2022年11月丹东市直机关遴选公务员面试真题带详解

2022年11月丹东市直机关遴选公务员面试真题第一部分单选题(5题)1、如今，不少80、90后的父母，生下孩子后就“甩手不管”，将孩子交给长辈、保姆来带。一项调查显示，58%的受访者认为身边年轻父母“只生不养”的现象普遍存在。对于这种现象你怎么看?

【答案】：“只生不养”这一现象值得我们高度重视与深入反思。从积极方面看，年轻父母将孩子交给长辈、保姆照顾，有一定的客观原因。当下社会竞争激烈，年轻父母面临巨大的工作压力，需要将更多精力投入工作以保障家庭经济来源。然而，其负面影响不容忽视。一方面，长辈的教育理念和教育方式可能较为传统保守，不利于孩子形成开放多元的思维方式。另一方面，保姆只是受雇照顾孩子生活起居，无法给予孩子足够的情感关怀。为解决这一问题，年轻父母应强化责任意识，在工作之余多陪伴孩子，给予其成长所需的关爱与教育。同时，社会也应提供更多的支持与帮助，如完善托育服务体系，为年轻父母减轻压力，让他们在事业与家庭之间找到平衡。

【解析】毋庸置疑，在孩子成长的过程当中，父母的陪伴至关重要。然而，心理期望和角色扮演的反差，让“只生不养”成为一种尴尬的现实。其实，“只生不养”看似无情实则是当下年轻父母无奈的无奈选择，完全没必要对他们过于指责。从表面上看，年轻父母缺乏责任和担当，将抚养下一代的家庭功能要么转嫁给父母，或者通过市场化手段来寻求外力支持;但实质上，“只生不养”并非父母狠心，只是面对现实的一种无奈的次优选择。单从情感上来讲，又有哪个父母愿意舍弃和孩子朝夕相处的机会?在当下，大中城市集聚着众多的优质资源，也吸引着大量的劳动者，激烈的社会竞争，沉重的生活压力，让许多年轻人处于一种劳累甚至“过劳”的境地。将养育孩子托付给父母或者保姆，也是一种无奈的“自我救赎”。当养育孩子和挣钱养家发生时间冲突，当年轻父母分身乏术、角色冲突，他们往往要做出一定的妥协和让步。就此而言，在年轻父母的价值排序中，亲情和家庭并非不重要，而是在坚硬现实的挤压下，他们“不得不如此”。因此，面对“只生不养”，我们要摘掉“有色眼镜”，少一些居高临下、先入为主的道德指责和人性评判。一方面，读懂年轻父母的爱与痛，正视年轻父母的“托幼”需求，通过家庭、市场和社会多种渠道来为年轻人提供社会支持;另一方面，年轻父母也要在力所能及的范畴内，给予孩子更多的爱与关心。只有多一些陪伴，多一些亲情互动，家庭生活才会更有品质。"2、假如在实行政务公开中。收到一些企业的投诉，称公开的项目不全，一些新的政策规定也没有及时公开，剥夺了群众的知情权，领导要你负责处理此事，你如何向群众解释?

【答案】：“政务公开”是中央提出的一项贴近人民的民心工程,目的就是做到让群众可以了解自己本身的权利。“政务公开”是一项清除暗箱操作的重要措施,有利于真正做到全心全意为人民服务。题中的问题在现在政务公开过程中的确存在,但有些政务基于保密的要求不可能公开,还有些问题是因为在操作中还是第一次,没通过实践,所以没法公开……我应该召开一次听证会和群众进行沟通,开诚布公地向群众解释,相信群众一定会谅解的!答题思路是：表态+对策。本题要有效运用各种沟通方式进行解释工作。

【解析】题目类型与考点分析本题属于公务员面试中的应急应变类题目，主要考查考生在面对政务公开工作中出现的问题时，如何运用合理有效的沟通方式向群众解释说明，化解矛盾，体现出考生的沟通协调能力、应急处理能力以及对政务公开工作的认知和理解。答案思路剖析1.表态部分：答案开篇强调“政务公开”是中央提出的贴近人民的民心工程以及清除暗箱操作的重要措施，点明其重要意义，体现了对政务公开工作的正确认识和高度重视。这表明考生理解政务公开对于保障群众权利、践行全心全意为人民服务宗旨的重要性，能够站在正确的立场上看待问题，为后续的解释工作奠定了良好的基础。2.原因分析：指出题中问题在政务公开过程中确实存在，但同时说明有些政务基于保密要求不能公开，还有些因首次操作未经过实践无法公开。这既承认了工作中可能存在的不足，又客观地说明了并非所有事项都能公开的实际情况，展现了考生全面、客观分析问题的能力，避免了一味地推卸责任或盲目承诺。这种分析能够让群众理解政务公开工作的复杂性和实际困难，为后续的沟通解释提供了合理的依据。3.对策部分：提出召开听证会与群众进行沟通，并开诚布公地向群众解释。听证会是一种较为正式、规范的沟通方式，能够让各方充分表达意见和诉求，便于信息的公开透明交流。通过这种方式，既体现了对群众意见的尊重，也展示了政府积极解决问题的态度和决心。相信通过这样的沟通，能够获得群众的谅解，化解矛盾，解决问题。总结整体来看，该答案思路清晰，既表明了正确的态度，又对问题产生的原因进行了合理分析，并提出了切实可行的对策，符合应急应变类题目的作答要求，能够有效解决题目中所面临的问题，同时展现了考生良好的综合素质和应对能力。3、你新到一个单位做负责人，到了新单位以后发现单位内部分成两派，你如何处理这件事?

【答案】：第一,作为单位负责人有义务为构建单位和谐团结的工作环境而努力。我刚到这个单位,一定要全面深入了解单位的情况,对单位分成两派的原因要具体了解,找出症结所在。第二,单位分帮结派的问题,可能有两个原因,一种可能是受地域关系的影响,有些同志分成了不同的帮派;还有一种可能是利益原因。要针对不同原因对症下药,力争消除矛盾。同时,在单位要建立和完善更加“公开化”、“民主化”的人事晋升制度,使得干部的提拔和调动都处在广大干部群众的监督下,使拉帮结派的行为失去土壤。第三,对于拉帮结派的行为一定要给予坚决的制止,这不仅不利于同事之间的团结、也影响工作效率和工作作风。解题思路：了解情况+予以处理+事后总结。人际关系的好坏直接关系工作质量的好坏，公务员职位的特点就是要跟领导、同事、群众接触，因此能否巧妙地处理好人际关系，是考验考生是否具备了公务员素质的直接体现。考生要注意，考题中各种人际关系困境都可能是今后会遇到的问题。

【解析】这道面试题旨在考查考生处理单位内部复杂人际关系和管理问题的能力。一名合格的公务员应具备良好的人际关系处理能力，善于化解团队内部矛盾，营造和谐的工作环境。破题点分析题目描述了新到单位发现内部存在两派的情况，破题点在于全面了解情况，找出问题根源，并采取有效措施解决分歧，维护单位团结。答案解析1.了解情况：作为单位负责人，有责任构建和谐团结的工作环境。刚到单位，首先要全面深入地了解单位状况，特别是两派形成的具体原因，找到问题的关键所在。这体现了面对问题时冷静分析、不盲目行动的态度，是解决问题的基础。2.处理问题：原因分析：单位分帮结派可能有地域和利益两个方面的原因。针对不同原因需采取不同的解决办法，体现了具体问题具体分析的工作方法。制度建设：建立和完善更加“公开化”“民主化”的人事晋升制度，让干部的提拔和调动处于群众监督之下，从制度层面杜绝拉帮结派的土壤。这是解决问题的长效机制，有助于从根本上解决单位内部的矛盾。制止行为：对拉帮结派的行为要坚决制止，因为这种行为不利于同事团结，影响工作效率和作风。这表明了对不良现象零容忍的态度，维护了单位的正常工作秩序。3.思路总结：整个答案遵循了解情况、予以处理的逻辑顺序。在公务员工作中，人际关系的处理至关重要，考生需要具备应对各种人际关系困境的能力，这也是成为合格公务员的基本素质。总结该答案全面且合理地解决了单位内部拉帮结派的问题，既考虑了眼前的矛盾化解，又注重了长效机制的建立。通过了解情况、分析原因、制定制度和坚决制止等措施，体现了考生良好的管理能力和人际关系处理能力。4、谈你对大家都在学习科学发展观的看法?

【答案】：以人为本是科学发展观的核心。深刻理解以人为本，才能全面把握科学发展观的精神实质和科学内涵，切实做到以科学发展观统领经济社会发展全局，把科学发展观落到实处。①以人为本就是以最广大人民的根本利益为本②以人为本体现了立党为公、执政为民的本质要求③坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享最后，作为一名国家公务员，更有责任和义务担负起更大的社会责任，切实发挥在学习和工作中自觉发挥模范带头作用，提高责任感和使命感，切实增强模范意识。

【解析】在当前社会大家都在学习科学发展观这一现象具有重大的现实意义和深远的战略意义。科学发展观是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，对我国经济社会发展起到至关重要的引领作用。以人为本作为科学发展观的核心内容，理解其深刻内涵能帮助我们全面把握科学发展观的精神实质与科学内涵，进而以科学发展观统领经济社会发展全局并落到实处。以最广大人民的根本利益为本是以人为本的重要体现，这要求我们一切工作都要以人民的利益为出发点和落脚点，将人民利益放在首位，切实保障人民的各项权益。以人为本还体现了立党为公、执政为民的本质要求，彰显了我们党全心全意为人民服务的根本宗旨，强调党和政府的权力是人民赋予的，必须用来为人民谋福祉。坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，明确了发展的目的、动力和最终归宿，突出了人民在发展过程中的主体地位。对于公务员而言，在全社会学习科学发展观的大环境下，肩负着更大的社会责任。公务员作为国家政策的执行者和公共服务的提供者，应当在学习和工作中自觉发挥模范带头作用。要提高责任感和使命感，深刻认识到自身工作对于推动科学发展、保障人民权益的重要性。切实增强模范意识，以更高的标准要求自己，不断提升自身的政治素质、业务能力和道德水平，以实际行动践行科学发展观，为经济社会的科学发展贡献自己的力量。总之，学习科学发展观不仅是时代的要求，也是公务员提升自身素养、更好履行职责的必要途径。"5、政府成立一个市容环境检查执法队，你和同事在对餐馆进行卫生检查时，发现一个餐馆门口摆有垃圾，你的同事在拍照取证的过程中，餐馆里就餐的顾客误以为你们在拍他，并且他喝酒了，跟你们发生了争执，对你们进行辱骂并且煽动其他群众，你是执法队的负责人，你该怎么办?

【答案】：作为执法队负责人，首先我会保持冷静和理智，避免与该顾客发生进一步冲突。立刻上前表明我们的身份和目的，告知顾客我们是在对餐馆门口垃圾进行检查拍照，并非针对他。安抚顾客情绪，对可能造成的误会表示歉意，以稳定现场秩序，防止事态扩大。同时，安排同事继续对现场垃圾情况进行拍照取证，完善执法流程。如果顾客依旧不依不饶，煽动群众，我会请餐馆负责人协助，共同劝说顾客。待顾客情绪稳定后，继续完成对餐馆的卫生检查工作，并告知餐馆负责人要及时清理门口垃圾，维护好市容环境。最后，总结此次事件经验，避免类似误会再次发生。

【解析】我和同事在对餐馆进行卫生检查时，发现一个餐馆门口摆有垃圾，我的同事在拍照取证的过程中，餐馆里就餐的顾客误以为我们在拍他，并且他喝酒了，跟我们发生了争执，对我们进行辱骂并且煽动其他群众，我作为执法队的负责人，需要立即处理现场情况，耐心劝解喝酒的群众，同时安抚现场其他群众避免引起骚乱，最终能够确保执法顺利进行。首先，耐心劝导这位群众，可以暂时带离现场，与其耐心沟通，避免造成其他群众的不满，引起现场秩序的混乱。其次，与该群众进行耐心沟通，了解群众为何对我们的执法人员进行辱骂，如何是由于群众的合理诉求得不到满足，那就详细了解群众的需求，帮助群众解决问题。如果群众的要求是合理的，那就立即按照群众的要求解决问题，如果群众的要求并不在我们的执法能力之内，那就请示相关领导予以解决。如果这位群众是因为酒后失态，扰乱执法，那么要和他讲明利害，同时告知这是违法行为，相信通过我们的耐心通过，这位群众最后一定能够配合我们的工作。另外，还有可能确实是我