咨询工程师通关考试题库（重点）附答案详解

咨询工程师通关考试题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）适用于工期不对称分布的变量是（）。

A.β分布

B.正态分布

C.经验分布

D.三角形分布

正确答案：A

2、（单选题）下列关于工程项目目标特点的说法，不正确的是()。

A.费用、时间和质量三大目标之间是对立统一的

B.工程项目目标系统至少由系统目标和子目标两个层次构成

C.工程项目目标系统是一个有层次的体系，层次越低，目标越具体越易于操作

D.工程项目组织在建立工程项目目标系统、协调各目标间的关系时需要对某些目标优先考虑

正确答案：B

3、（单选题）()是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。

A.ABC分析法

B.强制确定法

C.百分比分析法

D.因素分析法

正确答案：D

4、（单选题）目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

正确答案：A

5、（单选题）用不变价格衡量的GDP是()

A.实际GDP

B.潜在GDP

C.名义GDP

D.绿色GDP

正确答案：A

6、（单选题）根据国务院《关于投资体制改革的决定》，下列关于投资项目管理的说法，正确的是（）。

A.境外投资项目由企业自主决策

B.政府投资项目应报政府核准

C.政府核准的投资项目，政府审批可行性研究报告

D.企业投资项目应上报政府核准或备案

正确答案：D

7、（单选题）以下关于注册工程师(投资)地权利论述中,错误地是（）。

A.国家投资地固定资产投资项目,必须由注册咨询工程师（投资）主持其工程咨询业务

B.注册咨询工程师（投资）也可以主持其他项目业主委托本单位地工程咨询业务

C.盗用注册咨询工程师（投资）名称执业,是违法地

D.注册咨询工程师（投资）执业专用名章式样可以由本人设计

正确答案：D

8、（单选题）在我国社会主义市场经济发展过程中，非公有制经济的作用非常重要，主要体现在()等方面。

A.支撑增长、促进创新、扩大就业、增加税收

B.促进竞争、扩大就业、增加税收、保障安全

C.扩大就业、增加税收、保障安全、公平分配

D.促进竞争、增加税收、降低成本、平衡收入

正确答案：A

9、（单选题）为证券发行提供上市保荐、承销、代理买卖服务的金融机构是()。

A.证券公司

B.证券交易所

C.商业银行

D.财务公司

正确答案：A

10、（单选题）经济目标在发展战略目标中占有主导地位,在下列选项中属于经济目标地有（）。

A.装备水平和劳动生产率

B.生产能力和规模及产业结构

C.就业机会和公平分配

D.可持续发展和体制改革

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）由于项目有关方面，包括项目发起人、（）对项目有不同要求，也肩负不同责任，所提建议应有针对性，特别是针对各级政府和项目发起人。

A.投资人

B.咨询工程师

C.债权人

D.审批人

E.项目工程师

正确答案：ACD

2、（多选题）发展战略目标一般应包括（）几个方面地目标。

A.环境

B.经济

C.社会

D.科技

E.政治

正确答案：ABCD

3、（多选题）银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果，提出（）等方面的结论和建议。

A.是否贷款

B.贷款方式

C.贷款额度

D.贷款担保

E.还款方式

正确答案：ACE

4、（多选题）矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。

A.平行矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.直线矩阵式

E.平衡矩阵式

正确答案：BCE

5、（多选题）节能是我国经济和社会发展的一项战略方针。投资项目的方案设计中，应()

A.尽可能利用国外能源

B.提高资源综合利用效率

C.利用价格较低廉的能源

D.采用高效节能设备

E.重视建筑节能

正确答案：BDE

6、（多选题）市场总体战略决定企业吟发展目标和方向。市场总体战略包括：()

A.集中战略

B.竞争战略

C.稳定战略

D.发展战略

E.撤退战略

正确答案：CDE

7、（多选题）从业主方的视角而言，传统项目管理模式的优点包括()。

A.业主可自由选择设计人员

B.管理方法成熟

C.有利于合同管理

D.项目设计—招投标—建造的周期较长

E.前期投入低

正确答案：ABC

8、（多选题）项目实施阶段地咨询包括()。A.工程监理B.项目合同管理C.项目竣工咨询D.设备监理E.项目效益效果评价正确答案：ABCD第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。