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文档简介

自考专业(工商企业管理)检测卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题65分)一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)1、(单选题)生产与作业战略属于企业战略的()。

A.总体战略

B.经营战略

C.竞争战略

D.职能战略

正确答案:D

2、(单选题)确保在数据和信息处理过程中没有危险,这是指数据和信息的()

A.可靠性(应保证数据和信息不被损坏)

B.安全性

C.保密性

D.准确性(保证数据和信息的真实性)

正确答案:B

3、(单选题)联合国牵头制定的EDI标准是()。

A.ANSIX.12

B.MHX(X.400)

C.ISO/IEC

D.UN/EDIFACT

正确答案:D

4、(单选题)国际贸易实务中,用CFRLanded(卸至岸上)术语,买卖双方风险划分界限是()。

A.装运港船边

B.装运港船舷

C.进口国目的地

D.指定目的港

正确答案:B

5、(单选题)在国际货物买卖中.冷冻鱼、冻虾等商品常用的品质表示方法是()。

A.凭样品买卖

B.凭规格买卖

C.凭等级买卖

D.凭标准买卖

正确答案:D

6、(单选题)“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于()。

A.深层企业文化

B.中层企业文化

C.表层企业文化

D.介于表层和中层之间的企业文化

正确答案:A

7、(单选题)主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强工作的组织结构形式是()。

A.职能制结构

B.直线制结构

C.事业部制结构

D.矩阵型结构

正确答案:D

8、(单选题)提出大市场理论的代表人物是()。

A.小岛清

B.西托夫斯基和德纽

C.范纳和李普西

D.马斯洛

正确答案:B

9、(单选题)如果企业选择超常规发展战略方案.那么其每年的增长速度应该确定为()。

A.20%以上

B.10%——20%

C.5%——10%

D.1%一5%

正确答案:A

10、(单选题)对外加工装配业务的承接方,无论是采用来料加工,还是采用来件装配方式,其赚取的是()。

A.商业利润

B.工缴费

C.佣金

D.手续费

正确答案:B

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)1、(多选题)涉及对外投资的法律法规主要有()

A.公司法

B.对外贸易法

C.反倾销和反补贴条例

D.反不正当竞争法

E.外商投资企业和外国企业所得税法

正确答案:ABCDE

2、(多选题)依据税则制定权,海关税则可分为()。A.单式税则B.复式税则C.自主税则D.协定税则E.一栏税则正确答案:CD3、(多选题)跨国公司利用国际分包可以获得的优势有()。

A.节约成本

B.提高灵活性

C.避开外汇管制

D.获得政府优惠条件

E.降低或防风险

正确答案:ABDE

4、(多选题)地方政府债券中收益债券的特点有()。

A.有特定的盈利项目作保证

B.与特定项目的期限有关

C.利息所得享有地方所得税优惠

D.主要以税收收入清偿债券

E.必须经过纳税人同意才能发行

正确答案:AB

5、(多选题)如果按照美国管理学家德鲁克的贡献分析法加以区分,企业提供成果的活动包括()。

A.直接提供收益的活动

B.厂务活动

C.咨询和教育活动

D.信息活动

E.为成果作出贡献的活动

正确答案:ADE

第Ⅱ卷(非选择题35分)三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)1、(判断题)用户满意标准战略指出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准,组织生产和销售的产品质量标准战略。

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)1、(问答题)试论计划工作的重要性

正确答案:1.计划工作对组织的经营管理活动起着直接的指导作用。但一个计划对组织的工作可以起积极作用,也可能起消极作用。制订计

划的工作就是十分重要的。计划工作的重要性主要表现在以下几方面:

(1)弥补不肯定性与变化带来的问题。计划就是面向未来的,而未来又就是不肯定的。计划工作的重要性就在于如何适应未

来的不肯定性。因此需要周密细致的预测,制定相应的补救措施与随时检查计划的落实情况,遇到问题则须重新制订相应的计划

措施。即使将来的事情就是肯定的,也需根据已知事实的基本数据计算采用哪种方案能以最低的代价取得预期的结果。

(2)有利于管理者把注意力集中于目标。计划工作可以使人们的行动对准既定的目标。由于周密细致、全面的计划工作统一

了部门之间的活动,才使主管人员从日常事务中解放出来,而将主要精力放在随时检查、修改、扩大计划上来,放在对未来不肯定

的研究上来。这既能保证计划的连续性,又能保证全面地实现奋斗目标。

(3)有利于更经济地进行管理。由于计划工作强调了经营的效率与一贯性,使得组织经营活动的费用降至最低限度。计划工

作能细致地组织经营活动,就是有效地、经济地组织经营管理活动的工具。

(4)有利于控制。计划与控制就是一个事物的两个方面。未经计划的活动就是无法控制的。控制活动就就是通过纠正脱离计

划的偏差来使活动保持既定的方向。计划就是控制的标准,就是控制的基础。

因此,计划工作就是一个指导性、科学性与预见性很强的管理活动,同时也就是一项复杂而又困难的工作。

2.试述计划的表现形式。

2.计划的表现形式主要有:

(1)目的或任务。组织的目的或任务,就是社会赋予它们的基本职能,用以回答组织就是干什么的、应该干什么这类问题。

(2)目标。目标就是在目的或任务指导下,提出整个组织所要达到的具体目标。目标不仅仅就是计划工作的终点,而且也就是

组织工作、人员配备、指导与领导以及控制等活动所要达到的结果。

(3)战略。战略就是一个组织为全面实现目标而对主攻方面以及资源进行布置的总纲。(4)政策。政策就是指组织在决策

时或处理问题时指导及沟通思想活动的方针与一般规定。在制定与执行政策时,必须具有一贯性与完整性。

(5)程序。程序规定了处理问题的例行方法、步骤。程序详细地说明完成某种活动的准确方式,就是为确保政策的落实而制

定的。

(6)规则。规则就是根据具体情况采取或不采取某个特殊或特定的行动。在通常的情况下,一系列规则的总与构成程序。

(7)规划。规划就是为实现既定方针所必需的目标、政策、程序、规则、任务分配、执行步骤、使用资源以及其它要素的复

合体。

(8)预算。预算就是数字化了的计划。预算就是控制组织经营活动不可缺少的内容,就是使组织的各级计划协调统一的重要

手段。

2、(问答题)简述管理过程学派的基本观点。

正确答案:(1)管理是一个过程,即让别人和自己去实现既定目标的过程。

(2)管理过程的职能有五个,即计划工作,组织工作,人员配备,指挥(指导与领导)和控制。

(3)管理职能具有普遍性。

(4)管理应具有灵活性。

五、计算题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(计算题)我国某服装产品的进口关税税率为25%,服装布料的进口关税税率为12

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