咨询工程师常考点试卷附完整答案详解【必刷】

咨询工程师常考点试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）我国发展规划体系中，国家和省级总体规划期一般为()年。A.3B.5C.5-10D.10正确答案：C2、（单选题）实物量法编制施工图预算的基本步骤包括：①准备资料，熟悉施工图纸;②套用消耗定额，计算直接工程费;③计算并汇总人工费、材料费、机械使用费;④计算工程量;⑤复核;⑥计算其他各项费用;⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦

B.①-④-②-③-⑥-⑤-⑦

C.①-②-④-③-⑥-⑤-⑦

D.①-④-②-③-⑤-⑥-⑦

正确答案：B

3、（单选题）下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是()。

A.需由业主出面办理的项目批准手续

B.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查

C.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实

D.做好项目有关资料的接收与管理工作

正确答案：D

4、（单选题）进行融资咨询是项目阶段中（）地工作。

A.准备阶段

B.策划阶段

C.实施阶段

D.完工阶段

正确答案：A

5、（单选题）价值工程的主要特征和方法核心是()。

A.从功能人手系统地研究、分析产品

B.从研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要的功能

C.从投资效果人手

D.从项目的可行性入手

正确答案：A

6、（单选题）某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。

A.矩阵式

B.复合式

C.职能式

D.项目式

正确答案：C

7、（单选题）工程质量形成过程中，直接影响项目决策和设计质量的是（）阶段。

A.勘察设计

B.可行性研究

C.竣工验收

D..施工安装

正确答案：B

8、（单选题）下列关于投资项目社会评价特点的说法，正确的是()。A.投资项目的社会影响具有长期性、战略性B.社会评价通常采用单一抬标考察投资项目的社会可行性C.社会评价需要从国家、企“业和社会不同层次进行分析D.社会评价难以采用统一的评价量纲正确答案：D9、（单选题）FIDIC的职业道德准则中咨询工程师应遵守“承担工程咨询业对社会所负有的责任”，此属于（）。

A.对他人公正的要求

B.公正的要求

C.廉洁的要求

D.对工程咨询业的责任要求

正确答案：D

10、（单选题）根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后()，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）下列关于市场预测弹性系数法的说法，正确的有()

A.用弹性分析处理经济问题计算方便，但应用不够灵活和广

B.弹性是一个相对量，用以衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化

C.一般来说，两个变量越不相关，相应的弹性值就越大

D.用历史数据测算出的弹性系数预测未来,可以得到比较精细和准确的结果

E.弹性分析只能考虑两个变量之间的关系，具有一定的局部性和片面性

正确答案：BE

2、（多选题）范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括（）。

A.试验

B.测试

C.专家评定

D.第三方评定

E.比较和分析

正确答案：ACD

3、（多选题）影响项目组织的社会因素包括（）。

A.公司与项目管理目标

B.国际通行的项目管理方法与惯例

C.上级组织的管理模式与制度

D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

E.项目规模与项目技术复杂性

正确答案：BDE

4、（多选题）业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的因素包括()。

A.项目的复杂性

B.资金的来源

C.同期项目的盈利情况

D.法律法规的要求

E.技术标准的实行情况

正确答案：ABE

5、（多选题）下列关于工作定义的表述中，正确的是（）。

A.工作定义形成的文件包括工作清单

B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果

正确答案：ACE

6、（多选题）下列关于工程咨询单位评标的表述中，正确的有（）。

A.评标委员会由招标人的代表和有关专家共5人以上人员组成

B.评标委员会中，技术、经济等方面专家不得少于成员总数的2/3

C.评标委员会按照招标文件规定的评标方法和标准评标

D.评标专家一般由招标单位指定

E.与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会

正确答案：BCE

7、（多选题）工程咨询单位地主要营销手段包括（）等。

A.建立宣传网页

B.树立品牌形象

C.进行价格促销

D.发行专业出版物

E.保持良好地公共关系

正确答案：ABDE

8、（多选题）工程承包合同方式可根据（）等进行选择。

A.合同价款数额

B.承包商地能力

C.价款支付方式

D.合同终止期限

E.项目组织方式

正确答案：CE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相