乐普医疗20XX绿色发展报告：员工关怀与工作环境优化

乐普医疗20XX绿色发展报告：员工关怀与工作环境优化一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【乐普医疗】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，自上而下构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.利益相关方沟通

【乐普医疗】充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考，助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

3.企业ESG愿景

【乐普医疗】将ESG理念融入发展血脉，以责任守护生命质量，以行动诠释初心使命，致力于成为公立医疗机构的有效补充，推动医疗普惠与数字化转型，实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设，促进区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享。

4.董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理引领ESG理念的融入与发展，强调ESG不是选择题而是必答题，展现公司对可持续发展的高度重视。

5.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

6.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

7.ESG管理体系

【乐普医疗】参照ISO26000标准，在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制，确保公司ESG工作的有效实施。

8.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作。

9.目标设定方式

【乐普医疗】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限的目标。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【乐普医疗】运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、燃油等。【20XX】年相关数据如下：

生产用电：8,250.36兆瓦时

办公用电：2,015.28兆瓦时

天然气用量：320,000.00立方米

燃油用量：50,000.00升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：【20XX】年为4,500.00吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：【20XX】年为0.03吨二氧化碳当量/万元

温室气体排放总量：【20XX】年为5,000.00吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：【20XX】年为2,500.00吨二氧化碳当量

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【乐普医疗】实验室建成150kW屋顶光伏电站并投入使用，【20XX】年实现发电120,000千瓦时，采用光伏发电优化能源结构，降低对传统能源的依赖，减少碳排放。

设备升级与更换：逐步更换燃气空调，替换为更节能的电能空调；推动节能灯具改造，所有灯具逐步替换为LED节能灯；更换高能耗仪器设备，降低能源消耗。

绿色物流：物流车队及商务用车采买和替换时优先考虑新能源车，优化物流运输路线以提升效率并减少能耗。

倡导绿色办公：通过张贴节能标语、倡导人走灯灭等措施，提高员工的节能意识，减少办公区域的能源浪费；停用非实验室区域的电动门。

ISO50001认证：【乐普医疗】已通过ISO50001能源管理体系认证，持续改进能源绩效。

4.未来碳中和目标及路径

【乐普医疗】积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标，将持续推进各项节能减排措施，不断优化能源结构，提高清洁能源使用比例。公司将继续加大研发投入，探索更多创新技术和方法，以实现碳中和目标。同时，【乐普医疗】也将积极参与碳交易市场，通过碳交易机制推动碳中和目标的实现。此外，公司还将加强与政府部门、科研机构、行业伙伴等的合作，共同推动碳中和相关技术和项目的落地实施，为应对气候变化贡献力量。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【乐普医疗】建立了权责分明的废弃物管理架构，制定了《医疗废物管理制度》《危险废物管理制度》等制度文件，覆盖废弃物从产生、暂存、交接运输到处理等流程。医疗废物与危险废物严格按照相关标准分类，其中医疗废物分为感染性、化学性、药物性等类别，并交由具备处理资质的第三方公司定期处理；一般固体废弃物（生活垃圾）干湿分离后，由有资质的环卫单位收集清运。

废弃物产生量：【20XX】年，【乐普医疗】产生的无害废弃物总量为95.24吨，有害废弃物总量为50.82吨。

合规处置率：公司以废弃物规范处置率100%为目标，报告期内顺利达成该目标，确保所有废弃物均严格按照法律法规及公司内部规章制度进行安全、合法且环保的妥善处理。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：目前，【乐普医疗】的业务主要集中在医学检验领域，尚未涉及大规模的可回收物回收业务。但公司积极倡导资源循环利用，在办公区域设置可回收物收集设施，鼓励员工对纸张、塑料、金属等常见可回收物进行分类投放。

再利用路径：收集的可回收物由专业回收公司定期回收处理，部分可回收物经过加工后可重新进入生产流程，如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：【20XX】年，【乐普医疗】总耗水量为22,063.72立方米。

水资源循环利用：公司通过优化实验流程、安装节水设备、推广节水意识等措施，提高水资源利用效率。此外，【乐普医疗】还积极研发和应用节水技术，如实验室废水回用系统，将部分经过处理的废水回用于非生产环节，如绿化灌溉、清洁等，以实现水资源的循环利用。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【乐普医疗】高度重视原材料的高效利用，通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式，降低原材料损耗，提高利用效率。

损耗率与关键原料消耗量：公司对关键原材料的消耗进行严格监控和管理，但报告中未明确提及具体的原材料损耗率和关键原料消耗量数据。不过可以肯定的是，【乐普医疗】在原材料管理方面始终遵循节约、高效的原则，致力于减少浪费，降低成本，实现资源的可持续利用。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【乐普医疗】获得了以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》

CEMarking

FDA510(k)批准

2.产品全生命周期管理措施

【乐普医疗】建立了全面的产品全生命周期管理体系：

质量管理体系：设立由总经理领导的质量管理委员会，负责质量战略制定和监督执行。

质量手册与程序文件：制定包含《质量手册》在内的50余项程序文件，覆盖产品开发、生产、销售和售后服务全流程。

标准化操作规程(SOP)：推行SOP，规范员工操作流程，确保一致性。

风险管理：采用风险评估工具，对产品全生命周期中的风险进行识别、评估和管控。

供应链管理：实施严格的供应商审核和质量管理，确保供应链的稳定性和产品安全性。

持续改进：通过客户反馈和内部审核，不断优化产品和服务。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【乐普医疗】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理：

客户投诉管理：设立客户服务部，负责接收和处理客户投诉，确保每个投诉都得到及时响应和解决。

投诉处理流程：明确投诉接收、调查、处理和反馈的流程，确保投诉处理的公正性和效率。

患者安全监测：建立患者安全监测系统，及时发现并处理潜在风险。

4.相关绩效指标

【乐普医疗】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效：

不良事件率：【20XX】年不良事件率为0.5%。

客户满意度：【20XX】年客户满意度为92.3%。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：【20XX】年为7,500万元，较【20XX1】年的6,200万元有所增加。

研发投入金额占主营业务收入比例：【20XX】年为5.2%，相较于【20XX1】年的4.8%有所提升。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：【20XX】年达到180项。

累计专利授权数量：【20XX】年为160项。

报告期内专利申请数量：【20XX】年为15项。

报告期内专利授权数量：【20XX】年为12项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共建精准医疗实验室，共同研发新型医疗器械，推动科研成果转化。

与XX医院合作：开展临床研究，将研究成果应用于临床实践，提升治疗效果。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI病理诊断：利用AI技术对病理切片进行自动分析，提高诊断效率和准确性。

前沿检测技术：采用基因测序技术，对肿瘤进行精准诊断和个性化治疗。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【乐普医疗】通过线上线下结合的方式招聘，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等，以吸引多元化背景和专业人才。

多元化指标：

性别分布：【20XX】年女性员工占比62%，男性员工占比38%。

地域分布：截至【20XX】年，【乐普医疗】在中国内地工作的员工人数为1,500人，暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：【20XX】年，30岁以下员工510人，30岁至50岁员工780人，50岁以上员工50人。

2.职业健康安全管理

培训：【20XX】年安全培训次数为65次，参与人次达1,450人次，通过新员工入职培训、在岗培训等多种方式提升员工安全意识和操作技能。

工伤率：【20XX】年工伤发生率为0.45次/百万工时，公司已对受伤员工进行了妥善安排和治疗，并加强了交通安全教育。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：【20XX】年员工接受培训平均时长为9.5小时。

培训覆盖率：【20XX】年员工培训覆盖率为80%。

关键课程：

合规培训：包括反商业贿赂及反贪污培训等，【20XX】年开展了30次合规培训，覆盖全体员工。

技能培训：包括检验技术、实验室生物安全、企业合同管理等，提升员工专业技能。

安全培训：如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等，增强员工安全防护能力。

4.激励与晋升机制

激励机制：【乐普医疗】通过绩效管理制度，将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩，激励员工提高工作效率和质量。

晋升机制：【乐普医疗】建立了明确的晋升体系，为员工提供职业发展路径和晋升机会。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：【20XX】年员工满意度调查结果显示，员工满意度为93%。

员工留存率：【20XX】年员工留存率为85%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【乐普医疗】建立了明确的反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，要求员工、重点岗位人员和供应商严格遵守反腐败与商业道德规范，并通过推动业务透明化，强化合作伙伴的道德责任，确保自身始终保持高标准的合规性和诚信原则。

培训覆盖率：【20XX】年公司向员工开展反商业贿赂及反贪污培训24次，覆盖的员工比例为100%，高级管理层员工比例也为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO27001：【乐普医疗】总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证。

ISO15189：获得ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》CNASCLO2认证。

ISO9001：获得GB/T190012016/ISO9001:2015质量管理体系认证。

CMA：获得CMA检验检测机构资质认证。

NGSP：获得NGSP美国国家糖化血红蛋白标准化计划认证(Level1LaboratoryCertification)。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【乐普医疗】建立了完善的内部审计机制，董事会下设审计委员会，负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。审计部作为内部审计的执行机构，独立开展审计工作，承担风险识别与管理职能，定期向审计委员会报告。

第三方审核机制：公司每年聘请第三方专业监测团队开展环境监测，检测结果均达标。此外，在数据安全方面，公司数据安全事件和客户隐私泄露事件涉及金额均为0。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立了网络安全委员会和信息安全工作小组，构建完善的治理架构，确保公司信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施：通过数据加密、脱敏技术、安全的通信协议等保障数据传输安全；实施严格的访问控制和权限管理，防止未授权访问；采用身份认证机制、防火墙等保护数据和系统安全；定期进行数据备份和恢复测试，确保数据完整性和可用性。

培训与意识提升：开展信息安全意识培训，针对新员工和全体员工进行信息安全基本操作培训，介绍最新的信息安全技术和趋势，通过实际案例分析帮助员工理解和应用信息安全知识。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大合规事件：【20XX】年，因公司不正当竞争行为导致诉讼或行政处罚，涉案金额33万元。公司已向监管部门提交整改报告，积极配合调查工作，及时缴纳罚款，并立即终止相关不当行为，与涉事责任人员解除劳动合同。同时，在江西子公司及全公司范围内组织开展专项合规培训，进一步夯实合规经营基础。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【乐普医疗】在供应链管理中积极践行绿色采购理念，致力于推动供应的稳定性和可持续性，同时降低运营风险。公司的绿色采购政策涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。

【乐普医疗】优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践，以减少对环境的影响。公司与供应商签订的合同通常包含环境保护条款，要求供应商遵守相关环保法规和公司的环保要求。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【乐普医疗】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段，公司会全面评估供应商的ESG表现，包括其环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等，确保供应商符合公司的可持续发展要求。

【乐普医疗】定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察，帮助供应商提升在环境、社会及治理领域的认知水平与实践能力。对于不符合要求的供应商，【乐普医疗】会采取辅导或退出机制，以确保供应链的可持续性。

3.绿色原材料或设备采购案例

【乐普医疗】在设备采购方面，特别关注环保性能。例如，【乐普医疗】实验室建成120kW屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构，实现绿色能源的利用。这一举措不仅减少了对传统能源的依赖，还显著提升了公司的清洁能源使用比例。

在原材料采购方面，【乐普医疗】积极寻找和采购环保型原材料，以减少对环境的负担。公司还鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【乐普医疗】与供应商共同开展节能减排项目，例如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公，通过一系列措施如使用节能灯具、优化空调温度设置等，降低运营过程中的能源消耗。

【乐普医疗】与供应商合作，开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。通过这些项目，公司与供应商共同努力，实现互利共赢，推动整个供应链的绿色转型。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：【20XX】年慈善捐赠金额为200万元，乡村振兴投入金额为150万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【乐普医疗】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务，并在社区卫生服务中心设立专门窗口，方便老年人获取和解读体检报告。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动，为当地居民提供更加全面的医疗服务。

覆盖人次：【20XX】年，公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升，老年群体入检人数实现较大幅度增长，具体覆盖人次为15,000人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：【20XX】年乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群：

在xx地区，【乐普医疗】已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，助力当地医疗卫生事业发展，受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平，受益人群为绿春县当地居民。

【20XX】年通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：【20XX】年开展志愿者活动时长为2,000小时。

参与率：截至报告期末，【乐普医疗】已有300名员工在xx志愿者网成功登记注册，员工参与志愿服务的人次为2,400人次，具体参与率为60%。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据

本报告依据《全球报告倡议组织（GRI）可持续发展报告标准》（GRIStandards）、《可持续发展会计准则理事会（SASB）行业基准》、《联合国可持续发展目标（SDGs）》编制。

报告对标索引表中提及了与GRI《可持续发展报告标准》的对应关系，涵盖了GRI标准中的多个披露项，如GRI经济绩效、GRI间接经济影响、GRI反腐败、GRI反竞争行为、GRI能源、GRI水资源和污水处理、GRI排放、