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文档简介

1、对框架合同履行的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策 (1)决策阶段工程造价控制的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策 1)特点、难点分析 2)重点分析 3)解决对策 (2)设计阶段工程造价控制的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策 21)特点、难点分析 2)重点分析 3)解决对策 (3)招投标阶段造价控制的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策 41)特点、难点分析 42)重点分析 43)解决对策 (4)施工阶段工程造价控制的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策 61)特点、难点分析 2)重点分析 3)解决对策 (5)竣工结算阶段工程造价控制的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策 1)特点、难点分析 2)重点分析 3)解决对策 (6)对于本工程的特点、实施难点及重点的分析和对策 1)特点、难点分析 2)重点分析 3)解决对策 ①决策的科学性、合理性不够。由于投资管理②投资估算的质量不高,可行性研究的深度不够。③投资方案缺乏对比研究,难以选择最佳的投资④进行投资控制的基础性工作不足。在进行投资控任何一项工程的投资,无不存在一定的投资风险。做好市场调查与研究,一味地追求大规模、大效益,可能会术、管理跟不上,这样往往造成项目的投资效益远远达不要真正有效地控制工程造价,在完成市场调查研在满足使用功能和生产要求的前提下,遵循效益至上的原则,行设计多方案比较,力求在技术先进条件下的经济合理,在经合理选择建设标准,要考虑国家的实际及业主持经济、适用、安全、朴实的原则。在选择标准时考虑可满足现在需要,又要适应未来的发展需要,不妨碍先①保证决策的科学性和合理性。决策的科学性和确度,也会对工程造价控制效果产生影响。在整用的初步计算,也是选择投资方案的重要依据,影响。投资决策是一个由浅入深、不断深化的过作,保证决策的科学性和合理性,收集可靠的数②做出正确的项目决策。只有做出正确的项目决策造价进行科学估算,选择最佳的投资方案,实现对工现失误,必然会带来资金、人力、物力的浪费,造成③核实投资项目研究是否到位,信息资料收集是否④收集大量有关投资项目的资料,评估未来获取的立项申请,争取早日立项。做好投资决策项目需④设计概算的深度不够,质量差由于方案设计、初编制时无依据,只能粗估,导致概算与设计①设计概算是控制和确定工程造价的文件,它是概算定额、费用定额指标等资料,计算建设工程精确度较差。使用概算时要具备一定前提条件:还有概算是根据设计说明与平面图和全部工程项目一一定的局限性,不能做到精确无误,有一部分只能按用中它主要是确定建设项目、单位工程及单位工程投据;是进行贷款和拨款的依据;是实施投资包干的依②加强工程地质勘察工作质量。地质勘察资料是结要资料,也是图纸校对、审核的重要依据,地质着地基基础设计。如地质资料提供过小的地基承化、详细,致使基础设计无法用多方案比较全。如地质资料与实际地形相差较大,又会导致①选择最佳设计单位。对于工程设计,推行设计的时候,立完善的限额设计管理办法,做好工程投资估算和设计制在设计概算之内。进行科学合理设计,严格控步设计阶段需要编制设计概算,在施工图纸设计②应该改进设计费用的计取办法,在设计的时候鼓励节约③优化设计方案,对不同的方案进行对比分析,选择最优方面,优化企业设计方案的有效途径,提高了企业的投资多的具有专业知识的工程设计者中选取经济、技术、设优的设计者。对于大型的工程项目,设计竞赛的优势则求的标书应该注重设计资历、信誉、技术能力的配置、以及投资估算的经济性和合理性等,设计阶段的服务及⑤限额设计。限额设计是指对具体的项目、专业进程,以实现每个设计者都有指标,每个工程都有设计管理的意识,从整体上把握投资项目的设计与控制,额设计主要就是针对上述要求,有效控制投资方式。①一些施工单位通过低价中标之后,在利益的驱使下②招投标文件管理不规范,评标工作不到位,也会影响施③招标阶段某个单项工程招标文件招标范围编写不意图不一致,致使实施施工出现施工死角,为④招标文件与招标范围描述相比,提供的工程量清低。虽在招标文件中明确所提供的工程量清单仅供参确定,但根据工程量清单计价办法的规定,应由⑤评标时因时间较紧,对于承包商的低报价无法从量的计算准确度、综合单价的合理性、对应承担价因素的防范等方面进行全面分析比较,从而为场情况,了解实际施工条件(工程现场的场地、用材料规格型号及质量要求说明、现场施工条件、自然件、自然条件说明,应准确表述,便于投标人与自己设计合理、实用直观、具有操作性。即要使投标操作标人所投单价和总价合理性的重要参考依据,是对的估值,是核算成本价的参考依据,是合同管理中通过询标,可排除可能存在的非实质性、欺骗性、理报价,避免错报、漏报,便于招投标双方对在工程量清单招投标中,由于工程量统一,使合同策略的更重要因素。又由于清单工程量为预计量值,清别很大程度地带来合同双方的主要利益风险。所①编制人员应该提高自己的业务水平和知识技能,不断②要加强对招标文件的管理,提高招标文件的质量。在所有单是其中的重要组成部分,因此,在编制的时候,应该按照科学性和合理性,保证计量不重不漏,为工程造价控制奠定作。在进行评标的时候,既要评审投标单位的总报价,又要能既保证总价符合标准,单价也符合要求。排除可能存在③协助委托方加强每个单项工程招标文件中对招标④协助委托方加强对工程量清单与批复概算和招标⑤凭多年积累的经验数据协助委托方加强对低报价①施工单位造价控制的目标设置不合理,施工组②施工材料管理不到位,采购、存储不科学不合理,建筑管,导致整个造价工作就无法贯穿整个工程,的施工工作无法衔接,整个项目工程的造价统严重不足,企业内部也就会管理松散,不能完在施工过程中,施工现场的管理混乱,没有严格账,施工人员的工程款不能及时发放,给社会工作,作为造价咨询单位必须充分理解和熟悉本问题:利用合同条款随时解决工程造价方面的纠果施工方不履行或不完全履行约定的义务时,应场价格波比较大,有些材料价格波动已经超出了政府设主管部门相继出了一些政策文件,而这些文件精神根据施工合同中有关条款的约定,判断国家、省属于可以调整合同价款的范围,有些施工合同有关部门政策文件变化不调整合同价款;审查变更、技术变更、现场变更要求等。主要内容是相互影响,这些因素都可能导致项目实施进度的变更通过现场实际勘察和基础资料查阅,审核变程量增减计算是否正确,原设计图没实施部分工作量款的确定原则是否准确:合同中已有适用于变更工程更合同价款。合同中只有类似于变更工程的价格,可同中没有适用或类似于变更工程的价格,应按与合同变更发生后,分析变更的原因,明确责任。变更费用不予考虑,由施工单位自负。若对工期、质施工单位进行反索赔;因设计部门的错误和缺陷造成在实施过程中,我方将对预变更的子项进行造价测算,进委托方违约:未按合同规定提供相关基础资料,工程中断;未按合同规定按时支付工程款,或不承包人违约:承包人没有按照合同约定的质量在施工过程中遭遇到委托方资料未提到和无法预引起的索赔;因国家政策、法律、法规的变更,材料价格和人工工日单价的大幅度上涨因素部分间接费进行补偿;审核因外部经济环境陷进行反索赔;审核委托方是否对第三方造成的方责任险;审核委托方是否要求承包人对其自程验收记录是指隐蔽工程完工后建设方开具给承包方的工单价不一定能在现行定额标准中找到对应的在零星工程中,多存在零星拆除与废物、淤泥外施工单位可能把所有有关的工作内容打包,以一项综在临时实施的工程中,可能会发生与总包等其他项目存①施工阶段造价控制最为关键的内容是严格执行合同工组织设计是施工的指导性文件,有利于保证施工的顺效控制的工具。所以,必须重视施工组织设计方案的论证工的技术性和经济性进行对比分析,合理安排人力、物力制。第二、完善隐蔽工程现场签证手续。对于施工中的现场签证手续,加强对工程造价的事先控制。同时,造定,对隐蔽工程进行审核,并做好现场计量工作。第证。在施工过程中,难免会发生工程变更现象,工程变更如价的增加。因此,必须加强对工程变更的审核,对于必须发生设单位、监理工程师需要共同签字确认,在施工之前确认而增加费用。第四、建筑材料质量的控制工作。材料键环节。工程造价管理人员需要认真履行自己的职责,保料进行对比分析,在保证建筑材料质量的前提下,合理控同管理工作,减少工程索赔。根据合同的相关规定,严格履行对工程项目管理的有效控制应按照造价规范和实把好工程材料、设备价格关,在项目成本管程的材料费一般要占百分之六十以上,比例很大,在工单位要建立一个能及时反馈、灵活可靠的信息网络变化规律,对材料、设备的采购、供应及时调整。制所用的原材料及主要设备,选择比较质优价廉的产品具有十分重要的作用。因此,对资金占用额大、采条件和方式。施工单位的相关管理人员应充分理解和熟避免工程造价方面的纠纷。另外,要严格控制修改和变工单位提出的确实是由设计或建设单位原因造成的各种必须充分收集整理有关信息资料,对造价费用进行对比用是否需要发生,如果是属于施工单位自身原因造成的费用,要严格按照合同规定的索赔程序来处理解决。工的最后一个环节。所有参与价款结算的预算人员必须认工程各有关部门紧密配合,充分体现建设单位和施工单施工单位编制的结算书不规范,存在多算现象,高套定额竣工结算的资料收集不完整,结算审核不能①在结算的时候,应该严格审核结算造价,对于分分的造价,应该严格审核,实事求是的进行结算,做到不重不证结算资料的完整。对于招标文件、施工合同、工程变更的收集工作,保证资料的完整,以提高审核效率,保证资料和单价的审查工作。在审查的时候,应该严格按照工程结合同的要求,逐项进行细致的审查工作,既要注意审查项《建设工程价款结算暂行办法》第十四条第(三)基本建设工程无论是采用何种承包形式,通结算和工程竣工决算编制都是依据合同有关条要审查合同,弄清合同条款内容和各条款之间关基建工程的规定,判定该合同是否有效,合定,合同各条款之间有无自相矛盾内容,合同在审核过程中,对合法变更和不合法变更要区别性。对未办理手续的变更属于结构、工艺流程等分在同一个项目中工程量清单计价规范以及定额计算规则否符合客观实际。现场零星工作量的签证与原合同内矛盾。在审查了各种资料后,为避免审核漏项和计算场实际与资料不符的应以实际为准。审查施工日志主对有些项目的实施是否与气象日志矛盾,对有些项目通常我们实行的是按省或区域制定建筑工程定额管理部门制定并颁布实施,凡是在本区域内建设标准规定,施工单位无论来自何地或隶属何系统均无是本区域定额,定额套用是否按规定和按合同进行,格时,要通过掌握的同期价格行情和本地物价统计部门公乙双方协商认定的主材价格,确认其合理性和真的费用计人工成本。因此,核实建设工期和工查。由于影响工程建设工期和工程质量的因素《建设工程工程量清单计价规范》是我国工题,采取有效的审核方法,深入加强审核监督。的审核实践证明,实行工程量清单计价结算的,全部内容,对影响工程结算造价的一些重点内容的全面性和准确性。影响工程结算造价重点内容约定中有部分工程专业分包,是施工企业的总包细表应有材料的产地、品牌、质量等级、供货方合单价的主要依据;工程款的付款方式等则是因量清单报价招标中分部分项工程量清单由招标人合同在工程结算资料解释顺序中是第一解释顺同解释为准,这说明合同在结算中的重要地位重要,专用条款基本是合同双方互相约定的管经济签证要有施工方、监理、委托方三方签总造价中所占比例较小,且招标项目中一般不含给某些施工单位套取工程价款以可乘之机,虚进行审核,核查项目是否按约定的质量、数量完成,若二是对资料与现场实际情况的复核,看资料是否真实规范复核,看计算规则及清单子项套用是否正确;四存在计算性错误;五是项目组负责人对造价工程师以在具体工作中,将询问法、观察法、分析法以及多种调查方法综合使用,作到询问对象要广,观察视全,例如询问记录,争取由被询问人签字;现场方和监理确认;对隐蔽工程的取证,应在工程全面采用广联达、易达、清华斯维尔和鲁班⑦合理进行费用分配,正确计算工程成本。成本核算是成本本核算导致不同的成本控制效果。费用分配方法有约程施工过程中所发生的各项生产费用,首先应按确定的工加强工程实体保护和人员管理,控制修理费用。很多设备无法转移,成本费用照常发生,这使得项目在建阶段程收尾阶段要注意做好成品保护工作,同时要加强人员管理事故和人员、资源的浪费。重视竣工资料收集整理工作,后阶段的工程结算能否完整、正确编制息息相关。在系单,要把签证联系单当成支票、现金那样重点保管重视竣工成本分析,总结成本控制经验。竣工阶动频繁,很少或没有开展竣工成本分析、成本控⑧提升工程造价管理的人员水平。竣工结算阶段的紧相关,因此对造价结算管理人员的业务水平有着较高的平、丰富的结算审核经验,同时还应有着实事求是、公平公职业道德。而工程造价管理人员也应在工作中能准确地进行①具体就是在化工设备正式安装前期,督促有关工计图纸、施工合同中的有关规范细节,力求快速锁的重点规划,提供丰富且可靠性的指导依据。如某审活动的前提下,针对图纸中涉及的工程安装经济等加以兼顾性回应。另外,造价工程估算的合理性标合理制定,奠定基础。基于此,设计人员可以考靠的造价估算方案并同步开展限额设计活动。具体工程量的实际划分结果,进行日后具体的投资方向②规范性控制工程签证与相关变更细节为了尽量减少避免工程索赔等消极状况的重复性衍生。第一,造价工程进行工程量清单细致化审核,之后令工程变更前后的价格得到精确性估算。与此同还需在迎合安装工程质量的前提下,验证评估变更方案的期的劳动量与单价等。第二,依照合同规定进行变更价格间,需要明确化工设备安装工程极为繁琐复杂,工程师需会签等活动顺利组织之后,及时挖掘任何隐蔽工程项目中安装质量和造价控制力度同步得以改善,和上级验收要求制人员要确保细致贯彻会签体制中的诸多规范要求,与此③由于涉及行业和专业多,使用的定额体系和涉及的专业多工业管道专业、静置设备专业、传动设备专业、土建业、电气控制专业、发电与送配电专业、保温防腐专业、④施工大多数无施工图纸,结算主要依据施工计划和工项目不同于新建项目,一般是针对现有生产装置的设备,性生产,造成设备使用性能下降,对设备进行性能修建项目具有完整详细的设计图纸完全不同。因此,大多现场签证的形式确定结算工程量,再套用定额来确定工计划与工程量现场签证的准确性就成为改建、扩①石油化工装置完成运行后,就无法再进行工程量核实。准备对发生的工程量进行复核也是不可能的。繁,密闭有限空间作业、高空作业、有毒有害环多,施工安全是检维修管理的重中之重。因此,施频繁,尤其是各专业交叉使用的安全施工措施多②石油化工装置的特点是工艺设备复杂,各类设备有定额子目套用,也找不到相似的定额子目借工时单价计算、总价包干的方式。从近几年

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