务质量。

4.相关绩效指标

【贝克顿·迪金森】公司在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效：

不良事件率：【2023】年不良事件率低于行业平均水平。

客户满意度：【2023】年客户满意度达到97%。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：【2023】年为6,200万元，较【2022】年的5,500万元有所增加。

研发投入金额占主营业务收入比例：【2023】年为4.5%，相较于【2022】年的4.0%有所提升。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：【2023】年达到180项。

累计专利授权数量：【2023】年为160项。

报告期内专利申请数量：【2023】年为20项。

报告期内专利授权数量：【2023】年为18项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同建立生物医学工程研究中心，推动基因编辑技术在医疗器械研发中的应用。

与XX科研机构合作：开展肿瘤标志物检测技术的研究，共同开发新型检测产品。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI应用：利用深度学习算法，开发智能诊断系统，提高诊断效率和准确性。

前沿检测技术：应用CRISPR技术进行基因编辑，用于治疗性药物研发和疾病诊断。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【贝克顿·迪金森】公司通过多种渠道进行招聘，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多元化招聘方式，以吸引不同背景和专业的人才加入公司。

多元化指标：

性别分布：【2023】年女性员工占比62%，男性员工占比38%。

地域分布：截至【2023】年，【贝克顿·迪金森】在中国内地工作的员工人数为1,400人，暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：【2023】年，30岁以下员工510人，30岁至50岁员工780人，50岁以上员工50人。

2.职业健康安全管理

培训：【2023】年安全培训次数为70次，参与人次达1,450人次，通过多样化的培训方式提升员工的安全意识和操作技能。

工伤率：【2023】年发生2起员工工伤事件，因工伤损失的工作日数为40天，百万工时可记录工伤率为0.60次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：【2023】年员工接受培训平均时长为9.5小时。

培训覆盖率：【2023】年员工培训覆盖率为80%。

关键课程：

合规培训：包括反商业贿赂及反贪污培训等。

技能培训：包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。

安全培训：如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：【贝克顿·迪金森】通过绩效管理制度，将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩，激励员工提高工作效率和工作质量。

晋升机制：公司建立了从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系，为员工提供明确的职业发展路径与晋升机会。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：【2023】年员工满意度调查平均得分为96%。

员工留存率：【2023】年员工留存率为85%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【贝克顿·迪金森】公司建立了严格的商业道德与反贿赂制度，要求所有员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：【2023】年公司对员工进行的反商业贿赂及反贪污培训覆盖率为100%，高级管理层员工培训覆盖率也为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：公司已通过ISO19600反腐败管理体系认证，体现了公司在反腐败管理方面的国际标准。

ISO37001：获得ISO37001反贿赂管理体系认证，表明公司在反贿赂管理方面达到了国际标准。

ISO27001：总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证，确保信息资产的安全。

其他认证：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等，证明了公司在质量管理体系、信息安全、检验检测能力等方面的合规性。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【贝克顿·迪金森】建立了内部审计机制，由审计委员会负责指导和监督风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制：公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测、数据安全审核等，确保合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立网络安全委员会和信息安全工作小组，确保信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施：包括数据加密、访问控制、身份认证、数据备份等，保障数据安全和隐私。

培训与意识提升：定期开展信息安全意识培训，提升员工信息安全意识。

5.重大合规/安全事件及整改情况

【2023】年，【贝克顿·迪金森】发生了几起合规/安全事件，包括数据泄露和内部违规行为。公司已采取了相应的整改措施，包括加强内部培训、更新安全政策和加强审计监控。所有事件均已得到妥善处理，未对公司的业务运营或声誉造成重大影响。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【贝克顿·迪金森】公司在供应链管理中积极实施绿色采购政策，旨在推动供应链的可持续性和环保性。该政策涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【贝克顿·迪金森】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，对供应商的ESG表现进行全面评估，包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等，确保供应商符合公司的可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：【贝克顿·迪金森】实验室安装了120kW屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构，减少对传统能源的依赖。

原材料采购：【贝克顿·迪金森】积极采购环保型原材料，并鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【贝克顿·迪金森】与供应商共同开展节能减排项目，如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公，通过使用节能灯具、优化空调温度设置等措施降低运营过程中的能源消耗。此外，公司还与供应商合作，开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：【2023】年慈善捐赠金额为200万元，乡村振兴投入金额为150万元。

主要项目：

设立【贝克顿·迪金森】慈善基金会专项基金，捐赠人民币100万元。

向【xx】关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向【xx】民政局捐赠价值10万元的医疗设备，用于支持贫困地区儿童健康项目。

为【xx】高校捐赠5个精准创新实验室，资助5,000管PCR试剂，投入金额约3,000万元。

向【xx】人民医院远程病理诊断平台捐赠价值50万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务，并在社区卫生服务中心设立专门窗口，方便老年人获取和解读体检报告。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合【xx】5家社区卫生中心，前往【xx】开展科普义诊活动，为当地居民提供全面的医疗服务。

覆盖人次：【2023】年，公司实现健康科普或义诊活动覆盖人次超过10,000人。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：【2023】年乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群：

在【xx】地区，【贝克顿·迪金森】已捐赠20个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，助力当地医疗卫生事业发展，受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

2023年捐资40万元助力【xx】县提升医疗水平，受益人群为【xx】县当地居民。

通过【xx】平台，向【xx】地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：【2023】年开展志愿者活动时长为2,500小时。

参与率：截至报告期末，【贝克顿·迪金森】已有300名员工在【xx】志愿者网成功登记注册，员工参与志愿服务的人次为2,000人次，员工参与率约为25%。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据

本报告依据《全球报告倡议GRI标准》(GRIStandards)、《可持续发展会计准则SASB》以及《联合国可持续发展目标SDGs》编制，同时参考了中国相关法规和政策要求。

报告中对关键指标的披露与GRI标准、SASB和SDGs的对应关系进行了详细说明，涵盖了经济、环境和社会三个方面的主要绩效指标。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

环境维度：