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文档简介

1制情况进行全面检查，及时明确要求，纠正承包人工作偏差，确保工2、工地会议的议程，必要时应提前与有关方面进行沟3、工地会议应有正式的记录和签到，会后由监目经理、技术负责人、质检人员、计量支付人员、业主代表。设计代23师、设计代表、承包商项目经理、技术负责人、质检人员、计量支付⑷专业监理工程师对本周进度、本周质量、下周计划进行总结，针对4二、交底内容：主要阐述合同文件各方的权利和义务，并详细介绍监5铁东路站.6专业监理工程师应根据工程进展情况、存在的问题每月以报告书的格式向业主和总监办报告。月报所陈述的问题仅指已存在的或将对工程费用、质量及工期产生实质性影响的事件，报告使业主及总监办能对工程现状有一个比较清晰的了解。报告书中对进度比原定计划落后的分项工程和细目，应说明延迟的原因以及为挽回这种局面已采取或将要采取的措施。月报还应报告承包人主要职员和监工程描述通常是简短叙述合同的内容，第一份监理月报的工程7提供的服务等。对于工程材料、设备等的供应人情况在月报中应作根据合同要求，不符合技术规范规定的工程质量均不得计量和应提供工程总体进度及每个主要工程分项的实际进度和计划进8计划进度进行比较，确定完成计划的百分率，并根据总体进度的实监理工程师根据计量结果，确定主要工程项目的实际进度，然后再与计划进度比较，确定迄今完成的百分率，找出影响工程进度的因素，应说明主要工程项目延误的原因，已采取的措施和效果或其他工作应包括规范中一般条目所列的工作、临时工程等完成情况及与计划的对比情况，以及料场的建设情况、生产能力、质量及已本期支付的情况、累计支付的情况、暂定金额、价格调整、费本部分内容主要描述监理工作情况，还应包括各类监理人员的人数、工作安排及监理工程师的办公室、住房、设施和车辆等的现9并坚决贯彻、执行，监理人员工作作风廉洁、公正，处理问题坚持原三、监理人员认真执行监理工作制度，做到监理工作紧张有序、有章可循、有法可依，使监理工作不断上新水平，工作认真负责、积极主五、坚持考勤制度，做到认真如实填写，个人出勤率不少于95%。要六、监理人员做到下级服从上级，监理人员之间既有分工，又相互合作、相互交流、相互补充，建立一个团结、紧张、和谐的监理风范和为确保地基与基础、主体结构安全，由业主组织对地基、基础、地铁防水、主体结构分部验收，每次验收后填写地基、基础、防水、主体结构质量检查记录表，将全部工程验收完毕后进行汇总，作为《工程（2）工程竣工后勘察设计单位应出具自查（3）工程竣工条件成熟后由建设单位组织勘察、单位进行竣工验收，并于竣工验收前7天填报《建设工程（竣工）验（5）工程竣工验收合格后，质量监督工程师应

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