2023年度一级建造师考前冲刺试卷及答案详解（考点梳理）

一级建造师考前冲刺试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题80分）一、单选题（15小题，每小题4分，共计60分）1、（单选题）工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（）A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用正确答案：A2、（单选题）根据《水利工程质量监督管理规定》，质量监督机构的兼职质量监督员可来自承担该工程任务的()单位。

A.招标代理

B.监理

C.设计

D.施工

正确答案：A

3、（单选题）在工程网络计划中，关键线路说法错误的是()。

A.单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路

B.单代号网络计划中由关键工作组成的线路

C.双代号网络计划中线路时间最长组成的线路

D.双代号时标网络计划中由波形线组成的线路

正确答案：D

4、（单选题）GB/T19000质量管理体系对文件提出明确要求，企业应该具有完整和科学的质量体系文件。下列有关质量管理体系文件的内容构成中，不正确的是()。

A.形成文件的质量方针和质量目标

B.质量标准手册

C.质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件

D.质量管理标准所要求的质量记录

正确答案：B

5、（单选题）项目建设纲要或设计纲要不包括()。

A.项目定义

B.设计准则和设计成果

C.项目实施的技术大纲和技术要求

D.材料和设施的技术要求

正确答案：B

6、（单选题）采购管理的程序包括：①进行采购策划，编制采购计划;②进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;③采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;④签订采购合同;⑤运输、验证、移交采购产品或服务;下列顺序正确的是()。

A.①②③④⑤

B.①②③⑤④

C.②①③⑤④

D.②①③④⑤

正确答案：A

7、（单选题）施工机械使用费属于()。

A.直接费用

B.间接费用

C.总部管理费用

D.利润

正确答案：A

8、（单选题）氡是一种无色、无味、无法察觉的惰性气体，主要从()等材料中所出。A.大理石B.油漆涂料C.符合地板D.化纤地毯正确答案：A9、（单选题）编制项目管理实施规划首先要完成的是()。

A.分析项目条件和环境

B.熟悉相关法规和文件

C.了解项目相关各方的要求

D.组织编制

正确答案：C

10、（单选题）建设工程项目环境管理的目的是()。

A.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调

B.节约能源

C.减少资源浪费

D.以上均不是

正确答案：A

11、（单选题）下列进度控制措施中，属于组织措施的是()。

A.编制工程网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

正确答案：D

12、（单选题）在工程网络计划中，关键线路是指()。A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路C.单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路正确答案：A13、（单选题）商务谈判的合法性原则是指（）

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行为合法

C.行为合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

正确答案：B

14、（单选题）根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，由专业承包单位编制合格且不需要专家论证的专项施工方案，经()签字后报监理单位总监理工程师审核签字后实施。

A.建设单位项目负责人

B.专业承包单位项目负责人

C.总承包单位项目负责人

D.项目技术负责人

正确答案：C

15、（单选题）某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度()。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行

B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天

C.不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1天

D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天1

正确答案：D

二、多选题（5小题，每小题4分，共计20分）1、（多选题）在进行鲁班奖工程的复查中存在下列（）问题的，复查组不予推荐。A.地下室存在部分漏水现象B.废气的排放指标没有达到设计要求C.装饰装修工程外观不美观D.工程资料存在较多问题E.存在影响结构耐久性的质量问题正确答案：ABDE2、（多选题）根据《建设工程质量管理条例》，关于施工单位质量责任和义务的说法，正确的有()。

A.对施工质量负责

B.按照工程设计图纸和施工技术标准施工

C.对建筑材料、设备等进行检验检测

D.建立健全施工质量检验制度

E.审查批准高大模板工程的专项施工方案

正确答案：ABCD

3、（多选题）根据事故的具体情况，事故调查组由()派人组成，并应当邀请人民检察院派人参加。A.公安机关B.有关人民政府C.人民法院D.安全生产监督管理部门E.负有安全生产监督管理职责的有关部门正确答案：ABDE4、（多选题）铁路新线路堑开挖过程中，应注意施工安全，若出现岩层走向、倾角不利于边坡稳定及施工安全的地段应及时采取（）等措施。A.顺层开挖B.不挖断岩层C.减弱施工振动D.减弱施工振动E.加强支护正确答案：ABC5、（多选题）混凝土抗压强度以边长为150mm的立方体试件作为标准试件，三个试件强度的算术平均值作为每组试件的强度代表值。当采用非标准试件时，应将其抗压强度折算成标准试件的抗压强度，下列折算正确的有（）。A.边长100mm的立方体试件的折算系数为0.95B.边长100mm的立方体试件的折算系数为0.90C.边长200mm的立方体试件的折算系数为1.05D.边长200mm的立方体试件的折算系数为1.10E.边长200mm的立方体试件的折算系数为1.15正确答案：AC第Ⅱ卷（非选择题20分）三、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）1、（问答题）某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF1999一0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙方”)作为本工程电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方工程经理开工前对本工程今后的工作作了如下安排：

(1)由工程经理负贵组织编制“工程施工经管实施规划“;

(2)由工程总工程师负责建立工程质量经管体系，由工程生产经理负责建立安全经管体系并组织实施;

(3)由工程行政经管人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;

(4)由工程商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决工程中出现的各种问题;

(5)由工程经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

正确答案：问题1：工作(1)及(2)的做法是妥当的，但(3)、(4)、(5)做法不妥，正确做法是：由施工负责人对所有安全施工的技术要求进行交底;由工程经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决工程中出现的各种问题;由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

问题2：乙方停工不妥，发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发要求付款的通知，发包人接到承包人通知后信用证不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付发包人不按合同约定支付工程款，

双方又没达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人保停止施工，由发包人承包违约责任。

问题3：丙方向监理索赔费用，不恰当，应先向乙方索赔，由乙方统一向监理部申报。因为丙与甲无合同关系。

问题4：乙方回答是不恰当的，丙方与乙方签订了分包合同，其应接受丙方的索赔申请，并统一向监理部申报。因为乙与丙有合同关系。

2、（问答题）某公司项目经理部承建某铁路第三标段，起止里程为DK1013+100~DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座，共有圆端形墩身89个，墩身型式有实心、空心两种，墩身坡比分别为35:1、38:1、42:1，其中墩高30m以下空心墩2个;有2个桥台位于隧道口，施工场地狭窄，交通困难，桩基为钻孔灌注桩，桩径均为1.25m，桩长分别为12m、14m。根据施工方案，墩身内、外模板均要求采用定型钢模，且不改造后利旧。施工过程中发生了下列事件。

事件一：项目经理部采用架子队模式组织施工，经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同，合同约定：“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任，施工机械由劳务公司自带，定型模板及主要材料由项目经理部供应，劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。

事件二：桥梁工程施工前，项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料，立即下发给架子队，架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲，技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查，指出了存在的问题并责令整改。

事件三：项目开工一个月，公司与项目经理部签订了责任成本合同，明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为：设计变更增加成本500万元，因质量问题返工增加成本200万元，因发生安全事故赔偿60万元，因市场变化材料价格上涨增加费用300万元，优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后，公司按照成本管理动态调整原则，对项目成本预算目标进行了调整，并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。

【问题】

1.针对事件一中项目经理部架子队管理的不妥之处，给出正确做法。

2.根据背景资料，从降低成本和方便施工的角度分析，该桥梁工程设计方案有哪些方面可以优化?如何优化?

3.针对事件二中的不妥之处，给出正确做法。

4.事件三中，项目经理部竣工考核成本预算目标是多少万元?(列式计算)

正确答案：1.正确做法：

(1)架子队主要管理人员应由施工企业(公司)正式职工担任;

(2)施工机械及基本施工机具应由施工企业(公司、项目经理部)配置(提供);

(3)劳动合同应由劳务公司与劳务人员签订。

2.可优化的设计方案有：(1)墩身坡比;(2)墩身型式;(3)桩基成孔方式。

设计方案可以优化为：

(1)墩身坡比做到统一