2025年合同管理师资格考试试题及答案解析

2025年合同管理师资格考试试题及答案解析1.合同管理的核心原则不包括以下哪项？

A.合同的合法性

B.公平性

C.保密性

D.可操作性

2.下列哪项不是合同管理的阶段？

A.合同策划

B.合同订立

C.合同履行

D.合同变更

3.在合同谈判过程中，以下哪项不是谈判的基本原则？

A.诚信

B.平等

C.利益最大化

D.合作共赢

4.合同主体主要包括哪些？

A.自然人、法人、其他组织

B.自然人、企业、政府

C.法人、企业、非企业组织

D.自然人、政府、国际组织

5.下列哪项不是合同履行中的义务？

A.按时履行

B.完好履行

C.节约履行

D.自愿履行

6.合同变更的法律效力如何？

A.无效

B.有效

C.部分有效

D.需双方同意

7.合同纠纷解决方式不包括以下哪项？

A.谈判

B.仲裁

C.民事诉讼

D.行政诉讼

8.合同主体资格的审查不包括以下哪项内容？

A.合同主体的合法性

B.合同主体的信誉

C.合同主体的经营状况

D.合同主体的历史业绩

9.合同签订前的准备工作不包括以下哪项？

A.明确合同目标

B.了解合同相关法律法规

C.确定合同主体

D.评估合同风险

10.合同管理信息化建设主要包括哪些方面？

A.合同管理系统、合同数据管理、合同风险预警

B.合同审批、合同签订、合同履行

C.合同信息化、合同标准化、合同风险防范

D.合同档案管理、合同信息化建设、合同风险评估

二、判断题

1.合同管理的目标之一是确保合同履行过程中的信息透明度，这对于维护合同双方的合法权益至关重要。（）

2.合同的相对性原则意味着合同仅对签订合同的双方具有约束力，而不涉及第三方的权利和义务。（）

3.在合同履行过程中，任何一方当事人未经对方同意，都不得擅自变更合同的内容。（）

4.合同的终止条件一旦成就，合同当事人之间的权利义务关系即告消灭。（）

5.合同管理的风险评估应该涵盖所有可能影响合同履行的因素，包括但不限于法律、市场、技术等方面的风险。（）

6.合同主体资格的审查是合同管理过程中的第一步，其目的是确保合同的有效性和合法性。（）

7.在合同争议解决过程中，仲裁裁决的效力等同于法院判决，对双方当事人均有约束力。（）

三、简答题

1.请简述合同管理中的风险管理策略，并举例说明如何在合同执行过程中实施这些策略。

2.结合实际案例，分析合同主体资格审查的重要性，并讨论如何通过审查确保合同的有效性。

3.讨论合同履行过程中可能出现的违约情形，以及合同管理师应如何应对这些违约行为。

4.介绍合同管理信息化建设的主要内容和实施步骤，并阐述其对提高合同管理效率的作用。

5.分析合同变更控制的关键环节，以及如何在合同变更过程中维护双方的合法权益。

6.请结合相关法律法规，探讨合同争议解决机制中的仲裁和诉讼的区别，并分析其在实际应用中的优劣。

四、多选题

1.合同管理的基本原则包括哪些？

A.公平原则

B.诚实信用原则

C.依法原则

D.自愿原则

E.守约原则

2.合同订立阶段的工作内容主要包括哪些？

A.明确合同标的

B.谈判和协商

C.签订合同

D.合同审查

E.合同备案

3.合同履行过程中，以下哪些行为可能构成违约？

A.违反合同约定的时间履行

B.违反合同约定的地点履行

C.未按合同约定的数量履行

D.未按合同约定的质量履行

E.未按合同约定的方式履行

4.合同管理的风险评估包括哪些方面的内容？

A.法律风险

B.市场风险

C.技术风险

D.信用风险

E.政策风险

5.合同主体资格审查时，需要关注哪些方面？

A.主体资格的合法性

B.主体信誉

C.主体经营状况

D.主体历史业绩

E.主体财务状况

6.合同变更控制的关键环节有哪些？

A.变更请求的提出

B.变更请求的审核

C.变更谈判

D.变更协议的签订

E.变更执行的监督

7.合同管理信息化建设的工具和技术包括哪些？

A.合同管理系统

B.数据库技术

C.云计算技术

D.人工智能

E.知识管理技术

8.合同争议解决的方式有哪些？

A.谈判

B.仲裁

C.民事诉讼

D.行政诉讼

E.政府调解

9.合同管理师在合同履行过程中应具备哪些能力？

A.沟通协调能力

B.风险识别和评估能力

C.法律知识应用能力

D.问题解决能力

E.创新能力

10.合同管理的持续改进措施包括哪些？

A.定期回顾合同履行情况

B.识别和总结成功经验

C.识别和总结失败教训

D.优化合同管理流程

E.加强合同管理团队培训

五、论述题

1.论述合同管理在企业发展中的重要性，并结合实际案例分析如何通过有效的合同管理提升企业的核心竞争力。

2.探讨在全球化背景下，合同管理面临的新挑战和机遇，以及合同管理师应如何应对这些挑战，把握机遇。

3.分析合同管理信息化对提高合同管理效率和降低风险的作用，并讨论如何确保合同管理信息系统的安全性和可靠性。

六、案例分析题

某建筑公司与供应商签订了一份价值1000万元的建筑材料采购合同。合同约定，供应商应在合同签订后30天内提供指定数量的建筑材料，而建筑公司则应在收到货物后15天内支付货款。合同中还包含了一系列关于质量、交货时间、违约责任等条款。

然而，在合同履行过程中，供应商未能按时提供全部货物，且部分货物存在质量问题。建筑公司因此要求供应商承担违约责任，但双方在赔偿金额和违约责任承担上存在争议。

请结合合同管理的相关理论，分析以下问题：

1.建筑公司应如何证明供应商存在违约行为？

2.供应商的违约责任应如何认定？

3.双方争议的解决途径有哪些？

4.如何通过合同管理避免类似争议的发生？

本次试卷答案如下：

1.合同管理的核心原则不包括以下哪项？

答案：C.保密性

解析：合同管理的核心原则通常包括合法性、公平性、自愿性、诚实信用等，保密性不是核心原则。

2.下列哪项不是合同管理的阶段？

答案：D.合同变更

解析：合同管理的阶段通常包括合同策划、订立、履行、变更和终止。

3.在合同谈判过程中，以下哪项不是谈判的基本原则？

答案：C.利益最大化

解析：谈判的基本原则通常包括诚信、平等和合作共赢，利益最大化不是基本原则，而是谈判的目标。

4.合同主体主要包括哪些？

答案：A.自然人、法人、其他组织

解析：合同主体包括自然人、法人（如公司、企业）、其他组织（如社团、协会）。

5.下列哪项不是合同履行中的义务？

答案：D.自愿履行

解析：合同履行中的义务通常包括按时履行、完好履行、节约履行等，自愿履行不是义务，而是合同履行的自由选择。

6.合同变更的法律效力如何？

答案：B.有效

解析：只要合同变更符合法律规定，经双方协商一致并签订书面协议，合同变更具有法律效力。

7.合同纠纷解决方式不包括以下哪项？

答案：D.行政诉讼

解析：合同纠纷的解决方式通常包括谈判、调解、仲裁和民事诉讼，行政诉讼不是合同纠纷的解决方式。

8.合同主体资格的审查不包括以下哪项内容？

答案：D.合同主体的历史业绩

解析：合同主体资格的审查通常包括合法性、信誉和经营状况，历史业绩不是审查的主要内容。

9.合同签订前的准备工作不包括以下哪项？

答案：D.评估合同风险

解析：合同签订前的准备工作通常包括明确合同目标、了解法律法规、确定合同主体等，评估合同风险是签订后的工作。

10.合同管理信息化建设主要包括哪些方面？

答案：A.合同管理系统、合同数据管理、合同风险预警

解析：合同管理信息化建设包括建立合同管理系统、管理合同数据、进行合同风险预警等。

二、判断题答案如下：

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

三、简答题答案如下：

1.合同管理中的风险管理策略包括：风险评估、风险识别、风险控制、风险转移和风险接受。例如，在合同履行过程中，可以通过签订保险合同来转移部分风险。

2.合同主体资格审查的重要性在于确保合同的有效性和合法性，避免因主体不合格导致的合同无效。审查内容包括主体资格的合法性、信誉、经营状况和历史业绩。

3.合同履行过程中可能出现的违约情形包括：未按时履行、未按约定数量履行、未按约定质量履行、未按约定方式履行等。合同管理师应通过谈判、调解、仲裁或诉讼等方式应对违约行为。

4.合同管理信息化建设的主要内容包括合同管理系统、合同数据管理、合同风险预警等。通过信息化手段可以提高合同管理效率，降低风险。

5.合同变更控制的关键环节包括变更请求的提出、审核、谈判、协议签订和执行监督。在变更过程中，要维护双方的合法权益。

6.合同管理信息化建设的主要内容包括合同管理系统、数据库技术、云计算技术、人工智能和知识管理技术等。确保信息系统的安全性和可靠性需要采取技术和管理措施。

四、多选题答案如下：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

五、论述题答案如下：

1.合同管理在企业发展中的重要性体现在：确保企业合法权益、提高运营效率、降低风险、提升竞争力等。案例分析中，建筑公司应通过谈判、调解、仲裁或诉讼等方式解决争议，总结经验教训，优化合同管理。

2.在全球化背景下，合同管理面临的新挑战包括跨文化差异、国际法律环境复杂、汇率风险等。合同管理师应加强国际法律知识学习，提高跨文化沟通能力，利用信息化手段降低风险。

3.合同管理信息化对提高效率降低风险的作用体现在：提高合同管理效率、降低人为错误、实现数据共享、实时监控风险等。确保信息系统安全可靠需要采取物理安全、网络安全、数据安全等多重保障措施。

四、多选题

1.合同管理的基本原则包括哪些？

答案：A.公平原则B.诚实信用原则C.依法原则D.自愿原则E.守约原则

2.合同订立阶段的工作内容主要包括哪些？

答案：A.明确合同标的B.谈判和协商C.签订合同D.合同审查E.合同备案

3.合同履行过程中，以下哪些行为可能构成违约？

答案：A.违反合同约定的时间履行B.违反合同约定的地点履行C.未按合同约定的数量履行D.未按合同约定的质量履行E.未按合同约定的方式履行

4.合同管理的风险评估包括哪些方面的内容？

答案：A.法律风险B.市场风险C.技术风险D.信用风险E.政策风险

5.合同主体资格审查时，需要关注哪些方面？

答案：A.主体资格的合法性B.主体信誉C.主体经营状况D.主体历史业绩E.主体财务状况

6.合同变更控制的关键环节有哪些？

答案：A.变更请求的提出B.变更请求的审核C.变更谈判D.变更协议的签订E.变更执行的监督

7.合同管理信息化建设的工具和技术包括哪些？

答案：A.合同管理系统B.数据库技术C.云计算技术D.人工智能E.知识管理技术

8.合同争议解决的方式有哪些？

答案：A.谈判B.仲裁C.民事诉讼D.行政诉讼E.政府调解

9.合同管理师在合同履行过程中应具备哪些能力？

答案：A.沟通协调能力B.风险识别和评估能力C.法律知识应用能力D.问题解决能力E.创新能力

10.合同管理的持续改进措施包括哪些？

答案：A.定期回顾合同履行情况B.识别和总结成功经验C.识别和总结失败教训D.优化合同管理流程E.加强合同管理团队培训

五、论述题

1.论述合同管理在企业发展中的重要性，并结合实际案例分析如何通过有效的合同管理提升企业的核心竞争力。

答案：

合同管理是企业运营中的重要环节，其重要性体现在以下几个方面：

a.确保企业合法权益：通过合同管理，企业可以明确双方的权利和义务，避免法律纠纷，保障企业的经济利益。

b.提高运营效率：有效的合同管理有助于规范业务流程，提高工作效率，降低运营成本。

c.降低风险：合同管理能够识别和评估潜在风险，采取相应措施降低风险发生概率。

d.提升竞争力：良好的合同管理能够增强企业的信誉，吸引更多合作伙伴，提升市场竞争力。

实际案例分析：

某企业通过引入先进的合同管理系统，实现了合同全生命周期管理，提高了合同签订、履行、变更和终止的效率。同时，通过合同风险评估，提前识别潜在风险，并采取措施降低风险。这些措施使得企业在激烈的市场竞争中保持了优势地位，提升了核心竞争力。

2.探讨在全球化背景下，合同管理面临的新挑战和机遇，以及合同管理师应如何应对这些挑战，把握机遇。

答案：

在全球化背景下，合同管理面临以下新挑战和机遇：

挑战：

a.跨文化差异：不同国家和地区在法律、商业习惯、语言等方面存在差异，给合同管理带来挑战。

b.国际法律环境复杂：国际合同涉及多个国家的法律体系，合同管理师需要具备广泛的法律知识。

c.汇率风险：汇率波动可能影响合同履行和企业的经济效益。

机遇：

a.市场拓展：全球化为企业提供了更广阔的市场空间，合同管理有助于企业开拓国际市场。

b.技术进步：信息技术的发展为合同管理提供了更多便利，如电子合同、在线协商等。

应对策略：

a.加强跨文化培训：提高合同管理师对国际文化的理解和沟通能力。

b.学习国际法律知识：掌握不同国家的法律法规，提高法律风险防范能力。

c.利用信息技术：借助电子合同、在线协商等手段，提高合同管理效率和降低成本。

3.分析合同管理信息化对提高合同管理效率和降低风险的作用，并讨论如何确保合同管理信息系统的安全性和可靠性。

答案：

合同管理信息化对提高效率和降低风险的作用主要体现在以下几个方面：

提高效率：

a.合同全生命周期管理：实现合同从起草、签订、履行到终止的全过程信息化管理，提高工作效率。

b.数据共享与协同：方便各部门之间共享合同信息，实现协同工作。

c.实时监控：实时监控合同履行情况，及时发现问题并采取措施。

降低风险：

a.风险识别与评估：通过信息化手段，更全面地识别和评估合同风险。

b.风险预警与控制：及时发现潜在风险，采取措施降低风险发生概率。

安全性和可靠性保障：

a.物理安全：确保信息系统硬件设备的安全，防止盗窃、损坏等。

b.网络安全：加强网络安全防护，防止黑客攻击、数据泄露等。

c.数据安全：对合同数据实施加密、备份等措施，确保数据安全可靠。

六、案例分析题

案例分析题：

某建筑公司与供应商签订了一份价值1000万元的建筑材料采购合同。合同约定，供应商应在合同签订后30天内提供指定数量的建筑材料，而建筑公司则应在收到货物后15天内