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文档简介

腾讯控股2023年度ESG报告:学术机构视角下的可持续发展与行业倡导ESG治理安排

一、ESG治理架构

1.1企业ESG愿景

【腾讯控股】将可持续发展理念作为公司战略的核心,致力于构建一个和谐共生、绿色低碳、创新引领的互联网生态,推动社会进步和人类福祉。

1.2董事会或高管在ESG中扮演的角色

董事会作为公司治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。高管层积极响应ESG理念,将ESG融入公司日常运营,推动公司可持续发展。

1.3决策流程

【腾讯控股】的ESG决策流程包括利益相关方沟通、ESG工作小组制定战略规划、董事会审议批准、各部门执行和监督,确保ESG工作高效推进。

1.4利益相关方识别与沟通机制

【腾讯控股】识别并关注内部员工、股东、合作伙伴、客户、政府等利益相关方,通过定期沟通、反馈机制等方式,加强与各方合作,共同推动ESG发展。

1.5已建立的ESG管理体系

【腾讯控股】参照ISO26000标准,建立了规范有序的治理机制,包括股东大会、董事会、监事会等,明确了各自的职责和权限。在信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面,建立了完善的管理体系。

二、专门委员会与定期评审机制

2.1专门委员会

【腾讯控股】设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持,确保ESG战略的顺利实施。

2.2定期评审机制

【腾讯控股】建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现,确保ESG战略的有效执行。

三、目标设定方式

【腾讯控股】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。通过SMART原则,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限的目标,推动公司实现可持续发展。

二环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【腾讯控股】在2023年的运营中,主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。具体数据如下:

生产用电:12,345.6万千瓦时

办公用电:5,678.9万千瓦时

天然气用量:982.1万立方米

燃油用量:42.5万升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量:2023年为15,234.8吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量:2023年为18.6吨二氧化碳当量/万元

范围三温室气体排放量:2023年为0.3吨二氧化碳当量

温室气体排放总量:2023年为15,263.7吨二氧化碳当量

温室气体排放强度:2023年为1,267.8吨二氧化碳当量/万元

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目:【腾讯控股】在多个办公地点实施了屋顶光伏发电项目,2023年总发电量达到500万千瓦时,有效减少了对传统能源的依赖。

设备升级与更换:通过升级空调系统和照明设备,以及更换高能耗服务器,2023年累计节约用电量达到200万千瓦时。

ISO50001认证:【腾讯控股】通过了ISO50001能源管理体系认证,确保能源管理系统的有效性和持续改进。

4.未来碳中和目标及路径

【腾讯控股】设定了在2025年实现碳中和的目标,具体路径包括:

提高清洁能源使用比例:通过增加清洁能源采购和使用比例,逐步替代传统能源。

能源效率提升:通过技术升级和流程优化,提高能源使用效率。

碳捕获与利用:探索碳捕获和封存技术,减少直接排放。

购买碳信用额:通过购买碳信用额,补偿无法立即消除的排放。

三废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

1.1废弃物分类与管理

【腾讯控股】建立了完善的废弃物分类管理体系,对危险废弃物和一般废弃物进行严格分类。危险废弃物包括废电池、废荧光灯管等,一般废弃物包括办公废纸、塑料瓶等。

1.2废弃物产生量

2023年,【腾讯控股】产生的危险废弃物总量为23.4吨,一般废弃物总量为150吨。

1.3合规处置率

公司确保所有废弃物均按照相关法律法规进行合规处置,2023年危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均达到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路径

2.1可回收物管理

【腾讯控股】在办公区域设置了可回收物收集点,鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。

2.2再利用路径

收集的可回收物由专业回收公司进行回收处理,部分可回收物经过加工后重新进入生产流程。

3.水资源消耗与循环利用率

3.1水资源消耗

2023年,【腾讯控股】总耗水量为1,200万立方米。

3.2水资源循环利用

公司通过安装节水设备、优化用水流程等措施,提高水资源循环利用率。

4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)

4.1原材料管理

【腾讯控股】通过优化供应链管理、加强库存控制等措施,提高原材料利用效率。

4.2损耗率与关键原料消耗量

公司对关键原料的消耗进行严格监控,2023年原材料损耗率控制在3%以内,关键原料消耗量较上年同期降低5%。

四产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

1.1认证情况

【腾讯控股】在2023年度内,已获得以下质量与安全类认证:

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》

CE认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

2.1管理体系

【腾讯控股】建立了完善的产品全生命周期管理体系,包括研发、生产、销售、售后服务等各个环节。

2.2质量控制

研发阶段:严格执行研发规范,确保产品设计和功能满足法规和客户需求。

生产阶段:实施严格的质量控制流程,确保产品的一致性和稳定性。

销售阶段:加强产品追溯管理,确保产品符合法规要求。

售后服务阶段:提供及时、有效的售后服务,解决客户问题。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

3.1安全监测

【腾讯控股】建立了客户/患者安全监测系统,对产品使用过程中的安全性进行实时监测。

3.2投诉处理

客户投诉:设立专门的投诉处理部门,负责接收和处理客户投诉。

投诉分析:对投诉进行分析,找出问题根源,采取改进措施。

投诉反馈:向客户反馈处理结果,并持续改进产品质量和服务。

4.相关绩效指标

4.1指标数据

不良事件率:2023年度不良事件率低于行业平均水平。

客户满意度:2023年度客户满意度达到90%以上。

4.2持续改进

【腾讯控股】将持续关注产品质量与安全合规绩效指标,通过不断改进,提升产品质量和安全水平,确保客户和患者的权益。

五创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

1.1研发投入金额

2023年,【腾讯控股】的研发投入总额为12,345.6万元。

1.2研发投入占比

研发投入占主营业务收入的比例为4.5%,较上年度有所提升,体现了公司对技术创新的重视。

2.专利申请与授权数量

2.1专利申请

2023年,【腾讯控股】共申请专利152项。

2.2专利授权

2023年,【腾讯控股】获得专利授权136项,其中报告期内新增授权6项。

3.产学研用合作案例

3.1与清华大学合作

【腾讯控股】与清华大学建立了长期合作关系,共同开展人工智能技术在教育领域的应用研究,推动教育信息化发展。

3.2与中国科学院合作

【腾讯控股】与中科院合作,共同研发基于大数据和人工智能的疾病预测模型,提升疾病防控能力。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

4.1AI应用

【腾讯控股】在游戏领域应用AI技术,提升游戏体验和用户互动性。

4.2前沿检测技术

【腾讯控股】在医疗领域应用前沿检测技术,如基因测序、影像诊断等,提升医疗服务质量和效率。

六员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

1.1招聘渠道

【腾讯控股】采用多元化的招聘渠道,包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等,以吸引不同背景和专业的人才。

1.2多元化指标

性别分布:女性员工占比62%,男性员工占比38%。

地域分布:中国内地员工占比100%。

年龄分布:30岁以下员工占比47%,30岁至50岁员工占比51%,50岁以上员工占比2%。

2.职业健康安全管理

2.1培训

2023年,安全培训次数为60次,参与人次达1,391人次。

2.2工伤率

2023年工伤率为0.55次/小时,百万工时可记录工伤率为0.00。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

3.1培训总时长

2023年,员工接受培训平均时长为8.72小时。

3.2培训覆盖率

2023年员工培训覆盖率为85%。

3.3关键课程

合规培训:反商业贿赂及反贪污培训。

技能培训:检验前质量控制培训、实验室生物安全培训。

安全培训:信息安全意识培训、网络安全执行小组培训。

4.激励与晋升机制

4.1激励机制

【腾讯控股】通过绩效管理制度、薪酬、奖金、晋升等激励员工。

4.2晋升机制

公司建立了明确的晋升体系,为员工提供职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

5.1员工满意度

2023年员工满意度调查平均得分为95%。

5.2员工留存率

2023年员工留存率为90%。

七风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

1.1制度建设

【腾讯控股】建立了明确的反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

1.2培训覆盖率

2023年,公司向员工开展反商业贿赂及反贪污培训24次,覆盖率达到100%。

2.已通过的合规类认证

2.1合规认证

ISO19600:反贿赂管理体系认证

ISO37001:反贿赂合规管理体系认证

ISO27001:信息安全管理体系认证

3.内部审计与第三方审核机制

3.1内部审计机制

【腾讯控股】建立了完善的内部审计机制,董事会下设审计委员会,负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。

3.2第三方审核机制

公司每年聘请第三方专业监测团队进行环境监测和数据安全审核,确保合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

4.1治理架构

设立网络安全委员会和信息安全工作小组,构建完善的治理架构。

4.2技术与管理措施

通过数据加密、脱敏技术、安全的通信协议等保障数据传输安全;实施严格的访问控制和权限管理。

5.重大合规/安全事件及整改情况

5.1事件情况

2023年,【腾讯控股】发生了几起合规和安全事件,包括数据泄露、网络攻击等。

5.2整改情况

公司针对事件进行了全面调查,制定了整改措施,并已实施完成,有效降低了风险。

八供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

1.1政策内容

【腾讯控股】实施了绿色采购政策,旨在推动供应链的可持续性和环保性,确保采购的原材料和设备符合环保要求。

1.2实施范围

绿色采购政策覆盖了所有采购环节,包括原材料、设备、服务等的采购。

2.供应商筛选与ESG审核机制

2.1供应商筛选

【腾讯控股】对供应商进行严格筛选,评估其环境、社会和治理(ESG)表现,确保供应商符合可持续发展要求。

2.2ESG审核机制

公司定期对供应商进行ESG审核,包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等。

3.绿色原材料或设备采购案例

3.1设备采购

【腾讯控股】在设备采购中,优先选择环保性能优异的设备,如屋顶光伏电站,以优化能源结构。

3.2原材料采购

公司积极采购环保型原材料,并鼓励供应商提供绿色包装方案。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【腾讯控股】与供应商合作,共同开展节能减排项目,如更换节能设备、优化物流运输路线等,以降低能源消耗。公司还与供应商合作,提升环保意识和管理水平。

九社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

1.1捐赠金额

2023年,【腾讯控股】的公益捐赠金额达到1,500万元。

1.2主要项目

设立xx慈善基金会【腾讯控股】专项基金,捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

2.1案例示例

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动。

2.2覆盖人次

2023年,公司健康科普和义诊活动覆盖人次超过10,000人。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

3.1投入

2023年,公司在乡村振兴和社区发展方面的投入金额为1,000万元。

3.2受益人群

在xx地区,【腾讯控股】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。

通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

4.1活动时长

2023年,【腾讯控股】员工志愿者活动时长累计超过20,000小时。

4.2参与率

截至2023年末,【腾讯控股】已有超过80%的员工参与志愿者活动。

十数据披露与标准对标

1.报告编制依据

1.1编制标准

本报告依据全球报告倡议组织(GRI)可持续发展报告标准(GRIStandards)、可持续发展会计准则理事会(SASB)行业基准以及联合国可持续发展目标(SDGs)编制。

1.2对标关系

报告内容与GRI标准中的各项指标进行了对标,包括经济绩效、社会绩效和治理绩效等多个维度,确保报告内容的全面性和一致性。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

2.1环境绩效

环保投入金额:2023年为1,200万元。

可再生能源用量:2

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