咨询工程师考前冲刺测试卷附答案详解（模拟题）

咨询工程师考前冲刺测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。

A.施工工艺落后

B.合同风险

C.施工安全措施不当

D.未考虑地质条件

正确答案：B

2、（单选题）XX年FIDIC的年会主题为（）。

A.工程咨询由职业转向事业

B.可持续工程咨询业--全球领导作用

C.负责任投资中的伙伴关系

D.工程咨询行业面临抉择

正确答案：D

3、（单选题）工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。

A.项目业主

B.咨询工程师

C.工程承包商

D.项目使用人

正确答案：C

4、（单选题）工程项目HSE管理的重要依据是()。

A.业主方的HSE体系建设和运行效果

B.咨询工程师团队的HSE制度体系和文化建设

C.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设

D.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

正确答案：C

5、（单选题）评标专家的条件中，其中之一是评标专家应从事相关领域工作满()年并具有高级职称或同等专业水平。

A.6

B.7

C.8

D.9

正确答案：C

6、（单选题）项目具有相对性、临时性以及（）。

A.时效性、周期性、风险性

B.预测性、灵活性、目标性

C.目标性、约束性、周期性

D.一次性、约束性、直接性

正确答案：C

7、（单选题）在质量分析中，可以采用从大到小、从粗到细、“顺藤摸瓜”、追根到底的方法，把原因和结果的关系搞清楚，这种方法叫做（）。

A.控制图法

B.工作分类性因果分析

C.散差分解型因果分析

D.ABC分析法

正确答案：C

8、（单选题）描述变量偏离期望值的离散程度的指标是()。

A.离散系数

B.标准差

C.方差

D.期望值

正确答案：A

9、（单选题）根据《关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》，下列投资项目中，不实行资本金制度的是()

A.保障性住房项目

B.轨道交通项目

C.电力建设项目

D.公益性投资项目

正确答案：D

10、（单选题）根据《关于深化投融资体制改革的意见》，政府投资原则上不支持经营性项目。对确需支持的经营性项目，主要采用的支持方法是()

A.间接投资

B.投资咨询

C.资本金注入

D.贷款贴息

正确答案：C

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）工程咨询的服务对象有（）。

A.投资者

B.项目业主

C.承包商

D.承包工程

E.为项目融资服务

正确答案：ABCDE

2、（多选题）环境管理体系中，改进部分的要素包括()。

A.不符合和纠正措施

B.内部审核

C.运行策划和控制

D.持续改进

E.分析和评价

正确答案：AE

3、（多选题）市场普查是对市场进行（）的调查，以获取全面、完整、系统的市场信息。

A.个别的

B.系统的

C.逐一的

D.普遍的

E.全面的

正确答案：CDE

4、（多选题）下列属于导入期的战略特点是()。

A.广告宣传

B.加强研发

C.建立商标信誉

D.利用金融杠杆

E.掌握技术秘密

正确答案：ABDE

5、（多选题）工程咨询可以为投资项目出资者服务,这些服务对象具体包括（）。

A.承包商

B.政府

C.国际金融组织

D.贷款银行

E.监理公司

正确答案：ABCD

6、（多选题）企业提交政府核准地投资项目申请报告,应主要阐述（）等内容。

A.财务评价

B.节能措施

C.产品方案

D.国民经济评价

E.社会评价

正确答案：BCDE

7、（多选题）利益相关者分析一般按照（）步骤进行。

A.分析利益相关者的利益构成

B.识别利益相关者

C.社会基层参与评价的活动

D.分析利益相关者的影响力

E.制定参与方案

正确答案：ABDE

8、（多选题）常用的现代工程咨询方法包括()。

A.战略分析

B.项目评价

C.市场预测

D.风险分析

E.项目管理

正确答案：ABDE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP模式项目特征：