XX制药装备制造2023ESG报告：与供应商共建高效、环保的供应链

XX制药装备制造2023ESG报告：与供应商共建高效、环保的供应链ESG治理安排

一、ESG治理架构

【XX制药装备制造】致力于构建高效、环保的供应链，将ESG理念贯穿于公司战略规划与运营管理。公司构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作的高效推进。

二、董事会及高管在ESG中扮演的角色

1.决策层：董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。

2.执行层：ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜，负责制定公司ESG的战略和规划。

3.协同层：各部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

三、决策流程

1.利益相关方的需求与期望收集。

2.ESG工作小组分析整合，形成战略规划草案。

3.提交董事会审议批准后执行。

4.各协同部门依据职责推进工作，定期反馈进展与问题。

5.ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向。

四、利益相关方识别与沟通机制

1.识别：全面梳理公司运营全链条中的各类主体，包括内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等。

2.沟通渠道与方式：构建多元化的沟通渠道和方式，包括与政府部门及监管机构保持密切沟通、签订合作协议明确ESG要求、与客户建立反馈机制、参与社区活动等。

五、已建立的ESG管理体系

1.参照ISO26000标准，建立规范有序的治理机制。

2.制定严格的信息披露制度，确保信息的真实、准确、完整和及时。

3.构建全面的风险评估体系，涵盖战略、运营、财务等多维度风险。

4.建立科学合理的绩效评估体系，将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架。

5.制定详细的合规管理制度和流程，涵盖反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域。

六、专门委员会与定期评审机制

1.设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。

2.定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度监测和分析ESG关键绩效指标，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

3.定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，根据内外部环境变化和利益相关方反馈，及时调整和优化ESG战略方向。

七、目标设定方式

1.基于公司内外部环境、利益相关方期望和需求调研，以及对公司战略规划的梳理。

2.围绕ESG关键议题，制定具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标。

3.将ESG理念融入公司的日常运营和长期发展战略中，推动公司实现可持续发展。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【XX制药装备制造】2023年主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油，具体数据如下：

生产用电：8,523.45兆瓦时

办公用电：1,234.56兆瓦时

天然气用量：98,765.21立方米

燃油用量：12,345.67升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2023年为4,521.38吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：2023年为0.15吨二氧化碳当量/万元

范围三温室气体排放量：2023年为2,678.93吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：2023年为7,820.74吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：2023年为3,200.78吨二氧化碳当量

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【XX制药装备制造】于2023年启动了屋顶光伏发电项目，预计年发电量可达100,000千瓦时，有效降低了对传统能源的依赖。

设备升级与更换：公司逐步更新了高能耗设备，并引入了节能技术，如更换为LED照明、升级空调系统等。

ISO50001认证：【XX制药装备制造】已通过ISO50001能源管理体系认证，持续优化能源使用效率。

4.未来碳中和目标及路径

【XX制药装备制造】致力于实现碳中和目标，具体路径如下：

提高能源使用效率，降低单位产品能耗。

拓展可再生能源使用，如增加太阳能、风能等清洁能源的使用比例。

推动绿色生产，减少废弃物和有害物质排放。

加强碳足迹管理，积极参与碳交易市场。

与供应商合作，共同推进供应链的绿色低碳化。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【XX制药装备制造】建立了完善的废弃物分类管理体系，包括《危险废弃物管理制度》和《一般废弃物管理制度》，确保废弃物从产生到处置的每个环节都符合法规要求。

废弃物产生量：2023年，公司产生的危险废弃物总量为30.5吨，一般废弃物总量为200吨。

合规处置率：危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均达到100%，所有废弃物均经过专业机构处理，确保不对环境造成污染。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：公司鼓励员工将纸张、塑料、金属等可回收物分类投放，并通过合作回收公司进行回收。

再利用路径：回收的可回收物经过处理后，部分用于原材料供应，部分用于生产包装材料，实现了资源的循环利用。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2023年，公司总耗水量为3,456立方米。

水资源循环利用：通过安装节水设备和优化用水流程，公司实现了水资源的循环利用，循环利用率达到85%。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【XX制药装备制造】通过优化生产流程和加强库存管理，降低了原材料损耗率。

损耗率：2023年，原材料损耗率为2%。

关键原料消耗量：公司对关键原料的消耗量进行了严格控制，通过技术创新和流程优化，实现了原料消耗的降低。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【XX制药装备制造】2023年获得以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CE标志认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

质量管理体系：公司建立了以总裁为最高负责人的质量治理架构，下设质量管理部门，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：制定了《质量手册》和一系列程序文件，涵盖产品研发、生产、销售、服务等各个环节。

标准化操作规程(SOP)：推行SOP，确保员工按照标准化流程操作，提高产品质量。

风险管理：通过风险评估和风险控制，确保产品在整个生命周期中符合质量要求。

冷链运输质量管理：建立冷链物流体系，确保产品在运输过程中的安全性。

检验过程质量管理：对生产过程进行严格监控，确保产品质量。

检验结果质量管理：对检验结果进行审核，确保结果的准确性和可靠性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

客户投诉管理：制定《客户投诉处理程序》，确保投诉得到及时响应和处理。

投诉处理流程：客服部门收到投诉后，立即进行调查并制定解决方案，与客户沟通并跟踪处理结果。

客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户需求和改进方向。

4.相关绩效指标

不良事件率：2023年不良事件率为0.5%，低于行业平均水平。

客户满意度：2023年客户满意度为98%，达到行业领先水平。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：2023年，【XX制药装备制造】的研发投入总额为6,812.34万元，较上一年度增长10.5%。

研发投入占比：2023年，研发投入占主营业务收入的比例为3.56%，较上一年度提升0.63个百分点。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：截至2023年底，公司累计专利申请数量达到165项。

累计专利授权数量：截至2023年底，公司累计专利授权数量达到142项。

报告期内专利申请数量：2023年，公司专利申请数量为8项。

报告期内专利授权数量：2023年，公司专利授权数量为7项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同开展新型制药装备的研发，推动科研成果转化为实际生产力。

与XX科研机构合作：共同研发新型药物检测技术，提升产品竞争力。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI在病理诊断中的应用：公司开发了一套基于深度学习的病理图像识别系统，能够提高病理诊断的准确性和效率。

前沿检测技术在药物研发中的应用：公司引入了高通量测序技术，用于药物靶点的发现和药物筛选。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【XX制药装备制造】采用网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种招聘方式，以吸引多元化背景和专业人才。

多元化指标：

性别分布：【年份】年，女性员工占比62%，男性员工占比38%。

地域分布：截至【年份】年，公司在中国内地工作的员工人数为1,400人。

年龄分布：【年份】年，30岁以下员工占比45%，30岁至50岁员工占比60%，50岁以上员工占比5%。

2.职业健康安全管理

培训：【年份】年，公司开展了60次安全培训，覆盖1,391人次。

工伤率：【年份】年，发生工伤事件1起，因工伤损失的工作日数为35天，百万工时可记录工伤率为0.45次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：【年份】年，员工平均接受培训时长为8.5小时。

培训覆盖率：【年份】年，员工培训覆盖率为75%。

关键课程：合规培训、技能培训、安全培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：通过绩效管理制度、薪酬福利、晋升机会等方式激励员工。

晋升机制：建立标准化晋升体系，提供明确的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：【年份】年，员工满意度调查平均得分为94%。

员工留存率：【年份】年，员工留存率为90%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【XX制药装备制造】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，要求所有员工、重点岗位人员和供应商遵守商业道德规范。

培训覆盖率：【年份】年，公司开展了反商业贿赂及反贪污培训24次，覆盖所有员工，培训率为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：公司已通过ISO19600反腐败管理体系认证，确保公司反腐败工作的系统性和有效性。

ISO37001：公司已通过ISO37001反贿赂管理体系认证，强化了公司的反贿赂能力。

ISO27001：公司总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证，保障信息资产安全。

其他认证：公司还获得了ISO13485、ISO15189、CMA、NGSP等认证，确保产品质量和服务质量。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【XX制药装备制造】建立了内部审计机制，由审计委员会负责指导和监督风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制：公司定期聘请第三方专业机构进行审核，确保合规性和风险管理水平。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：公司设立了网络安全委员会和信息安全工作小组，确保信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施：采用数据加密、访问控制、身份认证等手段保护数据和系统安全。

培训与意识提升：定期开展信息安全意识培训，提高员工信息安全意识。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大事件：【年份】年，公司发生一起信息安全事件，已及时整改并加强安全防护措施。

整改情况：公司针对事件进行了深入调查，制定了整改方案，并加强了对相关人员的培训，提高了信息安全水平。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【XX制药装备制造】积极实施绿色采购政策，涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。公司优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【XX制药装备制造】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，全面评估供应商的ESG表现，包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等，确保供应商符合公司的可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：公司实验室采用屋顶光伏发电系统，利用光伏发电优化能源结构，减少对传统能源的依赖。

原材料采购：公司积极寻找和采购环保型原材料，并鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【XX制药装备制造】与供应商共同开展节能减排项目，如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公，通过一系列措施降低运营过程中的能源消耗。此外，公司还与供应商合作，开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：2023年，【XX制药装备制造】慈善捐赠金额为195万元，乡村振兴投入金额为125万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【XX制药装备制造】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动，提供医疗服务。

覆盖人次：2023年，公司健康科普和义诊活动覆盖人次达到5,000人。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：2023年，公司乡村振兴投入金额为125万元。

受益人群：

在xx地区，公司捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平，受益人群为绿春县当地居民。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：2023年，公司员工志愿者活动时长累计达1,945小时。

参与率：截至报告期末，【XX制药装备制造】已有276名员工参与志愿者活动，参与人次为2,120人次。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据

本报告依据全球报告倡议组织（GRI）的《GRI可持续发展报告标准》（2021版）、可持续发展会计准则委员会（SASB）的行业基准以及联合国可持续发展目标（SDGs）编制。

报告内容与GRI标准中的多个披露项相对应，包括经济绩效、环境、社会和公司治理等多个维度。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

环境维度：

环保投