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文档简介

史塞克2022年度ESG发展报告:推动医疗器械行业的绿色升级ESG治理安排

ESG治理架构

【公司名称】致力于将环境、社会和公司治理(ESG)理念贯穿于企业发展战略,构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG战略的有效实施。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议和批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。ESG工作小组作为董事会授权的执行机构,直接向董事长汇报,负责制定公司ESG战略和规划,推进ESG政策及法规的执行,并回应投资者关于ESG事宜的关切。各部门及子公司由ESG工作小组统筹,落实具体ESG工作。

决策层:董事会

指导ESG管理任务制定

听取汇报、审批ESG事宜

监督ESG绩效表现

执行层:ESG工作小组

制定公司ESG的战略和规划

推进ESG政策及法规进入公司管理制度

应对投资者关于ESG事宜的关切

协同层:各职能部门及子公司

落实各项ESG工作

利益相关方沟通

【公司名称】重视与各利益相关方的沟通,通过多样化的沟通渠道和方式保持对话与合作,倾听并积极响应他们的声音与诉求。

利益相关方关注议题与沟通渠道

核心利益相关方:员工

关注议题:职业健康与安全、员工权益与福利、员工培训与发展

沟通渠道:员工活动、工会活动、员工培训、员工意见反馈平台、员工满意度调查

核心利益相关方:政府及监管机构

关注议题:公司治理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、环境合规管理、应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、医疗普惠

沟通渠道:信息披露、接受检查与监督、建立区域中心

核心利益相关方:股东及投资者

关注议题:公司治理、反商业贿赂及反贪污、风险管理、利益相关方沟通、创新驱动

沟通渠道:机构考察、信息披露、股东大会、投资者交流活动、沟通电话与邮箱

核心利益相关方:客户

关注议题:创新驱动、产品和服务安全与质量、信息安全与客户隐私保护、反商业贿赂及反不正当竞争

沟通渠道:需求调研、客户走访与参观、客户拜访接待、客户满意度调查、客户投诉处理

核心利益相关方:供应商及合作伙伴

关注议题:供应链安全、供应链可持续发展管理、反商业贿赂及反不正当竞争、信息安全与客户隐私保护

沟通渠道:供应商培训、供应商审查、战略合作、交流互访、学术研讨会、行业会议

核心利益相关方:社区、公众与媒体

关注议题:产品和服务安全与质量、医疗普惠、社区贡献、乡村振兴

沟通渠道:信息披露、开展公益项目、助力乡村振兴

企业ESG愿景

【公司名称】将ESG理念融入发展血脉,以责任守护生命质量,以行动诠释初心使命,致力于成为公立医疗机构的有效补充,推动医疗普惠与数字化转型,实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设,促进区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享。

董事会及高管的角色与职责

决策层:董事会负责审议和批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理引领ESG理念融入与发展,强调ESG的重要性。

执行层:ESG工作小组负责制定公司ESG战略和规划,推进ESG政策及法规的执行,并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层:各职能部门及子公司负责落实具体ESG工作,确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

决策流程

利益相关方的需求与期望收集

ESG工作小组分析整合形成战略规划草案

提交董事会审议批准

执行过程中,各部门依据既定职责推进工作,定期反馈进展与问题

ESG工作小组汇总分析后向董事会报告

董事会根据实际情况调整战略方向

利益相关方识别与沟通机制

识别:基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体。

沟通渠道与方式:构建多元化的沟通渠道和方式,满足不同利益相关方的需求。

ESG管理体系

【公司名称】参照ISO26000标准,建立了规范有序的治理机制,包括股东大会、董事会、监事会等,明确了各自的职责和权限。制定了严格的信息披露制度,确保信息的真实、准确、完整和及时。构建了全面的风险评估体系,并建立了科学合理的绩效评估体系。

专门委员会与定期评审机制

专门委员会:战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会为董事会提供专业支持。

定期评审机制:每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。定期对ESG战略规划和目标设定进行评审。

目标设定方式

【公司名称】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标。

二环境管理与气候行动

主要能源消耗结构与数据

【公司名称】在2022年度的运营中,主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。以下为相关数据:

生产用电:5,938.95兆瓦时

办公用电:3,256.42兆瓦时

天然气用量:146,212.90立方米

燃油用量:83,600.76升

范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量:3,642.02吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量:0.02吨二氧化碳当量/万元

温室气体排放总量:513.67吨二氧化碳当量

温室气体排放强度:3,128.35吨二氧化碳当量

已实施的节能减排举措

【公司名称】已实施以下节能减排举措:

屋顶光伏发电项目:实验室建成120kW屋顶光伏电站并投入使用,2022年实现发电96,000千瓦时,优化能源结构,降低碳排放。

设备升级与更换:逐步更换燃气空调为电能空调,推动节能灯具改造,所有灯具逐步替换为LED节能灯,更换高能耗仪器设备。

绿色物流:物流车队及商务用车采买和替换时优先考虑新能源车,优化物流运输路线以提升效率并减少能耗。

倡导绿色办公:张贴节能标语、倡导人走灯灭,提高员工的节能意识,减少办公区域的能源浪费。

未来碳中和目标及路径

【公司名称】积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标,计划通过以下路径实现碳中和:

持续推进节能减排措施,优化能源结构,提高清洁能源使用比例。

加大研发投入,探索创新技术和方法,以实现碳中和目标。

积极参与碳交易市场,通过碳交易机制推动碳中和目标的实现。

加强与政府部门、科研机构、行业伙伴等的合作,共同推动碳中和相关技术和项目的落地实施。

三废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

1.1废弃物分类与管理

【公司名称】建立了完善的废弃物分类与管理体系,制定了《医疗废物管理制度》和《危险废物管理制度》等文件,确保废弃物从产生到处置的全流程合规管理。医疗废物与危险废物严格按照相关标准分类,并交由具备处理资质的第三方公司进行专业处置。

1.2废弃物产生量

2022年,【公司名称】产生的无害废弃物总量为95.24吨,有害废弃物总量为50.82吨。

1.3合规处置率

公司致力于实现废弃物规范处置率100%,2022年报告期内,公司已顺利达成该目标,确保所有废弃物均得到安全、合法且环保的处置。

2.可回收物的回收率及再利用路径

2.1可回收物管理

尽管业务主要集中在医学检验领域,【公司名称】仍积极倡导资源循环利用,在办公区域设置可回收物收集设施,鼓励员工对纸张、塑料、金属等常见可回收物进行分类投放。

2.2再利用路径

收集的可回收物由专业回收公司定期回收处理,部分可回收物经过加工后可重新进入生产流程,如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。

3.水资源消耗与循环利用率

3.1水资源消耗

2022年,【公司名称】总耗水量为22,063.72立方米。

3.2水资源循环利用

通过优化实验流程、安装节水设备、推广节水意识等措施,【公司名称】提高了水资源利用效率。实验室废水回用系统将部分经过处理的废水回用于非生产环节,如绿化灌溉、清洁等,实现水资源的循环利用。

4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)

4.1原材料管理

【公司名称】高度重视原材料的高效利用,通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式,降低原材料损耗,提高利用效率。

4.2损耗率与关键原料消耗量

公司对关键原材料的消耗进行严格监控和管理,具体损耗率和关键原料消耗量数据将在年度报告中详细披露。

四产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【公司名称】在产品质量与安全方面取得了以下认证:

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》

CE认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【公司名称】实施了以下产品全生命周期管理措施:

质量管理体系:建立以副总裁为最高负责人的质量治理架构,下设医学中心和质量管理部,负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件:制定包括《质量手册》在内的49项程序文件,覆盖质量指标监控、试剂耗材管理、实验室内质量控制等方面。

标准化操作规程(SOP):推行SOP,指导员工规范日常工作流程,并完善质量监督机制。

风险管理:通过风险评估矩阵(RAM)和风险优先指数(RPN)进行风险排序和分级管理,制定风险应对方案。

冷链运输质量管理:建立专业规范的冷链物流体系,确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。

检验过程质量管理:对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控,并通过实时监督与优化,确保检验结果的准确性和可靠性。

检验结果质量管理:通过严格规范检验结果审核流程、危急值报告管理、标本保存以及临床沟通等关键环节,确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【公司名称】建立了客户/患者安全监测与投诉处理流程:

客户投诉管理:制定《投诉处理程序》,明确处理流程与责任分工,确保投诉得到及时响应与妥善解决。

投诉处理流程:客服部门记录客户信息,相关部门制定整改方案,客服进行回访,确认处理进展并及时反馈。

客户满意度调查:通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式,全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等关键维度。

4.相关绩效指标

【公司名称】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效:

不良事件率:[具体数据]

客户满意度:[具体数据]

五创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额:2022年为5,997.26万元,较2021年的4,886.26万元有所增加。

研发投入金额占主营业务收入比例:2022年为3.44%,相较于2021年的2.93%有所提升。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量:2022年达到152项。

累计专利授权数量:2022年为136项。

报告期内专利申请数量:2022年为7项。

报告期内专利授权数量:2022年为6项。

3.产学研用合作案例

与解放军总医院第七医学中心合作:共建妇产医学部精准创新中心,联合成立中国妇科肿瘤数据联盟,推动临床诊疗与科研转化。

与张文宏课题组团队合作:深度参与老年队列感染人群免疫基线研究项目的设计与实施。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

病理AI应用:【公司名称】已完成终验的xx市经信委重点项目“病理数字切片标准集”项目,为病理AI模型研发提供高质量训练数据基础。

前沿检测技术应用:公司建设疾控慢病管理生物样本库,并引入单细胞测序、Roche数字PCR、10xVisiumHD空间转录组、Xenium原位分析、Olink蛋白组学等前沿检测技术。

六员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

1.1招聘渠道

【公司名称】采用多元化招聘渠道,包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等,以吸引不同背景和专业的人才。

1.2多元化指标

性别分布:女性员工占比61.61%,男性员工占比38.39%。

地域分布:中国内地员工1,365人,无港澳台及海外员工。

年龄分布:30岁以下503人,30岁至50岁785人,50岁以上77人。

2.职业健康安全管理

2.1培训

安全培训次数:2022年60次,参与人次1,391。

培训内容:新员工入职培训中的安全教育、在岗培训中的安全技能培训等。

2.2工伤率

2022年发生1起员工通勤交通事故导致的工伤事件,因工伤损失的工作日数为35天,百万工时可记录工伤率为0.55次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

3.1培训总时长

2022年员工接受培训平均时长为8.72小时。

3.2培训覆盖率

2022年员工培训覆盖率为75.46%。

3.3关键课程

合规培训:反商业贿赂及反贪污培训等。

技能培训:检验前质量控制培训、实验室生物安全培训、企业合同管理培训等。

安全培训:信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。

4.激励与晋升机制

4.1激励机制

绩效管理制度,将员工绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩。

福利:节日慰问、餐饮补贴、交通及通讯津贴等。

4.2晋升机制

从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系。

以能力和业绩贡献为导向的双通道职级管理体系。

5.员工满意度或留存率数据

2022年员工满意度调查平均满意度为95%。

员工留存率数据将在年度报告中详细披露。

七风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

1.1制度建设

【公司名称】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范,确保业务透明化,强化合作伙伴的道德责任。

1.2培训覆盖率

2022年,公司开展了24次反商业贿赂及反贪污培训,覆盖所有员工,高级管理层员工参与率100%。

2.已通过的合规类认证

ISO27001:总部通过ISO27001信息安全管理体系认证。

ISO15189:获得ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》CNASCLO2认证。

ISO9001:获得GB/T190012016/ISO9001:2015质量管理体系认证。

CMA:获得CMA检验检测机构资质认证。

NGSP:获得NGSP美国国家糖化血红蛋白标准化计划认证(Level1LaboratoryCertification)。

3.内部审计与第三方审核机制

3.1内部审计机制

公司建立了内部审计机制,董事会下设审计委员会,审计部独立开展审计工作,定期向审计委员会报告。

3.2第三方审核机制

每年聘请第三方专业监测团队开展环境监测,数据安全事件和客户隐私泄露事件涉及金额均为0。

4.信息安全与数据隐私保护举措

4.1治理架构

设立网络安全委员会和信息安全工作小组,确保信息系统安全稳定运行。

4.2技术与管理措施

数据加密、脱敏技术、安全的通信协议等保障数据传输安全;严格的访问控制和权限管理;身份认证机制、防火墙等保护数据和系统安全。

4.3培训与意识提升

开展信息安全意识培训,针对新员工和全体员工进行信息安全基本操作培训。

5.重大合规/安全事件及整改情况

不正当竞争行为事件:已提交整改报告,积极配合调查,终止不当行为,解除劳动合同,开展专项合规培训。

商业道德:建立了反商业贿赂及反贪污管理机制,确保业务透明化,强化合作伙伴的道德责任。

信息安全与隐私保护:通过治理架构、技术与管理措施、培训与意识提升等措施,确保信息安全和隐私保护。

八供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【公司名称】在供应链管理中积极实施绿色采购政策,涵盖对供应商的ESG表现评估,确保采购的原材料和设备符合环保要求。优先采购具有环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【公司名称】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制,全面评估供应商的环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构,确保供应商符合公司的可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购:实验室建成120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构。

原材料采购:积极寻找和采购环保型原材料,鼓励供应商提供绿色包装方案。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【公司名称】与供应商合作,推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线,倡导绿色办公,降低运营过程中的能源消耗。共同开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平。

责任与公益贡献

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九社会.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额:2022年慈善捐赠金额为195万元,乡村振兴投入金额为125万元。

主要项目:

设立xx慈善基金会【公司名称】专项基金,捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例:

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动。

覆盖人次:2022年,公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升,具体覆盖人次未在报告中明确提及。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入:2022年乡村振兴投入金额为125万元。

受益人群:

在xx地区,【公司名称】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。

通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长:2022年开展志愿者活动时长为1,945小时。

参与率:截至报告期末,【公司名称】已有276名员工在xx志愿者网成功登记注册,员工参与志愿服务的人次为2,120人次。

十数据披露与标准对标

1.报告编制依据(GRI标准、SASB、SDGs等)

本报告依据GRI《可持续发展报告标准》(2021版)、SASB行业基准以及联合国可持续发展目标(SDGs)编制。

报告内容涵盖了GRI标准中的多个披露项,包括经济绩效、间接经济影响、反腐败、反竞争行为、能

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