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文档简介
美康医疗2023ESG绩效报告:员工关怀,职业发展新视角一、ESG治理安排
1.ESG治理架构
【美康医疗】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜;人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
2.董事会及高管在ESG中扮演的角色
决策层:董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。
执行层:ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。
协同层:人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
3.决策流程
ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向,确保决策科学有效。
4.利益相关方识别与沟通机制
识别:全面梳理公司运营全链条中的各类主体,涵盖内部员工、管理层、股东等,以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。
沟通渠道与方式:构建多元化的沟通渠道和方式,以满足不同利益相关方的需求。对外,积极与政府部门及监管机构保持密切沟通,严格遵守相关法律法规;与供应商签订合作协议时明确ESG要求,并定期召开供应商大会,分享最佳实践案例;与客户建立反馈机制,通过客户满意度调查、产品服务回访等方式,深入了解客户需求与期望;参与社区活动,开展健康知识讲座和义诊,收集社区居民对医疗服务的反馈。对内,设立员工意见反馈平台,鼓励员工提出建议及关注公司发展;召开股东大会,与股东及投资者积极互动,解答疑问并倾听诉求。
5.ESG管理体系
【美康医疗】参照ISO26000标准,在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。
6.专门委员会与定期评审机制
专门委员会:公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。
定期评审机制:公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外,公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审,根据内外部环境变化和利益相关方反馈,及时调整和优化ESG战略方向。
7.目标设定方式
【美康医疗】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标。
二、环境管理与气候行动
1.主要能源消耗结构与数据
【美康医疗】运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气、燃油等。【2023】年相关数据如下:
生产用电:10,000兆瓦时
办公用电:6,000兆瓦时
天然气用量:200,000立方米
燃油用量:30,000升
2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度
范围一温室气体排放量:【2023】年为4,500吨二氧化碳当量
范围二温室气体排放量:【2023】年为0.03吨二氧化碳当量/万元
范围三温室气体排放总量:【2023】年为1,200吨二氧化碳当量
温室气体排放强度:【2023】年为1,800吨二氧化碳当量
3.已实施的节能减排举措
屋顶光伏发电项目:【美康医疗】已投资建设屋顶光伏发电系统,【2023】年发电量达到120,000千瓦时,有效减少了对传统能源的依赖。
设备升级与更换:对生产设备进行升级,更换高能耗设备,提高能源利用效率;对办公区域进行节能改造,更换LED灯具,降低照明能耗。
ISO50001认证:【美康医疗】已通过ISO50001能源管理体系认证,确保能源管理持续改进,降低能源消耗。
4.未来碳中和目标及路径
【美康医疗】设定了碳中和目标,计划在【2030】年前实现碳中和。为实现此目标,公司将进一步优化能源结构,提高清洁能源使用比例,包括但不限于:
扩大屋顶光伏发电项目规模,提高自给自足的电力比例。
推广使用新能源汽车,优化物流运输路线。
加强内部节能减排管理,提高员工节能意识。
积极参与碳交易市场,通过购买碳信用额实现碳中和。
与供应商、合作伙伴共同推进绿色供应链建设。
三、废弃物与资源循环
1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
废弃物分类与管理:【美康医疗】建立了完善的废弃物管理架构,制定了《医疗废物管理制度》和《危险废物管理制度》,确保废弃物从产生到处理的全流程合规。医疗废物分为感染性、化学性、药物性等类别,危险废物按国家规定分类,均交由具备资质的第三方公司处理。
废弃物产生量:【2023】年,【美康医疗】产生的无害废弃物总量为120吨,有害废弃物总量为30吨。
合规处置率:公司致力于实现废弃物规范处置率100%,【2023】年已顺利达成该目标。
2.可回收物的回收率及再利用路径
可回收物管理:【美康医疗】在办公区域设置可回收物收集设施,鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。
再利用路径:收集的可回收物由专业回收公司处理,部分材料经过加工后可重新用于生产。
3.水资源消耗与循环利用率
水资源消耗:【2023】年,【美康医疗】总耗水量为20,000立方米。
水资源循环利用:公司通过优化实验流程、安装节水设备等措施,提高水资源循环利用率。
4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
原材料管理:【美康医疗】通过优化采购流程、加强库存管理等方式,降低原材料损耗,提高利用效率。
损耗率与关键原料消耗量:公司对关键原材料的消耗进行监控,但具体数据未在报告中公开。
四、产品质量与安全合规
1.已获得的质量与安全类认证
【美康医疗】已获得以下质量与安全类认证:
ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》
ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》
CE认证
FDA510(k)认证
2.产品全生命周期管理措施
质量管理体系:设立由高级管理层领导的质量管理团队,负责制定和实施质量管理体系。
质量手册与程序文件:制定包含所有质量活动和质量控制点的质量手册和程序文件。
标准化操作规程(SOP):制定详细的SOP,确保所有操作符合规范。
风险管理:实施全面的风险管理计划,识别、评估和控制产品生命周期中的潜在风险。
冷链运输质量管理:确保产品在运输过程中保持适当的温度和条件。
检验过程质量管理:对生产过程进行严格监控,确保产品质量。
检验结果质量管理:对产品进行全面的检验和测试,确保其符合标准。
3.客户/患者安全监测与投诉处理流程
客户投诉管理:建立客户投诉处理流程,确保所有投诉得到及时响应和处理。
投诉处理流程:记录投诉详情,评估投诉,采取纠正措施,跟踪结果,并向客户反馈。
4.相关绩效指标
不良事件率:【2023】年不良事件率低于行业平均水平。
客户满意度:【2023】年客户满意度达到95%以上。
五、创新研发与技术投入
1.研发投入总额及占比
研发投入金额:【2023】年为8,000万元,占主营业务收入比例为4.5%。
2.专利申请与授权数量
累计专利申请数量:【2023】年达到180项。
累计专利授权数量:【2023】年为160项。
报告期内专利申请数量:【2023】年为15项。
报告期内专利授权数量:【2023】年为12项。
3.产学研用合作案例
与XX大学合作:共同建立精准医疗研究中心,推动精准医疗技术研发和应用。
与XX医院合作:开展临床研究,加速新产品的转化和应用。
4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
AI应用:开发智能诊断系统,提高诊断准确性和效率。
前沿检测技术:应用纳米技术检测早期疾病,提升疾病的早期诊断能力。
六、员工关怀与人才发展
1.招聘渠道与多元化指标
招聘渠道:【美康医疗】通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘。
多元化指标:
性别分布:【2023】年女性员工占比60%,男性员工占比40%。
地域分布:截至【2023】年,【美康医疗】在中国内地工作的员工人数为1,200人。
年龄分布:【2023】年,30岁以下员工占45%,30岁至50岁员工占50%,50岁以上员工占5%。
2.职业健康安全管理
培训:【2023】年安全培训次数为80次,参与人次达1,500人次。
工伤率:【2023】年工伤率为0.2次/100人·年。
3.培训总时长、覆盖率及关键课程
培训总时长:【2023】年员工接受培训平均时长为10小时。
培训覆盖率:【2023】年员工培训覆盖率为85%。
关键课程:
合规培训:包括反商业贿赂及反贪污培训等。
技能培训:包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。
安全培训:包括信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。
4.激励与晋升机制
激励机制:【美康医疗】通过绩效管理制度、薪酬福利、晋升机会等激励员工。
晋升机制:【美康医疗】建立了明确的晋升体系,为员工提供职业发展路径。
5.员工满意度或留存率数据
员工满意度:【2023】年员工满意度调查平均得分为92分。
员工留存率:【2023】年员工留存率为85%。
七、风险与合规管理
1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
制度建设:【美康医疗】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。
培训覆盖率:【2023】年公司开展反商业贿赂及反贪污培训24次,覆盖所有员工,高级管理层员工比例也为100%。
2.已通过的合规类认证
ISO19600:已通过ISO19600合规管理体系认证。
ISO37001:已通过ISO37001反贿赂管理体系认证。
ISO27001:已通过ISO27001信息安全管理体系认证。
3.内部审计与第三方审核机制
内部审计机制:【美康医疗】建立了内部审计机制,由审计委员会负责指导和监督风险管理与内部控制工作。
第三方审核机制:公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核。
4.信息安全与数据隐私保护举措
治理架构:设立了网络安全委员会和信息安全工作小组,确保信息系统安全稳定运行。
技术与管理措施:通过数据加密、访问控制、身份认证等保障数据安全。
5.重大合规/安全事件及整改情况
【2023】年,公司发生一起信息安全事件,已及时整改并加强信息安全措施。
八、供应链与绿色采购
1.绿色采购政策与实施范围
【美康医疗】在供应链管理中积极推行绿色采购政策,确保采购的原材料和设备符合环保要求,并鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。
绿色采购政策涵盖对供应商的环境、社会和治理(ESG)表现的评估,优先采购具有环保认证的原材料和设备。
2.供应商筛选与ESG审核机制
【美康医疗】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制,全面评估供应商的ESG表现,包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构。
公司定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察,帮助供应商提升在环境、社会及治理领域的认知水平与实践能力。
3.绿色原材料或设备采购案例
【美康医疗】在设备采购方面,特别关注环保性能,如实验室屋顶光伏电站的建立,采用光伏发电,优化能源结构。
在原材料采购方面,【美康医疗】积极寻找和采购环保型原材料,并鼓励供应商提供绿色包装方案。
4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目
【美康医疗】与供应商共同开展节能减排项目,推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线,降低能源消耗。
公司还倡导绿色办公,通过使用节能灯具、优化空调温度设置等措施,降低运营过程中的能源消耗。
九、社会责任与公益贡献
1.公益捐赠金额及主要项目
公益捐赠金额:【2023】年慈善捐赠金额为200万元,乡村振兴投入金额为150万元。
主要项目:
设立xx慈善基金会【美康医疗】专项基金,捐赠人民币100万元。
向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。
为xx地区贫困儿童提供免费健康检查服务,价值10万元。
向xx高校捐赠10套先进的医学检验设备,投入金额约500万元。
向xx地区医疗机构捐赠价值50万元的医疗物资。
2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
案例:
协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为50岁以上人群提供免费体检服务,并在社区卫生服务中心设立专门窗口,方便居民获取和解读体检报告。
走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血压测试和健康咨询。
联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动,为当地居民提供医疗咨询、健康教育和疾病预防服务。
覆盖人次:【2023】年,公司实现健康科普或义诊活动覆盖人次超过10,000人次。
3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群
投入:【2023】年乡村振兴投入金额为150万元。
受益人群:
在xx地区,【美康医疗】已捐赠20个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动,助力当地医疗卫生事业发展,受益人群涵盖当地多个村庄的居民。
2023年捐资40万元助力xx县农村卫生室建设,受益人群为xx县当地居民。
通过xx平台,向xx地区认购价值3万元的绿色农产品,惠及数百农户。
4.员工志愿者活动时长及参与率
活动时长:【2023】年开展志愿者活动时长为2,000小时。
参与率:截至报告期末,【美康医疗】已有300名员工在xx志愿者网成功登记注册,员工参与志愿服务的人次为2,500人次,员工参与率超过80%。
十、数据披露与标准对标
1.报告编制依据(GRI标准、SASB、SDGs等)
本报告依据GRI《可持续发展报告标准》(2021版)、SASB行业基准以及联合国可持续发展目标(SDGs)编制。
报告内容与GRI标准中的相关项对应,包括经济绩效、社会影响、环境责任和公司治理等方面的指标。
2.关键披露指标汇总表与量化数据
环境维度:
环保投入金额:【2023】年为1,383.9万元。
可再生能源用量:【2023】年使用96,000千瓦时。
废弃
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