咨询工程师复习提分资料含答案详解【典型题】

咨询工程师复习提分资料考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成()。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

正确答案：B

2、（单选题）项目具有相对性、临时性以及（）。

A.时效性、周期性、风险性

B.预测性、灵活性、目标性

C.目标性、约束性、周期性

D.一次性、约束性、直接性

正确答案：C

3、（单选题）某工业园区拟新建一个大型项目，其排出的污染气体A可能会造成附近相当范围的空气污染，则其污染费用的估算可采用（）原则。A.支付意愿B.受偿意愿C.机会成本D.市场价格正确答案：B4、（单选题）重视市场开发是()的战略特点。

A.导入期

B.成熟期

C.成长期

D.衰退期

正确答案：C

5、（单选题）处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。

A.公司利益

B.客户利益

C.项目主管上级意见

D.项目经理的意见

正确答案：B

6、（单选题）产品的生命周期分为导人期、成长期、成熟期和衰退期。对于企业来说，选择进入某产品行业的理想时机是()。

A.导人期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案：B

7、（单选题）经济效益与费用的估算是经济费用效益分析的基础。下列关于经济效益与费用估算的说法，正确的是()。

A.经济效益与费用估算必须采用市场价格作为市场定价货物的影子价格

B.项目产出物正面效益的计算应遵循机会成本原则

C.项目投入物的经济价值的计算应遵循沉没成本原则

D.对所有效益和费用的计算均不考虑通货膨胀因素的影响

正确答案：D

8、（单选题）（）是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。

A.成本领先战略

B.差别化战略

C.一体化战略

D.重点集中战略

正确答案：D

9、（单选题）作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。

A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B.形成综合生产能力，培训合格生产人员，保证正常运营

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

正确答案：B

10、（单选题）下列关于投资项目建设规模的说法,正确的是()

A.单位投资利润是衡量项目经济规模的指标之一

B.产品市场需求变化较快时应采用中大规模战略

C.项目建设规模的确定只需考虑污染物达标排放的问题

D.民族关系和军事国防不属于项目建设规模研究应考虑的因素

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。

A.不利于项目的专业技术问题的解

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

正确答案：BCD

2、（多选题）在详细评审的过程中，技术部分评审包括（）。

A.工期必须满足招标文件的要求

B.企业实力

C.企业经历

D.工程质量的保证措施

E.企业信誉

正确答案：ABDE

3、（多选题）下列关于市场预测弹性系数法的说法，正确的有()

A.用弹性分析处理经济问题计算方便，但应用不够灵活和广

B.弹性是一个相对量，用以衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化

C.一般来说，两个变量越不相关，相应的弹性值就越大

D.用历史数据测算出的弹性系数预测未来,可以得到比较精细和准确的结果

E.弹性分析只能考虑两个变量之间的关系，具有一定的局部性和片面性

正确答案：BE

4、（多选题）机电设备的综合评价法在评标时应考虑的因素除了投标价格，还有()。A.原材料和运输费用B.交货期C.付款条件D.零配件和售后服务E.设备性能、生产能力正确答案：BCDE5、（多选题）咨询服务招标的方法有（）。

A.内部招标

B.邀请招标

C.公开招标

D.竞争性谈判

E.设计竞赛和聘用专家

正确答案：ABDE

6、（多选题）风险因素的识别就是要确定对项目评价有决定影响的关键变量，常用的识别方法有()。

A.资料分析法

B.敏感性分析法

C.专家调查法

D.个人经验法

E.客观推断分析法

正确答案：ABC

7、（多选题）按照国家发展改革委员会《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》的要求，下列分析工作中，属于项目经济影响评估内容的有（）。

A.投资和财务效益分析

B.区域经济影响分析

C.社会效益分析

D.行业影响分析

E.环境效益分析

正确答案：BD

8、（多选题）项目执行层次地咨询服务内容包括（）。

A.项目可行性研究

B.项目后评价

C.项目融资

D.项目绩效评价

E.市场调查

正确答案：ACE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。