中国北车企业简称2023ESG实践报告：轨道交通行业ESG合规监督与政策制定依据

中国北车[企业简称]2023ESG实践报告：轨道交通行业ESG合规监督与政策制定依据一ESG治理安排

1.ESG治理架构

【中国北车】将可持续发展理念贯穿于公司战略规划和日常运营中，构建了包含决策层、执行层和协同层在内的三级ESG治理架构，以确保ESG工作的有序推进。

2.【中国北车】ESG治理架构

2.1决策层：董事会

负责审议和批准ESG战略规划、目标设定以及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现。

2.2执行层：ESG管理委员会

在董事会授权下，负责制定公司ESG战略和规划，推动ESG政策和法规的落实，回应投资者对ESG的关注。

2.3协同层：各部门及子公司

由ESG管理委员会统筹，落实具体的ESG工作。

3.利益相关方沟通

【中国北车】积极与利益相关方沟通，通过多样化渠道保持对话与合作，倾听利益相关方的声音和诉求，提升信息披露质量，助力公司在ESG领域的进展和成就。

3.1利益相关方关注议题与沟通渠道

核心利益相关方：员工、股东及投资者、客户、供应商及合作伙伴、政府及监管机构、社区、公众与媒体

关注议题及沟通渠道根据不同利益相关方具体确定。

4.企业ESG愿景

【中国北车】致力于通过ESG实践，提升公司在轨道交通行业的竞争力，实现可持续发展，为社会和客户创造长期价值。

5.董事会及高管的角色与职责

董事会负责制定ESG战略，监督执行，高管则负责推动ESG战略在公司的落实。

6.决策流程

ESG战略决策流程从收集利益相关方需求开始，经过分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行，并定期汇报和调整。

7.利益相关方识别与沟通机制

8.ESG管理体系

【中国北车】参照ISO26000标准，建立规范的组织治理机制、信息披露制度、风险评估与应对体系、绩效评估体系、合规管理制度以及社会责任履行机制。

9.专门委员会与定期评审机制

公司设有专门委员会为董事会提供专业支持，并建立定期的ESG绩效评估和报告机制，确保ESG战略与公司整体发展战略的一致性。

10.目标设定方式

【中国北车】基于对公司内外部环境的分析、利益相关方的期望和需求调研，制定具体、可衡量、可实现、相关联、有时限的ESG目标。

二环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【中国北车】2023年主要能源消耗结构及数据如下：

1.1生产用电：2,345,678兆瓦时

1.2办公用电：5,678,901兆瓦时

1.3天然气：12,345,678立方米

1.4燃油：9,876,543升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

2.1范围一温室气体排放量：2023年为8,765.43吨二氧化碳当量

2.2范围二温室气体排放量：2023年为0.045吨二氧化碳当量/万元

2.3范围三温室气体排放量：2023年为1,234.56吨二氧化碳当量

2.4温室气体排放总量：2023年为10,074.55吨二氧化碳当量

2.5温室气体排放强度：2023年为1,234.56吨二氧化碳当量

3.已实施的节能减排举措

3.1屋顶光伏发电项目：【中国北车】在部分生产基地实施屋顶光伏发电项目，2023年累计发电量达到1,234.56兆瓦时，有效降低了对传统能源的依赖。

3.2设备升级：对生产线设备进行升级，采用节能型设备，降低能源消耗。

3.3ISO50001认证：通过ISO50001能源管理体系认证，提升能源管理效率。

4.未来碳中和目标及路径

4.1碳中和目标：【中国北车】计划在2030年前实现碳中和。

4.2碳中和路径：通过优化能源结构、提高能源利用效率、发展清洁能源等措施，逐步减少温室气体排放。同时，积极参与碳交易市场，通过购买碳信用额实现碳中和目标。

三废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

1.1废弃物分类与管理：【中国北车】建立了完善的废弃物分类管理体系，对危险废弃物和一般废弃物进行严格分类，确保合规处置。

1.2废弃物产生量：2023年，危险废弃物产生量为876吨，一般废弃物产生量为1,234吨。

1.3合规处置率：危险废弃物合规处置率为100%，一般废弃物合规处置率也为100%。

2.可回收物的回收率及再利用路径

2.1可回收物管理：【中国北车】通过设置回收点，鼓励员工对废纸、塑料、金属等可回收物进行分类投放，提高回收率。

2.2再利用路径：可回收物经处理后，大部分用于原材料再造或作为其他产品的原料。

3.水资源消耗与循环利用率

3.1水资源消耗：2023年，【中国北车】水资源消耗总量为5,678立方米。

3.2循环利用率：通过节水措施和技术改进，水资源循环利用率达到90%以上。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

4.1原材料管理：【中国北车】通过优化生产流程，降低原材料损耗，提高原材料利用效率。

4.2损耗率：关键原材料的损耗率控制在2%以下。

4.3关键原料消耗量：根据生产需求，制定合理的原料消耗计划，确保关键原料消耗量在合理范围内。

四产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

1.1【中国北车】已获得以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》

CE认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

2.1【中国北车】建立了全面的产品全生命周期管理体系：

质量管理体系：设立专门的质量管理团队，负责整个生命周期中质量管理的监督和执行。

设计与开发：确保产品设计和开发过程符合相关标准和法规要求。

生产：实施严格的生产流程控制，确保产品质量稳定。

供应链管理：与供应商建立合作关系，确保原材料和组件的质量。

销售与市场：提供专业的销售和市场服务，确保客户满意。

售后服务：提供及时有效的售后服务，解决客户问题。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

3.1【中国北车】建立了完善的客户/患者安全监测与投诉处理流程：

安全监测：定期收集和分析产品使用数据，监测潜在的安全风险。

投诉处理：设立专门的投诉处理部门，负责接收、记录和处理客户投诉。

纠正与预防：对投诉进行彻底调查，采取纠正措施，并预防类似事件再次发生。

4.相关绩效指标

4.1【中国北车】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效：

不良事件率：2023年不良事件率低于行业平均水平。

客户满意度：2023年客户满意度达到95%以上。

五创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

1.1研发投入金额：2023年，【中国北车】研发投入总额为6,345.78万元，较上一年度有所增加。

1.2研发投入占比：研发投入占主营业务收入的比例为3.68%，较上一年度有所提升。

2.专利申请与授权数量

2.1累计专利申请数量：截至2023年底，【中国北车】累计专利申请数量达到180项。

2.2累计专利授权数量：截至2023年底，【中国北车】累计专利授权数量为165项。

2.3报告期内专利申请数量：2023年，【中国北车】专利申请数量为8项。

2.4报告期内专利授权数量：2023年，【中国北车】专利授权数量为7项。

3.产学研用合作案例

3.1与清华大学合作：共同研发新型轨道交通车辆，提升车辆性能和安全性。

3.2与中国铁路总公司合作：参与国家轨道交通技术标准制定，推动行业标准提升。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

4.1AI应用：开发智能轨道检测系统，利用人工智能技术提高检测效率和准确性。

4.2前沿检测技术：应用高精度激光扫描技术，实现对轨道交通设施的精确检测和维护。

六员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

1.1招聘渠道：【中国北车】采用网络招聘、校园招聘、内部推荐等多种招聘渠道，以吸引不同背景和专业的人才。

1.2多元化指标：

性别分布：女性员工占比60%，男性员工占比40%。

地域分布：员工主要分布在中国内地。

年龄分布：年龄结构均衡，各年龄段员工比例适中。

2.职业健康安全管理

培训：2023年组织了多次安全培训，覆盖所有员工，提升安全意识和操作技能。

工伤率：2023年工伤率控制在行业平均水平以下。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：2023年员工平均培训时长为10小时。

培训覆盖率：2023年培训覆盖率为90%。

关键课程：包括合规培训、技能培训、安全培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：通过绩效管理制度和福利措施激励员工。

晋升机制：建立了明确的晋升体系，为员工提供职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：2023年员工满意度调查结果显示，员工满意度达到92%。

员工留存率：2023年员工留存率保持在85%以上。

七风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

1.1制度建设：【中国北车】建立了严格的商业道德与反贿赂制度，要求所有员工遵守反腐败和商业道德规范。

1.2培训覆盖率：2023年，公司对反商业贿赂及反贪污的培训覆盖率为100%。

2.已通过的合规类认证

2.1ISO19600：【中国北车】已通过ISO19600合规管理体系认证，确保合规管理的有效性。

2.2ISO37001：公司已获得ISO37001反贿赂管理体系认证，强化了反贿赂的内部控制。

2.3ISO27001：通过ISO27001信息安全管理体系认证，保障信息资产安全。

3.内部审计与第三方审核机制

3.1内部审计机制：【中国北车】设有独立的审计部门，负责内部审计和风险管理工作。

3.2第三方审核机制：定期聘请第三方机构进行审核，确保合规性和风险管理。

4.信息安全与数据隐私保护举措

4.1治理架构：设立信息安全委员会，负责信息安全与数据隐私保护的整体管理。

4.2技术与管理措施：采用数据加密、访问控制、定期备份等技术手段保护信息安全。

5.重大合规/安全事件及整改情况

5.1事件：2023年，【中国北车】发生了几起合规和安全事件。

5.2整改：针对发现的问题，公司已采取整改措施，并加强内部控制，防止类似事件再次发生。

八供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

1.1【中国北车】的绿色采购政策旨在推动供应链的可持续性和环保性，涵盖对供应商的ESG表现评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。

1.2公司优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。

2.供应商筛选与ESG审核机制

2.1【中国北车】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，全面评估供应商的环境、社会和治理表现。

2.2公司定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察，提升供应商的环保意识和实践能力。

3.绿色原材料或设备采购案例

3.1【中国北车】在设备采购方面，例如，实验室屋顶光伏电站的建立，采用光伏发电，优化能源结构。

3.2在原材料采购方面，【中国北车】积极寻找和采购环保型原材料，并鼓励供应商提供绿色包装方案。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

4.1【中国北车】与供应商共同开展节能减排项目，如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线。

4.2公司还倡导绿色办公，通过一系列措施降低运营过程中的能源消耗。

九社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

1.1公益捐赠金额：2023年，【中国北车】公益捐赠金额为300万元。

1.2主要项目：

设立xx慈善基金会【中国北车】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

2.1案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动，为当地居民提供医疗服务。

2.2覆盖人次：2023年，公司健康科普和义诊活动覆盖人次达到10,000人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

3.1投入：2023年，【中国北车】在乡村振兴和社区发展方面的投入金额为150万元。

3.2受益人群：

在xx地区，【中国北车】已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

4.1活动时长：2023年，【中国北车】员工志愿者活动时长累计达到2,000小时。

4.2参与率：截至报告期末，【中国北车】已有300名员工参与志愿者活动，参与率达到50%。

十数据披露与标准对标

1.报告编制依据（GRI标准、SASB、SDGs等）

1.1本报告编制依据包括《全球报告倡议组织（GRI）可持续发展报告标准》（2021版）、《可持续发展会计准则理事会（SASB）行业基准》、《联合国可持续发展目标（SDGs）》等国际标准。

1.2报告对标GRI标准，涵盖了经济、环境和社会三个维度的多个披露项，如GRI经济绩效、环境绩效、社会责任等。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

2.1环境维度：

环保投入金额：2023年为345万元。

可再生能源用量：2023年使用96兆瓦时。

废弃物处理：2023年无害废弃物总量为95.24吨，有害废弃物总量为50.