定额原理考试题及答案

定额原理考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.定额按生产要素分类不包括以下哪种？（）A.劳动定额B.材料消耗定额C.机械台班使用定额D.预算定额2.时间定额与产量定额的关系是（）A.正比B.反比C.没有关系D.不确定3.工人在正常施工条件下，为完成一定产品所消耗的时间称为（）A.有效工作时间B.基本工作时间C.定额时间D.损失时间4.下列属于材料净用量的确定方法的是（）A.观测法B.统计法C.理论计算法D.比较类推法5.人工定额制定方法中，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程的是（）A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法6.机械台班产量定额的计算公式是（）A.机械台班产量定额=1/机械时间定额B.机械台班产量定额=机械时间定额C.机械台班产量定额=工作班延续时间/机械时间定额D.机械台班产量定额=工作班延续时间×机械时间定额7.材料损耗率的计算公式是（）A.损耗率=损耗量/净用量×100%B.损耗率=损耗量/总用量×100%C.损耗率=净用量/损耗量×100%D.损耗率=总用量/损耗量×100%8.以下不属于定额作用的是（）A.编制计划的基础B.确定工程造价的依据C.企业实行经济核算的依据D.控制工程进度的唯一手段9.预算定额的编制原则不包括（）A.社会平均水平原则B.简明适用原则C.独立自主原则D.统一性和差别性相结合原则10.劳动定额的表现形式有（）A.时间定额B.产量定额C.时间定额和产量定额D.消耗定额答案：1.D2.B3.C4.C5.B6.A7.A8.D9.C10.C二、多项选择题（每题2分，共20分）1.定额的特性包括（）A.科学性B.系统性C.统一性D.权威性E.稳定性与时效性2.以下属于人工工作时间中损失时间的有（）A.多余和偶然工作时间B.休息时间C.停工时间D.违背劳动纪律损失时间E.准备与结束工作时间3.材料消耗定额的组成包括（）A.材料净用量B.材料损耗量C.周转性材料摊销量D.材料运输损耗量E.材料加工损耗量4.制定人工定额的常用方法有（）A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法E.理论计算法5.机械工作时间消耗按其性质可分为（）A.必需消耗的时间B.损失时间C.有效工作时间D.不可避免的无负荷工作时间E.多余工作时间6.预算定额的编制依据有（）A.现行施工定额B.典型施工图纸和资料C.现行的设计规范D.施工验收规范E.质量评定标准7.定额按编制程序和用途分类可以分为（）A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标E.投资估算指标8.下列关于定额时间的说法正确的有（）A.包括有效工作时间B.包括休息时间C.包括不可避免的中断时间D.不包括损失时间E.是完成一定合格产品所消耗的时间9.材料净用量的确定方法有（）A.理论计算法B.测定法C.图纸计算法D.经验法E.统计法10.影响人工定额制定的因素有（）A.社会平均先进水平B.生产技术水平C.劳动组织和分工D.原材料质量E.工人的劳动态度答案：1.ABCDE2.ACD3.ABC4.ABCD5.AB6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCD10.BCDE三、判断题（每题2分，共20分）1.定额是企业管理的基础。（）2.时间定额以工日为单位，每一工日按八小时计算。（）3.材料损耗量是指在正常条件下不可避免的材料损耗。（）4.施工定额是企业内部使用的定额，属于企业定额的性质。（）5.机械台班产量定额和机械时间定额互为倒数。（）6.预算定额是编制施工预算的主要依据。（）7.定额的稳定性是绝对的，一旦制定就不会改变。（）8.劳动定额中的产量定额与时间定额成反比关系。（）9.材料消耗定额仅包括材料的净用量。（）10.制定定额时，应尽量提高定额水平，以促进企业的发展。（）答案：1.√2.√3.√4.√5.√6.×7.×8.√9.×10.×四、简答题（每题5分，共20分）1.简述定额的作用。答案：定额是编制计划的基础；是确定工程造价的依据；是企业实行经济核算的依据；是总结先进生产方法的手段，促进企业提高管理水平和生产效率。2.简述人工定额的制定方法。答案：技术测定法，通过测定正常施工条件下工时消耗制定；统计分析法，依据统计资料分析制定；比较类推法，参照类似定额制定；经验估计法，凭借经验估算。3.简述材料消耗定额的构成。答案：材料消耗定额由材料净用量和材料损耗量构成。净用量是构成工程实体的材料用量，损耗量是在加工、运输、储存和施工过程中不可避免的损耗量。4.简述预算定额的编制原则。答案：遵循社会平均水平原则，反映社会一般生产力水平；坚持简明适用原则，内容简化、项目划分合理；贯彻统一性和差别性相结合原则，统一标准又兼顾地区差异。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论在实际工程中，如何合理运用定额来控制成本？答案：在实际工程中，依据定额编制准确的成本预算，确定材料、人工、机械用量标准。施工中按定额控制消耗，监督执行。定期对比实际与定额消耗，分析偏差原因并调整，从而有效控制成本。2.探讨定额水平对企业竞争力的影响。答案：定额水平先进，企业能高效生产，降低成本，产品价格有优势，易获市场份额，提升竞争力；定额水平落后，生产效率低、成本高，在市场竞争中处于劣势。3.分析随着技术发展，定额应如何进行调整和完善？答案：随着技术发展，定额要及时更新工艺、材料等标准。引入新技术的定额测定方法，调整不合理项目和水平。