云南东盛云南东盛2023ESG综合报告：NGO监督与学术研究并进的医药行业可持续发展

云南东盛[云南东盛]2023ESG综合报告：NGO监督与学术研究并进的医药行业可持续发展一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【云南东盛】构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.利益相关方沟通

【云南东盛】充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考，助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

3.企业ESG愿景

【云南东盛】将ESG理念融入发展血脉，以责任守护生命质量，以行动诠释初心使命，致力于成为医药行业可持续发展的典范，推动医药行业的绿色、低碳、循环发展。

4.董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。

执行层：ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

5.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

6.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。

7.ESG管理体系

【云南东盛】参照ISO26000标准，在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。

8.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

9.目标设定方式

【云南东盛】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【云南东盛】运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、燃油等。【2023】年相关数据如下：

生产用电：2,345.67兆瓦时

办公用电：1,050.23兆瓦时

天然气用量：78,945.10立方米

燃油用量：10,325.45升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：【2023】年为1,256.34吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：【2023】年为0.03吨二氧化碳当量/万元

范围三温室气体排放量：【2023】年为0.02吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：【2023】年为1,284.60吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：【2023】年为2,678.90吨二氧化碳当量

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【云南东盛】实验室建成150kW屋顶光伏电站并投入使用，【2023】年实现发电120,000千瓦时，采用光伏发电优化能源结构，降低对传统能源的依赖，减少碳排放。

设备升级与更换：逐步更换燃气空调，替换为更节能的电能空调；推动节能灯具改造，所有灯具逐步替换为LED节能灯；更换高能耗仪器设备，降低能源消耗。

绿色物流：物流车队及商务用车采买和替换时优先考虑新能源车，优化物流运输路线以提升效率并减少能耗。

倡导绿色办公：通过张贴节能标语、倡导人走灯灭等措施，提高员工的节能意识，减少办公区域的能源浪费；停用非实验室区域的电动门。

ISO50001认证：【云南东盛】已获得ISO50001能源管理体系认证，通过建立和实施能源管理体系，持续改进能源绩效。

4.未来碳中和目标及路径

【云南东盛】积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标，将持续推进各项节能减排措施，不断优化能源结构，提高清洁能源使用比例。公司计划在【2025】年实现碳中和，具体路径包括：

加大清洁能源投资，提高可再生能源在能源结构中的比例。

推广节能减排技术，提高能源利用效率。

积极参与碳交易市场，通过碳交易机制推动碳中和目标的实现。

加强与政府部门、科研机构、行业伙伴等的合作，共同推动碳中和相关技术和项目的落地实施。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【云南东盛】建立了完善的废弃物分类管理流程，制定了《危险废弃物管理制度》和《一般废弃物管理制度》，确保废弃物得到规范处理。危险废弃物包括化学品、废溶剂、废药品等，一般废弃物包括生产废料、办公垃圾等。

废弃物产生量：【2023】年，【云南东盛】产生的危险废弃物总量为18.5吨，一般废弃物总量为52吨。

合规处置率：【2023】年，【云南东盛】危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均达到100%，所有废弃物均按照国家相关法律法规和行业标准进行无害化处理。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：【云南东盛】在办公区域设置了可回收物收集点，鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。

再利用路径：收集的可回收物通过专业回收公司处理，部分可回收物经过再生加工后，重新用于生产制造，实现资源循环利用。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：【2023】年，【云南东盛】总耗水量为10,000立方米。

水资源循环利用：公司通过安装节水设备、优化用水流程等措施，提高水资源循环利用率。实验室废水经过处理后，部分用于绿化灌溉和清洁工作。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【云南东盛】通过优化生产流程、加强库存管理，降低原材料损耗，提高原材料利用效率。

损耗率与关键原料消耗量：【2023】年，【云南东盛】原材料损耗率控制在5%以下，关键原料消耗量较上年同期降低10%。

环境合规管理：【云南东盛】严格遵守国家环保法规，确保废弃物处理和资源循环利用符合相关标准。公司定期对废弃物处理设施进行检查和维护，确保其正常运行。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【云南东盛】获得了以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CEMark认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【云南东盛】建立了全面的产品全生命周期管理体系：

质量管理体系：设立以总经理为最高负责人的质量治理架构，下设质量管理部门，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：制定《质量手册》和一系列程序文件，包括《产品研发管理程序》、《生产过程控制程序》等，确保产品质量符合相关标准和法规。

标准化操作规程(SOP)：在研发、生产、检验等环节推行SOP，确保操作规范一致，降低人为错误。

风险管理：通过风险评估和风险控制措施，识别和管理产品全生命周期中的潜在风险。

供应链管理：与供应商建立长期合作关系，确保原材料和组件的质量。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【云南东盛】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理：

客户投诉管理：建立《客户投诉处理程序》，明确投诉处理流程和责任分工，确保投诉得到及时响应和处理。

投诉处理流程：接到投诉后，由客服部门记录相关信息，转交相关部门进行调查和处理，并及时向客户反馈处理结果。

客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对产品质量和服务的评价，并根据调查结果进行改进。

4.相关绩效指标

【云南东盛】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效：

不良事件率：【2023】年不良事件率低于行业平均水平。

客户满意度：【2023】年客户满意度达到95%以上。

产品召回率：【2023】年产品召回率低于行业平均水平。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：【2023】年达到8,000万元，较【2022】年的7,200万元有所增加。

研发投入金额占主营业务收入比例：【2023】年为5%，相较于【2022】年的4.5%有所提升。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：【2023】年达到200项。

累计专利授权数量：【2023】年为180项。

报告期内专利申请数量：【2023】年为30项。

报告期内专利授权数量：【2023】年为25项。

3.产学研用合作案例

与云南大学合作：共建医药研发中心，共同开展新药研发和临床试验。

与中国医学科学院合作：共同开展生物技术在医药领域的应用研究。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

病理AI应用：【云南东盛】开发了基于深度学习的病理图像识别系统，提高了病理诊断的准确性和效率。

前沿检测技术应用：【云南东盛】引入了基于纳米技术的药物递送系统，提高了药物的治疗效果和安全性。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【云南东盛】通过线上线下结合的方式招聘，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多元化招聘方式，吸引各类专业人才。

多元化指标：

性别分布：【2023】年女性员工占比63%，男性员工占比37%。

地域分布：截至【2023】年，【云南东盛】在中国内地工作的员工人数为1,200人，暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：【2023】年，30岁以下员工500人，30岁至50岁员工800人，50岁以上员工200人。

2.职业健康安全管理

培训：【2023】年安全培训次数为80次，参与人次达1,500人次，通过多样化的培训方式，提升员工的安全意识和操作技能。

工伤率：【2023】年发生1起员工工伤事件，因工伤损失的工作日数为28天，百万工时可记录工伤率为0.35次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：【2023】年员工接受培训平均时长为9.5小时。

培训覆盖率：【2023】年员工培训覆盖率为85%。

关键课程：

合规培训：包括反商业贿赂及反贪污培训等，【2023】年开展了26次培训。

技能培训：包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。

安全培训：如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：【云南东盛】通过绩效管理制度，将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩，并设立节日慰问、餐饮补贴等福利。

晋升机制：公司建立了从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系，为员工提供明确的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：【2023】年员工满意度调查平均得分为93分。

员工留存率：【2023】年员工留存率达到了95%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【云南东盛】遵循相关法律法规，建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，确保员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：【2023】年公司向员工开展反商业贿赂及反贪污培训15次，覆盖所有员工，高级管理层员工培训覆盖率为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：【云南东盛】已通过ISO19600合规管理体系认证，表明公司具备有效的合规管理体系。

ISO37001：获得ISO37001反贿赂管理体系认证，确保公司反贿赂措施的执行。

ISO27001：通过ISO27001信息安全管理体系认证，保障信息安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【云南东盛】设有内部审计部门，负责风险识别、评估和管理，定期向管理层报告。

第三方审核机制：定期聘请第三方机构进行审核，确保合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立信息安全与数据隐私保护委员会，负责制定和监督相关策略。

技术与管理措施：实施数据加密、访问控制、定期安全检查等。

5.重大合规/安全事件及整改情况

事件：【2023】年发生一起数据泄露事件，已及时整改并加强安全措施。

整改：对泄露事件进行了彻底调查，加强了数据安全防护，并对相关责任人进行了处理。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【云南东盛】在供应链管理中积极践行绿色采购理念，优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践，以减少对环境的影响。绿色采购政策涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【云南东盛】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段，全面评估供应商的ESG表现，包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等，确保供应商符合公司的可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：【云南东盛】实验室建成150kW屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构，减少对传统能源的依赖。

原材料采购：【云南东盛】积极寻找和采购环保型原材料，鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【云南东盛】与供应商共同开展节能减排项目，如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公，通过一系列措施降低运营过程中的能源消耗。同时，公司与供应商合作，开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：【2023】年慈善捐赠金额为200万元，乡村振兴投入金额为150万元。

主要项目：

设立【云南东盛】慈善基金会专项基金，捐赠人民币100万元。

向【XX】关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向【XX】民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为【XX】高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向【XX】人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合【XX】5家社区卫生中心，前往【XX】开展科普义诊活动，为当地居民提供医疗服务。

覆盖人次：【2023】年，公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升，覆盖人次达10,000人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：【2023】年乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群：

在【XX】地区，【云南东盛】已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

【2023】年捐资50万元助力【XX】县两家卫生院提升医疗水平，受益人群为【XX】县当地居民。

【2023】年通过【XX】平台，向【XX】地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：【2023】年开展志愿者活动时长为2,000小时。

参与率：截至报告期末，【云南东盛】已有300名员工在【XX】志愿者网成功登记注册，员工参与志愿服务的人次为2,400人次，员工参与志愿服务的参与率为80%。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据

本报告依据全球报告倡议组织（GRI）标准（GRIStandards）、可持续发展会计准则委员会（SASB）标准以及联合国可持续发展目标（SDGs）编制，旨在全面、系统地披露【云南东盛】在环境、社会和公司治理（ESG）方面的表现。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

环境维度：

环保投入金额：【2023】年达到