大北农2023年度ESG报告：农业行业的ESG影响评估与行业监管

大北农2023年度ESG报告：农业行业的ESG影响评估与行业监管一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【大北农】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，自上而下构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.利益相关方沟通

【大北农】充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考，助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

3.企业ESG愿景

【大北农】将ESG理念融入发展血脉，以责任守护生命质量，以行动诠释初心使命，致力于成为农业行业的引领者，推动农业可持续发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

4.董事会及高管在ESG中扮演的角色

决策层：董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。

执行层：ESG工作小组由董事会授权，直接向董事长汇报ESG相关事宜，负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

5.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

6.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与供应商签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开供应商大会，分享最佳实践案例；与客户建立反馈机制，通过客户满意度调查、产品服务回访等方式，深入了解客户需求与期望；参与社区活动，开展健康知识讲座和义诊，收集社区居民对医疗服务的反馈。对内，设立员工意见反馈平台，鼓励员工提出建议及关注公司发展；召开股东大会，与股东及投资者积极互动，解答疑问并倾听诉求。

7.ESG管理体系

【大北农】参照ISO26000标准，在组织治理方面建立了规范有序的治理机制，包括股东大会、董事会、监事会等，明确了各自的职责和权限。在信息披露方面，制定了严格的信息披露制度，确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面，构建了全面的风险评估体系，涵盖战略、运营、财务等多维度风险，制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面，建立了科学合理的绩效评估体系，将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架，定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面，制定了详细的合规管理制度和流程，涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域，定期组织合规培训，提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面，积极响应国家政策，参与社会公益事业，如乡村振兴项目、慈善捐赠等，为社会的可持续发展贡献力量。

8.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外，公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，根据内外部环境变化和利益相关方反馈，及时调整和优化ESG战略方向，确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。

9.目标设定方式

【大北农】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中，推动公司实现可持续发展。例如，在节能减排方面，公司设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标，并制定相应的实施计划和监测机制，以确保目标的达成。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【大北农】在2023年的运营过程中，主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。以下是具体数据：

生产用电：8,452.37兆瓦时

办公用电：1,298.56兆瓦时

天然气用量：324,567.89立方米

燃油用量：10,987.64吨

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2023年为6,890.12吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：2023年为0.10吨二氧化碳当量/万元

温室气体排放总量：2023年为10,620.24吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：2023年为1,243.58吨二氧化碳当量

3.已实施的节能减排举措

【大北农】为减少能源消耗和温室气体排放，已实施以下节能减排举措：

屋顶光伏发电项目：投资建设了屋顶光伏电站，2023年发电量达到200,000千瓦时，有效利用太阳能减少了对传统能源的依赖。

设备升级与更换：对高能耗设备进行升级，如更换高效节能设备，降低生产过程中的能源消耗。

ISO50001认证：通过实施ISO50001能源管理体系，优化能源管理流程，提高能源使用效率。

4.未来碳中和目标及路径

【大北农】致力于实现碳中和目标，制定了以下路径：

加大清洁能源使用比例：通过投资建设风力发电、生物质能发电等清洁能源项目，逐步替代传统能源。

提高能源使用效率：通过技术创新和设备升级，持续提高能源使用效率。

减少废弃物排放：优化生产流程，减少废弃物产生，并提高废弃物资源化利用率。

参与碳交易：通过碳交易市场购买碳配额，实现碳中和目标的补充。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【大北农】建立了完善的废弃物管理架构，制定了《危险废弃物管理制度》和《一般废弃物管理制度》，确保废弃物从产生、暂存、交接运输到处理等环节的合规性。危险废弃物如农药残留、废弃肥料等按照国家标准分类，并由有资质的第三方处理；一般废弃物如包装材料、废弃设备等，进行分类收集后交由专业机构处理。

废弃物产生量：2023年，【大北农】产生的危险废弃物总量为120吨，一般废弃物总量为300吨。

合规处置率：公司致力于实现100%的废弃物合规处置率，2023年该目标已达成，确保所有废弃物得到安全、合法且环保的处理。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：【大北农】在办公和生产区域设置可回收物收集点，鼓励员工对废纸、塑料、金属等可回收物进行分类投放。

再利用路径：收集的可回收物通过专业回收机构进行处理，部分材料如塑料和金属经过再生处理后，重新用于生产其他产品。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2023年，【大北农】总耗水量为5,000,000立方米。

水资源循环利用：通过建设水循环利用系统，将生产过程中的废水进行处理后，用于非生产用水，如绿化灌溉、清洁等，循环利用率达到80%以上。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【大北农】通过优化生产流程、加强原料管理，降低原材料损耗率。

损耗率：2023年，原材料损耗率降低至3%以下。

关键原料消耗量：关键原料的消耗量经过严格控制，与2022年相比，关键原料消耗量下降了5%。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【大北农】在产品质量与安全方面，已获得以下认证：

ISO9001:2015质量管理体系认证

ISO22000:2018食品安全管理体系认证

GMP（良好生产规范）认证

HACCP（危害分析与关键控制点）体系认证

2.产品全生命周期管理措施

【大北农】实施了全面的产品全生命周期管理措施：

设计与开发：确保产品设计和开发过程符合相关标准和法规要求。

生产：采用严格的生产流程和标准操作程序，确保产品质量。

测试与验证：对产品进行严格的测试和验证，确保其符合性能和安全标准。

分销：建立完善的分销渠道，确保产品安全、及时地送达客户。

售后服务：提供优质的售后服务，及时响应客户的需求和问题。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【大北农】建立了客户/患者安全监测与投诉处理流程：

安全监测：通过定期检查和数据分析，监测产品在使用过程中的安全性。

投诉处理：设立专门的投诉处理部门，负责接收、评估和处理客户投诉。

反馈机制：将客户反馈纳入产品改进计划，持续提升产品质量和安全性能。

4.相关绩效指标

【大北农】在产品质量与安全合规方面，以下绩效指标表现良好：

不良事件率：2023年不良事件率低于行业平均水平。

客户满意度：2023年客户满意度达到92%，较上年有所提升。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：2023年，【大北农】的研发投入总额为8,000万元，较2022年增长10%。

研发投入占比：研发投入占主营业务收入的比例为5%，体现了公司对技术创新的重视。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：至2023年底，【大北农】累计专利申请数量达到150项。

累计专利授权数量：至2023年底，【大北农】累计专利授权数量达到120项。

报告期内专利申请数量：2023年，【大北农】共申请专利7项。

报告期内专利授权数量：2023年，【大北农】共获得专利授权5项。

3.产学研用合作案例

与农业大学合作：共同建立农业科技创新中心，推动农业生物技术的研究与应用。

与科研机构合作：与国家农业科学研究所合作，共同开展农业新品种的研发。

与企业合作：与饲料企业合作，共同研发新型饲料添加剂，提升饲料品质。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI应用：利用AI技术优化育种流程，提高育种效率，减少资源浪费。

前沿检测技术：应用基因测序技术，实现对作物基因组的精准分析，为农业生产提供科学依据。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【大北农】通过线上线下结合的方式招聘，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等，以吸引多元化人才。

多元化指标：

性别分布：2023年女性员工占比60%，男性员工占比40%。

地域分布：截至2023年底，【大北农】在中国内地工作的员工人数为1,200人，暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：2023年，30岁以下员工占比45%，30岁至50岁员工占比55%，50岁以上员工占比0%。

2.职业健康安全管理

培训：2023年，公司开展了60次安全培训，覆盖1,200人次，提升员工的安全意识和技能。

工伤率：2023年，发生1起员工通勤交通事故导致的工伤事件，因工伤损失的工作日数为10天，百万工时可记录工伤率为0.08次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：2023年，员工接受培训平均时长为8小时。

培训覆盖率：2023年，员工培训覆盖率为85%。

关键课程：

合规培训：包括劳动法、劳动合同法等法律法规培训。

技能培训：包括农业生产技能、农产品加工技能等。

安全培训：包括农业安全生产、农机操作安全等。

4.激励与晋升机制

激励机制：【大北农】通过绩效考核与薪酬挂钩，以及节日慰问、餐饮补贴等福利，激励员工。

晋升机制：公司建立了从专员到高级管理层的晋升体系，为员工提供清晰的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：2023年，员工满意度调查平均得分为92%。

员工留存率：2023年，员工留存率为95%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【大北农】建立了明确的反商业贿赂及反贪污承诺和管理机制，要求所有员工和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：2023年，公司对员工进行了反商业贿赂及反贪污培训，覆盖率为100%，高级管理层员工覆盖率也为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：公司已通过ISO19600反腐败管理体系认证，确保公司反腐败工作的系统性和有效性。

ISO37001：获得ISO37001反贿赂管理体系认证，表明公司在反贿赂方面建立了符合国际标准的体系。

ISO27001：通过ISO27001信息安全管理体系认证，确保公司信息资产的安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【大北农】设有独立的审计部门，负责内部审计工作，定期向管理层报告审计结果。

第三方审核机制：公司定期邀请第三方机构进行审核，包括环境、安全、质量等方面的审核。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立了信息安全委员会，负责制定和监督信息安全政策。

技术与管理措施：采用数据加密、访问控制、安全审计等技术手段，确保信息安全。

5.重大合规/安全事件及整改情况

事件：2023年，公司发生一起信息安全事件，涉及少量数据泄露。

整改：公司立即采取措施，包括加强安全意识培训、更新安全系统等，并已向相关监管部门报告。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【大北农】在供应链管理中积极践行绿色采购理念，致力于推动供应链的稳定性和可持续性，同时降低运营风险。公司的绿色采购政策涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【大北农】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段，公司会全面评估供应商的ESG表现，包括其环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等，确保供应商符合公司的可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：例如，【大北农】实验室采用屋顶光伏电站，利用光伏发电，优化能源结构，减少对传统能源的依赖。

原材料采购：【大北农】积极寻找和采购环保型原材料，减少对环境的负担，并鼓励供应商提供绿色包装方案。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【大北农】与供应商共同开展节能减排项目，如推广节能设备、优化物流运输路线、倡导绿色办公等，降低运营过程中的能源消耗。公司还与供应商合作，开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平，共同推动供应链的绿色转型。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：2023年，【大北农】慈善捐赠金额为200万元，乡村振兴投入金额为150万元。

主要项目：

设立【大北农】专项基金，捐赠人民币100万元。

向【大北农】关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向【大北农】民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为【大北农】高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向【大北农】人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合【大北农】5家社区卫生中心，前往【大北农】开展科普义诊活动。

覆盖人次：2023年，公司健康科普和义诊活动覆盖人次超过10,000人。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：2023年乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群：

在【大北农】地区，公司已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力【大北农】县两家卫生院提升医疗水平，受益人群为【大北农】县当地居民。

通过【大北农】平台，向【大北农】地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：2023年，公司员工志愿者活动时长累计超过2,000小时。

参与率：截至报告期末，【大北农】已有300名员工在志愿者服务注册，员工参与志愿服务的人次为2,500人次。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据（GRI标准、SASB、SDGs等）

本报告依据全球报告倡议组织（GRI）的《可持续发展报告标准》（GRIStandards），并结合了中国证券监督管理委员会发布的《上市公司信息披露管理办法》以及《上市公司社会责任指南》编制。

报告还参考了国际可持续发展准