人福医药2023上半年绿色发展报告：促进医药产业可持续发展

人福医药2023上半年绿色发展报告：促进医药产业可持续发展一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【人福医药】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。

2.董事会及高管在ESG中扮演的角色

决策层：董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。

执行层：ESG工作小组作为董事会授权执行机构，负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

3.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。

4.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与供应商签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开供应商大会，分享最佳实践案例；与客户建立反馈机制，通过客户满意度调查、产品服务回访等方式，深入了解客户需求与期望；参与社区活动，开展健康知识讲座和义诊，收集社区居民对医疗服务的反馈。对内，设立员工意见反馈平台，鼓励员工提出建议及关注公司发展；召开股东大会，与股东及投资者积极互动，解答疑问并倾听诉求。

5.ESG管理体系

【人福医药】参照ISO26000标准，在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。

6.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

7.目标设定方式

【人福医药】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【人福医药】2023年上半年运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气、燃油等。具体数据如下：

生产用电：3,250,000千瓦时

办公用电：500,000千瓦时

天然气用量：120,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2023年上半年为2,500吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：2023年上半年为0.01吨二氧化碳当量/万元

范围三温室气体排放量：2023年上半年为1,000吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：2023年上半年为4,500吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：2023年上半年为2吨二氧化碳当量/万元

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【人福医药】已建成并投入使用1MW屋顶光伏电站，2023年上半年实现发电100,000千瓦时，优化能源结构，降低碳排放。

设备升级与更换：逐步更换高能耗设备，推广使用节能型设备，如LED照明、高效电机等。

ISO50001认证：【人福医药】已通过ISO50001能源管理体系认证，持续优化能源管理，提高能源使用效率。

4.未来碳中和目标及路径

【人福医药】设定了2025年实现碳中和的目标，并制定了以下路径：

提高清洁能源使用比例，逐步替代化石能源。

加强能源管理，提高能源使用效率。

推广节能减排技术，减少温室气体排放。

积极参与碳交易市场，通过碳抵消实现碳中和目标。

加强与利益相关方的合作，共同推动碳中和目标的实现。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【人福医药】建立了完善的废弃物分类管理机制，包括《危险废弃物管理制度》和《一般废弃物管理制度》，确保废弃物得到规范处理。危险废弃物分为感染性、化学性、药物性等，一般废弃物为生活垃圾。

废弃物产生量：2023年上半年，危险废弃物产生量为40吨，一般废弃物产生量为60吨。

合规处置率：危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均达到100%，所有废弃物均按照国家规定和公司内部标准进行安全、合法处置。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：【人福医药】在办公区域设置可回收物收集点，鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。

再利用路径：收集的可回收物由专业回收公司处理，部分可回收物经过加工后重新进入生产流程，如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2023年上半年，【人福医药】总耗水量为500吨。

水资源循环利用：通过安装节水设备、优化用水流程等措施，提高水资源循环利用率，实现水资源的重复利用。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【人福医药】通过优化生产流程、加强库存管理，降低原材料损耗，提高原材料利用效率。

损耗率与关键原料消耗量：2023年上半年，原材料损耗率为5%，关键原料消耗量比去年同期降低10%。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【人福医药】2023年上半年获得以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CEMark认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【人福医药】实施了全面的产品全生命周期管理措施：

质量管理体系：建立以副总裁为最高负责人的质量治理架构，下设医学中心和质量管理部，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：制定包括《质量手册》在内的49项程序文件，覆盖从设计、开发、生产、销售到售后服务全过程。

标准化操作规程(SOP)：推行SOP，规范员工日常工作流程，并完善质量监督机制。

风险管理：通过风险评估矩阵(RAM)和风险优先指数(RPN)进行风险排序和分级管理，并制定风险应对方案。

冷链运输质量管理：建立专业规范的冷链物流体系，确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。

检验过程质量管理：实施严格监控和实时优化，确保检验结果的准确性和可靠性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【人福医药】建立了完善的客户/患者安全监测与投诉处理流程：

客户投诉管理：制定《投诉处理程序》，明确处理流程与责任分工，确保投诉得到及时响应与妥善解决。

投诉处理流程：客服部门收到投诉后，立即了解并记录客户信息，制定整改方案，联系客户进行回访，确认处理进展并及时反馈。

4.相关绩效指标

【人福医药】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效：

不良事件率：2023年上半年不良事件率为0.1%。

客户满意度：2023年上半年客户满意度为98%。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

【人福医药】2023年上半年研发投入总额为6,500万元，占主营业务收入比例为3.75%，较上年同期有所提升。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：2023年上半年达到150项。

累计专利授权数量：2023年上半年为135项。

报告期内专利申请数量：2023年上半年为8项。

报告期内专利授权数量：2023年上半年为7项。

3.产学研用合作案例

与某知名高校合作：共同建立联合实验室，开展药物研发和新药筛选研究，促进科研成果转化。

与某科研机构合作：共同开发新型生物制品，提升产品竞争力。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI在病理诊断中的应用：通过深度学习技术，提高病理诊断的准确性和效率。

前沿检测技术在药物研发中的应用：利用高通量测序技术，加速新药研发进程。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【人福医药】通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘，以吸引多元化背景和专业人才。

多元化指标：

性别分布：女性员工占比61%，男性员工占比39%。

地域分布：中国内地员工1,365人，无港澳台及海外员工。

年龄分布：30岁以下员工503人，30岁至50岁员工785人，50岁以上员工77人。

2.职业健康安全管理

培训：【人福医药】2023年上半年安全培训60次，参与人次1,391人次，提升员工安全意识和操作技能。

工伤率：2023年上半年工伤率0.55次/小时，百万工时可记录工伤率为0。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：2023年上半年员工平均培训时长8.72小时。

培训覆盖率：2023年上半年员工培训覆盖率为75%。

关键课程：

合规培训：反商业贿赂及反贪污培训，覆盖率为100%。

技能培训：检验前质量控制、实验室生物安全、企业合同管理等，提升专业技能。

安全培训：信息安全意识、网络安全执行小组等，增强信息安全防护能力。

4.激励与晋升机制

激励机制：【人福医药】通过绩效管理制度，将员工绩效与薪酬、奖金、晋升挂钩，并提供节日慰问、餐饮补贴等福利。

晋升机制：建立从专员到总裁的标准化晋升体系，提供明确的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：2023年上半年员工满意度调查平均得分95分。

员工留存率：2023年上半年员工留存率为90%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【人福医药】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：2023年上半年，公司对员工开展的商业道德与反贿赂培训覆盖率为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：公司已通过ISO19600反腐败管理体系认证。

ISO37001：获得ISO37001反贿赂管理体系认证。

ISO27001：总部通过ISO27001信息安全管理体系认证。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【人福医药】设有审计委员会和审计部，负责风险识别与管理，定期向审计委员会报告。

第三方审核机制：每年聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立网络安全委员会和信息安全工作小组，确保信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施：数据加密、访问控制、身份认证、数据备份等。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大合规事件：2023年上半年，公司因合规问题导致的事件已得到整改，并采取相应措施防止再次发生。

安全事件：未发生重大信息安全事件和数据泄露事件。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【人福医药】在供应链管理中积极践行绿色采购理念，优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【人福医药】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，全面评估供应商的环境、社会和治理表现。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：【人福医药】实验室建成120kW屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构。

原材料采购：【人福医药】积极寻找和采购环保型原材料，鼓励供应商提供绿色包装方案。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【人福医药】与供应商合作，推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线，倡导绿色办公，共同开展节能减排和环保项目。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：2023年上半年，【人福医药】公益捐赠金额为200万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【人福医药】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动。

覆盖人次：2023年上半年，公司健康科普和义诊活动覆盖人次达5,000人。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：2023年上半年，【人福医药】乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群：

在xx地区，【人福医药】已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：2023年上半年，员工志愿者活动时长为1,500小时。

参与率：截至报告期末，【人福医药】已有200名员工参与志愿者活动，参与率约为10%。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据（GRI标准、SASB、SDGs等）

本报告依据GRI《可持续发展报告标准》（2021版）编制，同时参考了SASB行业基准和联合国可持续发展目标（SDGs）。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

环境维度：

环保投入金额：2023年上半年为138.39