2025年公路路政站长述职报告

2025年公路路政站长述职报告在过去的一年里，我作为公路路政站长，全面负责辖区内公路路政管理工作，在上级部门的正确领导和全体同事的大力支持下，各项工作取得了显著成效。现将本年度工作情况汇报如下：一、公路路政管理基本情况2025年，我站管辖区域公路总里程达到356公里，其中国道78公里，省道132公里，县乡道146公里。全年共开展路政巡查20次，出动执法人员50人次，查处各类路政案件326起，结案率达98.2%，有效维护了公路路产路权。在公路养护方面，共完成路面修补4.2万平方米，清理边沟排水系统156公里，修复护栏8.6公里，更换标志标牌320块，公路技术状况指数(MQI)达到92.5，较去年提升1.8个百分点，公路通行能力和服务水平明显提高。二、重点工作开展情况(一)路政执法规范化建设本年度，我站深入推进路政执法规范化建设，严格执行"三项制度"，全面推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度和重大执法决定法制审核制度。组织执法人员参加业务培训12次，培训覆盖率达100%，执法人员业务素质和执法水平显著提升。同时，我站创新执法方式，推行"说理式执法"，在执法过程中注重沟通解释，让当事人理解执法依据和目的，减少了执法冲突，提高了执法效果。全年未发生一起行政复议或行政诉讼案件，执法满意度达到96.8%。(二)公路安全隐患排查治理针对辖区内公路安全隐患，我站组织开展了"公路安全畅通月"活动，对辖区内所有公路进行全面排查，共发现各类安全隐患处，已全部整改完成。特别是对事故多发路段、急弯陡坡、桥梁隧道等重点部位进行了重点整治，安装了警示标志、减速带等安全设施，有效降低了交通事故发生率。我站还与气象、交警等部门建立了联动机制，在恶劣天气条件下及时发布预警信息，采取临时交通管制措施，确保了公路通行安全。全年未发生因路政管理不善导致的重大交通安全事故。三、创新工作与特色服务(一)智慧路政建设成效显著今年，我站大力推进智慧路政建设，投入使用了新型路政巡查管理系统。该系统集成了GPS定位、视频监控、数据分析等功能，实现了巡查轨迹实时记录、问题隐患即时上报、整改过程全程跟踪。通过这一系统，我们的巡查效率提升了35%，问题发现到处置的平均时间从原来的24小时缩短至8小时以内。同时，我们开发了"路政服务"小程序，方便群众在线举报路政问题、查询路况信息、办理相关业务。小程序上线以来，累计用户达2.3万人，处理群众举报156起，满意度评价达4.8分（满分5分），真正实现了"让数据多跑路，让群众少跑腿"。(二)服务地方经济发展举措为更好地服务地方经济发展，我站主动对接辖区内重点企业和项目，了解其运输需求，提供定制化路政服务。针对工业园区大型设备运输需求，我们建立了"大件运输绿色通道"，简化审批流程，提供全程护送服务，全年共保障大件运输68次，为企业节省运输成本约120万元。我们还积极参与乡村振兴战略实施，对农村公路进行全面升级改造，改善农村交通条件。全年完成农村公路硬化32公里，增设错车道46处，安装太阳能路灯280盏，有效解决了农村群众出行难问题，为农产品外销提供了便利条件。四、队伍建设与内部管理(一)人才培养与团队建设人才是路政工作的根本保障。今年，我站注重人才培养和团队建设，实施了"青蓝工程"，通过老带新、师带徒的方式，帮助年轻路政人员快速成长。同时，我们建立了科学的绩效考核机制，将工作实绩与评优评先、晋升提拔挂钩，激发了全体人员的工作积极性。为增强团队凝聚力，我们组织开展了"路政先锋"评选活动，表彰在工作中表现突出的先进个人12名，先进集体2个。通过树立典型，营造了比学赶超的良好氛围，团队战斗力显著增强。(二)廉政建设与作风建设廉政建设是路政工作的生命线。今年，我站深入开展廉政教育活动，组织观看警示教育片，参观廉政教育基地，签订廉政承诺书，筑牢拒腐防变思想防线。同时，我们严格执行中央八项规定精神，坚决整治"四风"问题，建立了廉政风险防控机制，对重点岗位、关键环节进行全程监督。在作风建设方面，我们推行"首问负责制"和"限时办结制"，优化服务流程，提高办事效率。全年开展服务质量满意度调查4次，平均满意度达95.6%，较去年提升2.3个百分点，树立了路政队伍良好形象。五、应急管理与突发事件处置(一)应急体系建设与实战演练面对日益复杂的公路环境，我站今年重点完善了公路应急管理体系，修订了《公路突发事件应急预案》，细化了各类突发事件的处置流程和责任分工。我们组建了30人的专业应急队伍，配备了应急照明、抢险救援等专业设备，确保关键时刻"拉得出、用得上、打得赢"。为提升应急处置能力，我们联合消防、医疗等部门开展了3次大型实战演练，模拟了交通事故救援、恶劣天气应对、危化品泄漏处置等场景。通过演练，检验了预案的科学性和可操作性，提升了各部门协同作战能力。特别是在7月份的特大暴雨应急演练中，我们成功模拟了公路中断、人员被困等极端情况，为后续实际应对积累了宝贵经验。(二)突发事件处置成效今年，我站成功处置各类公路突发事件42起，其中重大突发事件5起。在"3·15"特大交通事故处置中，我们第一时间启动应急预案，迅速组织人员赶赴现场，配合交警部门疏导交通，协助医疗部门救治伤员，仅用4小时就恢复了公路通行，最大限度减少了事故造成的影响。在台风"海燕"防御工作中，我站提前部署，对辖区内易发生滑坡、塌方的路段进行全面排查，加固边坡12处，清理排水沟35公里。台风期间，全体人员24小时值守，及时处置倒伏树木、路面积水等险情28处，确保了公路安全畅通，得到了上级部门的高度肯定。六、存在问题与改进措施(一)工作中存在的主要问题尽管今年工作取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。一是部分路段超限超载现象仍然存在，治理难度大，对公路设施造成损害；二是路政执法力量与日益增长的管理任务不相匹配，人员编制不足，导致部分工作难以深入开展；三是信息化建设水平有待提高，现有系统功能不够完善，数据共享和分析能力不足；四是部分农村公路养护管理不到位，存在"重建轻养"现象，影响了公路使用寿命和服务水平。(二)下一步改进措施七、2026年工作计划(一)总体工作思路2026年，我站将深入贯彻落实上级部门关于公路路政管理的各项决策部署，坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，以提升公路服务水平为核心，以加强路政执法为重点，以推进智慧路政建设为抓手，全面提升公路路政管理能力和水平，为地方经济社会发展提供更加有力的交通保障。(二)重点工作安排一是持续推进智慧路政建设，计划投入200万元，升级路政巡查管理系统，新增无人机巡查功能，实现"空地一体"全方位监管；二是加强路政执法队伍建设，计划招聘执法人员10名，组织专业培训4次，提升执法能力和水平；三是深入开展"美丽公路"创建活动，计划打造示范路段50公里，提升公路环境品质；四是加强公路安全隐患排查治理，计划投入150万元，整治安全隐患点30处，安装智能监控设备20