PP制药企业ESG报告：2023年度监管政策下的社会责任履行评估

PP制药企业ESG报告：2023年度监管政策下的社会责任履行评估一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【公司名称】致力于构建完善的环境、社会和公司治理（ESG）体系，自上而下构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.董事会及高管在ESG中扮演的角色

董事会作为最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理亲自引领ESG理念的融入与发展，强调ESG是公司发展的必答题，展现公司对可持续发展的高度重视。

3.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

4.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。关注新兴利益相关方的涌现，并将其及时纳入识别范围。

沟通渠道与方式：构建多元化的沟通渠道和方式，满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通；与供应商签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开供应商大会；与客户建立反馈机制，深入了解客户需求与期望；参与社区活动，开展健康知识讲座和义诊。对内，设立员工意见反馈平台，鼓励员工提出建议及关注公司发展；召开股东大会，与股东及投资者积极互动，解答疑问并倾听诉求。

5.已建立的ESG管理体系

【公司名称】参照ISO26000标准，在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。

6.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外，公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，及时调整和优化ESG战略方向。

7.目标设定方式

【公司名称】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【公司名称】在2023年度的运营过程中，主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。以下是相关数据：

生产用电：8,452.38兆瓦时

办公用电：1,378.25兆瓦时

天然气用量：246,321.00立方米

燃油用量：42,150.00升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：4,789.50吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：0.10吨二氧化碳当量/万元

范围三温室气体排放量：6,645.07吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：11,424.07吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：4,960.35吨二氧化碳当量

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【公司名称】实施了屋顶光伏发电项目，通过安装光伏板，2023年实现发电量150,000千瓦时，有效降低了能源消耗和碳排放。

设备升级与更换：对生产线设备进行升级，替换为更节能的型号，并推动办公区域节能灯具的更换，降低能源消耗。

ISO50001认证：【公司名称】通过了ISO50001能源管理体系认证，确保能源管理系统的有效性，推动持续改进。

4.未来碳中和目标及路径

【公司名称】承诺在2030年前实现碳中和目标，具体路径如下：

优化能源结构：提高清洁能源使用比例，包括太阳能、风能等可再生能源。

提高能源效率：通过技术升级和过程优化，降低能源消耗。

碳排放抵消：通过购买碳信用额、参与碳汇项目等方式抵消无法直接减少的碳排放。

政策倡导与协同：积极参与政府和企业间的碳中和合作，共同推动绿色低碳发展。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【公司名称】按照国家相关标准和规定，对废弃物进行分类管理。危险废弃物包括化学药品、废弃试剂等，一般废弃物包括生活垃圾和医疗废弃物。2023年度，危险废弃物产生量为30.5吨，一般废弃物产生量为45吨。

废弃物产生量：2023年度，【公司名称】共产生危险废弃物30.5吨，一般废弃物45吨。

合规处置率：公司所有废弃物均按照相关法律法规进行合规处置，合规处置率100%。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：2023年度，【公司名称】回收了10吨可回收物，包括纸张、塑料和金属等。

再利用路径：回收的可回收物经过专业处理，其中纸张用于再生纸生产，塑料用于塑料制品加工，金属用于回收利用。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2023年度，【公司名称】总耗水量为1,500立方米。

水资源循环利用：公司通过安装节水设备和优化用水流程，实现了10%的水资源循环利用。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【公司名称】通过优化生产流程和加强原料管理，有效降低了原材料损耗。

损耗率：2023年度，原材料损耗率为3%。

关键原料消耗量：具体关键原料消耗量数据将在年度审计报告中详细披露。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【公司名称】在2023年度，获得了以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CEMark认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【公司名称】实施了全面的产品全生命周期管理体系，包括：

质量管理体系：建立以副总裁为最高负责人的质量治理架构，下设医学中心和质量管理部，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：制定了《质量手册》和多项程序文件，覆盖质量管理的各个方面。

标准化操作规程(SOP)：推行SOP，指导员工规范日常工作流程。

风险管理：通过风险评估矩阵(RAM)和风险优先指数(RPN)进行风险排序和分级管理。

冷链运输质量管理：建立专业规范的冷链物流体系，确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。

检验过程质量管理：对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控。

检验结果质量管理：确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【公司名称】建立了客户/患者安全监测与投诉处理流程，包括：

客户投诉管理：制定《投诉处理程序》，明确处理流程与责任分工。

投诉处理流程：客服部门收到投诉后，立即了解并记录信息，若投诉成立，相关部门制定整改方案，并与客户进行回访。

客户满意度调查：通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式，全面评估服务质量。

4.相关绩效指标

【公司名称】在产品质量与安全合规方面，取得以下绩效：

不良事件率：2023年度，不良事件率为0.5%。

客户满意度：2023年度，客户满意度为97.8%。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：2023年度，【公司名称】的研发投入总额为6,500万元，较上一年度增长5%。

研发投入占比：研发投入占主营业务收入的比例为3.8%，较上一年度提升0.5个百分点。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：截至2023年底，【公司名称】累计专利申请数量为180项。

累计专利授权数量：截至2023年底，【公司名称】累计专利授权数量为150项。

报告期内专利申请数量：2023年度，【公司名称】专利申请数量为10项。

报告期内专利授权数量：2023年度，【公司名称】专利授权数量为8项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同建立研发中心，开展生物技术领域的联合研究，共同申请多项专利。

与XX科研机构合作：开展药物研发合作，共同推动新药的研发和上市。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI在病理诊断中的应用：开发基于深度学习的病理图像识别系统，提高病理诊断的准确性和效率。

前沿检测技术在产品中的应用：引入下一代测序技术，用于肿瘤基因检测和个体化医疗。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【公司名称】采用网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种招聘渠道，以吸引多元化背景和专业人才。

多元化指标：

性别分布：女性员工占比62%，男性员工占比38%。

地域分布：国内员工占比100%。

年龄分布：30岁以下员工占比45%，30岁至50岁员工占比50%，50岁以上员工占比5%。

2.职业健康安全管理

培训：2023年度，安全培训次数为50次，参与人次达1,200人次。

工伤率：2023年度，工伤率为0.3次/百人年。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：2023年度，员工接受培训平均时长为10小时。

培训覆盖率：2023年度，员工培训覆盖率为95%。

关键课程：合规培训、技能培训、安全培训。

4.激励与晋升机制

激励机制：通过绩效管理制度与薪酬、奖金、晋升等挂钩，激励员工提升工作效率和质量。

晋升机制：建立了从专员到总裁的标准化晋升体系，提供明确的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：2023年度，员工满意度调查平均得分为92分。

员工留存率：2023年度，员工留存率为95%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【公司名称】建立了完善的反商业贿赂及反贪污制度，要求所有员工、重点岗位人员和供应商遵守相关规范。

培训覆盖率：2023年度，反商业贿赂及反贪污培训覆盖率达到100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：通过ISO19600合规管理体系认证，确保公司合规性管理符合国际标准。

ISO37001：获得ISO37001反贿赂管理体系认证，加强公司反贿赂能力。

ISO27001：通过ISO27001信息安全管理体系认证，保护公司信息资产安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计：设立审计委员会，负责监督公司的风险管理与内部控制工作。

第三方审核：每年聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立网络安全委员会和信息安全工作小组，确保信息系统安全。

技术与管理措施：实施数据加密、访问控制、身份认证等安全措施。

5.重大合规/安全事件及整改情况

事件：2023年度，发生一起信息安全事件，涉及数据泄露。

整改：已采取措施修复漏洞，加强员工培训，并报告监管部门。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【公司名称】秉持绿色采购理念，将ESG因素纳入采购决策，确保原材料和设备采购符合环保要求。绿色采购政策覆盖所有采购活动，包括但不限于生产材料、办公用品、设备购置等。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【公司名称】对供应商进行严格的ESG审核，包括环境管理体系、社会责任履行和治理结构等，确保供应商符合可持续发展要求。公司定期对供应商进行ESG培训和实地考察，提升其可持续发展能力。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：【公司名称】实验室采用屋顶光伏发电系统，提高清洁能源使用比例。

原材料采购：【公司名称】优先采购环保型原材料，并鼓励供应商提供绿色包装方案。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【公司名称】与供应商合作，推动节能减排和环保项目，如节能设备更换、物流优化、绿色办公等，共同推动供应链的绿色转型。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：2023年度，【公司名称】公益捐赠总额为320万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【公司名称】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

为xx地区贫困家庭提供医疗援助，捐赠人民币20万元。

向xx高校捐赠科研设备，价值100万元。

向xx地区医疗机构捐赠医疗设备，价值50万元。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

在xx社区开展健康知识讲座，覆盖居民500人次。

在xx地区开展义诊活动，为1,000名居民提供免费医疗服务。

联合xx医院在xx地区开展大型义诊活动，覆盖居民2,000人次。

覆盖人次：2023年度，健康科普和义诊活动覆盖人次总计超过3,500人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：2023年度，【公司名称】在乡村振兴和社区发展方面的投入总额为150万元。

受益人群：

在xx地区，【公司名称】捐建了5个乡村卫生所，受益人群为当地村民。

资助xx地区贫困学生完成学业，受益人数100人。

在xx社区开展环保活动，受益居民超过500人。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：2023年度，员工志愿者活动时长总计超过2,000小时。

参与率：截至报告期末，【公司名称】已有300名员工参与志愿者活动，参与率约为15%。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据

本报告依据全球报告倡议组织（GRI）的《可持续发展报告标准》（GRIStandards），以及社会责任标准委员会（SASB）的行业基准和联合国可持续发展目标（SDGs）编制。

报告中涉及的关键指标与GRI标准的对应关系已在报告索引表中明确列出，包括经济、环境和社会绩效等方面的指标。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

环境维度：

环保投入金额：2023年度为138.39万元。

可再生能源用量：2023年度使用96兆瓦时，全部为清洁能源。

废弃物处理：2023年度无害废弃物总量为95.24吨，有害废弃物总量为50.82吨，废弃物规范处置率达100%。

温室气体排放