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文档简介

我单位保证质量的原则是：“百年大计，质量不合格决不允许进入下道工序”，“质量具有一票否决权”,“质量重奖根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO2000（2）认真贯彻ISO9002系列质量标准和土方平整工程达标投处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，查—复检—抽检”和“自检—互检—交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社条款的规定和业主、监理指令为准。在合同执行过程中，如国家或部（2）组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术（3）组建工地试验室和测量队：根据工程施在工程实施过程中，将根据该标准和工程师的指令，按照《过程控制（4）在采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况下2、建立和完善施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处结土石方、混凝土工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求、地审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件（2）依据设计图纸、招标文件、施工规范和（5）建立隐蔽工程“专业联检制”按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一4、施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验，并按ISO9002纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。（5）对施工过程中违反技术规范、规程的行当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的标投产工程”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中，如的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善并由总工程师亲自抓此项工作。文件资料的整理、打印、签章、装订生产性试验，优选合理的爆破参数；施工中，根据爆破效果，不断修（2）合理安排开挖施工程序，围绕建筑物开查，详细作好质量检查记录，编制工程质量报表，定期提交监理工程标准和本工程精度要求，建立施工控制网；施工过程中，及时放出开2、混凝土配合化设计：在全面满足设计要求4、加强现场施工管理，提高施工工艺质量（1）成立混凝土施工专业班子，施工前进行振、不漏振、不过振；振捣器根据浇筑部位的混凝土特性来选择，靠断，以免造成冷缝；混凝土浇筑时，掌握好脱模时间，并在脱模后及时进行表面处理，消除表面机械损伤、早期裂隙、微通道等，提高混5、混凝土浇筑时安排专职质检人员旁站，对混凝土浇筑全

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