2023年9月湖南省税务系统遴选面试真题带详细解析

2023年9月湖南省税务系统遴选面试真题第一部分单选题(5题)1、作为一名领导干部，“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。请你就这三个方面谈谈你的认识。

【答案】：这三个方面是有机的整体,缺一不可。党性是根本,能力是基础,干事是目的。这三个方面涵盖了对领导干部的整体要求。党性强,就是讲政治,就是德的体现;有能力,就是有干事创业的素质和本领,就是有才;肯干事,就是德才的发挥与体现,就是政绩。这三个方面,最重要的是党性强。

【解析】本题以领导干部立身之本“党性强、有能力、肯干事”为切入点，要求考生谈谈对这三个方面的认识，属于综合分析类题目。重点考查考生对领导干部素质要求的理解和把握，以及逻辑思维和语言表达能力。答案分析整体关系阐述：答案首先指出“党性强、有能力、肯干事”这三个方面是有机整体，缺一不可，并明确各自的定位，即党性是根本，能力是基础，干事是目的，这种表述清晰地说明了三者之间相辅相成的关系，符合对领导干部整体要求的认识。具体内涵解释：进一步深入阐述每个方面的具体内涵。将“党性强”解释为讲政治，是德的体现；“有能力”解释为有干事创业的素质和本领，是才的体现；“肯干事”解释为德才的发挥与体现，即政绩。这种解释紧扣领导干部的工作实际，从品德、才能和工作成果三个维度进行了准确解读。重点强调：答案最后强调“党性强”是这三个方面中最重要的。在领导干部的工作中，党性是政治方向和政治立场的保证，只有党性强才能确保方向正确，更好地运用能力去干事创业，突出了党性在领导干部立身之本中的核心地位。对考生的启示逻辑清晰：在回答此类综合分析题时，要先明确各要素之间的整体关系，再分别阐述其具体内涵，最后突出重点，使回答具有清晰的逻辑框架。结合实际：答题过程中要紧密结合领导干部的工作实际，从不同维度深入剖析，使答案更具针对性和说服力。突出重点：对于多个要素的题目，要准确把握重点，避免平均用力，突出核心观点和关键内容。2、习总书记在很多重要会议上经常提到“志不立，天下无可成之事”这句话，对于这样一句话，你有什么感悟?

【答案】：“志不立，天下无可成之事”强调了立志的重要性，习近平总书记在重要会议上提及此语，极具深刻引导意义。对个人而言，志向是奋斗的灯塔，指引前行方向，激励人们克服困难、坚持不懈。若缺乏志向，便容易随波逐流、碌碌无为。于国家和社会发展而言，立志同样关键。广大党员干部当树立为人民服务、为国家谋复兴的志向，如此才能在工作中主动担当作为，积极解决群众难题，为国家建设添砖加瓦。我们应深刻领悟其内涵，树立远大且正确的志向，并为之努力拼搏，为个人成长和国家发展贡献力量。

【解析】习总书记在很多重要会议上经常提到“志不立，天下无可成之事”这句话，对于这样一句话，你有什么感悟?习总书记引用的这句古语出自明代著名的思想家、文学家、哲学家和军事家王阳明的治学理念，强调人要想成功，首先要立志，只有树立远大的志向，就没有办不到的事情。在我国传统文化中，立志是成功的关键。《论语》中就表达过：“士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎，死而后已，不亦远乎?”博大精深的弘志思想，使我国历史上胸怀天下、心志坚毅的仁人志士辈出。屈原以“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”表达他寻求真理的执著;诸葛亮以“鞠躬尽瘁死而后已”宣誓他的忠诚报国之心;杜甫以“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜，风雨不动安如山”唱出一腔爱民情怀;文天祥以“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”的豪气以身殉国……他们离世千百年后，仍为世人传颂。作为新时期的青年一代，从不缺少对志向的追寻。要想实现人生价值和目标。首先要敢于有梦，树立志向。“得其大者可以兼其小”，可以说，一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当把自己和事业融合在一起的时候才能最有力量。“个人梦”应融入到“事业梦”、“民族梦”之中，个人理想才能得以实现，只有这样，我们的人生才有价值，我们的事业才能有所成。其次要勇于追梦，不断前行。一个人能走多远，不要问他的双脚，而要问他的志向。青年人一定要坚定理想信念，练就过硬本领，勇于创新创造，矢志艰苦奋斗，锤炼高尚品格，展现青春，真正激发青春的活力，勇于担当，才能追寻心中的梦。最后要勤于圆梦，脚踏实地。梦想不能停留在口头上，更不能是一时的热情，而应在事业中践行梦想。习近平同志曾说：幸福不会从天而降，梦想不会自动成真，实现我们的奋斗目标，开创我们的美好未来，必须依靠辛勤劳动。这些话揭示了一个很实在的道理。对个人来说，要实现梦想，首先要靠辛勤劳动。所谓一分耕耘一分收获，现实社会中能够实现梦想的人，无一不是靠勤勤恳恳做事、踏踏实实做人取得的。走向梦想的彼岸，唯有一步一个脚印辛勤地劳动，才能让青春在勤劳奋斗中闪光。"3、面试题你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辩发展到恶语相向，你怎么办?一个会议上，分成两派意见，大家争执不下，如果你是主持人，这时候你该怎么办?

【答案】：(1)在会议上两派发生争执,作为一个会议的主持人,我会先将双方争论的焦点,争论的问题记录下来,然后建议大家安静,或干脆休会半小时,等大家能平心静气坐下来后,我会强调本次会议的目的就是要大家心平气和地商量某一问题,提出解决办法,而不是争执(语言、语气尽量做到诚恳而不失幽默)。等局面稳定下来后再要求双方的代表分别表述自己的观点。(2)向双方说明会议是为各方提供一个讲道理摆事实的场所;双方最终目的是为了解决问题,达成双方都接受的交汇点。那么各方都要避免冲突,要平心静气,立足自身的立场充分地说明理由和事实,以便解决问题。等局面被控制后,我再要求双方各派一名代表将自己方的意见、观点、计划总结出来,阐述自己的理由后,大家举手表决,少数人服从多数人的意见。我会把最后的讨论成果写进会议记录备查。解题思路：答题思路是：分析+原因+对策。作为主持人，最主要是能控制会议的进程按预定议程进行，遇到争执，要有全局观念、民主作风和协作意识。

【解析】题目分析此面试题聚焦于公务员在特定工作场景中应对突发状况的能力。在会议主持过程里，当意见对立的双方由争辩升级至恶语相向时，这对主持人的应变、协调及把控会议局面的能力提出了挑战。需要全面考量各方利益，迅速采取合理有效的措施，以推动会议回归正常轨道，达成预期目的，体现公务员所需具备的全局观念、民主作风和协作意识。原因剖析会议中出现两派争执甚至恶语相向的状况，可能是因为各方立场差异较大，在表达观点时情绪激动，未能有效沟通；也可能是会议讨论氛围不够理性，缺乏明确的规则引导；此外，对会议目的的理解存在偏差，将争论重点放在了争执而非寻求问题的解决办法上。对策阐述1.及时控制局面：当会议中两派发生争执时，主持人应迅速记录双方争论的焦点和问题，这有助于把握争论核心，为后续解决问题提供依据。接着，建议大家安静，或者安排休会半小时，让参会人员有时间平复情绪。复会后，主持人要以诚恳且不失幽默的语言强调本次会议的目的是心平气和地商量问题、提出解决办法，而非争执，引导大家回归理性讨论。2.强调会议原则和目的：向双方说明会议是为各方提供讲道理摆事实的场所，明确最终目的是解决问题、达成双方都接受的交汇点。要求各方避免冲突，平心静气地立足自身立场，充分说明理由和事实。3.有序推进会议进程：待局面得到控制后，要求双方各派一名代表总结己方的意见、观点和计划，并阐述理由。这样可以使各方观点更加清晰明确，便于进行讨论和决策。之后，组织大家举手表决，遵循少数服从多数的原则确定最终方案。最后，将会议的讨论成果详细记录在会议纪要中，以备后续查阅。综上，作为会议主持人，要具备应对突发状况的能力，通过合理的措施控制会议进程，确保会议按预定议程进行，实现解决问题的目标。4、第二题:陈某和张某一个住楼上一个住楼下。陈某的业余爱好是养鸽子,他养了一群鸽子。但是给楼下的张某带来很多烦恼,又吵又脏。张某多次与陈某交涉,甚至吵架,也没有能够解决问题。现在张某找到你社区领导。如果你是社区领导,你会怎么处理这件事情。

【答案】：1、找陈某和张某单独沟通,尤其是要做好陈某的思想工作2、促使陈张二人坐下来握手言和,冰释前嫌3、与陈张二人一起,也可找来其他人一起想法解决既养鸽子又不影响张某生活的办法4、实在找不出好办法,就看看能否有双方互相让步的做法

【解析】题干分析本题为应急处理类的公务员面试题，核心场景是社区内居民陈某养鸽子给楼下张某带来生活困扰，张某与陈某多次沟通无果后向社区领导寻求解决办法。这考查考生作为社区领导处理邻里纠纷、平衡居民利益、维护社区和谐的能力和应急应变能力。要求考生既要考虑到陈某饲养鸽子的爱好，又要解决张某面临的实际问题，通过合理有效的措施化解双方矛盾。答案解析1.单独沟通并做思想工作：与陈某和张某单独沟通是处理邻里纠纷的重要第一步。通过单独交流，能够深入了解双方的诉求、想法和态度，避免在双方直接接触时可能产生的冲突。重点做好陈某的思想工作，让其认识到养鸽子对他人生活造成的不利影响，增强其责任意识和邻里相处的自觉性，为后续解决问题奠定良好的思想基础。2.促进双方和解：促使陈某和张某坐下来握手言和、冰释前嫌，有助于修复邻里关系。和谐的邻里氛围是社区稳定的重要因素，在纠纷解决过程中，化解双方的矛盾和怨气，让双方放下成见，以更加积极的态度共同面对问题，有利于问题的彻底解决，也为今后的邻里相处创造良好的环境。3.共同寻找解决办法：与陈某和张某一起，甚至找来其他相关人员共同探讨解决办法，体现了民主、协作的工作方式。充分发挥各方的智慧和力量，集思广益，寻找既能够满足陈某养鸽子的爱好，又不影响张某正常生活的方案。这种方式不仅能提高解决方案的可行性和有效性，还能增强双方对解决方案的认同感和执行的积极性。4.考虑双方让步：如果在充分努力后，仍然找不到完美的解决办法，那么寻求双方互相让步的做法是一种务实的选择。在社区生活中，邻里之间需要相互理解和包容。通过引导双方在一定程度上做出妥协，平衡双方的利益，以达到一个相对公平、双方都能接受的结果，避免矛盾进一步激化，确保社区的和谐稳定。5、单位新来一批同事，其中一位同事办事效率虽高但是有些毛躁，另一位同事做事虽慢但是心却很细，所以两人经常因此产生矛盾，领导让你去解决这个矛盾你会怎么解决?

【答案】：面对新同事间因工作风格差异产生的矛盾，我会采取以下措施解决。首先分别与两位同事沟通，了解他们的想法和感受。对办事效率高但毛躁的同事，肯定其高效的优点，同时指出毛躁可能带来的问题，建议其做事更注重细节。对于做事慢但细心的同事，认可其细致严谨的工作态度，提醒他提高效率的重要性，可分享一些提高效率的方法。之后组织他们一起交流，引导彼此理解对方的工作风格和优势，促进相互学习与配合。最后，在日常工作中持续关注他们的相处情况，及时给予鼓励和肯定，营造良好的团队氛围，确保新同事们能和谐共事，共同为单位发展贡献力量。

【解析】同事之间存在矛盾，倘若不能及时解决，不仅恶化同事关系，而且影响工作效率，更会对整体工作氛围造成影响，负面作用极大。作为负责任的同事，面对题中情况，我会积极想办法让两位同事化干戈为玉帛，以使大家在良好的氛围中开展工作。所以我会这样做：首先，积极胜任，保证完成。于下属而言，优质高效完成工作任务是份内之职，所以面对领导分配的任务，我会积极承担，并想方设法予以解决，尽最大努力为领导分忧。其次，分别交谈，进行疏导。于午休或下班时间，分别找两位同事予以沟通，以合适的措辞将问题予以说明。与效率高的同事交谈时，一方面就其工作的高效率表示肯定和赞扬，希望其再接再厉，为其他同事做出表率;另一方面就其工作毛躁的特点，也要委婉点出问题所在。毛躁不仅容易使自己心情焦虑，影响自身健康，而且容易思虑不全、做事急躁，极易导致工作返工、遗漏，降低工作效率。所以希望其在以后的工作中多多培养自己的沉稳性格，做事尽可能思虑周全稳当。与心思细腻的同事交谈时，一方面就其工作细致的优点予以肯定，希望其再接再厉，将此一优势最大发挥;另一方面，就其速度偏慢的问题也会表示理解。毕竟作为新人，各方面还不熟悉，工作也是在摸索中进行，希望其不要灰心，只要积极学习，工作速度定能提升。日后工作中我也会将一些先进经验、方法向其传递，希望对其有所助益，尽快提高工作效率。再次，