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文档简介
九安医疗2023年度企业公民报告:员工关怀,构建和谐企业文化ESG治理安排
ESG治理架构
【九安医疗】秉承“以人为本,共创共享”的企业理念,将ESG(环境、社会和公司治理)理念贯穿于企业战略规划与运营管理之中。构建了涵盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。
1.决策层:董事会
董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理亲自挂帅,强调ESG对企业可持续发展的重要性。
2.执行层:ESG工作小组
ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜,负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。
3.协同层:各职能部门及子公司
人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作,确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。
利益相关方沟通
【九安医疗】充分认识到自身运营对利益相关方的影响,积极与各利益相关方保持对话与合作。
1.核心利益相关方:员工
关注议题:职业健康与安全、员工权益与福利、员工培训与发展
沟通渠道:员工活动、工会活动、员工培训、员工意见反馈平台、员工满意度调查
2.核心利益相关方:政府及监管机构
关注议题:公司治理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、环境合规管理、应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、医疗普惠
沟通渠道:信息披露、接受检查与监督、建立区域中心
3.核心利益相关方:股东及投资者
关注议题:公司治理、反商业贿赂及反贪污、风险管理、利益相关方沟通、创新驱动
沟通渠道:机构考察、信息披露、股东大会、投资者交流活动、沟通电话与邮箱
4.核心利益相关方:客户
关注议题:创新驱动、产品和服务安全与质量、信息安全与客户隐私保护、反商业贿赂及反不正当竞争
沟通渠道:需求调研、客户走访与参观、客户拜访接待、客户满意度调查、客户投诉处理
5.核心利益相关方:供应商及合作伙伴
关注议题:供应链安全、供应链可持续发展管理、反商业贿赂及反不正当竞争、信息安全与客户隐私保护
沟通渠道:供应商培训、供应商审查、战略合作、交流互访、学术研讨会、行业会议
6.核心利益相关方:社区、公众与媒体
关注议题:产品和服务安全与质量、医疗普惠、社区贡献、乡村振兴
沟通渠道:信息披露、开展公益项目、助力乡村振兴
企业ESG愿景
【九安医疗】致力于成为具有社会责任感的医疗器械企业,推动医疗普惠与数字化转型,实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设,促进区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享。
董事会及高管的角色与职责
1.决策层:董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现。
2.执行层:ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。
3.协同层:各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作,确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。
决策流程
1.利益相关方的需求与期望收集。
2.ESG工作小组分析整合形成战略规划草案。
3.提交董事会审议批准后执行。
4.各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题。
5.ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向。
利益相关方识别与沟通机制
1.识别:全面梳理公司运营全链条中的各类主体,涵盖内部员工、管理层、股东等,以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等。
2.沟通渠道与方式:构建多元化的沟通渠道和方式,以满足不同利益相关方的需求。
ESG管理体系
【九安医疗】参照ISO26000标准,在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。
1.组织治理:规范有序的治理机制,包括股东大会、董事会、监事会等。
2.信息披露:严格的信息披露制度,确保信息的真实、准确、完整和及时。
3.风险评估与应对:全面的风险评估体系,涵盖战略、运营、财务等多维度风险。
4.绩效评估:科学合理的绩效评估体系,将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架。
5.合规管理:详细的合规管理制度和流程,涵盖反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域。
6.社会责任履行:积极响应国家政策,参与社会公益事业,为社会的可持续发展贡献力量。
专门委员会与定期评审机制
1.专门委员会:战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。
2.定期评审机制:每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。
目标设定方式
【九安医疗】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标。
二环境管理与气候行动
主要能源消耗结构与数据
【九安医疗】2023年运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、燃油等。以下为相关数据:
1.生产用电:3,200万千瓦时
2.办公用电:400万千瓦时
3.天然气用量:120万立方米
4.燃油用量:10万升
范围一、二、三温室气体排放总量及强度
1.范围一温室气体排放量:2023年为400吨二氧化碳当量
2.范围二温室气体排放量:2023年为0.1吨二氧化碳当量/万元
3.温室气体排放总量:2023年为500吨二氧化碳当量
4.温室气体排放强度:2023年为2.5吨二氧化碳当量
已实施的节能减排举措
1.屋顶光伏发电项目:建设并投入使用屋顶光伏电站,2023年实现发电80万千瓦时,优化能源结构,降低对传统能源的依赖。
2.设备升级与更换:逐步更换高能耗设备,推广使用节能灯具,降低能源消耗。
3.绿色物流:采用新能源车辆,优化运输路线,减少运输过程中的碳排放。
4.ISO50001认证:通过ISO50001能源管理体系认证,持续优化能源管理。
未来碳中和目标及路径
【九安医疗】积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标,制定以下路径实现碳中和:
1.提高能源使用效率,降低单位产品能源消耗。
2.加大清洁能源使用比例,推动能源结构优化。
3.加强研发投入,开发低碳、环保的新技术。
4.积极参与碳交易市场,通过市场机制实现碳中和。
5.加强与政府部门、科研机构、行业伙伴的合作,共同推动碳中和相关技术和项目的落地实施。
三废弃物与资源循环
危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
1.废弃物分类与管理
【九安医疗】建立了完善的废弃物管理架构,制定了《医疗废物管理制度》和《危险废物管理制度》等文件,确保废弃物从产生、暂存、交接运输到处理等环节的规范化管理。医疗废物和危险废物严格按照相关标准分类,并由具备资质的第三方公司进行合规处置。
2.废弃物产生量
2023年,【九安医疗】产生的无害废弃物总量为100吨,有害废弃物总量为30吨。
3.合规处置率
公司确保所有废弃物均按照法律法规及公司内部规章制度进行安全、合法且环保的处置,合规处置率100%。
可回收物的回收率及再利用路径
1.可回收物管理
目前,【九安医疗】主要集中在医学检验领域,尚未涉及大规模的可回收物回收业务。公司鼓励员工对纸张、塑料、金属等常见可回收物进行分类投放。
2.再利用路径
收集的可回收物由专业回收公司处理,部分可回收物经过加工后可重新进入生产流程。
水资源消耗与循环利用率
1.水资源消耗
2023年,【九安医疗】总耗水量为20万立方米。
2.水资源循环利用
公司通过优化实验流程、安装节水设备等措施,提高水资源循环利用率。
原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
1.原材料管理
【九安医疗】重视原材料的高效利用,通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式,降低原材料损耗。
2.损耗率与关键原料消耗量
公司对关键原材料的消耗进行严格监控和管理,损耗率和关键原料消耗量数据将在下一期报告中详细披露。
四产品质量与安全合规
已获得的质量与安全类认证
【九安医疗】致力于提供高质量的产品和服务,已获得以下质量与安全类认证:
ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》
ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》
CE认证
FDA510(k)认证
产品全生命周期管理措施
1.质量管理体系
【九安医疗】建立了以副总裁为最高负责人的质量治理架构,下设医学中心和质量管理部,负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。
2.质量手册与程序文件
公司制定了《质量手册》和一系列程序文件,包括《质量指标监控管理程序》、《试剂耗材管理程序》等,确保质量管理的全面性。
3.标准化操作规程(SOP)
公司在各部门推行SOP,指导员工规范日常工作流程,并完善质量监督机制。
4.风险管理
通过系统化的风险评估机制,全面识别检验前、检验中和检验后的风险因素,并制定风险应对方案。
5.冷链运输质量管理
建立专业规范的冷链物流体系,确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。
6.检验过程质量管理
对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控,并通过实时监督与优化,确保检验结果的准确性和可靠性。
7.检验结果质量管理
通过严格规范检验结果审核流程、危急值报告管理、标本保存以及临床沟通等关键环节,确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。
客户/患者安全监测与投诉处理流程
1.客户投诉管理
制定并实施《投诉处理程序》,确保每一项投诉都能得到及时响应与妥善解决。
2.投诉处理流程
客服部门收到投诉后,立即了解并记录客户信息、投诉时间、事宜及涉事部门。若投诉成立,相关部门制定整改方案,客服当天联系客户进行回访,确认处理进展并及时反馈解决情况。
3.客户满意度调查
通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式,全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等关键维度。
相关绩效指标
1.不良事件率
【九安医疗】2023年不良事件率控制在0.5%以下。
2.客户满意度
2023年客户满意度达到98%。
产品和服务安全与质量
治理
【九安医疗】严格遵守法律法规及国家标准,建立了以副总裁为最高负责人的质量治理架构,下设医学中心和质量管理部,确保质量管理体系的有效运行。
质量治理架构
副总裁:负责审批质量管理相关事宜,监督质量管理。
医学中心:负责实验室质量管理体系的运营与优化。
质量管理部:负责质量管理体系建设、标准制定、流程优化及跨部门质量监督。
战略
【九安医疗】将医疗服务质量放在首位,围绕“行为公正、方法科学、数据准确、办事高效”的质量方针,力争打造高标准、系统化的质量管理体系。
质量战略
全面风险管理与持续改进
高标准质量管理体系建设
全过程质量控制与优化
影响、风险和机遇管理
质量风险识别
【九安医疗】通过系统化的风险评估机制,全面识别、科学排序并有效处理可能偏离质量目标的风险因素。
风险识别流程
风险识别
风险分析
风险评价
质量管理体系
【九安医疗】严格遵循ISO15189等国际标准,推行三级质量监管体系,确保从样本采集到检测报告的每一环节均符合最高质量标准。
质量监督机制
公司建立了多层次的质量监督责任体系,明确划分质量管理部、部门负责人、专业组主管及质量监督员的职责权限。
质量监督流程
监督检查准备
发现问题
整改流程
整改汇总及分析
检验全过程质量管理
【九安医疗】致力于构建全面、系统化的全过程质量管理体系,确保从样本运输、检测到结果报告的每个环节都符合严格的质量管理标准。
冷链运输质量管理
建立专业规范的冷链物流体系,确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。
检验过程质量管理
以人、机、料、法、环、测为抓手,对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控。
检验结果质量管理
通过严格规范检验结果审核流程、危急值报告管理、标本保存以及临床沟通等关键环节,确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。
产品召回管理
【九安医疗】制定《召回管理制度》,对因产品质量等原因被生产厂家召回的产品进行严格管理。
产品召回流程
获取召回信息
发布召回通知
产品召回
召回产品验收
召回产品售后处理
指标与目标
【九安医疗】建立了完善的质量管理考核体系,采用月度考核与年度评估相结合的方式,科学设定质量指标与目标。
【年份】年度关键目标及达成情况
室间质评项目不合格率≤2%达成
客户对实验室服务满意度≥90%达成
客户服务
【九安医疗】以客户需求为导向,通过制定《技术服务标准手册》等规章制度,不断健全客户服务体系。
客户服务管理
技术服务团队:由临床检验专家、硬件或应用工程师等构成,提供全链条服务。
客户服务流程:售前咨询、售中监控、售后跟踪。
客户投诉处理流程
客户投诉登记
客户投诉评估
客户投诉处理
客户投诉分析
客户满意度调查
通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式,全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等关键维度。
五创新研发与技术投入
研发投入总额及占比
1.研发投入金额
2023年,【九安医疗】的研发投入总额为6,200万元,较上一年度增长27%。
2.研发投入占比
2023年,研发投入占主营业务收入的比例为3.5%,较上一年度提升了0.57个百分点。
专利申请与授权数量
1.累计专利申请数量
截至2023年底,【九安医疗】累计专利申请数量达到180项。
2.累计专利授权数量
截至2023年底,【九安医疗】累计专利授权数量达到160项。
3.报告期内专利申请数量
2023年,【九安医疗】共申请专利7项。
4.报告期内专利授权数量
2023年,【九安医疗】共获得专利授权6项。
产学研用合作案例
1.与高校合作
【九安医疗】与多所知名高校建立了合作关系,共同开展科研攻关和技术研发。例如,与XX大学合作建立联合实验室,共同开展生物医学工程领域的研发工作。
2.与科研机构合作
【九安医疗】与国家重点实验室等科研机构合作,共同开展前沿技术研发。例如,与XX研究所合作,开展新型医疗器械的研发。
AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
1.病理AI应用
【九安医疗】利用AI技术,开发出基于深度学习的病理图像分析软件,提高了病理诊断的准确性和效率。
2.前沿检测技术应用
【九安医疗】在产品和服务中应用了单细胞测序、数字PCR等前沿检测技术,提高了疾病诊断的精确性和个性化治疗的能力。
六员工关怀与人才发展
招聘渠道与多元化指标
1.招聘渠道
【九安医疗】通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘,以吸引不同背景和专业的人才。
2.多元化指标
性别分布:女性员工占比60%,男性员工占比40%。
地域分布:中国内地员工占比100%,暂无港澳台及海外员工。
年龄分布:30岁以下员工占比45%,30岁至50岁员工占比70%,50岁以上员工占比15%。
职业健康安全管理
1.培训
2023年,安全培训次数为60次,参与人次达1,400人次。
2.工伤率
2023年发生1起工伤事件,百万工时可记录工伤率为0.6次/小时。
培训总时长、覆盖率及关键课程
1.培训总时长
2023年,员工接受培训平均时长为8小时。
2.培训覆盖率
2023年,员工培训覆盖率为80%。
3.关键课程
合规培训:反商业贿赂及反贪污培训。
技能培训:检验前质量控制培训、实验室生物安全培训。
安全培训:信息安全意识培训、网络安全执行小组培训。
激励与晋升机制
1.激励机制
通过绩效管理制度和福利措施激励员工。
2.晋升机制
建立标准化晋升体系,提供明确的职业发展路径。
员工满意度或留存率数据
1.员工满意度
2023年员工满意度调查平均得分为95%。
2.员工留存率
2023年员工留存率为92%。
七风险与合规管理
商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
1.制度建设
【九安医疗】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。
2.培训覆盖率
2023年,公司对员工进行了24次反商业贿赂及反贪污培训,覆盖率为100%,高级管理层员工覆盖率也为100%。
已通过的合规类认证
1.ISO27001
【九安医疗】总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证。
2.ISO15189
公司总部获得ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》CNASCLO2认证。
3.ISO9001
获得GB/T190012016/ISO9001:2015质量管理体系认证。
4.CMA
获得CMA检验检测机构资质认证。
5.NGSP
获得NGSP美国国家糖化血红蛋白标准化计划认证(Level1LaboratoryCertification)。
内部审计与第三方审核机制
1.内部审计机制
【九安医疗】建立了内部审计机制,由董事会下设审计委员会负责指导和监督风险管理与内部控制工作。
2.第三方审核机制
公司每年聘请第三方专业监测团队进行环境监测和数据安全审核。
信息安全与数据隐私保护举措
1.治理架构
设立网络安全委员会和信息安全工作小组,构建完善的治理架构。
2.技术与管理措施
通过数据加密、脱敏技术、安全的通信协议等保障数据传输安全。
3.培训与意识提升
开展信息安全意识培训,提升员工信息安全知识。
重大合规/安全事件及整改情况
1.不正当竞争行为事件
2023年,因不正当竞争行为导致诉讼或行政处罚,公司已提交整改报告,终止不当行为,并与涉事人员解除劳动合同。
2.商业道德
【九安医疗】坚持“守法、诚信、合规”的商业原则,杜绝商业贿赂及不正当竞争行为。
3.反商业贿赂及反贪污
建立明确的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。
4.反不正当竞争
严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法规,建立对外宣传管理机制。
5.信息安全与隐私保护
严格遵循相关法律法规,制定《信息安全管理手册》《隐私管理手册》等规范文件。
八供应链与绿色采购
绿色采购政策与实施范围
【九安医疗】在供应链管理中积极践行绿色采购理念,优先采购具有环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践,以减少对环境的影响。公司绿色采购政策涵盖对供应商的环境、社会和治理(ESG)表现的评估,确保采购的原材料和设备符合环保要求。
供应商筛选与ESG审核机制
【九安医疗】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制,全面评估供应商的ESG表现,包括其环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等,确保供应商符合公司的可持续发展要求。
绿色原材料或设备采购案例
【九安医疗】在设备采购方面,特别关注环保性能。例如,实验室建成120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构,实现绿色能源的利用。
在原材料采购方面,【九安医疗】积极寻找和采购环保型原材料,以减少对环境的负担。公司还鼓励供应商提供绿色包装方案,减少包装废弃物的产生。
与供应商协同开展的节能减排或环保项目
【九安医疗】与供应商共同开展节能减排项目,如推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公,通过使用节能灯具、优化空调温度设置等措施,降低运营过程中的能源消耗。
供应链管理
治理
【九安医疗】设立供应链中心,全面负责供应链相关工作的规划、执行与优化,确保管理体系高效运作。
战略
【九安医疗】致力于构建高效、稳定且可持续的供应链体系,围绕供应商风险管理、信息化与精细化管理以及供应商可持续管理三大战略方向,全面提升供应链的运作效率与质量水平。
影响、风险和机遇管理
供应商安全管理
【九安医疗】建立系统化的供应商风险管理机制,确保供应链体系的稳定运作与安全可靠。
信息化与精细化管理
引入ERP管理系统,实现采购全流程的信息化管理,并构建供应商数据库,推动规模化采购。
供应商可持续管理
将ESG理念融入供应商管理,通过培训、实地考察及试用评估等方式,推动供应商提升可持续发展能力。
九社会责任与公益贡献
公益捐赠金额及主要项目
1.公益捐赠金额
2023年,【九安医疗】慈善捐赠金额为200万元,乡村振兴投入金额为150万元。
2.主要项目
设立xx慈善基金会【九安医疗】专项基金,捐赠人民币100万元。
向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。
向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。
为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。
向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。
健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
1.案例:
协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。
走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。
联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动。
2.覆盖人次
2023年,公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升,老年群体入检人数实现较大幅度增长。
乡村振兴或社区发展投入及受益人群
1.投入
2023年乡村振兴投入金额为150万元。
2.受益人群
在xx地区,【九安医疗】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科
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