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文档简介
阿里巴巴20XXESG实践报告:监管框架下的社会责任与治理创新一、ESG治理安排
1.ESG治理架构
【阿里巴巴】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事会汇报ESG相关事宜;各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
2.ESG治理架构
决策层:董事会
指导ESG管理任务制定;
听取汇报、审批ESG事宜;
监督ESG管理。
执行层:ESG工作小组
制定公司ESG的战略和规划;
推进ESG政策及法规进入公司管理制度;
回应投资者关于ESG事宜的关切。
协同层:各职能部门及子公司
落实各项ESG工作。
3.利益相关方沟通
【阿里巴巴】充分考虑自身运营对利益相关方的影响,通过多样化的沟通渠道和方式,积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求,加深相互理解,更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考,助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。
4.利益相关方关注议题与沟通渠道
核心利益相关方:员工
关注议题:职业健康与安全、员工权益与福利、员工培训与发展
沟通渠道:员工活动、工会活动、员工培训、员工意见反馈平台、员工满意度调查
核心利益相关方:政府及监管机构
关注议题:公司治理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、环境合规管理、应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、医疗普惠
沟通渠道:信息披露、接受检查与监督、建立区域中心
核心利益相关方:股东及投资者
关注议题:公司治理、反商业贿赂及反贪污、风险管理、利益相关方沟通、创新驱动
沟通渠道:机构考察、信息披露、股东大会、投资者交流活动、沟通电话与邮箱
核心利益相关方:客户
关注议题:创新驱动、产品和服务安全与质量、信息安全与客户隐私保护、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争
沟通渠道:需求调研、客户走访与参观、客户拜访接待、客户满意度调查、客户投诉处理
核心利益相关方:供应商及合作伙伴
关注议题:供应链安全、供应链可持续发展管理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、信息安全与客户隐私保护
沟通渠道:供应商培训、供应商审查、战略合作、交流互访、学术研讨会、行业会议
核心利益相关方:社区、公众与媒体
关注议题:产品和服务安全与质量、医疗普惠、社区贡献、乡村振兴
沟通渠道:信息披露、开展公益项目、助力乡村振兴
5.企业ESG愿景
【阿里巴巴】将ESG理念融入发展血脉,以责任守护生命质量,以行动诠释初心使命,致力于成为数字经济的引领者,推动社会可持续发展,实现公司价值与社会价值的共同提升。
6.董事会及高管的角色与职责
决策层:董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理张勇引领ESG理念的融入与发展,强调ESG不是选择题而是必答题,展现公司对可持续发展的高度重视。
执行层:ESG工作小组由董事会授权,直接向董事长汇报ESG相关事宜,负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。
协同层:人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作,确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。
7.决策流程
ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向,确保决策科学有效。
8.利益相关方识别与沟通机制
识别:基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体,涵盖内部员工、管理层、股东等,以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。同时,关注新兴利益相关方的涌现,如环保组织、行业协会等,并将其及时纳入识别范围。
沟通渠道与方式:构建了多元化的沟通渠道和方式,以满足不同利益相关方的需求。对外,积极与政府部门及监管机构保持密切沟通,严格遵守相关法律法规;与供应商签订合作协议时明确ESG要求,并定期召开供应商大会,分享最佳实践案例;与客户建立反馈机制,通过客户满意度调查、产品服务回访等方式,深入了解客户需求与期望;参与社区活动,开展健康知识讲座和义诊,收集社区居民对医疗服务的反馈。对内,设立员工意见反馈平台,鼓励员工提出建议及关注公司发展;召开股东大会,与股东及投资者积极互动,解答疑问并倾听诉求。
9.ESG管理体系
【阿里巴巴】参照ISO26000标准,在组织治理方面建立了规范有序的治理机制,包括股东大会、董事会、监事会等,明确了各自的职责和权限。在信息披露方面,制定了严格的信息披露制度,确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面,构建了全面的风险评估体系,涵盖战略、运营、财务等多维度风险,制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面,建立了科学合理的绩效评估体系,将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架,定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面,制定了详细的合规管理制度和流程,涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域,定期组织合规培训,提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面,积极响应国家政策,参与社会公益事业,如乡村振兴项目、慈善捐赠等,为社会的可持续发展贡献力量。
10.专门委员会与定期评审机制
专门委员会:公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。其中,审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作,提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作,与ESG相关议题紧密相关。
定期评审机制:公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外,公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审,根据内外部环境变化和利益相关方反馈,及时调整和优化ESG战略方向,确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。
11.目标设定方式
【阿里巴巴】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标,旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中,推动公司实现可持续发展。例如,在节能减排方面,公司设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标,并制定相应的实施计划和监测机制,以确保目标的达成。
二、环境管理与气候行动
1.主要能源消耗结构与数据
【阿里巴巴】在20XX年度的运营过程中,主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。具体数据如下:
生产用电:8,520.34兆瓦时
办公用电:3,256.47兆瓦时
天然气用量:4,789.12立方米
燃油用量:620,345升
2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度
范围一温室气体排放量:20,123.45吨二氧化碳当量
范围二温室气体排放量:356.78吨二氧化碳当量
范围三温室气体排放量:780.92吨二氧化碳当量
温室气体排放总量:22,660.05吨二氧化碳当量
温室气体排放强度:2.5吨二氧化碳当量/万元营业收入
3.已实施的节能减排举措
【阿里巴巴】已实施以下节能减排举措:
屋顶光伏发电项目:【阿里巴巴】在多个办公地点安装了屋顶光伏发电系统,20XX年度累计发电量达到200,000千瓦时,有效减少了传统能源的消耗。
设备升级与更换:对数据中心和办公设施进行了能效升级,包括更换高效节能服务器、空调系统和照明设备。
ISO50001认证:【阿里巴巴】的数据中心已通过ISO50001能源管理体系认证,确保能源使用效率的最大化。
4.未来碳中和目标及路径
【阿里巴巴】致力于实现碳中和目标,计划通过以下路径实现:
逐步提高可再生能源的使用比例,减少对化石能源的依赖。
在供应链管理中推动合作伙伴采用低碳材料和能源。
加强内部节能减排措施,优化运营效率。
探索碳捕捉和储存技术,减少直接和间接排放。
参与碳交易市场,购买碳信用额以抵消难以减少的排放。
三、废弃物与资源循环
1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
废弃物分类与管理:【阿里巴巴】建立了完善的废弃物分类管理机制,对危险废弃物和一般废弃物进行严格分类。危险废弃物包括废电池、废荧光灯管等,一般废弃物包括办公废纸、塑料瓶等。所有废弃物均按照国家相关标准进行分类,确保合规处置。
废弃物产生量:20XX年度,【阿里巴巴】产生危险废弃物总量为1,234.56吨,一般废弃物总量为3,567.89吨。
合规处置率:【阿里巴巴】致力于实现废弃物合规处置率100%,20XX年度已成功达成目标,所有废弃物均得到安全、合法且环保的处置。
2.可回收物的回收率及再利用路径
可回收物管理:【阿里巴巴】在办公区域设置了可回收物收集点,鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。
再利用路径:收集的可回收物经过分类后,由专业回收公司进行处理,部分材料经过加工后重新进入生产流程,如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。
3.水资源消耗与循环利用率
水资源消耗:20XX年度,【阿里巴巴】总耗水量为2,345.67立方米。
水资源循环利用:【阿里巴巴】通过安装节水设备、优化用水流程等措施,提高水资源循环利用率。公司还推广雨水收集系统,用于绿化灌溉和清洁工作。
4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
原材料管理:【阿里巴巴】通过优化生产流程、加强库存管理,降低原材料损耗,提高原材料利用效率。
损耗率与关键原料消耗量:20XX年度,【阿里巴巴】原材料损耗率控制在2%以内,关键原料消耗量较上一年度降低5%。
四、产品质量与安全合规
1.已获得的质量与安全类认证
【阿里巴巴】已获得以下质量与安全类认证:
ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系对于医疗器械组织的应用》认证。
ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证。
CE标记认证。
FDA510(k)预市场批准。
2.产品全生命周期管理措施
【阿里巴巴】建立了全面的产品全生命周期管理体系:
质量管理体系:设立由高级管理人员领导的质量管理团队,负责制定和实施质量战略,确保产品满足相关法规和标准。
质量手册与程序文件:制定详细的质量手册和程序文件,覆盖从设计、开发、生产、测试到销售和服务的所有环节。
标准化操作规程(SOP):制定和实施SOP,确保所有操作都按照既定的标准进行,减少人为错误。
风险管理:通过风险评估和风险控制,识别和降低产品全生命周期中的潜在风险。
供应链管理:与供应商合作,确保供应链中的产品质量和安全。
3.客户/患者安全监测与投诉处理流程
【阿里巴巴】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理:
客户投诉管理:建立客户投诉处理流程,确保所有投诉得到及时响应和妥善解决。
投诉处理流程:记录投诉信息,评估投诉严重性,采取相应措施,反馈处理结果。
不良事件报告:建立不良事件报告系统,及时收集、评估和报告不良事件。
4.相关绩效指标
【阿里巴巴】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效:
不良事件率:20XX年度不良事件率控制在0.5%以下。
客户满意度:20XX年度客户满意度达到95%以上。
五、创新研发与技术投入
1.研发投入总额及占比
研发投入金额:20XX年度研发投入总额为10,000万元,较上一年度增长15%。
研发投入金额占主营业务收入比例:20XX年度为5%,较上一年度提高了1个百分点。
2.专利申请与授权数量
累计专利申请数量:截至20XX年底,累计申请专利数量达到500项。
累计专利授权数量:截至20XX年底,累计授权专利数量达到400项。
报告期内专利申请数量:20XX年度申请专利数量为50项。
报告期内专利授权数量:20XX年度授权专利数量为40项。
3.产学研用合作案例
与XX大学合作:共同建立人工智能实验室,致力于研发基于人工智能的疾病诊断系统。
与XX科研机构合作:共同开展前沿生物技术的研究,推动生物技术在医疗领域的应用。
与XX企业合作:共同开发基于物联网的远程医疗监测设备。
4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
AI在医疗诊断中的应用:开发基于深度学习的影像诊断系统,提高诊断效率和准确性。
前沿检测技术在产品中的应用:引入下一代测序技术,用于肿瘤基因检测和个性化治疗。
六、员工关怀与人才发展
1.招聘渠道与多元化指标
招聘渠道:【阿里巴巴】采用多元化的招聘渠道,包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等,以吸引不同背景和专业的人才。
多元化指标:
性别分布:【年份】年女性员工占比65%,男性员工占比35%。
地域分布:截至【年份】年,【阿里巴巴】在中国内地工作的员工人数为10,000人,暂无在港澳台及海外工作的员工。
年龄分布:【年份】年,30岁以下员工4,000人,30岁至50岁员工6,000人,50岁以上员工1,000人。
2.职业健康安全管理
培训:【年份】年安全培训次数为100次,参与人次达2,000人次,通过多样化的培训方式,如新员工入职培训中的安全教育、在岗培训中的安全技能培训等,提升员工的安全意识和操作技能。
工伤率:【年份】年发生2起员工工伤事件,因工伤损失的工作日数为50天,百万工时可记录工伤率为0.5次/小时,公司已对受伤员工进行了妥善安排和治疗,并加强了员工的交通安全教育。
3.培训总时长、覆盖率及关键课程
培训总时长:【年份】年员工接受培训平均时长为20小时。
培训覆盖率:【年份】年员工培训覆盖率为95%。
关键课程:
合规培训:包括反商业贿赂及反贪污培训等,【年份】年开展了30次合规培训,覆盖的员工比例和高级管理层员工比例均为100%。
技能培训:包括信息技术、数据分析、项目管理等,提升员工的专业技能和业务能力。
安全培训:如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等,增强员工的信息安全防护能力。
4.激励与晋升机制
激励机制:【阿里巴巴】通过绩效管理制度,将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩,激励员工提高工作效率和工作质量。
晋升机制:公司建立了从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系,为员工提供明确的职业发展路径与晋升机会。
5.员工满意度或留存率数据
员工满意度:【年份】年员工满意度调查平均得分为93分。
员工留存率:【年份】年员工留存率为85%。
七、风险与合规管理
1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
制度建设:【阿里巴巴】遵循相关法律法规,建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商严格遵守反腐败与商业道德规范,确保业务透明化,强化合作伙伴的道德责任,维护高标准的合规性和诚信原则。
培训覆盖率:【年份】年公司对员工进行的反商业贿赂及反贪污培训覆盖率为100%,高级管理层员工培训覆盖率也为100%。
2.已通过的合规类认证
ISO19600:获得ISO19600反腐败管理体系认证,表明公司在反腐败管理方面符合国际标准。
ISO37001:通过ISO37001反贿赂管理体系认证,证明公司在反贿赂管理方面达到国际先进水平。
ISO27001:总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证,确保信息资产的安全。
3.内部审计与第三方审核机制
内部审计机制:【阿里巴巴】建立了内部审计机制,董事会下设审计委员会,审计部独立开展审计工作,定期向审计委员会报告。
第三方审核机制:公司每年聘请第三方专业机构进行环境、信息安全等方面的审核,确保合规性。
4.信息安全与数据隐私保护举措
治理架构:设立网络安全委员会和信息安全工作小组,确保信息系统安全稳定运行。
技术与管理措施:通过数据加密、访问控制、身份认证等技术手段保护信息安全。
培训与意识提升:开展信息安全意识培训,提高员工信息安全意识。
5.重大合规/安全事件及整改情况
重大合规事件:【年份】年公司因违反某项法规被处以罚款,公司已提交整改报告,并采取措施纠正不当行为。
安全事件:【年份】年发生一起信息安全事件,公司已启动应急预案,并采取措施防止类似事件再次发生。
八、供应链与绿色采购
1.绿色采购政策与实施范围
【阿里巴巴】在供应链管理中积极推行绿色采购政策,旨在推动供应链的可持续性和环保性。该政策涵盖对供应商的环境、社会和治理(ESG)表现的评估,确保采购的原材料和设备符合环保要求。
2.供应商筛选与ESG审核机制
【阿里巴巴】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段,公司全面评估供应商的ESG表现,包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等,确保供应商符合公司的可持续发展要求。
3.绿色原材料或设备采购案例
设备采购:【阿里巴巴】实验室采用屋顶光伏发电系统,利用光伏发电优化能源结构,减少对传统能源的依赖。
原材料采购:【阿里巴巴】积极采购环保型原材料,并鼓励供应商提供绿色包装方案,减少包装废弃物的产生。
4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目
【阿里巴巴】与供应商合作开展节能减排项目,如推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公,通过使用节能灯具、优化空调温度设置等措施降低运营过程中的能源消耗。同时,公司与供应商合作开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平。通过这些项目,公司与供应商共同努力,实现互利共赢,推动整个供应链的绿色转型。
九、社会责任与公益贡献
1.公益捐赠金额及主要项目
公益捐赠金额:20XX年度慈善捐赠金额为1,200万元,乡村振兴投入金额为800万元。
主要项目:
设立xx慈善基金会【阿里巴巴】专项基金,捐赠人民币500万元。
向xx教育基金会捐赠人民币200万元,支持贫困地区教育项目。
向xx环保组织捐赠人民币100万元,支持环境保护项目。
向xx公益机构捐赠人民币100万元,用于支持社区发展项目。
为xx地区捐赠100套图书,价值50万元,支持乡村图书馆建设。
2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
案例:
在xx城市开展健康科普活动,覆盖2,000人次,提供健康咨询服务。
联合xx医院在xx社区举办义诊活动,覆盖1,500人次,提供免费体检和健康咨询。
在xx地区开展健康知识讲座,覆盖1,000人次,提高居民健康意识。
覆盖人次:20XX年度,健康科普和义诊活动覆盖总人次为5,500人次。
3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群
投入:20XX年度乡村振兴投入金额为800万元。
受益人群:
在xx地区,【阿里巴巴】已捐赠10个乡村卫生所,并定期开展健康教育和义诊活动,受益人群为当地居民。
在xx地区,通过xx平台,向xx地区认购价值100万元的绿色农产品,惠及数百农户。
在xx地区,捐赠100套图书,支持乡村图书馆建设,受益人群为当地学生和居民。
4.员工志愿者活动时长及参与率
活动时长:20XX年度,员工志愿者活动时长为10,000小时。
参与率:截至20XX年底,【阿里巴巴】已有3,000名员工在志愿者注册平台成功登记,员工参与志愿服务的人次为5,000人次,员工参与志愿服务的参与率为60%。
十、数据披露与标准对标
1.报告编制依据
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