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文档简介
自考专业(行政管理)测试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题26分)一、单选题(20小题,每小题1分,共计20分)1、(单选题)20世纪70年代以后,英国、法国、美国等先后将公民选举权的年龄降低到()
A.21岁
B.20岁
C.19岁
D.18岁
正确答案:D
2、(单选题)某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于()。
A.现金牛区
B.明星区
C.野猫区
D.瘦狗区
正确答案:A
3、(单选题)西方学者按社会成员的参政倾向,将政治文化划分为()。
A.参与型政治文化与协调型政治文化
B.参与型政治文化与服从型政治文化
C.协调型政治文化与服从型政治文化
D.服从型政治文化与冲突型政治文化
正确答案:B
4、(单选题)系统、完备地阐述分权制衡理论的启蒙思想家是()
A.孟德斯鸠(三权分立)
B.杰斐逊
C.富兰克林
D.洛克(分权学说创始人)
正确答案:A
5、(单选题)功能上互相整合的一组文化特质结合起来共同发挥一项功能,以满足人的某种需要,这些文化特质就组成一个()
A.文化集丛
B.文化模式
C.文化市场
D.文化产业
正确答案:A
6、(单选题)格林纳认为,组织在聚合阶段后期,层级之间的矛盾不可避免,组织将陷于()
A.失控危机
B.硬化危机
C.领导危机
D.自主性危机
正确答案:D
7、(单选题)现代政党区别于其他社会政治组织的最重要特征是()。
A.维护本党利益
B.影响议会立法
C.拥有组织系统
D.取得和掌握政权
正确答案:D
8、(单选题)聘任制公务员对人事争议仲裁裁决不服,可以提起诉讼,受理诉讼的机关是()
A.法院
B.检察院
C.公安局
D.国务院
正确答案:A
9、(单选题)关于政策与理论的关系、政策与实践的关系的不正确表述是()。
A.政策的理念依据是社会实践
B.政策是理论的具体化
C.实践须以政策为出发点
D.理论是政策的指导思想
正确答案:A
10、(单选题)为了增加收入,新桥机场决定调整计时停车场的收费标准。对每一个在此停靠的车辆,新标准规定:在第一个4小时或不到4小时期间收取4元,以后每小时收取1元;而旧标准为:在第一个2小时或不到2小时期间收取2元,以后每小时收取1元。以下哪项,如果为真,最能说明上述调整有利于增加收入()
A.把车停在机场停车场作短途旅游的人较以前有很大的增加
B.大多数车辆在机场的停靠时间不超过2小时
C.机场停车场自投入使用以来,每年的收入却低于运营成
D.机场停车场经过扩充,容量较前大有增加
正确答案:B
11、(单选题)反映投资回收期内单位投资每年可回收金额的财务指标是()
A.投资盈利率
B.流动比率
C.速动比率
D.投资回收率
正确答案:D
12、(单选题)下列属于副省级城市的是()。
A.武汉
B.上海
C.长沙
D.南宁
正确答案:A
13、(单选题)中国封建社会占主要地位的土地所有制形式是()。
A.领主占有制
B.地主占有制
C.国家占有制
D.自耕农占有制
正确答案:B
14、(单选题)某单位领导对人和生产都不关心,只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为()。
A.贫乏型领导
B.中间型领导
C.俱乐部型领导
D.任务型领导
正确答案:A
15、(单选题)福特主义的特征之一表现在()。
A.企业内部协调信息发生了从中央集中处理到分散处理的转换
B.工人丧失了对劳动过程的自主性
C.劳资关系变成某种程度上的相互合作与信任关系
D.灵活的专项化生产
正确答案:B
16、(单选题)下列属于授益性行政行为的是()。
A.行政确认
B.行政给付
C.行政复议
D.行政征收
正确答案:B
17、(单选题)下列各项,不属于代理的基本种类的是()
A.委托代理
B.本代理
C.指定代理
D.法定代理
正确答案:B
18、(单选题)周王在郊外设坛召集各方诸侯对重大问题进行谋议、发布政令的会议形式称为
A.朝会
B.巡视
C.朝觐
D.巡狩
正确答案:D
19、(单选题)提出建立民主共和国的政治思想家是()。
A.托马斯·阿奎那
B.马基雅维里
C.布丹
D.卢梭
正确答案:D
20、(单选题)政府在进入、退出、价格、产量等方面对企业决策所实施的各种强制性制约,是()。
A.政治性规制
B.公共性规制
C.行政性规制
D.经济性规制
正确答案:D
二、多选题(6小题,每小题1分,共计6分)1、(多选题)立法系统的决策程序主要包括()。
A.提出议案
B.审议议案
C.通过议案
D.行政首长签署
E.公布政策
正确答案:ABCE
2、(多选题)机关管理内涵型改革的重点内容是()
A.权力划分
B.职能配置
C.运行机制
D.机构数量
正确答案:ABC
3、(多选题)“穆勒五法”中,除被研究现象外,要求其他相关情况都相同的探求因果联系的逻辑方法有()
A.求同法
B.求异法
C.求同求异并用法
D.共变法
E.剩余法
正确答案:BD
4、(多选题)秘书在信访工作中发挥参谋作用常用的方法有()。
A.信访动态参谋法
B.民意综合参谋法
C.个案处理参谋法
D.效果反馈参谋法
正确答案:ABCD
5、(多选题)亚里士多德提出的变态政体包括
A.共和政体
B.僭主政体
C.寡头政体
D.君主政体
E.平民政体
正确答案:BCE
6、(多选题)在受到执法人员的不利处理时,行政相对人享有()。
A.陈述申辩权
B.知情权
C.拒绝处分权
D.申诉权
E.请求赔偿权
正确答案:ABDE
第Ⅱ卷(非选择题74分)三、填空题(2小题,每小题1分,共计2分)1、(填空题)思维的基本特征是概括性和___。
正确答案:间接性
2、(填空题)现代文官制度的理论基础是___。
正确答案:政治与行政分离的思想
四、判断题(2小题,每小题1分,共计2分)1、(判断题)对伪造、变造国家机关公文者,应给予批评教育。
正确答案:
错误
2、(判断题)归档文件是指本机关形成的文件
正确答案:
错误
5、简答题(7小题,每小题10分,共计70分)1、(问答题)举例说明管理协调的必要性与可能性。
正确答案:(1)协调是管理专业化的最基本要求,是群体活动的基本要求;
(2)管理主体之间所以能够协调,不仅在于他们有着共同的目标、利益、价值追求和稳定的人际关系等,而且在于他们之间存在着需要的相互满足。
2、(问答题)名词解释:国际关系格局
正确答案:国际关系格局:是指在一定时期内国际社会舞台上各种力量,特别是对世界事务具有影响力的大国或国家集团相互联系和相互作用形成的经济政治关系结构或样式、规模。
3、(问答题)商标注册人合法使用注册商标应当遵守哪些规定
正确答案:(1)根据《商标法》规定使用注册商标不得实施以下行为:
①自行改变注册商标的文字、图形或者其组合。
②自行改变注册商标的注册人名义、地址或者其他注册事项。
③自行转让注册商标。
④连续三年停止使用。
(2)使用注册商标,应当注明注册标记。
(3)使用注册商标应当保证其商品质量。
4、(问答题)简述早期行为科学理论的基本观点。
正确答案:(1)企业职工都是“社会人”,是复杂的社会系统的成员;
(2)劳动生产效率主要取决于职工的工作态度及其人际关系状况;
(3)企业中存在着非正式组织。
5、(问答题)简述机关综合办公事务管理程序具有的基本特征。
正确答案:(1)具有整体运作性,其程序的流程和环节往往关联着机关的整体运作,机关各部门、各层次都应在开展其对应的工作事务中,按照此类程序流程和环节要求、规范运作。(2分)
(2)具有全面有序性,其程序的流程、环节、运作秩序与机关的全面工作的进程保持高度的一致性,并在机关工作全面推进中起着关键性、综合性的作用。(2分)
(3)具有协同配合性,其程序的流程、环节及各阶段的工作内容和要求,不仅要在程序内协同配合,而且要与其他相关方面协调配合。(1分)
(4)影响的普遍性,综合办公事务管理程序影响到机关管理的方方面面,参与者众多。(1分)
6、(问答题)案例:
一天上午,某公司总经理在办公室紧张准备下午要作的一个重要报告。事前曾叮嘱助理:“我上午概不接待。”为此,助理已为之代为处理了好几起造访等事项。上午10时,公司销售部经理到办公室要找总经理面谈。助理仍热情相待,说明情况,请他明天再来。但在销售部经理坚持下,助理只得向总经理通报。总经理碍难地回答:“我正在集中考虑如何突破公司销售瓶颈的问题,时间太紧,容不得耽搁。请他在下午的会上我讲完话后再面谈吧。”助理若有所思地走出办公室,向销售部经理致歉并转达总经理意见后,问道:“您能否告诉我简要的汇报内容?”经理回答:“我正是要汇报促进公司销售工作的想法。”经理的话音刚落,助理立即返身走进办公室,打断沉思中的总经理,再次向他通报了情况并建议抽出半小时提前接谈销售部经理。总经理很快听取了销售部经理的汇报,颇为满意。在助理的协助之下,十分顺畅地拟就了下午要作的报告稿。
阅读案例,给合案例回答并阐明下述问题:
就参谋内涵的作用针对而言,助理所进行的参谋活动,属于哪种参谋形态类型?为什么?
正确答案:(1)属于管理参谋形态中的施行决策参谋类型。(2)所谓管理参谋,指参谋者的参谋内涵主要针对参谋对象职能管理发挥作用的一种参谋活动形态。此种参谋活动,旨在对参谋对象的决策及实施决策的职能管理,进行参谋辅助,以发挥促进参谋对象科学决策并实施决策达到管理目标的参谋作用。案例中,公司总经理急于拟出下午要作的报告稿,即是他的具体管理目标。助理的整个参谋辅助活动,都是针对并促进总经理更好达到一具体管理目标而展开的。因此,助理的参谋活动,首先是属于管理参谋形态。进一步看,助理的参谋活动则属于管理参谋形态中的施行决策参谋类型。因为,这种参谋类型,是以参谋者直接辅助参谋对象施行具体决策,以达决策管理目标为基本特征的。案例中,总经理叮嘱助理“我上午概不接待”,就是他要求助理直接辅助施行的具体决策。在辅助施行中,助
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