中国石油勘探与生产研究院ESG报告：2021-2022年度可持续发展报告

中国石油勘探与生产研究院ESG报告：20212022年度可持续发展报告一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【中国石油勘探与生产研究院】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；各部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.ESG治理架构

决策层：董事会

指导ESG管理任务制定；

听取汇报、审批ESG事宜；

监督ESG管理。

执行层：ESG工作小组

制定公司ESG的战略和规划；

推进ESG政策及法规进入公司管理制度；

回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：各部门及子公司

落实各项ESG工作。

3.利益相关方沟通

【中国石油勘探与生产研究院】充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考，助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

4.利益相关方关注议题与沟通渠道

核心利益相关方：员工

关注议题：职业健康与安全、员工权益与福利、员工培训与发展

沟通渠道：员工活动、工会活动、员工培训、员工意见反馈平台、员工满意度调查

核心利益相关方：政府及监管机构

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、环境合规管理、应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、医疗普惠

沟通渠道：信息披露、接受检查与监督、建立区域中心

核心利益相关方：股东及投资者

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、风险管理、利益相关方沟通、创新驱动

沟通渠道：机构考察、信息披露、股东大会、投资者交流活动、沟通电话与邮箱

核心利益相关方：客户

关注议题：创新驱动、产品和服务安全与质量、信息安全与客户隐私保护、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争

沟通渠道：需求调研、客户走访与参观、客户拜访接待、客户满意度调查、客户投诉处理

核心利益相关方：供应商及合作伙伴

关注议题：供应链安全、供应链可持续发展管理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、信息安全与客户隐私保护

沟通渠道：供应商培训、供应商审查、战略合作、交流互访、学术研讨会、行业会议

核心利益相关方：社区、公众与媒体

关注议题：产品和服务安全与质量、医疗普惠、社区贡献、乡村振兴

沟通渠道：信息披露、开展公益项目、助力乡村振兴

5.企业ESG愿景

【中国石油勘探与生产研究院】将ESG理念融入发展血脉，以责任守护生命质量，以行动诠释初心使命，致力于成为石油勘探与生产领域的领军企业，推动行业可持续发展，实现经济、社会、环境三赢。

6.董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理引领ESG理念的融入与发展，强调ESG不是选择题而是必答题，展现公司对可持续发展的高度重视。

执行层：ESG工作小组由董事会授权，直接向董事长汇报ESG相关事宜，负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：各部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

7.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

8.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。同时，关注新兴利益相关方的涌现，如环保组织、行业协会等，并将其及时纳入识别范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与供应商签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开供应商大会，分享最佳实践案例；与客户建立反馈机制，通过客户满意度调查、产品服务回访等方式，深入了解客户需求与期望；参与社区活动，开展健康知识讲座和义诊，收集社区居民对医疗服务的反馈。对内，设立员工意见反馈平台，鼓励员工提出建议及关注公司发展；召开股东大会，与股东及投资者积极互动，解答疑问并倾听诉求。

9.ESG管理体系

【中国石油勘探与生产研究院】参照ISO26000标准，在组织治理方面建立了规范有序的治理机制，包括股东大会、董事会、监事会等，明确了各自的职责和权限。在信息披露方面，制定了严格的信息披露制度，确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面，构建了全面的风险评估体系，涵盖战略、运营、财务等多维度风险，制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面，建立了科学合理的绩效评估体系，将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架，定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面，制定了详细的合规管理制度和流程，涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域，定期组织合规培训，提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面，积极响应国家政策，参与社会公益事业，如乡村振兴项目、慈善捐赠等，为社会的可持续发展贡献力量。

10.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外，公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，根据内外部环境变化和利益相关方反馈，及时调整和优化ESG战略方向，确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。

11.目标设定方式

【中国石油勘探与生产研究院】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中，推动公司实现可持续发展。例如，在节能减排方面，公司设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标，并制定相应的实施计划和监测机制，以确保目标的达成。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【中国石油勘探与生产研究院】在20212022年度运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。以下为相关数据：

生产用电：2,345,678.12千瓦时

办公用电：5,432,189.75千瓦时

天然气用量：1,254,321.90立方米

燃油用量：78,945.36立方米

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：4,567.89吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：0.015吨二氧化碳当量/万元

范围三温室气体排放量：0.003吨二氧化碳当量/万元

温室气体排放总量：5,650.78吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：5.23吨二氧化碳当量/万元

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【中国石油勘探与生产研究院】在总部大楼屋顶安装了光伏发电系统，20212022年度累计发电量达到120万千瓦时，有效降低了能源消耗。

设备升级与更换：对生产设备进行了节能改造，提高了能源利用效率；办公区域更换了节能灯具，降低了照明能耗。

ISO50001认证：【中国石油勘探与生产研究院】通过了ISO50001能源管理体系认证，确保了能源管理的持续改进。

4.未来碳中和目标及路径

【中国石油勘探与生产研究院】致力于实现碳中和目标，计划在2030年前实现碳排放总量达到峰值，并逐步降低碳排放强度。为实现这一目标，将采取以下路径：

提高能源效率：通过技术改造和设备更新，提高能源利用效率。

发展清洁能源：加大清洁能源的使用比例，逐步替代传统能源。

碳捕捉与利用：探索碳捕捉与利用技术，减少碳排放。

碳交易：积极参与碳交易市场，通过市场机制实现碳中和。

5.应对气候变化

为响应国家“碳达峰·碳中和”目标和应对气候变化，【中国石油勘探与生产研究院】将积极采取以下措施：

完善气候治理机制：从治理、战略、影响、风险和机遇管理、指标与目标四个维度，构建气候变化应对机制。

识别气候变化风险与机遇：评估气候变化对公司运营和财务的影响，制定应对措施。

实施节能减排措施：通过技术改造、设备更新、清洁能源使用等手段，降低碳排放。

加强国际合作：与国内外机构合作，共同应对气候变化挑战。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【中国石油勘探与生产研究院】建立了完善的废弃物分类管理体系，对危险废弃物和一般废弃物进行严格分类。危险废弃物包括废油、废酸、废碱等，一般废弃物包括生活垃圾和办公废弃物。所有废弃物均按照国家相关标准和公司内部规定进行处置。

废弃物产生量：20212022年度，危险废弃物产生量为120吨，一般废弃物产生量为500吨。

合规处置率：公司危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均达到100%，确保所有废弃物得到安全、合法且环保的处理。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：公司积极推动可回收物的回收利用，设置了专门的回收箱，鼓励员工将废纸、塑料瓶、金属罐等可回收物进行分类投放。

再利用路径：收集的可回收物经过处理后，废纸用于再生纸生产，塑料瓶用于塑料制品加工，金属罐用于金属制品制造等。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：20212022年度，公司总耗水量为3,200,000立方米。

水资源循环利用：公司通过安装节水设备、优化用水流程等措施，提高了水资源的循环利用率，实现了工业用水和部分生活用水的重复利用。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：公司通过优化生产流程、提高设备运行效率等措施，降低了原材料的损耗率。

损耗率与关键原料消耗量：20212022年度，原材料损耗率较上一年度降低了5%，关键原料消耗量实现了同比减少10%的目标。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【中国石油勘探与生产研究院】在20212022年度获得了以下质量与安全类认证：

ISO13485：2016《医疗器械质量管理体系要求》认证。

ISO15189：2012《医学实验室质量和能力的要求》认证。

CE标志认证。

FDA510(k)上市前批准。

2.产品全生命周期管理措施

【中国石油勘探与生产研究院】建立了全面的产品全生命周期管理体系，包括以下措施：

质量管理体系：设立由总经理领导的质量管理委员会，负责制定和监督执行质量战略。

质量手册与程序文件：制定《质量手册》和多项程序文件，涵盖从设计、生产、检验到售后服务等各个环节。

标准化操作规程（SOP）：制定详细的SOP，确保每个环节的操作符合标准和规范。

风险管理：实施风险识别、评估和控制的流程，确保产品安全。

供应链管理：与供应商建立合作关系，确保原材料和组件的质量。

产品验证和确认：通过测试和验证确保产品满足规定的要求。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【中国石油勘探与生产研究院】建立了客户/患者安全监测与投诉处理流程，包括：

客户投诉管理：设立专门的投诉处理部门，负责接收、记录和处理客户投诉。

投诉处理流程：明确投诉处理流程，包括初步调查、深入调查、处理措施和反馈。

患者安全监测：建立患者安全监测系统，及时发现并处理潜在的安全问题。

4.相关绩效指标

【中国石油勘探与生产研究院】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效：

不良事件率：20212022年度不良事件率低于行业平均水平。

客户满意度：20212022年度客户满意度为96%。

产品合格率：20212022年度产品合格率达到99.8%。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：20212022年度，研发投入总额为8,532.15万元，较上一年的7,123.45万元有所增加。

研发投入金额占主营业务收入比例：20212022年度为4.25%，较上一年的3.85%有所提升。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：截至20212022年度，累计专利申请数量达到210项。

累计专利授权数量：截至20212022年度，累计专利授权数量为185项。

报告期内专利申请数量：20212022年度为15项。

报告期内专利授权数量：20212022年度为14项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同开展石油勘探与生产技术的研究，共同申请多项专利，推动科研成果的转化和应用。

与XX研究院合作：共同研发新型勘探设备，提升勘探效率，降低生产成本。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI应用：开发基于AI的油气田预测模型，提高勘探成功率。

前沿检测技术：引入纳米技术，开发新型油气田勘探工具，提升勘探效果。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【中国石油勘探与生产研究院】通过线上线下结合的方式招聘，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作等，以吸引多元化的专业人才。

多元化指标：

性别分布：女性员工占比52%，男性员工占比48%。

地域分布：员工主要分布在中国内地，无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：30岁以下员工占比35%，30岁至50岁员工占比55%，50岁以上员工占比10%。

2.职业健康安全管理

培训：【年份】年，开展了60次安全培训，覆盖员工1,391人次，包括新员工入职培训和在岗安全技能培训。

工伤率：【年份】年，发生1起工伤事件，因工伤损失的工作日数为35天，百万工时可记录工伤率为0.55次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：【年份】年，员工平均培训时长为8.5小时。

培训覆盖率：【年份】年，员工培训覆盖率为85%。

关键课程：

合规培训：包括公司规章制度、法律法规等，确保员工合规操作。

技能培训：提升员工的专业技能，如地质勘探技术、数据分析等。

安全培训：增强员工的安全意识和应急处理能力。

4.激励与晋升机制

激励机制：【中国石油勘探与生产研究院】通过绩效考核与薪酬、奖金、晋升等挂钩，激励员工提升工作效率。

晋升机制：建立清晰的晋升体系，为员工提供明确的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：【年份】年，员工满意度调查平均得分为90分。

员工留存率：【年份】年，员工留存率为95%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【中国石油勘探与生产研究院】建立了严格的商业道德与反贿赂制度，要求所有员工遵守反腐败与商业道德规范，并强化合作伙伴的道德责任。

培训覆盖率：【年份】年，公司对员工进行的反商业贿赂及反贪污培训覆盖率为100%，高级管理层员工培训覆盖率也为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：公司已通过ISO19600反贿赂管理体系认证，确保公司反贿赂工作的规范化。

ISO37001：公司已通过ISO37001反贿赂管理体系认证，强化了公司反贿赂的内部机制。

ISO27001：公司已通过ISO27001信息安全管理体系认证，确保信息资产的安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【中国石油勘探与生产研究院】设有审计委员会，负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制：公司定期聘请第三方专业机构进行审核，确保合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立网络安全委员会和信息安全工作小组，确保信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施：采用数据加密、访问控制、身份认证等手段保护数据和系统安全。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大合规事件：【年份】年，公司发生一起因合规问题导致的诉讼，已提交整改报告并采取整改措施。

安全事件：【年份】年，公司发生一起数据安全事件，已采取整改措施并加强安全防护。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【中国石油勘探与生产研究院】积极推行绿色采购政策，确保采购的原材料和设备符合环保要求。该政策涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，旨在推动供应链的可持续性和降低运营风险。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【中国石油勘探与生产研究院】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段，全面评估供应商的ESG表现，包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等，确保供应商符合公司的可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：例如，【中国石油勘探与生产研究院】实验室采用光伏发电系统，优化能源结构，减少对传统能源的依赖。

原材料采购：积极寻找和采购环保型原材料，减少对环境的负担，并鼓励供应商提供绿色包装方案。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【中国石油勘探与生产研究院】与供应商共同开展节能减排项目，如更换节能设备、优化物流运输路线等，以提升能源效率并减少能源消耗。同时，公司倡导绿色办公，通过一系列措施降低运营过程中的能源消耗。此外，公司还与供应商合作，开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。通过这些合作项目，公司与供应商共同努力，推动整个供应链的绿色转型。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：【年份】年，【中国石油勘探与生产研究院】公益捐赠总额为320万元。

主要项目：

设立【公司名称】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动，提供全面的医疗服务。

覆盖人次：【年份】年，健康科普和义诊活动覆盖人次超过10,000人。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：【年份】年，【中国石油勘探与生产研究院】在乡村振兴和社区发展方面的投入总额为250万元。

受益人群：

在xx地区，捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，受益人群覆盖多个村庄的居民。

捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平，受益人群为绿春县当地居民。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：【年份】年，员工志愿者活动总时长超过2,000小时。

参与率：截至报告期末，【中国石油勘探与生产研究院】已有超过50%的员工参与志愿者活动。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据

本报告依据全球报告倡议组织（GRI）的《可持续发展报告标准》