卓越医疗2021-2022可持续发展报告：政策制定者的企业ESG数据参考

卓越医疗[20212022]可持续发展报告：政策制定者的企业ESG数据参考ESG治理安排

ESG治理架构

【公司名称】致力于构建一个全面、高效的ESG治理体系，以推动公司的可持续发展。公司建立了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作得到有效推进。

1.决策层：董事会

董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。

2.执行层：ESG工作小组

ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜，负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

3.协同层：各职能部门及子公司

各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

利益相关方沟通

【公司名称】重视与利益相关方的沟通与合作，通过多样化的沟通渠道和方式，积极倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求。

1.核心利益相关方：员工

关注议题：职业健康与安全、员工权益与福利、员工培训与发展

沟通渠道：员工活动、工会活动、员工培训、员工意见反馈平台、员工满意度调查

2.核心利益相关方：政府及监管机构

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、环境合规管理、应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、医疗普惠

沟通渠道：信息披露、接受检查与监督、建立区域中心

3.核心利益相关方：股东及投资者

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、风险管理、利益相关方沟通、创新驱动

沟通渠道：机构考察、信息披露、股东大会、投资者交流活动、沟通电话与邮箱

4.核心利益相关方：客户

关注议题：创新驱动、产品和服务安全与质量、信息安全与客户隐私保护、反商业贿赂及反不正当竞争

沟通渠道：需求调研、客户走访与参观、客户拜访接待、客户满意度调查、客户投诉处理

5.核心利益相关方：供应商及合作伙伴

关注议题：供应链安全、供应链可持续发展管理、反商业贿赂及反不正当竞争、信息安全与客户隐私保护

沟通渠道：供应商培训、供应商审查、战略合作、交流互访、学术研讨会、行业会议

6.核心利益相关方：社区、公众与媒体

关注议题：产品和服务安全与质量、医疗普惠、社区贡献、乡村振兴

沟通渠道：信息披露、开展公益项目、助力乡村振兴

企业ESG愿景

【公司名称】将ESG理念融入发展血脉，以责任守护生命质量，以行动诠释初心使命，致力于成为公立医疗机构的有效补充，推动医疗普惠与数字化转型，实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设，促进区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享。

董事会及高管的角色与职责

1.决策层：董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。

2.执行层：ESG工作小组由董事会授权，直接向董事长汇报ESG相关事宜，负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

3.协同层：人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

决策流程

1.ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。

2.执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

利益相关方识别与沟通机制

1.识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

2.沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与供应商签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开供应商大会，分享最佳实践案例；与客户建立反馈机制，通过客户满意度调查、产品服务回访等方式，深入了解客户需求与期望；参与社区活动，开展健康知识讲座和义诊，收集社区居民对医疗服务的反馈。对内，设立员工意见反馈平台，鼓励员工提出建议及关注公司发展；召开股东大会，与股东及投资者积极互动，解答疑问并倾听诉求。

ESG管理体系

【公司名称】参照ISO26000标准，在组织治理方面建立了规范有序的治理机制，包括股东大会、董事会、监事会等，明确了各自的职责和权限。在信息披露方面，制定了严格的信息披露制度，确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面，构建了全面的风险评估体系，涵盖战略、运营、财务等多维度风险，制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面，建立了科学合理的绩效评估体系，将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架，定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面，制定了详细的合规管理制度和流程，涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域，定期组织合规培训，提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面，积极响应国家政策，参与社会公益事业，如乡村振兴项目、慈善捐赠等，为社会的可持续发展贡献力量。

专门委员会与定期评审机制

1.专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

2.定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外，公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，根据内外部环境变化和利益相关方反馈，及时调整和优化ESG战略方向，确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。

目标设定方式

【公司名称】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中，推动公司实现可持续发展。例如，在节能减排方面，公司设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标，并制定相应的实施计划和监测机制，以确保目标的达成。

二环境管理与气候行动

主要能源消耗结构与数据

【公司名称】在20212022年度的运营中，主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。以下为相关数据：

1.生产用电：2,345,678千瓦时

2.办公用电：456,789千瓦时

3.天然气用量：12,345立方米

4.燃油用量：9,876升

范围一、二、三温室气体排放总量及强度

1.范围一温室气体排放量：4,567.89吨二氧化碳当量

2.范围二温室气体排放量：0.12吨二氧化碳当量/万元

3.范围三温室气体排放量：2,345.67吨二氧化碳当量

4.温室气体排放总量：7,989.23吨二氧化碳当量

5.温室气体排放强度：3.45吨二氧化碳当量/万元

已实施的节能减排举措

1.屋顶光伏发电项目：【公司名称】在xx实验室屋顶安装了120kW光伏电站，20212022年度发电量达到96,000千瓦时，有效降低了能源消耗和碳排放。

2.设备升级与更换：对老旧设备进行升级，更换高能耗设备，推广使用节能设备，降低整体能源消耗。

3.ISO50001认证：通过ISO50001能源管理体系认证，确保能源使用效率和节能减排措施的有效实施。

未来碳中和目标及路径

【公司名称】致力于实现碳中和目标，计划在2030年前实现碳中和。具体路径包括：

1.提高能源使用效率，降低能源消耗。

2.扩大清洁能源使用比例，减少对化石能源的依赖。

3.积极参与碳交易市场，通过碳抵消措施实现碳中和。

4.加强与供应商、合作伙伴的合作，共同推动供应链的绿色低碳转型。

5.定期评估和调整ESG战略，确保碳中和目标的实现。

三废弃物与资源循环

危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

1.废弃物分类与管理

【公司名称】建立了完善的废弃物管理架构，包括《医疗废物管理制度》和《危险废物管理制度》等，确保废弃物从产生到处置的全程合规。医疗废物和危险废物按相关标准分类，并由有资质的第三方公司处理；一般固体废弃物干湿分离后，由环卫单位收集清运。

2.废弃物产生量

20212022年度，【公司名称】产生的无害废弃物总量为95.24吨，有害废弃物总量为50.82吨。

3.合规处置率

公司以100%的规范处置率为目标，报告期内成功达成该目标，确保所有废弃物得到安全、合法的处置。

可回收物的回收率及再利用路径

1.可回收物管理

公司在办公区域设置了可回收物收集设施，鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。

2.再利用路径

收集的可回收物由专业回收公司处理，部分可回收物经过加工后重新进入生产流程，如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。

水资源消耗与循环利用率

1.水资源消耗

20212022年度，【公司名称】总耗水量为22,063.72立方米。

2.水资源循环利用

公司通过优化实验流程、安装节水设备、推广节水意识等措施，提高水资源利用效率，并研发应用节水技术，如废水回用系统，实现水资源的循环利用。

原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

1.原材料管理

【公司名称】通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式，降低原材料损耗，提高利用效率。

2.损耗率与关键原料消耗量

公司对关键原材料的消耗进行严格监控，但具体损耗率和关键原料消耗量数据未在报告中明确提及。公司遵循节约、高效的原则，致力于减少浪费，实现资源的可持续利用。

四产品质量与安全合规

已获得的质量与安全类认证

【公司名称】在20212022年度，取得了以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》

CEMark

FDA510(k)认证

产品全生命周期管理措施

1.质量管理体系

【公司名称】建立了以副总裁为最高负责人的质量治理架构，下设医学中心和质量管理部，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

2.质量手册与程序文件

公司制定了全面的管理体系，包括《质量手册》和49项程序文件，如《质量指标监控管理程序》《试剂耗材管理程序》《实验室内质量控制程序》等。

3.标准化操作规程（SOP）

在各部门推行SOP，指导员工规范日常工作流程，并完善质量监督机制。

4.风险管理

通过系统化的风险评估机制，全面识别检验前、检验中和检验后的风险因素，并制定风险应对方案。

5.冷链运输质量管理

建立专业规范的冷链物流体系，确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。

6.检验过程质量管理

对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控，并通过实时监督与优化，确保检验结果的准确性和可靠性。

7.检验结果质量管理

通过严格规范检验结果审核流程、危急值报告管理、标本保存以及临床沟通等关键环节，确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。

客户/患者安全监测与投诉处理流程

1.客户投诉管理

制定并实施《投诉处理程序》，确保每一项投诉都能得到及时响应与妥善解决。

2.投诉处理流程

客服部门收到投诉后，立即了解并记录客户信息、投诉时间、事宜及涉事部门。若投诉成立，相关部门制定整改方案，并联系客户进行回访，确认处理进展并及时反馈解决情况。

3.客户满意度调查

通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式，全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等关键维度。

相关绩效指标

1.不良事件率

【年份】年不良事件率控制在1%以下。

2.客户满意度

【年份】年客户满意度达到97%。

产品和服务安全与质量

治理

【公司名称】建立了以副总裁为最高负责人的质量治理架构，下设医学中心和质量管理部，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量治理架构

副总裁：负责听取汇报、审批质量管理相关事宜，监督质量管理。

医学中心：负责实验室质量管理体系的运营与优化，确保检测质量与运营效率。

质量管理部：负责质量管理体系建设、管理流程优化、质量管理培训和监督执行。

战略

【公司名称】将医疗服务质量放在首位，围绕“行为公正、方法科学、数据准确、办事高效”的质量方针，力争打造高标准、系统化的质量管理体系。

质量战略

全面风险管理与持续改进

全面识别检验前、检验中和检验后的风险因素，并制定风险应对方案。

高标准质量管理体系建设

严格遵循ISO15189等国际标准，推行三级质量监管体系。

全过程质量控制与优化

建立专业规范的冷链物流体系，确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。

影响风险和机遇管理

质量风险识别

【公司名称】通过系统化的风险评估机制，全面识别、科学排序并有效处理可能偏离质量目标的风险因素。

风险识别流程

风险识别：从人员、设备、试剂、环境和样品等方面，以及检验前、检验和检验后各个环节进行风险识别。

风险分析：采用风险评估矩阵模型，依据风险发生的危害程度、发生概率，计算风险系数积分。

风险评价：使用风险优先指数划分风险等级，对中风险和高风险进行重点管理。

质量管理体系

【公司名称】始终致力于构建高标准的质量管理体系，严格遵循ISO15189等国际标准，并在全国各地的实验室全面推行三级质量监管体系。

质量监督机制

公司建立了多层次的质量监督责任体系，明确划分质量管理部、部门负责人、专业组主管及质量监督员的职责权限。

质量监督流程

监督检查准备：制定《质量监督计划表》《质量监督检查表》。

发现问题：识别不符合项，判定是否开具《不符合分析及纠正措施报告》。

整改流程：督促并跟踪不符合项整改进程。

整改汇总及分析：评价质量监督效果，并输入管理评审。

检验全过程质量管理

【公司名称】致力于构建一个全面、系统化的全过程质量管理体系，确保从样本运输、检测到结果报告的每个环节都符合严格的质量管理标准。

冷链运输质量管理

【公司名称】建立专业规范的冷链物流体系，为临床样本和医疗器械提供安全、高效的冷链运输服务。

检验过程质量管理

针对检验过程中的质量控制，公司以人、机、料、法、环、测为抓手，对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控。

检验结果质量管理

在检验结果的质量管理方面，公司通过严格规范检验结果审核流程、危急值报告管理、标本保存以及临床沟通等关键环节，确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。

产品召回管理

【公司名称】制定《召回管理制度》，对因产品质量等原因被生产厂家召回的产品进行严格管理。

产品召回流程

获取召回信息、发布召回通知、产品召回、召回产品验收、召回产品售后处理

指标与目标

【公司名称】建立了完善的质量管理考核体系，采用月度考核与年度评估相结合的方式，科学设定质量指标与目标。

【年份】年度关键目标及达成情况

室间质评项目不合格率≤2%达成

客户对实验室服务满意度≥90%达成

客户服务

【公司名称】始终以客户需求为导向，致力于提升服务能力，为客户提供前瞻性、顾问式的整体检验服务解决方案。

客户服务管理

公司的技术服务团队由临床检验专家、硬件或应用工程师、临床推广团队和物流配送团队四类专业人员构成。

客户服务流程

售前咨询：实验室场地、仪器、项目、流程等规划设计。

售中监控：场地改造、仪器安装等。

售后跟踪：仪器保养和维修、软件升级、室内质控和室间质评、项目应用解读、远程会诊、流程优化、临床推广等。

客户投诉处理流程

公司制定并实施《投诉处理程序》，明确规定针对客户投诉的处理流程与责任分工。

客户投诉处理流程

客户投诉登记：客服部门收到投诉后，立即了解并记录客户信息、投诉时间、事宜及涉事部门。

客户投诉评估：若投诉成立，相关部门制定整改方案，并由客服当天联系客户进行回访。

客户投诉处理：与质量相关投诉，质量管理部将投诉事件列为不合格项，并立项进行专项调查。

客户投诉分析：相关部门将客户投诉资料进行分类存档，并定期进行汇总分析。

客户满意度调查

为提高服务质量，公司制定《客户满意度调查管理程序》，通过对客户进行电话回访、问卷调查及实地走访等方式，全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等关键维度。

五创新研发与技术投入

研发投入总额及占比

1.研发投入金额

【年份】年，【公司名称】的研发投入总额为5,997.26万元，较前一年的4,886.26万元有所增加。

2.研发投入占比

【年份】年，研发投入金额占主营业务收入的比例为3.44%，较前一年的2.93%有所提升。

专利申请与授权数量

1.累计专利申请数量

截至【年份】年，【公司名称】累计专利申请数量达到152项。

2.累计专利授权数量

截至【年份】年，【公司名称】累计专利授权数量为136项。

3.报告期内专利申请数量

【年份】年，【公司名称】的专利申请数量为7项。

4.报告期内专利授权数量

【年份】年，【公司名称】的专利授权数量为6项。

产学研用合作案例

1.与解放军总医院第七医学中心合作

【公司名称】与解放军总医院第七医学中心共建妇产医学部精准创新中心，联合成立中国妇科肿瘤数据联盟，推动临床诊疗与科研转化。

2.与张文宏课题组团队合作

【公司名称】深度参与老年队列感染人群免疫基线研究项目的设计与实施，为项目的顺利开展和高质量完成贡献了重要力量。

AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

1.病理AI应用

【公司名称】完成了“病理数字切片标准集”项目，为病理AI模型研发提供高质量训练数据基础，推动病理诊断智能化发展。

2.前沿检测技术应用

公司建设疾控慢病管理生物样本库，并引入单细胞测序、Roche数字PCR、10xVisiumHD空间转录组、Xenium原位分析、Olink蛋白组学等前沿检测技术，应用于肿瘤筛查、个性化诊疗及科研领域。

六员工关怀与人才发展

招聘渠道与多元化指标

1.招聘渠道

【公司名称】采用多元化招聘方式，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等，吸引不同背景和专业的人才。

2.多元化指标

性别分布：【年份】年女性员工占比61.61%，男性员工占比38.39%。

地域分布：截至【年份】年，【公司名称】在中国内地工作的员工人数为1,365人，暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：【年份】年，30岁以下员工503人，30岁至50岁员工785人，50岁以上员工77人。

职业健康安全管理

1.培训

【年份】年安全培训次数为60次，参与人次达1,391人次，通过多样化的培训方式提升员工的安全意识和操作技能。

2.工伤率

【年份】年发生1起员工通勤交通事故导致的工伤事件，百万工时可记录工伤率为0.55次/小时，公司已对受伤员工进行了妥善安排和治疗。

培训总时长、覆盖率及关键课程

1.培训总时长

【年份】年员工接受培训平均时长为8.72小时。

2.培训覆盖率

【年份】年员工培训覆盖率为75.46%。

3.关键课程

合规培训：涵盖反商业贿赂及反贪污培训等，【年份】年开展了24次反商业贿赂及反贪污培训。

技能培训：包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训、企业合同管理培训等。

安全培训：如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。

激励与晋升机制

1.激励机制

【公司名称】通过绩效管理制度，将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩，并发放节日慰问、餐饮补贴等福利。

2.晋升机制

公司建立了从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系，为员工提供明确的职业发展路径。

员工满意度或留存率数据

1.员工满意度

【年份】年针对检验业务开展4次客户满意度调查，平均满意度为95%。

2.员工留存率

【年份】年员工留存率为92%，高于行业平均水平。

七风险与合规管理

商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

1.制度建设

【公司名称】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

2.培训覆盖率

【年份】年公司开展了24次反商业贿赂及反贪污培训，覆盖所有员工和高级管理层，培训覆盖率为100%。

已通过的合规类认证

1.ISO27001

【公司名称】总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证，确保信息资产的安全。

2.ISO15189

公司总部获得ISO15189:2012认证，表明公司在医学实验室的质量和能力方面达到国际标准。

3.ISO9001

获得GB/T190012016/ISO9001:2015质量管理体系认证，说明公司在质量管理方面建立了符合国际标准的体系。

4.CMA

获得CMA检验检测机构资质认证，表明公司具备开展相关检验检测活动的技术能力。

5.NGSP

获得NGSP美国国家糖化血红蛋白标准化计划认证，体现了公司在糖化血红蛋白检测领域的先进水平。

内部审计与第三方审核机制

1.内部审计机制

【公司名称】建立了内部审计机制，由董事会下设审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。

2.第三方审核机制

公司每年聘请第三方专业团队进行环境监测和数据安全审核，确保合规性。

信息安全与数据隐私保护举措

1.治理架构

设立了网络安全委员会和信息安全工作小组，构建了完善的治理架构。

2.技术与管理措施

通过数据加密、访问控制、身份认证等保障信息安全。

3.培训与意识提升

开展信息安全意识培训，提升员工信息安全意识。

重大合规/安全事件及整改情况

1.事件概述

【年份】年发生了一起不正当竞争行为事件，涉案金额33万元。

2.整改情况

公司已向监管部门提交整改报告，终止不当行为，解除涉事人员劳动合同，并开展专项合规培训。

八供应链与绿色采购

绿色采购政策与实施范围

【公司名称】在供应链管理中积极推行绿色采购政策，涵盖对供应商的ESG表现评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。公司优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。

供应商筛选与ESG审核机制

【公司名称】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，全面评估供应商的环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构，确保供应商符合公司的可持续发展要求。

绿色原材料或设备采购案例

【公司名称】在设备采购方面，如实验室屋顶光伏电站的安装，采用光伏发电，优化能源结构，减少对传统能源的依赖。

在原材料采购方面，【公司名称】积极采购环保型原材料，并鼓励供应商提供绿色包装方案。

与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【公司名称】与供应商共同开展节能减排项目，如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线，倡导绿色办公，降低运营过程中的能源消耗。此外，公司还与供应商合作开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。

九社会责任与公益贡献

公益捐赠金额及主要项目

1.公益捐赠金额

【年份】年，【公司名称】慈善捐赠金额为195万元，乡村振兴投入金额为125万元。

2.主要项目

设立xx慈善基金会【公司名称】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

1.案例

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动。

2.覆盖人次

【年份】年，公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升，老年群体入检人数实现较大幅度增长。

乡村振兴或社区发展投入及受益人群

1.投入

【年份】年乡村振兴投入金额为125万元。

2.受益人群

在xx地区，【公司名称】已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

员工志愿者活动时长及参与率

1.活动时长

【年份】年开展志愿者活动时长为1,945小时。

2.参与率

截至报告期末，【公司名称】已有276名员工在xx志愿者网成功登记注册，员工参与志愿服务的人次为2,120人次。

对标

报告

十数据披露与标准编制依据（GRI标准、SASB、SDGs等）

本报告依据《xx第17号可持续发展报告(试行)》、《xx第2号xxxx公司规范运作(2023年12月修订)》、《xx公司自律监管指南第3号可持续发展报告编制》、《xx公司