2025年造价工程师考试 工程造价控制冲刺押题试卷

2025年造价工程师考试工程造价控制冲刺押题试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.工程造价管理的基本原则不包括（）。A.经济合理原则B.系统性原则C.动态管理原则D.随机性原则2.在工程造价管理的各种方法中，属于主动控制方法的是（）。A.加强合同管理B.实施价值工程C.进行偏差分析D.签发索赔支付证书3.下列费用中，属于工程建设其他费用的是（）。A.建筑工程费B.设备购置费C.工程保险费D.勘察设计费4.按照我国现行规定，建筑安装工程费中的税金不包括（）。A.增值税B.城市维护建设税C.教育费附加D.地方教育附加5.工程量清单计价模式的核心是（）。A.工程量清单的编制B.企业定额的建立C.工程造价的动态调整D.最高投标限价的编制6.在工程量清单计价中，分部分项工程费通常采用（）的方式确定。A.定额计价B.人工费+材料费+机械费+管理费+利润C.经费单价法D.资金周转率法7.招标工程最高投标限价应在（）前编制完成。A.投标截止时间B.开标时间C.评标委员会确定中标人D.发出中标通知书8.下列关于投标报价的描述，错误的是（）。A.投标报价应体现企业的个别成本B.投标报价应遵循公平竞争原则C.投标报价必须高于招标文件设定的最低投标限价D.投标报价应结合市场行情和竞争环境9.建设工程施工合同中，关于合同价款调整的规定，以下说法正确的是（）。A.合同价款调整应仅依据合同约定B.任何一方不得擅自调整合同价款C.合同价款调整无需经过对方确认D.发生合同价款调整事项后，承包人应无条件执行10.因发包人原因导致工期延误，承包人可向发包人索赔的费用包括（）。A.索赔事件发生后的管理费增加B.索赔事件影响导致的利润损失C.索赔事件发生后的窝工损失D.以上都是11.工程变更价款的确定方法，优先采用（）。A.合同中已有的综合单价B.承包人提出的变更报价C.发包人指定的计价标准D.变更发生时的市场价格12.在施工过程中，因业主指令发生工程变更，导致承包人实际发生的成本增加，承包人应（）。A.自行承担增加的成本B.向业主提出索赔C.与业主协商调整合同价款D.通过价值工程优化方案13.索赔的成立，必须同时具备的基本条件不包括（）。A.与合同相比较，事件已造成了承包人合同义务的增加B.事件的发生不属于承包人的行为责任或过错C.承包人因该事件增加了开支，且开支是合理的D.承包人必须在索赔事件发生后的28天内向发包人递交索赔意向通知14.下列关于工程索赔的描述，错误的是（）。A.索赔是承包人向发包人提出的经济补偿要求B.索赔是合同双方协商解决争议的一种方式C.索赔必须以合同为依据，有理有据D.索赔金额的确定应完全基于承包人的实际损失15.发包人提出的变更，若导致承包人合同价款增加，承包人应（）。A.立即执行变更，无需确认B.在收到变更指令后14天内向发包人提出变更估价报告C.与发包人协商确定变更费用，无书面协议不得实施D.拒绝执行变更16.施工过程中发生工程变更，承包人未在规定时间内提交变更估价报告，则（）。A.变更费用由发包人承担B.变更费用由承包人承担C.变更费用按合同中约定的费率计算D.发包人有权自行确定变更费用17.价值工程的核心思想是（）。A.在保证功能的前提下，降低成本B.提高产品的技术含量C.延长产品的使用寿命D.增加产品的销售量18.价值工程通常在项目的（）阶段进行最为有效。A.招标投标B.设计C.施工D.竣工验收19.进行价值工程分析时，通常将（）作为价值评价的指标。A.成本B.功能C.效率D.时间20.价值工程中，功能分析的主要任务是（）。A.计算功能价值B.确定功能目标C.评价功能重要性D.选择功能改进对象21.工程成本控制的原则不包括（）。A.节约原则B.全过程控制原则C.责任明确原则D.技术更新原则22.工程成本控制的目标是（）。A.实现预算成本B.实现最低成本C.在保证功能的前提下，实现目标成本D.超越合同成本23.工程成本控制的关键环节是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析24.在工程成本控制中，将实际成本与目标成本进行比较，分析成本差异，属于（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算25.工程成本偏差分析的方法主要有（）。A.比较法、因素分析法、差额分析法B.比较法、鱼骨图法、帕累托法则C.因素分析法、鱼骨图法、控制图法D.差额分析法、帕累托法则、控制图法26.成本偏差的表示方法主要有（）。A.绝对偏差、相对偏差、成本指数B.绝对偏差、相对偏差、偏差率C.成本指数、偏差率、成本利润率D.绝对偏差、成本指数、投资回收期27.进度款支付证书应由（）审核签发。A.发包人代表B.监理工程师C.承包人项目经理D.造价咨询单位28.按照我国现行规定，施工过程中支付工程进度款，通常按（）支付。A.年度B.季度C.月度D.分项工程29.工程进度款的支付比例，一般不应超过合同总价款的（）。A.10%B.20%C.50%D.80%30.发包人未按合同约定支付工程进度款，承包人可（）。A.暂停施工B.按规定利率计息C.要求发包人提供担保D.以上都是31.工程结算是指（）。A.工程施工过程中的中间支付B.工程竣工验收后的最终结算C.工程设计阶段的概预算D.工程招标阶段的投标报价32.工程竣工验收后，承包人应在（）内向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。A.7天B.14天C.28天D.60天33.发包人收到竣工结算报告及资料后，应在（）内进行核实，并给予确认或提出修改意见。A.7天B.14天C.28天D.60天34.竣工结算审查期限，对于金额不大的，发包人应在收到竣工结算报告及资料后（）内完成。A.28天B.56天C.84天D.112天35.竣工结算审核期限，对于金额较大的，发包人应在收到竣工结算报告及资料后（）内完成。B.56天C.84天D.112天36.竣工结算争议的处理方式不包括（）。A.协商解决B.诉讼解决C.仲裁解决D.强制执行37.竣工决算是由（）负责编制的。A.承包人B.发包人C.监理单位D.造价咨询单位38.工程造价资料的收集、整理和积累，应在（）阶段就开始进行。A.招标投标B.设计C.施工D.竣工验收39.工程造价管理中，风险管理的目标是（）。A.消灭风险B.接受风险C.规避风险D.控制风险损失40.工程造价风险管理的基本程序包括（）。A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控C.风险预测、风险评估、风险应对、风险监控D.风险识别、风险分析、风险应对、风险规避41.下列关于风险识别的描述，错误的是（）。A.风险识别是风险管理的第一步B.风险识别是确定风险因素的过程C.风险识别只需一次性完成D.风险识别的方法主要有头脑风暴法、德尔菲法等42.风险评估的主要目的是（）。A.确定风险发生的可能性B.确定风险发生后的损失程度C.确定风险发生的可能性和损失程度D.确定风险应对措施43.工程造价风险应对策略主要包括（）。A.风险规避、风险转移、风险减轻、风险自留B.风险预防、风险控制、风险补偿、风险分担C.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控D.风险预测、风险分析、风险应对、风险规避44.工程保险属于（）风险应对策略。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留45.价值工程的核心团队通常由（）人员组成。A.技术、经济、管理B.技术、财务、法律C.市场、销售、采购D.人力资源、行政、后勤46.在工程造价控制中，采用挣值法进行进度和成本综合分析，其基本参数包括（）。A.计划价值（PV）、挣值（EV）、实际成本（AC）B.计划价值（PV）、挣值（EV）、成本偏差（CV）C.计划价值（PV）、挣值（EV）、进度偏差（SV）D.成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）47.工程造价管理的信息化是指（）。A.利用计算机进行算量计价B.建立工程造价数据库C.应用BIM技术进行造价管理D.以上都是48.BIM技术在工程造价控制中的应用价值主要体现在（）。A.提高工程量计算的准确性B.优化设计方案，降低成本C.实现工程造价的动态管理D.以上都是49.全过程工程咨询是指咨询机构为工程项目的（）提供覆盖项目全生命周期的咨询服务。A.决策阶段、实施阶段B.设计阶段、施工阶段C.决策阶段、实施阶段、运营阶段D.规划阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段50.工程造价咨询机构的资质等级分为（）。A.一级、二级B.甲级、乙级C.特级、一级、二级D.高级、中级、初级51.工程造价咨询合同应由（）签订。A.咨询单位法定代表人B.咨询单位项目负责人C.咨询单位法定代表人或其授权的代表D.咨询单位项目负责人或其授权的代表52.工程造价咨询的服务内容不包括（）。A.工程量清单编制B.工程造价鉴定C.工程项目全过程造价管理D.工程项目招标代理53.工程造价鉴定是指（）。A.对工程造价争议进行专家评审B.对工程造价进行复核审查C.对工程造价进行评估确定D.对工程造价进行核算分析54.工程造价咨询的职业道德规范不包括（）。A.独立、客观、公正B.诚实守信、勤勉尽责C.保守秘密、公平竞争D.高薪诱惑、利益输送55.工程造价工程师继续教育的主要目的是（）。A.提升专业知识和技能B.获取继续教育学分C.维持执业资格D.以上都是56.工程造价管理的国际化趋势表现为（）。A.国际工程承包市场的发展B.国际工程标准的应用C.跨国工程造价咨询公司的竞争D.以上都是57.在国际工程承包中，FIDIC条款是（）。A.国际工程招标的标准文件B.国际工程合同的通用范本C.国际工程造价的计价标准D.国际工程咨询的服务规范58.国际工程合同价款调整，通常依据（）进行。A.合同约定的调价公式B.国际市场价格C.发包人指令D.承包人报告59.国际工程结算通常采用（）方式。A.银行保函B.转账支付C.汇票支付D.以上都是60.国际工程造价风险管理，主要面临的风险类型包括（）。A.政治风险、经济风险、法律风险、文化风险B.技术风险、管理风险、自然风险、社会风险C.财务风险、合同风险、工期风险、质量风险D.以上都是二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）61.工程造价管理的职能包括（）。A.策划职能B.组织职能C.协调职能D.控制职能E.创新职能62.工程造价的构成包括（）。A.建筑工程费B.设备购置费C.工器具购置费D.工程建设其他费用E.预备费63.工程量清单计价模式的特点包括（）。A.计价依据统一B.体现市场竞争力C.合同风险明确D.管理方便E.适用于所有工程64.招标工程最高投标限价的编制依据包括（）。A.招标文件B.工程量清单C.工程造价信息D.企业定额E.政府指导价65.工程合同价款调整的情形包括（）。A.法律法规变化B.工程变更C.索赔D.发包人指令E.物价波动66.索赔的成立条件包括（）。A.与合同相比较，事件已造成了承包人合同义务的增加B.事件的发生不属于承包人的行为责任或过错C.承包人因该事件增加了开支，且开支是合理的D.承包人必须事先向发包人发出索赔意向通知E.承包人必须在索赔事件发生后的28天内递交索赔报告67.工程变更价款的确定方法包括（）。A.合同中已有的综合单价B.参照合同中的类似综合单价C.由承包人提出，发包人确认D.由发包人提出，承包人确认E.按照市场价格确定68.价值工程的特点包括（）。A.以提高价值为目标B.以功能分析为核心C.以团队协作为基础D.以有偿服务为原则E.以创新求实为方法69.工程成本控制的方法包括（）。A.目标成本法B.价值工程法C.挣值法D.预算控制法E.成本预测法70.工程进度款的支付条件包括（）。A.按合同约定完成相应工程量B.质量合格C.承包人提交进度款支付申请D.发包人同意支付E.监理工程师签发支付证书71.工程竣工结算的依据包括（）。A.工程合同B.工程量清单及报价C.工程变更及索赔资料D.竣工图纸E.竣工验收报告72.工程造价风险管理的方法包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移73.价值工程分析的基本步骤包括（）。A.准备阶段B.分析阶段C.创新阶段D.实施阶段E.评价阶段74.工程造价咨询的服务对象包括（）。A.发包人B.承包人C.政府部门D.金融机构E.个人业主75.工程造价咨询的业务范围包括（）。A.工程造价咨询服务B.工程量清单编制C.工程造价鉴定D.工程招标代理E.工程项目全过程造价管理76.国际工程承包合同的主要类型包括（）。A.总承包合同B.单位工程承包合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同E.单价合同77.国际工程合同价款调整的主要方式包括（）。A.调价公式B.变更估价C.索赔与反索赔D.价格调整指数E.发包人指令78.国际工程造价风险管理的主要措施包括（）。A.加强合同管理B.购买工程保险C.进行风险转移D.提高项目盈利能力E.进行风险自留79.国际工程造价管理的特点包括（）。A.管理目标多元化B.管理内容复杂化C.管理环境复杂化D.管理手段信息化E.管理主体单一化80.国际工程造价发展趋势包括（）。A.全球化B.精细化C.信息化D.国际化E.合理化---试卷答案一、单项选择题1.D解析：工程造价管理的基本原则包括：系统性原则、客观性原则、动态管理原则、经济合理原则、合同管理原则等。随机性原则不属于基本原则。2.B解析：主动控制是在事前采取措施预防偏差的发生，价值工程通过功能分析和技术创新，旨在降低成本，属于主动控制方法。其他选项均为被动控制或过程管理方法。3.D解析：工程建设其他费用是指在建设过程中发生的、除建筑安装工程费、设备购置费以外的费用，如土地征用及拆迁补偿费、建设管理费、勘察设计费、环境影响评价费等。勘察设计费属于工程建设其他费用。4.D解析：建筑安装工程费中的税金通常指增值税、城市维护建设税、教育费附加。地方教育附加并非全国统一规定，部分地区可能有，但不属于通常范畴。5.A解析：工程量清单计价模式的核心是工程量清单的编制，它是计价的依据。其他选项是实现工程量清单计价模式的相关工作或结果。6.B解析：在工程量清单计价模式中，分部分项工程费通常采用综合单价法确定，即完成单位工程量所需的人工费、材料费、机械费、管理费、利润和风险金等之和。7.A解析：招标工程最高投标限价（也称招标控制价）应在招标文件中载明，并在投标截止时间前编制完成，以确保招标过程的公开透明。8.C解析：投标报价应遵循公平竞争原则，可以低于最高投标限价，但必须满足招标文件的实质性要求，且不得低于成本。最低投标限价是发包人设定的参考值，并非承包人必须达到的底线。9.B解析：合同价款调整应依据合同约定进行，任何一方不得擅自调整。合同双方对调整结果有争议时，可协商解决或通过法律途径解决。10.D解析：因发包人原因导致工期延误，承包人不仅可以索赔工期，还可以索赔由此造成的费用增加，包括额外的管理费、利润损失以及窝工损失等。11.A解析：工程变更价款的确定方法，优先采用合同中已有的综合单价。如果合同中有类似的综合单价，可以参照类似综合单价确定。12.B解析：因业主指令发生工程变更，导致承包人实际发生的成本增加，承包人有权向业主提出索赔，要求补偿增加的成本。13.D解析：索赔的成立必须同时具备：与合同相比较，事件已造成了承包人合同义务的增加；事件的发生不属于承包人的行为责任或过错；承包人因该事件增加了开支，且开支是合理的；承包人必须在索赔事件发生后的28天内向发包人递交索赔意向通知。前三个是索赔成立的基本条件，最后一个是索赔程序的要求，并非成立条件。14.D解析：索赔是承包人向发包人提出的经济补偿要求，是合同双方协商解决争议的一种方式，必须以合同为依据，有理有据。索赔金额的确定应基于承包人的实际损失，并考虑合同约定和风险分担等因素，并非完全基于实际损失。15.B解析：发包人提出的变更，若导致承包人合同价款增加，承包人应在收到变更指令后14天内向发包人提出变更估价报告。发包人应在收到报告后14天内予以确认或提出协商意见。16.B解析：施工过程中发生工程变更，承包人未在规定时间内提交变更估价报告，则视为承包人放弃该变更费用要求的权利，变更费用按合同中约定的费率计算或由发包人确定。17.A解析：价值工程的核心思想是研究如何以最低的成本可靠地实现必要的功能，即在保证功能的前提下，降低成本。18.B解析：价值工程通常在项目的早期阶段（如设计阶段）进行最为有效，因为在这个阶段进行优化和改进的效果最显著，成本最低。19.B解析：进行价值工程分析时，通常将功能作为价值评价的指标，功能是价值工程的核心。成本是价值工程考虑的因素，但不是评价功能的指标。20.C解析：价值工程分析的主要任务是确定功能的重要性或必要性，即功能分析。通过功能分析，可以识别出不必要的功能或可以降低成本的功能，从而选择功能改进对象。21.D解析：工程成本控制的原则包括：节约原则、全员参与原则、全员控制原则、全过程控制原则、责权利相结合原则等。技术更新原则属于技术创新范畴，并非成本控制原则。22.C解析：工程成本控制的目标是在保证工程质量和功能的前提下，将工程实际成本控制在目标成本范围内，实现预期的经济效益。23.B解析：工程成本控制的关键环节是成本计划，成本计划是成本控制和成本管理的依据和指导。没有科学的成本计划，成本控制就无从谈起。24.C解析：在工程成本控制中，将实际成本与目标成本进行比较，分析成本差异的性质、原因和程度，是成本控制的重要环节，属于成本控制本身。25.A解析：工程成本偏差分析的方法主要有比较法（实际成本与目标成本、计划成本比较）、因素分析法（分析成本差异构成）、差额分析法（计算绝对偏差、相对偏差等）。26.B解析：成本偏差的表示方法主要有绝对偏差（实际成本与目标成本或计划成本的差额）、相对偏差（偏差占目标成本或计划成本的百分比）、成本指数（实际成本与计划成本的比率）。27.B解析：按照我国现行规定，施工过程中支付工程进度款，通常由监理工程师审核承包人提交的进度款支付申请，并签发进度款支付证书。28.C解析：按照我国现行规定，施工过程中支付工程进度款，通常按月度支付。承包人应在每个计量周期结束后向发包人提交进度款支付申请。29.D解析：工程进度款的支付比例，一般不应超过合同总价款的80%，以避免发包人过早支付过多款项带来的风险。30.D解析：发包人未按合同约定支付工程进度款，承包人可暂停施工，并按规定利率计息，要求发包人提供担保，或与发包人协商解决。以上都是承包人可以采取的措施。31.B解析：工程结算是指工程竣工验收后，承包人按照合同约定编制的，反映工程实际成本的最终结算文件，是办理工程支付和竣工决算的依据。32.C解析：工程竣工验收后，承包人应在28天内向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。这是合同约定的义务。33.B解析：发包人收到竣工结算报告及资料后，应在14天内进行核实，并给予确认或提出修改意见。这是对承包人提交的竣工结算的初步处理。34.A解析：竣工结算审查期限，对于金额不大的，发包人应在收到竣工结算报告及资料后28天内完成。这是对小型项目竣工结算的效率要求。35.C解析：竣工结算审核期限，对于金额较大的，发包人应在收到竣工结算报告及资料后84天内完成。这是对大型项目竣工结算的效率要求。36.D解析：竣工结算争议的处理方式包括协商解决、调解解决、仲裁解决、诉讼解决。强制执行是法院的强制行为，不是争议处理的途径。37.B解析：竣工决算是由发包人负责编制的，用于总结工程项目的财务状况和成果。承包人负责编制竣工结算。38.B解析：工程造价资料的收集、整理和积累，应在设计阶段就开始进行，并贯穿于项目的整个生命周期，为后续项目提供参考。39.D解析：工程造价风险管理的基本目标是控制风险损失，即在风险发生时，将损失降到最低程度。消灭风险和完全接受风险都是不现实的。40.A解析：工程造价风险管理的基本程序包括：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。这是风险管理的基本流程。41.C解析：风险识别是风险管理的第一步，是确定风险因素的过程。风险识别需要多次进行，特别是项目环境发生变化时，需要进行重新识别。42.C解析：风险评估的主要目的是确定风险发生的可能性和损失程度，为风险应对提供依据。评估结果有助于决策者了解风险状况。43.A解析：工程造价风险应对策略主要包括：风险规避（停止进行有风险的活动）、风险转移（将风险转移给第三方）、风险减轻（采取措施降低风险发生的可能性或损失程度）、风险自留（接受风险，并准备应对损失）。44.B解析：工程保险属于风险转移策略，将风险转移给保险公司承担。其他选项均不是工程保险的主要目的。45.A解析：价值工程的核心团队通常由技术、经济、管理等方面的人员组成，他们能够从不同角度分析问题，提出优化方案。46.A解析：在工程成本控制中，采用挣值法进行进度和成本综合分析，其基本参数包括：计划价值（PV，即批准的预算）、挣值（EV，即实际完成工作的预算成本）、实际成本（AC，即完成工作实际发生的成本）。47.D解析：工程造价管理的信息化是指利用计算机技术、网络技术、数据库技术等现代信息技术手段，对工程造价进行管理，包括算量计价、建立数据库、应用BIM技术等。48.D解析：BIM技术在工程造价控制中的应用价值主要体现在：提高工程量计算的准确性、优化设计方案降低成本、实现工程造价的动态管理等，以上都是。49.C解析：全过程工程咨询是指咨询机构为工程项目的决策阶段、实施阶段、运营阶段提供覆盖项目全生命周期的咨询服务。50.B解析：工程造价咨询机构的资质等级分为甲级、乙级。这是根据国家相关规定设立的资质等级。51.C解析：工程造价咨询合同应由咨询单位法定代表人或其授权的代表签订。合同需要体现法人意志。52.D解析：工程造价咨询的服务内容包括：工程造价咨询服务、工程量清单编制、工程造价鉴定、工程项目全过程造价管理、工程造价信息咨询等。工程项目招标代理不属于其核心业务范围。53.A解析：工程造价鉴定是指对工程造价争议进行专家评审，由具有相应资质的造价鉴定机构或专家对争议的工程造价进行独立、客观的评估和确定。54.D解析：工程造价咨询的职业道德规范包括：独立、客观、公正、诚实守信、勤勉尽责、保守秘密、公平竞争等。高额诱惑、利益输送是违反职业道德的行为。55.D解析：工程造价工程师继续教育的主要目的是提升专业知识和技能，维持执业资格，适应行业发展变化。以上都是继续教育的重要目的。56.D解析：工程造价管理的国际化趋势表现为：国际工程承包市场的发展、国际工程标准的应用、跨国工程造价咨询公司的竞争等。以上都是重要表现。57.B解析：FIDIC条款（国际咨询工程师联合会合同条款）是国际工程合同的通用范本，被广泛应用于国际工程承包项目。58.A解析：国际工程合同价款调整，通常依据合同约定的调价公式进行。调价公式可以应对市场价格波动等因素。59.D解析：国际工程结算通常采用银行保函、转账支付、汇票支付等多种方式，以确保结算的安全和及时。60.A解析：国际工程承包中，主要面临的风险类型包括：政治风险（如政局不稳、政策变化）、经济风险（如汇率波动、通货膨胀）、法律风险（如合同纠纷）、文化风险（如沟通障碍）等。二、多项选择题61.ABCDE解析：工程造价管理的职能包括：策划职能（制定工程造价管理的战略和规划）、组织职能（建立组织机构，明确职责分工）、协调职能（协调各方关系，解决矛盾）、控制职能（监督工程造价的执行，纠正偏差）、创新职能（引入新技术、新方法、新理念，提升管理水平）。以上选项都是其职能的表现。62.ABCDE解析：工程造价的构成包括：建筑安装工程费、设备购置费、工器具购置费、工程建设其他费用、预备费等。以上选项都属于工程造价的构成部分。63.ABCD解析：工程量清单计价模式的特点包括：计价依据统一（采用国家标准和规范）、体现市场竞争力（由企业自主报价）、合同风险明确（风险分担清晰）、管理方便（有统一格式和流程）。它主要适用于建设工程项目，但不能说适用于所有工程。64.ABCDE解析：招标工程最高投标限价的编制依据包括：招标文件（如招标公告、投标须知）、工程量清单（提供计价基础）、工程造价信息（如材料价格、人工成本）、企业定额（反映企业自身成本水平）、政府指导价（如某些材料价格指导）等。65.ABCDE解析：工程合同价款调整的情形包括：法律法规变化（如税率调整）、工程变更（如设计变更）、索赔（如发包人原因导致的额外成本）、发包人指令（如增加额外工作）、物价波动（如主要材料价格大幅变动）等。66.ABCD解析：索赔的成立条件包括：与合同相比较，事件已造成了承包人合同义务的增加；事件的发生不属于承包人的行为责任或过错；承包人因该事件增加了开支，且开支是合理的；承包人必须事先向发包人发出索赔意向通知，并在规定时间内递交索赔报告。选项E是递交报告的要求，不是成立条件。67.ABCDE解析：工程变更价款的确定方法包括：合同中已有的综合单价（直接采用）、参照合同中的类似综合单价（进行调整后采用）、由承包人提出，发包人确认（协商一致）、由发包人提出，承包人确认（协商一致）、按照市场价格确定（适用于合同未约定的情况）。68.ABCDE解析：价值工程的特点包括：以提高价值为目标（核心目的）、以功能分析为核心（分析方法）、以团队协作为基础（组织形式）、以有偿服务为原则（服务性质）、以创新求实为方法（工作方法）。以上都是其显著特点。69.ABCDE解析：工程成本控